Projektbeschreibung

Um die Qualität der IAB-Stellenerhebung ständig zu verbessern wird auch im Jahr 2024 ein Pretest durchgeführt. Im Pretest wird die Implementierung von neuen Fragen in den schriftlichen Fragebogen der IAB-Stellenerhebung getestet.

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In diesem Projekt wird anhand Daten aus der IAB-Stellenerhebung die betriebliche Betroffenheit deutscher Betriebe durch den Ukraine-Krieg untersucht.

Projektbeschreibung

Die Datenlage zum Urlaubsgeschehen in Deutschland ist sehr unzulänglich. Zwar gibt es Angaben zu dem tariflichen Regelurlaub in bestimmten Wirtschaftszweigen. Aktuelle Befragungsdaten, inwieweit dieser vom tatsächlichen jährlichen Urlaubsanspruch der Beschäftigten - insbesondere in nicht tarifgebundenen Betrieben - abweicht bzw. inwieweit Beschäftigte ihren Urlaub nicht ausschöpfen (können), liegen nicht vor. Deshalb wurden in zwei IAB-Erhebungen Fragen dazu aufgenommen. Zum einen in die IAB-Stellenerhebung, die auf Betriebsebene die Höhe der durchschnittlichen Urlaubstage im Betrieb abfragt und zum anderen in das IAB Online Panel for Labour Market Research (IAB-OPAL), das einen Fragenteil zum Urlaubsanspruch von Beschäftigten, sowie zur tatsächlichen Inanspruchnahme enthält. Die Erhebung bezieht sich auf das Jahr 2023 und findet über die IAB-SE findet im 4. Quartal 2023, über IAB-OPAL im ersten Quartal 2024 statt. Die Generierung von umfangreichen Daten hilft, das Urlaubsgeschehen in Deutschland näher zu analysieren. Darüber hinaus ist eine richtige Abschätzung des durchschnittlichen Jahresurlaubs für die Ermittlung der durchschnittlichen Jahresarbeitszeit in der IAB-Arbeitszeitrechnung von hohem Interesse. Übersteigt der tarifliche Urlaubsanspruch den tatsächlich genommenen Urlaub deutlich, dann würde die tatsächliche Jahresarbeitszeit unterschätzt.

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Um die Qualität der IAB-Stellenerhebung ständig zu verbessern wird auch im Jahr 2023 ein Pretest durchgeführt. Im Pretest wird die Implementierung von neuen Fragen in den schriftlichen Fragebogen der IAB-Stellenerhebung getestet.

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Die Stellenerhebung des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) liefert quartalsweise repräsentative Daten über Anzahl und Struktur der offenen Stellen, die aus anderen Quellen nicht verfügbar und deshalb einmalig sind. Die regelmäßigen Befragungen einer repräsentativen Auswahl von Betrieben und Verwaltungen richten sich an Personalverantwortliche bzw. Geschäftsführer mit Personalverantwortung. Sie begannen 1989 in Westdeutschland mit einem schriftlichen Fragebogen und werden seitdem einmal jährlich – jeweils im vierten Quartal – als Querschnittsbefragung wiederholt, seit 1992 auch in Ostdeutschland. Repräsentative Daten über offene Stellen werden sehr kurzfristig – maximal sechs Wochen nach Quartalsende – für alle Wirtschaftsbereiche publiziert. Mit ihren jährlich verfügbaren Daten zum Verlauf von Stellenbesetzungsprozessen, zum Beispiel mit Informationen über die Such- und Besetzungswege einschließlich des Einschaltungsgrads der Arbeitsvermittlung, Informationen über die Suchzeiten und die Gründe für Schwierigkeiten bei Stellenbesetzungen, ermöglicht die Erhebung sowohl aktuelle Analysen als auch die Beobachtung von Veränderungen im Zeitverlauf.

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Um die Qualität der IAB-Stellenerhebung ständig zu verbessern wird auch im Jahr 2022 ein Pretest durchgeführt. Im Pretest wird die Implementierung von neuen Fragen in den schriftlichen Fragebogen der IAB-Stellenerhebung getestet.

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In dem Projekt wird ein Record-Linkage erstellt, welches die Informationen zum Rekrutierungsprozess der IAB-Stellenerhebung mit den gemeldeten Stellen der BA-Jobbörse verknüpft. Hierzu wird ein Matching Algorithmus konzipiert, der darauf abzielt, die in der IAB-Stellenerhebung enthaltenen Angaben zum „Fall der letzten Neueinstellung“ eines Betriebs auf Basis des Suchbeginns und der Berufsbezeichnung möglichst eindeutig die dazugehörige gemeldete Stelle auf der BA-Jobbörse zuzuordnen. Der kombinierte Vakanz-Neueinstellungs-Datensatz ermöglicht eine Bearbeitung einer Reihe von neuen Forschungsprojekten zum betrieblichen Rekrutierungsverhalten, weil er gleichzeitig Informationen zur Stellenausschreibung, zum Besetzungsprozesses und zu Merkmalen der besetzten Stelle aufweist. Perspektivisch ist außerdem eine Verlinkung der gemeldeten Stellen mit Neueinstellungen aus der Beschäftigtenhistorik (BeH) geplant.

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Die COVID-19-Pandemie hat die betriebliche Realität von Betrieben im Jahr 2020 stark verändert. Betriebe mussten schließen, das Instrument der Kurzarbeit wurde genutzt und der Anteil der Mitarbeiter im Homeoffice ist stark angestiegen. All diese Faktoren können auch das Antwortverhalten der Betriebe beeinflusst haben, was zu einer selektiven Nettostichprobe geführt haben könnte. In diesem Projekt untersuchen wir den Nonresponse Bias in der IAB-Betriebsbefragung (Q1-Q3/2020) und evaluieren, ob das aktuelle Gewichtungsverfahren den Nonresponse Bias reduzieren kann oder verbessert werden sollte.

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In diesem Forschungsprojekt werden mit Hilfe eines Total-Survey-Error-Ansatzes verschiedene Fehlerquellen der Umfrage in der IAB-Stellenerhebung untersucht. Der Fokus liegt auf Unterschieden zwischen verschiedenen Erhebungsmodi. Dabei werden die Auswirkungen der verschiedenen Fehlerquellen, Messfehler, Unit-Nonresponse-Bias und Item-Nonresponse-Bias, einzeln identifiziert und über die Erhebungsmodi hinweg verglichen. Zu diesem Zweck wird in diesem Forschungsprojekt auf die Modusexperimente im vierten Quartal 2020 und im ersten Quartal 2020 in der IAB-Stellenerhebung zurückgegriffen.

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Um die Qualität der IAB-Stellenerhebung ständig zu verbessern wird auch im Jahr 2020 ein Pretest durchgeführt. Im Pretest wird die Implementierung von neuen Fragen in den schriftlichen Fragebogen der IAB-Stellenerhebung getestet.

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Um die Qualität der IAB-Stellenerhebung ständig zu verbessern wird auch im Jahr 2020 ein Pretest durchgeführt. Im Pretest wird die Implementierung von neuen Fragen in den schriftlichen Fragebogen der IAB-Stellenerhebung getestet.
 

Projektbeschreibung

Seit 2012 bietet die IAB-Stellenerhebung sowohl beim Erstkontakt als auch beim Erinnerungsschreiben die Möglichkeit an, online oder schriftlich an der Befragung teilzunehmen. Im Rahmen dieses Projektes wird dieses fortgeführte Mixe-Mode-Design erstmals experimentell getestet und mit anderen Erhebungsdesigns verglichen. Zusätzlich wird der Effekt eines weiteren Erinnerungsschreibens untersucht. Die Bewertung der unterschiedlichen Erhebungsmodi erfolgt in den Dimensionen Kosten, Antwortrate, Teilnahmeverzerrung und Datenqualität. Die Experimentaldaten werden mit Hilfe qualitativer Interviews um Einsichten aus den Betrieben über den Einfluss des Modus auf den Antwortprozess ergänzt.

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In den letzten Jahren sind bei der IAB-Stellenerhebung sinkende Teilnahmeraten zu beobachten. Dieses Projekt widmet sich der steigenden Unit-Non-Response Rate und analysiert deren Hintergründe. Dazu sollen unter Anwendung verschiedener empirischer Modelle Zusammenhänge zwischen Betriebsinformationen und der Teilnahmebereitschaft identifiziert werden. Je nach Ergebnis der Analyse sollen die Erkenntnisse für eine verbessertes Gewichtungsverfahren genutzt werden.

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Um die Qualität der IAB-Stellenerhebung ständig zu verbessern wird auch im Jahr 2019 ein Pretest durchgeführt. Im Pretest wird die Implementierung von neuen Fragen in den schriftlichen Fragebogen der IAB-Stellenerhebung getestet.

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Auf der Basis von Sonderbefragungen im Rahmen der IAB-Stellenerhebung untersuchen wir die Einflüsse von Digitalisierung auf Anforderungen und Arbeitsbedingungen bei Neueinstellungen.

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Um die Qualität der EGS ständig zu verbessern wird auch im Jahr 2017 ein Pretest durchgeführt. Im Pretest wird die Implementierung von neuen Fragen in den schriftlichen Fragebogen der IAB-Stellenerhebung getestet.

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Das Projekt beleuchtet die ausschlaggebenden Gründe für die Wahl eines Bewerbers im Stellenbesetzungsprozess. Betriebe erwarten im Bewerbungsverfahren häufig eine bestimmte berufliche oder formale Qualifikation. Was aber im Stellungsbesetzungsprozess den Ausschlag zur Entscheidung für den letztlich ausgewählten Bewerber ist, ist bisher wenig erforscht. Die IAB Stellenerhebung fragt in ihrer Betriebsbefragung 2013 und 2014 nach dem ausschlaggebenden Grund für die Wahl des eingestellten Bewerbers. Das Projekt untersucht, welchen Stellenwert personale, berufliche oder qualifikatorische Faktoren im Einstellungsprozess besitzen und ob diese sich hinsichtlich der Berufe oder den Anforderungsniveaus signifikant unterscheiden.

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Steigende Löhne werden häufig als Reaktion der Unternehmen auf eine Verschiebung zwischen Angebot und Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt verstanden. Ein Mangel an Arbeitskräften könnte demnach dazu beitragen, dass Unternehmen höhere Löhne zahlen als ursprünglich geplant. Wenn Unternehmen jedoch auch für nur wahrgenommene und nicht unbedingt tatsächliche Engpässe auf dem Arbeitsmarkt Lohnanpassungen vornehmen könnten, erwiesen sich betriebliche Lohnzugeständnisse als ein unzureichender Indikator für einen Fachkräftemangel.

Das Besondere dieses Forschungsprojektes ist es, dass verschiedene Dimensionen zur Messung des Fachkräftemangels beobachtet werden: So wird zwischen dem wahrgenommenen Mangel an Arbeitskräften, der tatsächlichen Erfahrung einer abgebrochenen Suche und den effektiven Engpässen auf dem Arbeitsmarkt unterschieden. Letztere werden auf Grundlage des Verhältnisses von berufsspezifischem Arbeitsangebot und -nachfrage in West- und Ostdeutschland gemessen. Unsere Kontrollvariablen umfassen betriebsspezifische Eigenschaften wie die Branchenzugehörigkeit, die Betriebsgröße und das betriebliche Lohnniveau.

Grundsätzlich lassen sich auf drei Ebenen Gründe für Lohnzugeständnisse identifizieren: Erstens können individuelle Eigenschaften wie eine hohe Qualifikation und mehr Berufserfahrung Lohnzugeständnisse bewirken. Zweitens lassen betriebsspezifische Merkmale wie die Betriebsgrößen, die Branchenzugehörigkeit oder das betriebliche Lohnniveau Lohnsteigerungen erwarten. Drittens könnten der Mangel an Fachkräften oder Stellenbesetzungsschwierigkeiten Zugeständnisse im Lohn forcieren.

Ausgehend von der Humankapitaltheorie leitet sich eine bessere Verhandlungsposition von hochqualifizierten und berufserfahrenen Arbeitnehmern aus der erwarteten höheren Produktivität ab. Auf der individuellen Ebene könnten jedoch auch Arbeitnehmer mit einer schwächeren Verhandlungsposition von Engpässen auf dem Arbeitsmarkt profitieren: So sind Lohnzugeständnisse nicht nur durch die individuellen Merkmale der Arbeitnehmer und ihre Signalwirkung geprägt, sondern auch durch die betriebliche Lage und die strukturellen Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt: So kann angenommen werden, dass Betriebe dann einen höheren Lohn zahlen, wenn das betriebliche Lohnniveau eines Berufssegments unterhalb des Marktlohns in diesem Berufssegment liegt. Vor diesem Hintergrund können Engpässe auf dem Arbeitsmarkt zu besseren Chancen und auch höheren Löhnen beispielsweise für gering qualifizierte Arbeitssuchende führen, da Unternehmen, die mit Problemen bei der Stellenbesetzung konfrontiert sind, eher zu Zugeständnisse bereit sein werden.

Datenbasis für die Analyse ist die IAB-Stellenerhebung, die Informationen zur Rekrutierung neuer Mitarbeiter von rund 13.000 Unternehmen zur Verfügung stellt. Darüber hinaus beinhaltet diese repräsentative Betriebsbefragung u.a. detaillierte Informationen über den letzten neueingestellten Mitarbeiter einschließlich Alter, Geschlecht, Qualifikation, vorherigen Status der Beschäftigung, sowie den Verlauf des Besetzungsprozesses wie Zugeständnissen in der Verhandlungen und den gezahlten Lohn.

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Die IAB-Stellenerhebung erfasst in ihrer Herbsterhebung seit dem vierten Quartal 2014 für jeden Betrieb den Lohn der zuletzt eingestellten Person. Die Frage bietet die Option, entweder den monatlichen Bruttolohn (inkl. bezahlter Überstunden) und/oder den entsprechenden Bruttostundenlohn anzugeben. Alternativ zum Bruttostundenlohn wird abgefragt, ob auf der Stelle der flächendeckende gesetzliche Mindestlohn von 8,50€ die Stunde gezahlt wird.

Im Pretest sollte herausgefunden werden, ob und wenn ja wie genau die Betriebe ihre Lohnausgaben für den letzten Fall einer Neueinstellung benennen bzw. einschätzen können. Wissen Betriebe, wie hoch der Lohn der zuletzt eingestellten Person ist? Können sie eher den Stunden- oder den Monatslohn benennen? Zahlen sie den Mindestlohn genau oder fallen sie unter etwaige Sonderregelungen? Zahlen sie mehr als den Mindestlohn?

Die Ergebnisse zeigen, dass die Frage nach Monats- und Bruttostundenlohn die Betriebe vor keinerlei Probleme stellt, hingegen die Frage nach dem Mindestlohn nicht hinlänglich verstanden wurde.

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Im Pretest wird die Implementierung von zwei neuen Fragen in den schriftlichen Fragebogen der IAB-Stellenerhebung getestet. Hierfür werden 50 Experteninterviews durchgeführt. In Bezug auf den letzten Fall einer Neueinstellung wird der Betrieb gebeten, Auskunft zu seinem damit verbundenen zeitlichen Aufwand sowie den sonstigen Kosten zu geben.

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Die Stellenerhebung des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) liefert quartalsweise repräsentative Daten über Anzahl und Struktur der offenen Stellen, die aus anderen Quellen nicht verfügbar und deshalb einmalig sind. Einbezogen sind gemeldete und nicht gemeldete offene Stellen. Umfangreiche Überprüfungen und Tests zeigten die Notwendigkeit der Entwicklung eines neuen Hochrechnungsverfahrens, das neuere Entwicklungen der Umfrageforschung berücksichtigt. 

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Um die Qualität der EGS ständig zu verbessern wird auch im Jahr 2013 ein Pretest durchgeführt. Der Fokus der Expertenbefragung in den Betrieben liegt in diesem Jahr auf deren Verständnis des eines Abbruchs der Personalsuche. Die grundlegende Frage ist dabei, ob Betriebe die Stellen, für die die Personalsuche abgebrochen haben, nicht mehr besetzen, oder ob eine neuerliche Besetzung versucht wird.

Projektbeschreibung

Das Projekt untersucht mit Betriebsbefragungsdaten der IAB-Stellenerhebung die Dauer von Such- und Besetzungszeiten bei Neueinstellungen. Zentrale Fragen sind: Welchen Erklärungsgehalt liefern verschiedene regionale, berufliche und sektorale Abgrenzungen von Arbeitsmärkten? Wie unterschiedlich reagieren die verschiedenen Phasen eines Besetzungsprozesses (Zeit bis zur Entscheidung für einen Bewerber, Zeit nach Entscheidung bis zum tatsächlichen Arbeitsbeginn) auf Veränderungen am Arbeitsmarkt? Wie beeinflussen regionale und gesamtwirtschaftliche Veränderungen der Arbeitsmarktpolitik die Dauer von Such- und Besetzungszeiten auf Betriebsebene? Wie können Arbeitgeber durch ihr Rekrutierungsverhalten die Besetzung offener Stellen beschleunigen? Das Projekt verwendet Verweildauermodelle mit Daten einer lange Zeitreihe von 2000 bis 2019, um den Einfluss unterschiedlichster konjunktureller und institutioneller Veränderungen berücksichtigen zu können und durch hohe Fallzahl statistisch gesicherte Aussagen treffen zu können. Es wird in Zusammenarbeit mit Steven Davis von der University of Chicago durchgeführt.

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Im zweiten Quartal 2009 wurden die Betriebe zu ihrer Betroffenheit und ihren Reaktionen auf die Finanz- und Wirtschaftskrise befragt. Mittels dieser Angaben wird in einer Kooperation mit der Fachhochschule Bad-Honnef untersucht, wie flexibel die Betriebe mittels der ihnen zur Verfügung stehenden Personalinstrumente auf die Krise reagieren können. Hierzu werden deskriptive und multivariate Untersuchungen durchgeführt. Zusätzlich zu den Daten aus dem zweiten Quartal werden noch Angaben aus dem vierten Quartal 2008 herangezogen.

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Wir verwenden den Zusatzfragebogen der Erhebung des gesamtwirtschaftlichen Stellenangebots (EGS) zum letzten Fall einer Einstellung, zu dem jährlich ca. 8.000 Betriebe Angaben machen. In dem Zusatzfragebogen werden die befragten Betriebe aufgefordert, Auskunft über den zuletzt eingestellten Mitarbeiter in ihrem Unternehmen und über Stellenmerkmale der zu besetzenden Stelle zu geben. Die Angaben zur Person beziehen sich dabei auf das Alter, Geschlecht, die Herkunft und die vorherige Stellung im Erwerbsleben. Die Angaben zu den Stellenmerkmalen beziehen sich zunächst darauf, für welchen Beruf der neue Mitarbeiter eingestellt wurde. Daneben wird gefragt, welches formale Qualifikationsniveau gefordert wurde, ob Berufserfahrungen erforderlich waren und ob zudem spezielle Kenntnisse und Fertigkeiten, die über die üblichen Anforderungen hinausgehen, notwendig waren.
Die Analyse der Daten ermöglicht das Herausarbeiten von Differenzen zwischen neu eingestellten Frauen und Männern u. a. bezüglich der geforderten Qualifikationen, Art des Arbeitsvertrags und wöchentliche Arbeitszeit. Unser Fokus richtet sich auf Frauen, die sich in der Familienphase befinden, also in dem Alter sind, in dem man eine Familie gründet und Kinder betreut. Wir vergleichen zunächst die Neueinstellungen von Frauen in der Familienphase mit jüngeren und älteren Frauen und darüber hinaus mit den eingestellten Männern. Dabei identifizieren wir verschiedene Charakteristika der Betriebe und Stellen.
Dadurch lässt sich erkennen, ob strukturelle Unterschiede bei den Neueinstellungen zwischen den Geschlechtern existieren.

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Deskriptive Analyse von Stellen, die schwer oder gar nicht besetzt werden können, mittels Daten der Erhebung des gesamtwirtschaftlichen Stellenangebots (EGS). Multivariate Analyse der Bestimmungsfaktoren von Problemen bei Stellenbesetzungen.

Projektbeschreibung

Die Zahl der offenen Stellen nach Wirtschaftszweigen und Berufen kann erstmals auf Bundesländerebene ermittelt werden. Es wirf geprüft, inwiefern sich für die telefonischen Quartalsbefragungen ein automatisches Kodierungssystem anwenden lässt, um die offenen Stellen nach Berufen besser zu erfassen. Es wird untersucht, ob und wie sich mit Hilfe von ökonometrischen Schätzansätzen die Zahl der offenen Stellen nach Wirtschaftszweigen und Berufen auf Kreisebene bestimmen lässt, dies ist ein Anliegen der Europäischen Kommission. Zur Ergänzung fehlender Angaben in den Quartalsbefragungen und damit zur Verbreiterung der verfügbaren Datenbasis werden Methoden der multiplen Datenimputation entwickelt und angewendet.

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Erfassung der Gesamtzahl und der Struktur "Offener Stellen" im Herbst 2005, darunter aktueller Vakanzen; Ermittlung des Einschaltungsgrades der Arbeitsämter; Darstellung von Stellenbesetzungsvorgängen

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Splitten und Ergänzen bei der Offenen-Stellen-Erhebung, um quartalsweise Erhebung zu ermöglichen

Projektbeschreibung

Erweiterung des bestehenden Berichtssystems um Erhebungen im ersten, zweiten und dritten Quartal ab 2006 mit dem Ziel, auch unterjährig Informationen über Zahl und Struktur der offenen Stellen zu erhalten.
 

Projektbeschreibung

Seit 1968 erscheinen jährlich 1-2 Beiträge zur Lage und kurzfristigen Entwicklung des Arbeitsmarktes in der Bundesrepublik Deutschland, verbunden mit einer Analyse der jeweils vorjährigen Entwicklung. Im Einzelnen: Auswertung der verfügbaren Statistiken im Hinblick auf die Nachfrage nach Arbeitskräften (Produktions-, Arbeitszeit- und Produktivitätsentwicklung) und des Angebots an Arbeitskräften (Potentialanalyse mit Aufspaltung der Veränderung nach Bestimmungsgrößen). Darstellung und Projektion der Arbeitsmarktentwicklung im Rahmen von Arbeitsmarktbilanzen. Vollständige, detaillierte Arbeitszeitprojektion. Alternativrechnungen unter Berücksichtigung unterschiedlicher Eckdaten zur Wirtschaftsentwicklung und zum Einsatz der Arbeitsmarktpolitik der Bundesagentur für Arbeit. Schätzung von SGB II-Effekten auf Arbeitslosenzahlen 2005.

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Seit 1968 erscheinen jährlich 1-2 Beiträge zur Lage und kurzfristigen Entwicklung des Arbeitsmarktes in der Bundesrepublik Deutschland, verbunden mit einer Analyse der jeweils vorjährigen Entwicklung. Im Einzelnen: Auswertung der verfügbaren Statistiken im Hinblick auf die Nachfrage nach Arbeitskräften (Produktions-, Arbeitszeit- und Produktivitätsentwicklung) und des Angebots an Arbeitskräften (Potenzialanalyse mit Aufspaltung der Veränderung nach Bestimmungsgrößen). Darstellung und Projektion der Arbeitsmarktentwicklung im Rahmen von Arbeitsmarktbilanzen. Vollständige, detaillierte Arbeitszeitprojektion. Alternativrechnungen unter Berücksichtigung unterschiedlicher Eckdaten zur Wirtschaftsentwicklung und zum Einsatz der Arbeitsmarktpolitik der Bundesagentur für Arbeit.

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Die Stellenerhebung des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) liefert quartalsweise repräsentative Daten über Anzahl und Struktur der offenen Stellen, die aus anderen Quellen nicht verfügbar und deshalb einmalig sind. Die regelmäßigen Befragungen einer repräsentativen Auswahl von Betrieben und Verwaltungen richten sich an Personalverantwortliche bzw. Geschäftsführer mit Personalverantwortung. Sie begannen 1989 in Westdeutschland mit einem schriftlichen Fragebogen und werden seitdem einmal jährlich – jeweils im vierten Quartal – als Querschnittsbefragung wiederholt, seit 1992 auch in Ostdeutschland.
Repräsentative Daten über offene Stellen werden sehr kurzfristig – maximal sechs Wochen nach Quartalsende – für alle Wirtschaftsbereiche publiziert. Mit ihren jährlich verfügbaren Daten zum Verlauf von Stellenbesetzungsprozessen, zum Beispiel mit Informationen über die Such- und Besetzungswege einschließlich des Einschaltungsgrads der Arbeitsvermittlung, Informationen über die Suchzeiten und die Gründe für Schwierigkeiten bei Stellenbesetzungen, ermöglicht die Erhebung sowohl aktuelle Analysen als auch die Beobachtung von Veränderungen im Zeitverlauf.

Projektbeschreibung

Die IAB-Stellenerhebung liefert aktuelle Informationen zum Arbeitskräftebedarf, Stellenbesetzungsprozessen und betrieblichen Einschätzungen und Reaktionen auf arbeitsmarktpolitische Vorgänge. Dem Rechnung tragend wird der schriftliche Fragebogen der Erhebung im jährlichen Turnus überarbeitet. Ebenso unterliegen die telefonischen Befragungen einer quartalsweisen Kontrolle und ggf. Modifizierung.