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Baktash, Mehrzad B. (2026): Does Performance Pay Increase the Risk of Worker Loneliness? In: Kyklos, Jg. 79, H. 1, S. 129-148. DOI:10.1111/kykl.70018

Abstract

"Increased wages and productivity associated with performance pay can be beneficial to both employers and employees. However, performance pay can also entail unintended consequences for workers' well-being. This study is the first to systematically examine the association between performance pay and loneliness, a significant policy-relevant social well-being concern. Using representative survey data from Germany, I show that performance pay is significantly associated with increased loneliness. Correspondingly, performance pay is negatively associated with the social life satisfaction of workers. Investigating the transmission channels reveals work hours, earnings, conflict with coworkers, and conflict with the life partner as important mediators. The key findings also hold in sensible instrumental variable estimations, addressing the potential endogeneity of performance pay and in various robustness checks. Finally, implications are discussed." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Collischon, Matthias, Matthias Kelsch, Alexander Patzina & Felix Rahberger (2026): Arbeitsbedingungen vor, während und nach der Covid-19-Pandemie: Die Beschäftigungsqualität ist weitgehend stabil geblieben. (IAB-Kurzbericht 04/2026), Nürnberg, 8 S. DOI:10.48720/IAB.KB.2604

Abstract

"Hat die Covid-19-Pandemie unsere Arbeitswelt nachhaltig verändert? Antworten auf diese zentrale Frage gibt eine eingehende Analyse der Entwicklung verschiedener Dimensionen der Beschäftigungsqualität während und nach der Pandemie. Die Autoren untersuchen in ihrer Studie Zufriedenheit mit dem Lohn, Arbeitsautonomie, Aufstiegschancen, Arbeitsbelastung und Work-Life-Balance. Neben einer umfassenden Betrachtung aller abhängig Beschäftigten liegt ein besonderes Augenmerk auf den sogenannten systemrelevanten Beschäftigten, deren Arbeitsbedingungen während der Pandemie häufig im Mittelpunkt öffentlicher Debatten standen." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Manger, Helena (2026): Benefits and employees' work effort: an empirical analysis of non-monetary incentives. In: Review of Managerial Science, S. 1-34. DOI:10.1007/s11846-026-00985-3

Abstract

"Despite extensive literature on incentives to increase employees’ work performance, economic research on employer-provided non-monetary benefits remains rare. This study investigates the relationship between benefits and employees’ work effort utilizing data from the German Socio-Economic Panel. The analysis is based on data from eleven survey waves from 2006 to 2022 and considers five benefit types: meal stipends, firm cars, phones and computers for personal use, as well as expense payments exceeding minimum costs. The results reveal a modest positive association between benefit receipt and employees’ work effort, measured as the difference between actual and contractual working hours per week. On average, benefit receipt is associated with 13 minutes (0.22 hours) additional work per week. Furthermore, receiving a greater variety of benefit types is linked to even higher work effort, with two to five or more benefit types associated with an average increase of 27 to 97 minutes (0.45 to 1.62 hours) of extra work per week. However, the effectiveness of benefits does not seem to be universal but varies depending on the type of benefits as well as individual and organizational characteristics. Notably, the positive association of benefits with work effort appears significantly higher for males than for females, and sectoral differences are evident. These findings underscore the importance of further research to better understand the specific conditions under which benefits can effectively enhance employee work effort." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Brüggemann, Ole, Thomas Hinz, Julia Lang, Susanne Strauss & Nick Zubanov (2025): Wie fair empfinde ich meinen Lohn? Das Arbeitsumfeld macht den Unterschied. In: IAB-Forum H. 03.02.2025 Nürnberg. DOI:10.48720/IAB.FOO.20250203.01

Abstract

"Dass eine faire Entlohnung Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit und auf den Verbleib im Unternehmen haben kann, ist den meisten Menschen bewusst. Welche Rolle das Arbeitsumfeld bei der Bewertung des eigenen Lohnes spielt, ist jedoch weniger bekannt. Anhand einer deutschlandweiten Befragung von Beschäftigten in größeren Firmen hat ein Forschungsteam der Universität Konstanz und des IAB drei relevante Aspekte des Arbeitsumfeldes untersucht: ob Beschäftigte über ihre Löhne sprechen, ob nach Tarifvertrag entlohnt wird und ob es Betriebsräte als Anlaufstelle für Fragen der fairen Entlohnung gib" (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Clemens, Marco (2025): Bonuses, Profit Sharing, and Job Satisfaction: The More, the Merrier? In: ILR review, Jg. 78, H. 5, S. 832-858. DOI:10.1177/00197939251339598

Abstract

"Managers frequently offer unconditional bonuses and profit-sharing payments to their employees. The isolated effects of the former payment type on job satisfaction, in particular, have received little empirical attention. This study uses German panel data and shows that workers report significantly higher levels of job satisfaction when wages contain such bonuses, mostly regardless of their relative size. This result persists even when income is held constant. Conversely, profit-sharing payments show a positive association with satisfaction only if they are sufficiently large. When endogeneity issues are taken into account, however, the latter correlation becomes weaker or vanishes. Findings have significant implications for managers when designing salary packages. They imply that monetary gifts in the form of unconditional bonus payments can be a beneficial alternative to incentives in efforts to enhance employees ’ job satisfaction." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Ehmann, Stefanie, Philipp Grunau, Patrick Kampkötter & Julian Wenzel (2025): Zur Extrameile motiviert. Performance Management. In: Personalmagazin, Jg. 27, H. 11, S. 72-75., 2025-09-12.

Abstract

"Beschäftigte schätzen Mitarbeitergespräche mit Zielvereinbarung und strukturierte Leistungsbeurteilungen. Doch wer die erfolgsabhängige individuelle Vergütung eng daran koppelt, verliert den positiven Effekt. Mitunter sinkt sogar die wahrgenommene Arbeitsqualität. Besonders betroffen sind Aspekte wie Krankheitstage, Engagement und die emotionale Bindung an das Unternehmen. Unternehmen sollten deshalb den Trend zur Individualisierung variabler Vergütung kritisch hinterfragen. Viel spricht dafür, individuelle Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung als Entwicklungsinstrumente zu nutzen – ohne monetäre Folgen. HR sollte bei der Wahl der Instrumente bedenken: Das Performance Management unterliegt wie alle Management-Methoden gewissen Moden. Entscheidend ist, was wirklich auf den Unternehmenserfolg einzahlt." (Textauszug, IAB-Doku, © Haufe-Lexware)

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Grunau, Philipp, Patrick Kampkötter & Kevin Ruf (2025): Performance Management in deutschen Betrieben: Leistungsorientierung lohnt sich - aber nur mit kollektiven Zielen. (IAB-Kurzbericht 11/2025), Nürnberg, 8 S. DOI:10.48720/IAB.KB.2511

Abstract

"Unternehmen sind mit ständigem Wandel und wachsendem Wettbewerbsdruck konfrontiert, was auch das Personalmanagement betrifft. Außerdem verändert sich der Arbeitsalltag für viele Beschäftigte, sodass die Instrumente des Performance Managements, insbesondere die traditionellen Leistungsbeurteilungs- und Vergütungspraktiken, zunehmend auf dem Prüfstand stehen. Entscheidend für Betriebe und Beschäftigte ist dabei unter anderem, ob und inwieweit diese Praktiken die wahrgenommene Arbeitsqualität beeinflussen. Die Autoren untersuchen in diesem Bericht Trends und Entwicklungen für die Jahre 2012 bis 2023 auf Basis des Linked Personnel Panels (LPP)." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Hammermann, Andrea (2025): Die Rückkehr der Leistungskultur. Analyse zur Gestaltung und Wirkung betrieblicher Vergütungssysteme in Deutschland. (IW-Report / Institut der Deutschen Wirtschaft Köln 2025,43), Köln, 32 S.

Abstract

"Die Arbeitsproduktivität in Deutschland ist in den letzten beiden Jahren gesunken und hat längst ihre Dynamik früherer Zeiten eingebüßt. Dabei müsste die Produktivität in Zukunft deutlich steigen, um die demografiebedingten Rückgänge an Arbeitskräften der nächsten Jahre ausgleichen zu können (Bardt/Grömling, 2025). Deutschland befindet sich zudem in einer wirtschaftlichen Schwächephase und vor diesem Hintergrund wird die Debatte um die Arbeitsmotivation und -leistung in Deutschland vehementer geführt als in den Jahren des Beschäftigungswachstums zuvor. Während es in der Politik um nicht weniger als die Stabilisierung der sozialen Sicherungssysteme bei rückläufigem Erwerbspersonenpotenzial geht, stellen betriebliche Entscheider ihr Leistungsmanagement auf den Prüfstand, um unter aktuell schwierigen Markt- und Absatzbedingungen wettbewerbsfähig zu bleiben und sich mit Blick auf die Verknappung des Arbeitskräfteangebots und die Herausforderungen der digitalen und ökologischen Transformation zukunftssicher aufzustellen. Daneben spielen strukturelle Veränderungen in der Arbeitswelt in die Gestaltung des betrieblichen Leistungsmanagements hinein. Arbeitsergebnisse spielen zwangsläufig dort eine gewichtigere Rolle, wo die eigentliche Leistungserbringung weniger sichtbar ist und Beschäftigte ihre Arbeit eigenverantwortlicher gestalten. Dabei scheinen immer mehr betriebliche Entscheider das Thema der Leistungskultur neu für sich entdeckt zu haben. Öffentlichkeitswirksam hat sich der Vorstandsvorsitzende von SAP zu einem Kurswechsel bei den Leistungsbewertungen bekannt, indem Mitarbeiter stärker anhand ihrer Leistung differenziert werden sollen. Dabei ist die Einteilung von Mitarbeitern in Leistungsgruppen nicht unumstritten, stellt sich doch immer auch die Frage, wie Leistung gemessen werden kann und welche Konsequenzen sich aus zu geringer Leistung ergeben. Als Vorbilder dienen oftmals US-Konzerne, wie beispielsweise Meta oder Amazon. Allerdings sind Unternehmen hierzulande hinsichtlich arbeitsrechtlicher Konsequenzen für vermeintlich leistungsschwache Mitarbeiter aufgrund des Kündigungsschutzes engere Grenzen gesetzt. Das Leistungsmanagement richtig aufzustellen ist eine herausfordernde Aufgabe und es gibt bereits umfangreiche wissenschaftliche Befunde zu den Wirkungsweisen von Leistungsbeurteilungen und der Vergütungsstruktur. Im vorliegenden Beitrag soll es um die Frage gehen, wie Vergütungssysteme in Deutschland derzeit gestaltet sind und welche Entwicklungen und strukturellen Unterschiede sich erkennen lassen. Zu diesem Zweck werden sowohl Daten der Statistischen Ämter in Form der Verdiensterhebung der Jahre 2022 bis 2024 betrachtet als auch die Perspektive der Unternehmen und Beschäftigten über Befragungen im Jahr 2025 erhoben. Der Fokus liegt dabei insbesondere auf leistungs- und erfolgsabhängiger Vergütung sowie ihrer intendierten und tatsächlichen Wirkung im Arbeitskontext. Die Begriffe Vergütung, Lohn und Gehalt sowie Entgelt werden in der Studie synonym verwendet." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Kesternich, Iris & Thimo De Schouwer (2025): Work Meaning and the Flexibility Puzzle. In: Journal of labor economics. DOI:10.1086/739081

Abstract

"We study heterogeneity in the prevalence of and preferences for workplace flexibility and work meaning. We show that, internationally, women and parents value flexibility more but do not work more flexible jobs. The gender dimension of this flexibility puzzle is related to differences in meaningful work, which women value higher and sort into, at a significant price corresponding to 20 to 70% less flexibility. The parental dimension is connected to preferences for meaning and flexibility diverging after childbirth. We show through counterfactuals that making meaningful jobs more flexible reduces the gender gap in total compensation by almost a quarter." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Prechsl, Sebastian (2025): Anstrengung ohne angemessene Gegenleistung verdoppelt die Wahrscheinlichkeit eines Jobwechsels. In: IAB-Forum H. 22.07.2025, 2025-07-22. DOI:10.48720/IAB.FOO.20250722.01

Abstract

"„Ich rackere mich hier ab, ohne dass es mir gedankt wird“ – so oder ähnlich empfindet es derzeit nahezu die Hälfte der Beschäftigten. Dass dies handfeste Folgen für die Betriebe haben kann, zeigt eine IAB-Studie auf Basis des Panels „Arbeitsmarkt und soziale Sicherung“. Denn die Wahrscheinlichkeit für einen Jobwechsel verdoppelt sich, wenn Arbeitgeber die Anstrengungen ihrer Beschäftigten aus deren Sicht nur unzureichend honorieren." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Smith, Conal & Arthur Grimes (2025): Income and Life Satisfaction: Income Measurement Matters. In: The Review of Income and Wealth, Jg. 71, H. 4. DOI:10.1111/roiw.70038

Abstract

"The relationship between life satisfaction and income is a key question in the economics of wellbeing. Most literature on the income coefficient in a life satisfaction regression focuses on issues of causal identification or the measurement of life satisfaction. However, the quality of income measures also has a material impact on the estimated relationship between income and life satisfaction. This paper uses administrative and survey data linked at the individual level to explore the impact of income measurement issues on the estimated relationship between income and life satisfaction. The self-report income measure—collected in income bands—correlates more strongly with life satisfaction than does the more precise employer-report measure. This relationship does not appear to reflect differences in the scope of income captured by each measure. We explore whether other factors such as respondent personality traits influence the estimated relationship between income and life satisfaction." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Woerz, Tilman, Matthias Collischon & Tobias Wolbring (2025): The Social Dynamics of Economic Comparisons: A Longitudinal Study on the Effects of Relative Wages on Subjective Well-Being Using Linked Survey and Register Data. In: Social indicators research, Jg. 179, S. 979-1001., 2025-05-21. DOI:10.1007/s11205-025-03634-6

Abstract

"The implications of wage distributions within firms have garnered increasing attention in recent research, particularly concerning their impact on employees’ subjective well-being. The existing literature, however, presents mixed findings, which may be attributed to the interplay of two opposing forces: social status comparison and the tunnel effect. In this paper, we aim to address this issue by examining the mechanisms underlying these forces. To accomplish this, we leverage a combination of panel study data and comprehensive register data on wage distributions within firms. Our primary hypotheses posit that higher average establishment wages contribute to improved subjective well-being (tunnel effect), whereas decreases in individual ranks lead to reduced well-being (social status comparison). Using fixed effects regressions, we explore these effects and their implications on both job satisfaction and life satisfaction. Our results highlight the complex dynamics surrounding wage distributions, indicating that they serve as indicators of future success and markers of social status within the specific organizational context. These findings shed light on the intricate relationship between wage distributions and subjective well-being, providing valuable insights for understanding the implications of wage disparities within firms." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Buchinger, Laura, Theresa Entringer & Daniel Graeber (2024): DIW Berlin: Zufriedenheit mit Einkommen, Arbeit und Gesundheit unterscheidet sich nach Haushaltseinkommen, Alter und Elternschaft. In: DIW-Wochenbericht, Jg. 91, H. 34, S. 523-532. DOI:10.18723/diw_wb:2024-34-1

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Frederiksen, Anders, Daniel Baltzer Schjødt Hansen & Colleen Flaherty Manchester (2024): Group-Based Incentives and Individual Performance: A Study of the Effort Response. In: ILR review, Jg. 77, H. 2, S. 273-293. DOI:10.1177/00197939231220033

Abstract

"Group-based incentives are attractive in contexts where production is interdependent. Prior work shows such incentives increase group performance despite freeriding concerns, yet little is known about the effort response of individuals. Using individual-level data, the authors assess the introduction of group-based performance pay using difference-in-difference estimation. Overall, performance increased by 19%. Nearly all workers contributed to this effect. Further, two-thirds of this effect stems from increased efficiency (more output per unit of time) and one-third from higher attendance. Both incentive and selection effects are present. By leveraging individual-level data, the authors pose new questions and evidence to the group-based incentives literature." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Hohendanner, Christian, Jasmin Rocha & Joß Steinke (2024): Vor dem Kollaps!? Beschäftigung im sozialen Sektor. Empirische Vermessung und Handlungsansätze. Berlin: De Gruyter Oldenbourg, 111 S. DOI:10.1515/9783110748024

Abstract

"Diese Studie bietet eine empirisch fundierte Gesamtschau auf die Beschäftigung in einem der personalintensivsten und am stärksten vom Fachkräftemangel betroffenen Arbeitsfelder in Deutschland: dem sozialen Sektor. Wer das Buch liest, gewinnt ein tieferes Verständnis über Zusammenhänge und die Notwendigkeit, offen über Beschäftigung im sozialen Sektor zu debattieren. Anhand aktueller Daten zeigen die Autor:innen, dass der soziale Sektor im Wettbewerb um Arbeitskräfte schlecht dasteht. Zunehmend fehlen Arbeitskräfte und grundlegende, bislang als selbstverständlich betrachtete Leistungen der sozialen Daseinsvorsorge können immer häufiger nicht mehr erbracht werden. Die Autor:innen zeigen Wege auf, wie soziale Berufe wieder attraktiver und der Kollaps des sozialen Sektors (vielleicht) verhindert werden kann." (Autorenreferat, IAB-Doku, © De Gruyter Oldenbourg)

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Ketzmerick, Thomas & Christian Hosang (2024): Qualität der Arbeitsbedingungen von Beschäftigten in Sachsen 2023. Ergebnisse der Befragung zum DGB-Index Gute Arbeit in Sachsen. (Forschungsberichte aus dem zsh), Dresden, 43 S.

Abstract

"Im Jahr 2023 wurde im Auftrag des Freistaates Sachsen zum achten Mal eine Aufstockung der jährlichen Befragung für den DGB-Index Gute Arbeit realisiert, um einen detaillierteren Einblick in die Beschäftigungs- und Arbeitssituation im Land zu gewinnen. Die Befragung ermöglicht Aussagen zu den wahrgenommenen Arbeitsbedingungen aus Sicht der sächsischen Beschäftigten sowie den Vergleich mit den Ergebnissen für Deutschland. Auf dieser Grundlage können Fortschritte und Handlungsbedarfe im Sinne von guter Arbeit identifiziert werden. Der Gesamtindex Gute Arbeit setzt sich aus drei Teilindizes zusammen: Ressourcen (z.B. Einfluss- und Weiterbildungsmöglichkeiten), Belastungen (z.B. durch körperliche und psychische Anforderungen) sowie Einkommen und Sicherheit (einschließlich der Bewertung des erwarteten Rentenniveaus). Die Teilindizes basieren auf insgesamt 42 Einzelmerkmalen der subjektiv eingeschätzten Arbeitsqualität. Die Arbeitsqualität in Sachsen hat sich in den letzten Jahren deutlich verbessert. Mit einer Unterbrechung in der Pandemie hat der Gesamtindex seit 2018 stetig zugelegt. Eine ähnliche Entwicklung ist in Ostdeutschland zu sehen. Nach einem leichten Rückgang des gesamtdeutschen Wertes liegt die Arbeitszufriedenheit in Sachsen und Ostdeutschland 2023 erstmals nahezu auf dem bundesweiten Niveau." (Textauszug, IAB-Doku)

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Osterman, Paul (2024): Reconsidering Occupational Internal Labor Markets: Incidence and Consequences. In: ILR review, Jg. 77, H. 3, S. 366-395. DOI:10.1177/00197939241242089

Abstract

"What are useful ways to characterize varying employment systems? This article returns to an older idea, Internal Labor Markets (ILMs). The traditional assumption characterized ILMs as the core of the labor market but current thinking argues that ILMs have frayed. Little direct measurement has been carried out, however, and both viewpoints have relied on proxies or case studies. The author utilizes a new survey of employed US workers to provide an estimate of the incidence of ILMs and finds that between 25 and 40% percent of adult workers are in ILMs. The article then elaborates theory regarding the practices of ILMs, a theory grounded in the idea of complementary bundles of human resource practices, and asks what are the correlates of being in an ILM. Findings show that although wages in ILMs are no higher than non-ILM wages, ILMs are positively associated with other aspects of job quality and attitudes across the board." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Adriaans, Jule (2023): Fairness of earnings in Europe: the consequences of unfair under- and overreward for life satisfaction. In: European Sociological Review, Jg. 39, H. 1, S. 118-131. DOI:10.1093/esr/jcac044

Abstract

"A large percentage of workers in Europe perceive their earnings to be unfairly low. Such perceptions of unfairness can have far-reaching consequences, ranging from low satisfaction to poor health. To gain insight into the conditions that can attenuate or amplify these adverse consequences, comparative research on the role of country contexts in shaping responses to perceived unfairness is needed. Furthermore, justice theory proposes that both types of perceived unfairness - underreward and overreward - cause distress, but evidence on overreward from representative survey data is scarce and laboratory studies have produced mixed results. Data from the European Social Survey (collected in 2018/2019) offer a means of addressing both of these gaps in the research. Studying the association between perceived fairness of personal earnings and life satisfaction in a cross-section of 29 European countries, I find that both underreward and overreward are associated with lower life satisfaction. This relationship is more pronounced in countries where the equity norm is strongly legitimized and weaker in countries where the trade union density is high." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Bernini, Cristina & Alessandro Tampieri (2023): Much Ado about Salary: A Comparison of Monetary and Non-Monetary Components of Job Satisfaction. (Working paper - Economics / DISEI, Università degli studi di Firenze 2023,06), Firenze, 32 S.

Abstract

"We investigate how specific components of job satisfaction influence overall work happiness. We use the British Household Panel Survey (BHPS), which includes measures of satisfaction with total pay, job security, the nature of work, and hours worked. Our analysis employs a multi-level model to assess the variations in job satisfaction among different types of occupations. This approach allows for a clear comparison of both monetary and non-monetary aspects of job satisfaction. Our findings indicate that the importance of satisfaction with salary in explaining overall satisfaction is lower compared to other non-monetary aspects. This result holds true even when we narrow down the sample by considering factors such as gender (males or females), employment type (full-time or part-time), further job satisfaction components (available for fewer years), and examining income as a second-level factor rather than job occupation." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Boór, Beata & Bernhard Kittel (2023): Die Jungen wollen nicht mehr arbeiten? Sinnansprüche und Arbeitsethos jüngerer Arbeitnehmer:innen. In: WISO, Jg. 46, H. 2, S. 33-51.

Abstract

"Die dargestellten empirischen Ergebnisse zeigen, anders als der mediale Diskurs vermuten lässt, keine relevanten Unterschiede in den Arbeitswerten zwischen den Altersgruppen oder Generationen. In den untersuchten Dimensionen Arbeitszentralität und JobattributPräferenzen zeigen sich ähnliche Ergebnisse und Dynamiken für beide Altersgruppen. Der Lebensbereich „Arbeit“ hat weiterhin einen hohen Stellenwert im Leben der Menschen. Entgegen der in der Einleitung genannten Schlagzeilen ist die Bereitschaft, selbst ohne finanzielle Notwendigkeit zu arbeiten, unter jungen Arbeitnehmer:innen weiterhin hoch und sinkt tendenziell erst mit der Annäherung an das Pensionsalter ab. Gleichzeitig lässt sich nicht nachweisen, dass der Lebensbereich „Freizeit“ für die jüngere Generation bedeutender wäre als für die Gruppe der über 35-Jährigen. Stattdessen zeigt sich altersunabhängig eine hohe Bedeutung dieses Bereichs und eine niedrige Bereitschaft, diesen kontinuierlich der Erwerbsarbeit unterzuordnen. Die resultierende Abnahme der relativen Arbeitszentralität betrifft somit alle Arbeitnehmer:innen und ist nicht auf die jüngeren Generationen beschränkt. Die Ergebnisse für die Dimension der Jobattribut-Präferenzen zeigt außerdem die anhaltend hohe Bedeutung von extrinsischen und intrinsischen Faktoren sowie von Vereinbarkeit zwischen dem Arbeits- und Privatleben. Aspekte wie Sicherheit, gute Bezahlung, Work-Life-Balance und selbstbestimmtes Arbeiten in einer wertschätzenden Umgebung sind somit nicht nur für jüngere Generationen relevant. Wenn allerdings empirisch keine Alters- oder Generationenunterschiede in den Arbeitswerten der Österreicher:innen nachgewiesen werden können, bleibt letztlich die Frage, wieso der mediale Diskurs und die öffentliche Wahrnehmung an den Narrativ eines Generationenwandels festhält. Dafür ist es notwendig, auf andere Studien zurückzugreifen, die das allgemeine Lebensgefühl junger Menschen in Europa untersuchen. Einen Teil der Erklärung liefern Jugendstudien wie die Studie „Junges Europa“ der Tui Stiftung oder die deutsche Shell-Jugendstudie, die aufzeigen, dass Jugendliche und junge Erwachsene inzwischen selbstbewusster sind, klare Vorstellungen davon haben, was sie möchten und weniger bereit sind, sich bestehenden Machtverhältnissen unterzuordnen. Es kann angenommen werden, dass diese Befunde im Wesentlichen auch für Österreich zutreffen. Gleichzeitig treffen sie mit ihrer Bereitschaft, diese Dinge auch einzufordern, auf einen sich verändernden Arbeitsmarkt. Der durch die COVID-19-Pandemie beschleunigte Wandel der Arbeitswelt, gepaart mit dem demografischen Wandel, der anstehenden Pensionierungswelle und einer Verschiebung des Arbeitsmarktes hin zu einem Angebotsmarkt bildet den Kontext, in dem diese erstarkte Emanzipation junger Arbeitnehmer:innen möglich wird. Wie in diesem Beitrag aufgezeigt, sind es nicht die Arbeitswerte der jungen Generation, die sich verändern, sondern ihre Möglichkeiten und Instrumente, ihre Wünsche zu artikulieren und sich dabei zu behaupten." (Textauszug, IAB-Doku, © ISW-Linz)