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Aumüller, Anna, Andreas Winklbauer, Barbara Stiglbauer & Bernad Batinic (2026): Stable yet unequal: a decade of work-life balance in Germany. In: Current psychology, Jg. 45, H. 3. DOI:10.1007/s12144-025-08614-0

Abstract

"Societal shifts, digitalization, and flexibilization at the workplace have led to blurred boundaries between life and work, yet the overall development of work-life balance (WLB) over the past decade in the German population remains largely unexplored. This study leverages longitudinal quantitative data from the PASS panel, collected via telephone surveys by the Institute for Labor Market and Occupational Research (IAB) in Germany. Using Latent Growth Modeling, we analyzed the WLB trajectories of 1,806 German employees over a decade (2013–2022). Thus, unlike many cross-sectional studies, this research captures the long-term evolution of WLB, illuminating how it has responded to significant societal and workplace changes. Despite these changes, our findings indicate that WLB has remained generally stable over the past ten years. By incorporating person- and job-related factors (gender, parental status, career stage, job category, income group), we were also able to examine individual differences in WLB and its progression. Blue-collar workers and participants with children showed significantly lower WLB. White-collar workers were the only subgroup to show a slight decrease in WLB. These results highlight the importance of targeted interventions at both organizational and policy levels to address disparities in WLB and promote sustainable work environments." (Author's abstract, IAB-Doku, © Springer Nature) ((en))

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Bachmann, Ronald, Gökay Demir, Colin Green & Arne Uhlendorff (2026): Technologischer Wandel und Löhne: Die Anpassung der Berufe spielt eine entscheidende Rolle. (IAB-Kurzbericht 01/2026), Nürnberg, 8 S. DOI:10.48720/IAB.KB.2601

Abstract

"Technischer Fortschritt verändert die Arbeitswelt - besonders in Berufen, in denen viele Tätigkeiten leicht automatisiert werden können. In den letzten Jahrzehnten ist der Anteil an Routinetätigkeiten in vielen Berufen deutlich zurückgegangen - häufig zugunsten nicht routine­mäßiger kognitiver Tätigkeiten wie Analysieren, Planen oder Beraten. Dabei verzeichnen Berufe, deren Tätigkeiten sich im Laufe der Zeit stärker an den technologischen Wandel angepasst haben, steigende Löhne. Sie zeichnen sich zudem durch intensivere Weiterbildungsaktivitäten aus. In Berufen, deren Tätigkeitsprofil sich kaum verändert hat, stagnieren die Löhne dagegen häufiger." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Bossler, Mario & Martin Popp (2026): Labor Demand on a Tight Leash (im Erscheinen). In: ILR review, 2025-10-21.

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Bossler, Mario, Ying Liang & Thorsten Schank (2026): The devil is in the details: Heterogeneous effects of the German minimum wage on working hours and minijobs. In: Journal of Public Economics, Jg. 253, 2025-11-18. DOI:10.1016/j.jpubeco.2025.105540

Abstract

"Germany introduced a national minimum wage in 2015. While prior studies find limited effects on overall employment, we go into detail and examine its impact on working hours and minijobs. The minimum wage significantly reduces inequality in hourly and monthly wages. While average working hours remain stable, minijobbers experience notable cuts in working hours, which can be explained by the institutional context shaping the effects of the minimum wage. Employment in regular jobs remains unaffected, but minijobs decline, driven by transitions into both regular jobs and non-employment. The latter implies an employment elasticity of −0.16 for minijob employment. Following the first major minimum wage increase in 2022, we reveal a reduction in working hours that is not limited to minijobs, corresponding to an employment volume elasticity of −0.38." (Author's abstract, IAB-Doku, © 2025 The Authors. Published by Elsevier B.V.) ((en))

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Bähr, Sebastian, Bernad Batinic & Matthias Collischon (2026): Is working from home changing the meaning of work? In: PLoS ONE, S. 1-11. DOI:10.1371/journal.pone.0340452

Abstract

"Especially since the COVID-19 pandemic, working from home (WFH) has become a common practice in the workplace. This raises the question of whether WFH changes the non-monetary benefits of work, such as job quality or social contacts. Thus, in this article, we investigate how working from home affects Jahoda’s latent functions of employment as well as job quality measures. To this end, we use panel data from the German Panel Study Labour Market and Social Security (PASS) and estimate the effects of changing work patterns on the aforementioned outcomes. Our findings reveal basically no effects of WFH on job quality measures and latent benefits. This, in contrast to anecdotal evidence, implies that WFH does not harm psychological well-being." (Author's abstract, IAB-Doku, © Sage) ((en))

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Caldwell, Sydnee, Ingrid Hägele & Jörg Heining (2026): Bargaining and Inequality in the Labor Market. In: The Quarterly Journal of Economics, Jg. 141, H. 1, S. 315-371., 2025-04-16. DOI:10.1093/qje/qjaf049

Abstract

"We use novel surveys of firms and workers, linked to administrative employer-employee data, to study the prevalence and importance of individual bargaining in wage determination. We show that simple survey questions accurately elicit firms’ bargaining strategies. Using the elicited strategies for 772 German firms, we document that the majority of firms are willing to engage in individual wage bargaining. Labor market factors predict firms’ strategies better than firm characteristics. Survey responses from nearly 10,000 full-time workers indicate that most workers provide their salary expectations before they receive a job offer. Most outside offers are rejected, with the worker remaining at the incumbent firm. There is substantial heterogeneity in workers’ bargaining behavior, which translates into within-firm wage inequality. Firms that set pay via individual bargaining have a 3 percentage point higher gender wage gap." (Author's abstract, IAB-Doku, © Oxford University Press) ((en))

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Kagerl, Christian (2026): Administrative data on German short-time work: essentials and potentials. In: Journal for labour market research, Jg. 60, 2025-12-01. DOI:10.1186/s12651-025-00421-1

Abstract

"This article describes newly available data on the German short-time work scheme Kurzarbeit. In the course of administering short-time work, the Federal Employment Agency has begun to collect data on its usage. From this process, two distinct data sets emerge: one at the establishment level and one at the individual level. The article explains how both data sets are generated from the administration of Kurzarbeit, details the information they contain and provides illustrative applications. It also discusses the respective potentials and limitations of these data sets for research." (Author's abstract, IAB-Doku, © Springer) ((en))

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Kohaut, Susanne & Iris Möller (2026): Frauen und Führungspositionen in Deutschland. In: S. Bothfeld, C. Hohendanner, P. Schütt & A. Yollu-Tok (Hrsg.) (2026): Geschlechtergerecht gestalten. Möglichkeiten und Grenzen der Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik, 2024-08-14.

Abstract

"Frauen sind im Management der Privatwirtschaft nach wie vor seltener vertreten als es ihrem Anteil an den Beschäftigten entsprechen würde. Auf der ersten Führungsebene hat sich seit 2004 nicht viel verändert. 28 Prozent der Führungspositionen auf der ersten Führungsebene in der Privatwirtschaft sind 2022 mit Frauen besetzt (2004: 25 Prozent). Nach wie vor partizipieren Frauen in Ostdeutschland stärker an Führungspositionen als in Westdeutschland, aber auch sie erreichen auf der ersten Führungsebene nicht den Anteil, der ihrem Beschäftigungsanteil entspricht. Der Unterschied zwischen Ost- und Westdeutschland ist über den Beobachtungszeitraum praktisch gleichgeblieben. Auch die Einführung des »Gesetzes zur gleichberechtigten Teilhabe von Frauen und Männern in Führungspositionen« im Jahr 2016 hat dieses Bild kaum geändert. Ob das neue Zweite Führungspositionen-Gesetz (FüPoG ll), das im August 2021 in Kraft trat, mehr bewirken wird, kann noch nicht endgültig beurteilt werden. Auf der zweiten Führungsebene sieht es etwas besser aus. Dort hat sich der Anteil an Frauen auf Führungspositionen seit 2004 um acht Prozentpunkte erhöht. Damit ist für Deutschland ein Repräsentanzwert von 0,93 erreicht. In Privatwirtschaftlichen Betrieben im Osten haben Frauen auf der zweiten ebene – gemessen an ihrer Repräsentanz – bereits mit den Männern gen. Der seit vielen Jahren relativ hohe Anteil von Frauen auf der zweiten Führungsebene führt allerdings nicht dazu, dass verstärkt Frauen in Spitzenpositionen kommen. Hier zeigen sich möglicherweise auch die unsichtbaren Barrieren, die Frauen am Aufstieg in eine Führungsposition hindern und als »gläserne Decke« bezeichnet werden (für einen Überblick siehe Holst/Wiemer 2010). Warum berufliche Karrieren von Frauen und Männern so ungleich verlaufen, kann mit den vorliegenden Daten nicht geklärt werden. Anzunehmen ist jedoch, dass sowohl betriebliche Rahmenbedingungen als auch die persönliche Lebenssituation von potenziellen Führungskräften darüber entscheiden, ob sie in Führungspositionen aufsteigen (für einen Überblick siehe Kaup 2015). Hier ergeben sich Ansatzpunkte für Unternehmen: Mentoring-Programme helfen, Hindernisse, mit denen Frauen auf ihrem Karriereweg konfrontiert sind, abzubauen. Sie bieten Frauen die Gelegenheit, gesehen zu werden und ihre Fähigkeiten und Kompetenz offenzulegen (Kohaut/Möller 2023b). Für Beschäftigte mit Betreuungspflichten helfen Maßnahmen, die die zeitliche und räumliche Flexibilität erhöhen. Dazu kann die Möglichkeit zur Arbeit im Home-Office ebenso wie das Angebot flexibler Arbeitszeitmodelle beitragen. Die Bereitschaft von Arbeitgebern und Arbeitgeber:innen, Führen mit reduzierter Arbeitszeit zu ermöglichen, kann insbesondere für Personen mit Betreuungspflichten einen Weg darstellen, den beruflichen Aufstieg trotz familiärer Pflichten zu meistern. Bislang wird diese Möglichkeit allerdings noch relativ selten genutzt: Nur etwa 13 Prozent der Betriebe der Privatwirtschaft haben auch Führungskräfte, die in Teilzeit arbeiten." (Textauszug, IAB-Doku)

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Kohaut, Susanne & Claus Schnabel (2026): The demise of works councils in Germany (im Erscheinen). In: Industrielle Beziehungen, 2025-04-28.

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Lochner, Benjamin & Christian Merkl (2026): Gender-Specific Application Behaviour, Matching, and the Residual Gender Earnings Gap. In: The Economic Journal, Jg. 136, H. 673, S. 97-124., 2025-05-08. DOI:10.1093/ej/ueaf037

Abstract

"This paper examines how gender-specific application behavior, firms’ hiring practices, and flexibility demands relate to the gender earnings gap, using linked data from the German Job Vacancy Survey and administrative records. Women are less likely than men to apply to high-wage firms with high flexibility requirements, although their hiring chances are similar when they do. We show that compensating differentials for firms’ flexibility demands help explain the residual gender earnings gap. Among women, mothers experience the largest earnings penalties relative to men in jobs with high flexibility requirements." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Schröpf, Benedikt & Tim Kovalenko (2026): Patterns of Regional Firm Mobility in Germany: Urbanization, Suburbanization, or Counterurbanization? In: Journal of regional science, S. 1-37. DOI:10.1111/jors.70038

Abstract

"Betriebe sind nicht notwendigerweise geografisch gebunden, sondern ziehen manchmal innerhalb einer Volkswirtschaft um. Wir definieren drei mögliche Zielorte für umziehende Betriebe: Großstädte (Urbanisierung), urbanisierte Gebiete (Suburbanisierung) und ländliche Gebiete (Gegenurbanisierung). In diesem Artikel dokumentieren wir Umzugsaktivitäten in alle Arten von räumlichen Strukturen, wobei die Suburbanisierung in Deutschland das vorherrschende Bild ist. Die Literatur zum Thema Betriebsumzüge blendet meist aus, dass sich die umziehenden Betriebe und ihre Motive für den Umzug je nach Zielregion erheblich unterscheiden können. In unseren empirischen Analysen untersuchen wir daher Heterogenitäten nach räumlicher Struktur in Bezug auf die Komposition der Betriebe und regionale Standortfaktoren. Unsere Ergebnisse zeigen, dass sich Betriebe, die in Großstädte umziehen, und solche, die in urbanisierte oder ländliche Gebiete umziehen, hinsichtlich Betriebsgröße, Lohnniveau und Wissensintensität erheblich voneinander unterscheiden. Unsere Analyse auf regionaler Ebene zeigt, dass insbesondere Betriebe, die in urbanisierte Gebiete umziehen, von den niedrigeren Unternehmenssteuern in diesen Regionen angezogen werden, was darauf hindeutet, dass die Suburbanisierungsmuster in hohem Maße von regionalen Unterschieden bei den lokalen Unternehmenssteuersätzen bestimmt werden. Dagegen gibt es keine Hinweise darauf, dass eine geringere Bevölkerungsdichte, die Konzentration von Industriezweigen oder das regionale Lohnniveau für die einzelnen Umzugstypen von Bedeutung sind." (Autorenreferat, IAB-Doku, Published by arrangement with John Wiley & Sons)

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Schuss, Eric (2026): The Effects of Expanding Higher Education on Wages and Establishments’ Labor Demand. (Working paper / Swiss Leading House 239), Zürich, 50 S.

Abstract

"This study examines the impact of increased access to higher education on labor demand, wages, and labor market structure. I focus on the quasi-experimental increase in the number of universities and universities of applied sciences in Bavaria since the 1970s and establishment of such higher education institutes under the “Future of Bavaria Offensive” program in the 1990s. I use administrative establishment-level data and find a positive but statistically insignificant e↵ect on median wages resulting from expansion of higher education. While there is a negative but insignificant impact on wages of highly skilled workers, those without academic or vocational degree experience an increase in wages. I also find that training activities decline immediately after establishment of a new higher education institution. Further empirical analyses indicate that this decline is driven by changes in educational choices of school graduates rather than by labor demand of establishments." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Schuss, Eric (2026): The effects of expanding higher education on wages and employment in German establishments. In: Empirical economics, Jg. 70, H. 1. DOI:10.1007/s00181-025-02871-5

Abstract

"This study examines the impact of increased access to higher education on wages, employment, and labor market structure by analyzing establishment-level data. I focus on the quasi-experimental increase in the number of universities and universities of applied sciences in Bavaria since the 1970s and establishment of such higher education institutes under the “Future of Bavaria Offensive” program in the 1990s. I use administrative establishment-level data and find a positive but statistically insignificant effect on median wages resulting from expansion of higher education. While there is a negative but insignificant impact on wages of highly skilled workers, those without an academic or vocational degree experience an increase in wages. I also find that training activities decline immediately after the establishment of a new higher education institution. Further empirical analyses indicate that this decline is not due to fewer slots in apprenticeship training, but rather to a larger number of vacant slots and a higher probability of having vacant slots in apprenticeship training." (Author's abstract, IAB-Doku, © Springer-Verlag) ((en))

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Sielschott, Stephan, Dominik Behr, Oliver Lauxen & Christa Larsen (2026): Betrieblicher Alltag zwischen schmerzhaften Kompromissen und neuen Herausforderungen in den Betrieben in Hessen. IAB-Betriebspanel Report Hessen 2024. Gesamtbericht. (IAB-Betriebspanel Hessen 1/2026), Frankfurt am Main, 129 S.

Abstract

"Der Gesamtbericht zum IAB-Betriebspanel steht im Jahr 2024 unter dem Rahmenthema „Betrieblicher Alltag zwischen schmerzhaften Kompromissen und neuen Herausforderungen in den Betrieben in Hessen“. Die Auswertungen erfolgten auf Basis der Befragungen von 1.068 Betrieben in Hessen, die knapp 164.000 Betriebe mit mindestens einer bzw. einem sozialversicherungspflichtig Beschäftigten repräsentieren. Der Erhebungszeitraum erstreckte sich von Juli bis November 2024. Im vorliegenden Gesamtbericht werden die vier bereits veröffentlichten Einzelreports (Kapitel 3 bis 6) zusammengeführt sowie um ein weiteres, siebtes Kapitel zur wirtschaftlichen Situation der Betriebe ergänzt. Kapitel 2 skizziert die Verteilung der Betriebe und Beschäftigten in Hessen auf die verschiedenen Wirtschaftszweige und Betriebsgrößen. Somit wird die strukturelle Beschaffenheit der Grundgesamtheit der Betriebe transparent gemacht, auf die der vorliegende Bericht Bezug nimmt. Kapitel 3 nimmt die aktuelle Personalsituation der hessischen Betriebe in den Blick. Die Analyse der Beschäftigungsentwicklung in den verschiedenen Wirtschaftszweigen ist grundlegend für das Verständnis der sich für die Betriebe abzeichnenden Herausforderungen. Kapitel 4 betrachtet das Angebot und die Nachfrage an Ausbildungsplätzen. Diesbezügliche Passungsprobleme stellen zunehmend eine Herausforderung für Betriebe dar, die bei der Vergabe von Ausbildungsplätzen häufiger als zuvor Kompromisse eingehen müssen. Kapitel 5 fokussiert auf die Mitarbeitendenbindung als Strategie der Fachkräftesicherung. Maßnahmen zur Flexibilisierung von Arbeitszeit und Arbeitsort sowie die Förderung von Weiterbildungen stellen wichtige Anreize für Beschäftigte dar, bringen aber auch neue Herausforderungen für Betriebe mit sich. Kapitel 6 konzentriert sich auf die Beschäftigungssituation von Frauen und Männern. Die Gleichstellung von Frauen – z. B. bei der Besetzung von Führungspositionen – stellt für viele Betriebe nach wie vor eine Herausforderung dar, aber auch eine große Chance in Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels. Kapitel 7 analysiert die wirtschaftliche Situation der hessischen Betriebe. Dabei kristallisiert sich heraus, dass neben dem Fachkräftemangel eine weitere Herausforderung an Bedeutung gewinnt. In den Bereichen Produktion und Handel hat sich die wirtschaftliche Entwicklung in Folge des Strukturwandels deutlich eingetrübt. Mögliche Kompromisslinien kommen deshalb nicht umhin, beide Problemlagen in den Blick zu nehmen. Zum Abschluss folgt in Kapitel 8 ein zusammenfassendes Resümee, in dem die wichtigsten Erkenntnisse des Berichts dargestellt werden." (Textauszug, IAB-Doku)

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Zimmermann, Florian & Matthias Collischon (2026): Women use Social Networks for Job Search more often than Men, but Men use them more intensely. In: Economics Letters, Jg. 259, 2025-12-18. DOI:10.1016/j.econlet.2025.112795

Abstract

"Research has long highlighted the role of social capital for labor market outcomes, but gendered processes received surprisingly little attention. Employing representative German survey data, we analyze differences in job search via social networks. Contrary to expectations, we find that women report using social networks more often at the extensive margin compared to men, but men are more likely utilize networks in ways requiring more effort, such as being introduced to employers. Thus, we highlight the importance of investigating social networks in detail to understand the role of social networks for generating or sustaining gender inequalities in the labor market." (Author's abstract, IAB-Doku, © 2025 The Author(s). Published by Elsevier B.V.) ((en))

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Achatz, Juliane, Anton Nivorozhkin, Markus Promberger & Brigitte Schels (2025): What Do Households Do when Things Are Rough?? Economic Situation, Pessimistic Economic Expectations and the Use of Livelihood Practices. In: Social indicators research, Jg. 178, H. 1, S. 499-521., 2025-03-26. DOI:10.1007/s11205-025-03596-9

Abstract

"This study investigates everyday practices that households utilize to improve or maintain their livelihoods. Drawing on prior qualitative research across various European economies, we developed a new survey tool, which was deployed within a larger survey encompassing the entire economic spectrum of German households. Using explorative factor analysis, we identified four overarching livelihood strategies employed by households: budget management, subsistence production, the liquidation of household assets, and the parsimonious procurement of essentials. Our results indicate a differential prevalence of these strategies, with a notable frequency among low-income households, although they are not exclusive to this group. The study reveals that both objective economic factors, such as income and material deprivation, and assessments of a household’s past economic downturn and pessimistic future economic expectations influence the likelihood of adopting these livelihood strategies. However, certain indicators are more strongly predictive of specific strategies, such as parsimonious procurement of essentials is associated with lower household income and material deprivation while liquidation of household assets is closely associated with experiences of economic downturns." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Addison, John T. (2025): The Present and Future of Works Councils and Changes in Collective Bargaining in Germany. In: Journal of labor research, Jg. 46, H. 3-4, S. 162-191. DOI:10.1007/s12122-025-09377-0

Abstract

"This paper reconsiders the institutions of the German model of industrial relations and collective bargaining, with more emphasis being accorded works councils because of their unique function and yet material shrinkage in recent years. The latter development has been a function of a yet more pronounced decline in union coverage, such as to call into question the continued existence both labor pillars of the model in a process often depicted as a headlong rush to a liberal market economy. In fact, the change in the operation of the German model has been less sudden than it has been sizable, having evolved over more than 30 years. For this reason, much of the paper is given over to the process of decentralization in collective bargaining and its variants, one interesting aspect of which is that the links between works councils and trade unions have become more intimate even if dominated by the process of erosion. Hence, the German model is marked by fragmentation but remains functional through innovation and reconfiguration. Having identified instances of the latter, the balance of our treatment concerns the prospects for the future and the scope for institutional revitalization. As it is often suggested that translating progress in institutional development may require support in the form of government intervention in markets, our attention then shifts to recent European and German government initiatives and the accompanying constraints." (Author's abstract, IAB-Doku, © Springer-Verlag) ((en))

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Adunts, Davit & Ehsan Vallizadeh (2025): Potential and temporariness of EU migration: the experience of Germany. In: M. Akgüç & W. Zwysen (Hrsg.) (2025): Moving under the radar. Ongoing challenges for short-term intra-EU mobility, S. 111-123.

Abstract

"This chapter studies the selection and sorting of EU migrants to and migration decisions within Germany in two steps. First, it investigates, with the aid of Gallup World Poll (GWP) data, the composition and characteristics of potential migrants from EU countries to Germany. Second, it uses the household survey, the IAB-SOEP Migration Sample to analyse the determinants of the migration decisions of those individuals who have already migrated to Germany. Empirical analysis of the driving factors behind migration selection reveals several interesting insights. First, migration selection among individuals who wish to migrate to Germany is driven by common factors such as economic prospects and sociodemographic features. There is a negative and significant relationship between the migration intentions of potential migrants, from both EU and non-EU countries, with regard to labour market conditions as well as perceptions of future economic conditions and living standards in the home country. Second, migration propensity to Germany is significantly lower among potential female migrants. Third, there is regional heterogeneity regarding migration selection. Potential migrants from EU countries to Germany are negatively selected in terms of educational attainment while potential migrants from non-EU countries are positively selected compared to the population in the home country. This latter finding confirms the role of migration policy in influencing migrant selection, especially for third country nationals. However, it is important to note that average education levels differ dramatically between individuals from EU and non-EU origin countries, and that potential migrants from EU countries are, on average, better educated compared to potential migrants from non-EU countries even though the latter group is more positively selected in education. The chapter also examines the sorting pattern of potential migrants in terms of their educational attainment and relative income across the top EU destination countries. Germany is at least as attractive to tertiary-educated potential migrants from non-EU states as other top EU destinations. The major exception is Scandinavian countries, which are significantly more attractive to this group compared to Germany. For potential migrants from other EU countries, Germany is, on average, less attractive to migrants with tertiary education, especially those from EU8 countries. For western European Member States countries, only the United Kingdom (UK) – which is no longer an EU Member State since 2020 – is significantly more attractive to tertiary[1]educated potential migrants than Germany. Finally, micro analysis of demographic and socioeconomic characteristics and the temporariness of migration provides another set of insights. There is a negative and significant relationship between family structure and temporary migration decisions among EU migrants in Germany. Specifically, EU nationals with children aged 16 or younger are more likely to stay permanently in Germany compared to those without children. Temporary migration decisions are also negatively linked to duration of stay in Germany. This finding is consistent with the prediction that such decisions happen within the first few years after arrival (Dustmann and Görlach 2016). The temporariness of migration is also related to educational attainment and job skill requirements. For example, high-skilled migrants are about six percentage points more likely to stay temporarily in Germany compared to low-skilled ones. These findings confirm the hypothesis that the temporariness of migration varies along the educational distribution and thus may lead to a selection effect of migration (Dustmann and Görlach 2016)." (Text excerpt, IAB-Doku) ((en))

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Akgüç, Mehtap & Wouter Zwysen (Hrsg.) (2025): Moving under the radar. Ongoing challenges for short‑term intra-EU mobility. Brüssel, 185 S.

Abstract

"In the wake of the Covid-19 pandemic, the spotlight turned to the often-overlooked short-term intra-EU movers—workers who cross borders within the European Union (EU) for temporary employment. This book delves into the multifaceted experiences of these mobile citizens, who, despite their theoretical advantages over third-country migrants, face significant challenges in their working lives. Edited by Mehtap Akgüç and Wouter Zwysen, this volume brings together a multidisciplinary team of experts to explore the legal, economic, and sociological dimensions of short-term labour mobility within the EU. Through a combination of qualitative and quantitative analyses, the book examines the precarious conditions, legal ambiguities, and data deficiencies that characterise the lives of these workers. The book includes an overall view of the situation across Europe, and then delves deeper into the situation in Sweden, Germany, Spain, and the United Kingdom. From the legal frameworks and labour market outcomes to the personal stories of digital nomads and seasonal workers, this book provides a comprehensive overview of the current state of short-term intra-EU mobility. It highlights the urgent need for better data collection and more robust regulations to ensure fair treatment and improved conditions for all EU movers." (Publisher information, IAB-Doku) ((en))

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Alecke, Björn & Johannes Burmeister (2025): Beschäftigungstrends im Freistaat Bayern 2023. Teil I: Repräsentative Analysen auf Basis des IAB-Betriebspanels 2023. (Beschäftigungstrends im Freistaat Bayern 2023,1), Stadtbergen, 40 S.

Abstract

"Seit dem Jahr 2001 beteiligt sich der Freistaat Bayern mit einer Aufstockungsstichprobe an der jährlichen Betriebsbefragung „Beschäftigungstrends“, dem so genannten Betriebspanel des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der Bundesagentur für Arbeit. Mit dieser von VERIAN (Mantle Germany GmbH) durchgeführten Erhebung liegen aus dem Jahr 2023 repräsentative Angaben von 1.206 bayerischen Betrieben und Dienststellen mit mindestens einem sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnis vor. In diesem Jahr legt die Gesellschaft für Finanz- und Regionalanalysen, GEFRA, dem Bayerischen Staatsministerium für Familie, Arbeit und Soziales und der Regionaldirektion Bayern der Bundesagentur für Arbeit eine umfassende Auswertung zum Betriebspanel Bayern 2023 vor. Im Wesentlichen erfolgt die Auswertung der bayerischen Ergebnisse im Vergleich zu den west-, ost- sowie gesamtdeutschen Zahlen, nach zusammengefassten Branchen und Betriebsgrößenklassen. Darüber hinaus werden die Ergebnisse punktuell nach weiteren Betriebsmerkmalen aufgeschlüsselt. Neben der vergleichenden Betrachtung von Regionen und Betriebsmerkmalen spielen zudem Zeitreihen eine wichtige Rolle bei der Darstellung und Einordnung der aktuellen Ergebnisse." (Autorenreferat, IAB-Doku)