Mobiles Arbeiten
Mobiles Arbeiten bietet sowohl für Beschäftigte als auch für Unternehmen Vorteile einer größeren Flexibilität. Die Corona-Pandemie hat die Einstellungen gegenüber mobilem Arbeiten sowohl bei den Mitarbeitenden als auch bei den Führungskräften in eine neue Richtung gelenkt. Die Erfahrungen während Corona bewirkten, dass mittlerweile die Rahmenbedingungen und Fragen der Gestaltung hybrider Arbeitsformen in den Vordergrund rücken. Präsenzarbeit als auch mobiles Arbeiten sollen möglich sein, aber ebenso Lösungen, die mobile Arbeit und Freizeit - "workation" - verbinden.
Das Themendossier beleuchtet die Chancen und Herausforderungen mobilen Arbeitens für Beschäftigte und Unternehmen und zeigt Handlungsanforderungen auf.
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The potential impact of the Covid-19 pandemic on occupational status, work from home, and occupational mobility (2020)
Zitatform
Kramer, Amit & Karen Z. Kramer (2020): The potential impact of the Covid-19 pandemic on occupational status, work from home, and occupational mobility. In: Journal of vocational behavior, Jg. 119. DOI:10.1016/j.jvb.2020.103442
Abstract
"The economic and social shock presented by the Covid-19 pandemic is likely to reshape perceptions of individuals and organizations about work and occupations and result in both micro and macro shifts in the world of work. In this essay we focus on three occupationally-related domains that may be impacted by the pandemic. First, perceptions of the value and status of different occupations may change, resulting in both changes of occupational supply and demand (macro changes) and changes in the perceived calling and meaningfulness of different occupations (micro changes). Second, the great “work from home experiment” may change occupational perspectives on working from home. Organizations and researchers may be able to better understand which occupational and individual characteristics are associated with work-from-home effectiveness and better designate occupational groups and individuals to working (or not working) from home. Third, we discuss the increased segmentation of the labor market which allocate workers to “good jobs” and “bad jobs” and the contribution of occupational segmentation to inequality." (Author's abstract, IAB-Doku, © 2020 Elsevier) ((en))
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Mobile Arbeit - Home-Office, Dienstreisen, Außendienst - was ist wirklich belastend? (2020)
Kraus, Sylvia; Grzech-Sukalo, Hiltraud; Rieder, Kerstin;Zitatform
Kraus, Sylvia, Hiltraud Grzech-Sukalo & Kerstin Rieder (2020): Mobile Arbeit - Home-Office, Dienstreisen, Außendienst - was ist wirklich belastend? In: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, Jg. 74, H. 3, S. 167-177. DOI:10.1007/s41449-020-00214-x
Abstract
"Mobilität und Flexibilität sind Kernthemen der aktuellen Arbeitswelt. Die Arbeit unter diesen Megatrends attraktiv für die Beschäftigten zu gestalten, gehört zu den aktuellen Herausforderungen vieler Unternehmen. Daher befasst sich der vorliegende Beitrag mit der Frage, welche Formen mobiler Arbeit insbesondere mit Belastungen für die Beschäftigten verbunden sind. In einer Studie wurden unterschiedliche Formen mobiler Arbeit in einem Unternehmen im Bereich Facility-Management untersucht (N = 2721). Die Mitarbeitenden wurden schriftlich zu Arbeitsbedingungen, interessierter Selbstgefährdung sowie Konflikten zwischen Erwerbsarbeit und Privatleben befragt. Die Ergebnisse der multivariaten Varianzanalyse zeigen, dass mobile Arbeit in Form von täglich mehrfach wechselnden Einsatzorten mit signifikant höheren Belastungen, geringeren Ressourcen, höherer interessierter Selbstgefährdung und ausgeprägteren Konflikten zwischen Erwerbsarbeit und Privatleben einhergeht." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Studie zu den Auswirkungen der Corona-Pandemie in gesellschaftlicher, wirtschaftlicher und technologischer Hinsicht: im Rahmen der „Münchner Kreis Zukunftsstudie VIII: Leben, Arbeit, Bildung 2035+“ : Begleittext (2020)
Zitatform
Krcmar, Helmut & Ole Wintermann (2020): Studie zu den Auswirkungen der Corona-Pandemie in gesellschaftlicher, wirtschaftlicher und technologischer Hinsicht. Im Rahmen der „Münchner Kreis Zukunftsstudie VIII: Leben, Arbeit, Bildung 2035+“ : Begleittext. Gütersloh, 15 S.
Abstract
"Die Corona-Pandemie wird wahrscheinlich auch langfristig zu Veränderungen der Arbeitswelt, der Art des Arbeitens, den Orten des Arbeitens und der Zusammenarbeit von Menschen führen. Auf der betrieblichen Ebene wird dies zu notwendigen Anpassungen führen müssen. Gleichzeitig werden sich aber auch Kundenbeziehungen ändern. Bereits heute ist erkennbar, dass Unternehmen, die in den letzten Jahren die digitale Transformation ihrer Arbeits- und Produktionsweisen sowie ihrer Beziehungen zum Kunden verschleppt haben, durch die Auswirkungen der Pandemie deutlich negativer betroffen sind als Unternehmen, die die digitale Transformation schon aktiv begonnen hatten. Corona wird damit auch ganze Branchen und Geschäftsmodelle auf Dauer ändern. Wie sich dies schließlich volkswirtschaftlich auswirkt, ist im Moment noch nicht absehbar." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Homeoffice in der Corona-Krise - eine nachhaltige Transformation der Arbeitswelt? (2020)
Zitatform
Kunze, Florian, Kilian Hampel & Sophia Zimmermann (2020): Homeoffice in der Corona-Krise - eine nachhaltige Transformation der Arbeitswelt? (Policy paper / Universität Konstanz, Cluster of Excellence "The Politics of Inequality" 02 (DE)), Konstanz, 9 S.
Abstract
"Die Corona-Krise hat für viele Beschäftigte zu einer schnellen und tiefgreifenden Veränderung ihres Arbeitsalltags geführt. Zur Einhaltung sozialer Distanzierung haben private und öffentliche Organisationen ihre Belegschaft ganz oder teilweise ins Homeoffice geschickt. Die vorliegende Studie vermisst diese neue Arbeitswelt auf einer einzigartigen Datengrundlage: Einer Umfrage unter rund 700 Beschäftigten im Homeoffice über neun Erhebungszeitpunkte hinweg. Die Ergebnisse zeigen, dass die empfundene Produktivität und das Engagement der Beschäftigten durch die Arbeit im Homeoffice gefördert werden und sich eine große Mehrheit wünscht, zumindest teilweise weiterhin mobil zu arbeiten. Jedoch wird auch eine Tendenz zu Mehrarbeit und damit einhergehender Erschöpfung deutlich. Das erhöht den Handlungsdruck für die Politik und die Vertretungen von Betrieben und Beschäftigten. Die Studie schließt mit Empfehlungen, wie die Rahmenbedingungen für das Arbeiten im Homeoffice verbessert werden können." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Gendered Effects of Home-Based Work on Parents' Capability to Balance Work with Non-work: Two Countries with Different Models of Division of Labour Compared (2020)
Zitatform
Kurowska, Anna (2020): Gendered Effects of Home-Based Work on Parents' Capability to Balance Work with Non-work: Two Countries with Different Models of Division of Labour Compared. In: Social indicators research, Jg. 151, H. 2, S. 405-425. DOI:10.1007/s11205-018-2034-9
Abstract
"This paper explores gendered impact of home-based work (HBW) on the capability to balance work with non-work in double-earner families with dependent children in two countries with distinct models of division of labour: Poland and Sweden. At first, I critically engage with the WLB conceptualization in HBW studies and try to address identified gaps. Driving from the theoretical concept of 'burden of responsibilities' and setting it in the capability approach, I propose to operationalize the capability to balance work with non-work as a latent construct, observed through two indicators of the burden of unpaid work responsibilities related to one's engagement in paid work. To simultaneously measure this capability as a latent construct and the impact of HBW on this capability, I estimate a simple structural equation model for each country. The results show that men in both countries have higher capabilities to balance work with non-work than women, but the difference between genders is smaller in Sweden. I also find that HBW is related to lower capability to balance work with non-work for mothers in both countries and for fathers in Sweden only. The results of this study show that in a relatively gender equal society (Sweden) the negative impact of home based work on the capability to balance work with non-work affects both genders. On the contrary—in a more traditional society (Poland), men are able to 'escape' the trap of double burden of paid and unpaid work when working from home while women do not." (Author's abstract, IAB-Doku, © Springer-Verlag) ((en))
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On Covid-19: New implications of job task requirements and spouse's occupational sorting (2020)
Zitatform
Lekfuangfu, Warn N., Suphanit Piyapromdee, Ponpoje Porapakkarm & Nada Wasi (2020): On Covid-19: New implications of job task requirements and spouse's occupational sorting. In: Covid economics H. 12, S. 87-103.
Abstract
"The Covid-19 pandemic has disrupted working life in many ways, the negative consequences of which may be distributed unevenly under lockdown regulations. In this paper, we construct a new set of pandemic-related indices from the Occupational Information Network (O*NET) using factor analysis. The indices capture two key dimensions of job task requirements: (i) the extent to which jobs can be adaptable to work from home; and (ii) the degree of infection risk at workplace. The interaction of these two dimensions help identify which groups of workers are more vulnerable to income losses, and which groups of occupations pose more risk to public health. This information is crucial for both designing appropriate supporting programs and finding a strategy to reopen the economy while controlling the spread of the virus. In our application, we map the indices to the labor force survey of a developing country, Thailand, to analyze these new labor market risks. We document differences in job characteristics across income groups, at both individual and household levels. First, low income individuals tend to work in occupations that require less physical interaction (lower risk of infection) but are less adaptable to work from home (higher risk of income/job loss) than high income people. Second, the positive occupational sorting among low-income couples amplifies these differences at the household level. Consequently, low-income families tend to face a disproportionately larger risk of income/job loss from lockdown measures. In addition, the different exposure to infection and income risks between income groups can play an important role in shaping up the timing and optimal strategies to unlock the economy." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Arbeit ist das halbe Leben?! Über ein neues Statussymbol: die Zeit und was wir damit anfangen: Gestaltung der „Post-Corona“-Zeit (2020)
Liedtke, Christa; Caplan, Anne;Zitatform
Liedtke, Christa & Anne Caplan (2020): Arbeit ist das halbe Leben?! Über ein neues Statussymbol: die Zeit und was wir damit anfangen. Gestaltung der „Post-Corona“-Zeit. (Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie. Diskussionspapier), Wuppertal, 18 S.
Abstract
"Dieser Beitrag kann zwar die Situation und auch die Entwicklung vor, während und nach der Pandemie nicht in der notwendigen Tiefe aufnehmen und reflektieren – das ist auch nicht sein Anspruch. Er setzt aber an einem schon vor der Pandemie hochrelevanten Punkt an: wie wollen wir im Heute für das Morgen unser Leben und Wirtschaften resilient und nachhaltig gestalten? Wie wollen wir leben und arbeiten in einer digitalen Welt, die auch ohne die Pandemie zu einer Umwälzung aller vertrauten Dinge geführt hätte? – nun ist beides parallel zu gestalten. Und für beides gilt die Frage: entwerfen wir die Welt oder werden wir unterworfen? Gerade deshalb spricht von Borries von politischem Design – denn jedes in die Welt geworfene Objekt im Virtuellen wie im Realen wirkt auf diese und verändert sie. Dies gilt für Arbeit und Leben gleichermaßen." (Textauszug, IAB-Doku)
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Beyond formal access: Organizational context, working from home, and work-family conflict of men and women in European workplaces (2020)
Zitatform
Lippe, Tanja van der & Zoltán Lippényi (2020): Beyond formal access: Organizational context, working from home, and work-family conflict of men and women in European workplaces. In: Social indicators research, Jg. 151, H. 2, S. 383-402. DOI:10.1007/s11205-018-1993-1
Abstract
"Working from home has become engraved in modern working life. Although advocated as a solution to combine work with family life, surprisingly little empirical evidence supports that it decreases work - family conflict. In this paper we examine the role of a supportive organizational context in making working from home facilitate the combination of work and family. Specifically, we address to what extent perceptions of managerial support, ideal worker culture, as well as the number of colleagues working from home influence how working from home relates to work - family conflict. By providing insight in the role of the organizational context, we move beyond existing research in its individualistic focus on the experience of the work - family interface. We explicitly address gender differences since women experience more work - family conflict than men. We use a unique, multilevel organizational survey, the European Sustainable Workforce Survey conducted in 259 organizations, 869 teams and 11,011 employees in nine countries (Bulgaria, Finland, Germany, Hungary, Netherlands, Portugal, Spain, Sweden, United Kingdom). Results show that an ideal worker culture amplifies the increase in work family conflict due to working from home, but equally for men and women. On the other hand, women are more sensitive to the proportion of colleagues working from home, and the more colleagues are working from home the less conflict they experience." (Author's abstract, © Springer-Verlag) ((en))
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Work-Life Balance im Homeoffice: Was kann der Betrieb tun?: Welche betrieblichen Bedingungen sind für eine gute Work-Life Balance im Homeoffice notwendig? (2020)
Zitatform
Lott, Yvonne (2020): Work-Life Balance im Homeoffice: Was kann der Betrieb tun? Welche betrieblichen Bedingungen sind für eine gute Work-Life Balance im Homeoffice notwendig? (WSI-Report 54), Düsseldorf, 15 S.
Abstract
"Fördert Homeoffice die Work-Life Balance oder führt die Arbeit von zu Hause eher zu Konflikten zwischen Beruf und Familie? Das kommt auch auf die vom Betrieb gesetzten Rahmenbedingungen an. Welche Bedingungen tragen dazu bei, dass Homeoffice die Work-Life Balance verbessert bzw. Probleme in der Vereinbarkeit von Arbeit und Leben ausräumt? Wie sieht ein betrieblicher Kontext aus, der die Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Homeoffice verbessern kann? Die Befunde zeigen, dass betriebliche Vereinbarkeitsmaßnahmen für Führungskräfte, die Fairness der Vorgesetzten sowie die Qualität und die Formalisierung des Arbeitens zu Hause eine wichtige Rolle dafür spielen, ob Beschäftigte Arbeit und Privatleben besser vereinbaren können, wenn sie die Option Homeoffice nutzen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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The non-use of telework in an ideal worker culture: why women perceive more cultural barriers (2020)
Zitatform
Lott, Yvonne & Anja-Kristin Abendroth (2020): The non-use of telework in an ideal worker culture. Why women perceive more cultural barriers. In: Community, work & family, Jg. 23, H. 5, S. 593-611. DOI:10.1080/13668803.2020.1817726
Abstract
"The present study analyzes workers’ non-use of telework in German workplaces. Recent research has focused mainly on the implications of telework for employees. Non-users of telework, and their reasons for non-use are under-researched. We ask to what degree cultural barriers, besides technical barriers, contribute to the non-use of telework. The analyses are based on the second wave (2014-15) of the German Linked Personnel Panel (LPP). Factor analyses confirm the importance of technical and cultural barriers for the non-use of telework. Linear regression analyses show that because men work more often than women in areas where telework is technically unfeasible, they are more likely not to use telework due to perceived job unsuitability. Women - independent of their status positions - are more likely to forgo telework due to perceived cultural barriers. In workplaces with a pronounced ideal worker culture, employees are more likely to forgo telework because they perceive cultural barriers. Finally, company-level work–life balance support diminishes the non-use of telework due to perceived cultural barriers." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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What’s next for remote work: An analysis of 2,000 tasks, 800 jobs, and nine countries (2020)
Lund, Susan; Madgavkar, Anu; Smit, Sven; Manyika, James;Zitatform
Lund, Susan, Anu Madgavkar, James Manyika & Sven Smit (2020): What’s next for remote work. An analysis of 2,000 tasks, 800 jobs, and nine countries. In: McKinsey Featured Insights.
Abstract
"Hybrid models of remote work are likely to persist in the wake of the pandemic, mostly for a highly educated, well-paid minority of the workforce." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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#UmbruchErleben: Wie erleben die Menschen die digitale Transformation?: Abschlussbericht des qualitativen Projekts am ISF München : Im Auftrag des bidt - Bayerisches Forschungsinstitut für Digitale Transformation (2020)
Zitatform
Lühr, Thomas, Alexander Ziegler, Elisabeth Vogl & Andreas Boes (2020): #UmbruchErleben: Wie erleben die Menschen die digitale Transformation? Abschlussbericht des qualitativen Projekts am ISF München : Im Auftrag des bidt - Bayerisches Forschungsinstitut für Digitale Transformation. (bidt Analysen und Studien 2), München, 93 S. DOI:10.35067/xypq-kn61
Abstract
"Im Projekt #UmbruchErleben wurde im Auftrag des bidt danach gefragt, wie Menschen die digitale Transformation erleben. Dazu wurden 35 Tiefeninterviews mit Frauen und Männern in unterschiedlichen sozialen Lagen und gesellschaftlichen Positionen geführt und ausgewertet. Zentral waren die Fragen: Welche Rolle spielt die digitale Transformation in ihrem Privatleben sowie in ihrer Arbeitswelt und welche Bedeutung messen sie ihr in Bezug auf die Gesellschaft als Ganze bei? Welche Veränderungen erfahren sie und wie bewerten sie diese? Die geführten Interviews wurden auf der Grundlage eines subjektwissenschaftlichen Ansatzes ausgewertet. Dabei wurden einerseits im Rahmen von exemplarischen Einzelfallstudien die subjektiven Sichtweisen auf die digitale Transformation analysiert, verdichtet und verallgemeinert. Zum anderen wurden die subjektiven Bedeutungen ausgewählter Aspekte umfassend rekonstruiert, um zu untersuchen, welche Ursachen ausschlaggebend dafür sind, ob die Menschen die Auswirkungen der digitalen Transformation als Chancen oder als Bedrohungen erleben, und welche Handlungsstrategien sie im Umgang mit diesen Veränderungen entwickeln." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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The viability of working from home: A study of couples in the US (2020)
Malkov, Egor;Zitatform
Malkov, Egor (2020): The viability of working from home. A study of couples in the US. In: VOX, o. Sz.
Abstract
"The lockdown measures have brought to light the importance of the nature of work. This column discusses how teleworkability and contact intensity of different jobs both shape the distribution of risks created by the pandemic. The existing distribution of working couples suggests that two-thirds of the US ‘dual-earner’ couples are exposed to greater intra-household contagion risk. About one-fourth are exposed to greater labour income risk. Patterns in skill requirements increase the likelihood of skill mismatch for the newly unemployed. These observations have direct policy implications whilst highlighting potential constraints on their effectiveness." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Nature of work and distribution of risk: Evidence from occupational sorting, skills, and tasks (2020)
Malkov, Egor;Zitatform
Malkov, Egor (2020): Nature of work and distribution of risk: Evidence from occupational sorting, skills, and tasks. In: Covid economics H. 34, S. 15-49.
Abstract
"How does the nature of work – teleworkability and contact intensity – shape the distribution of health, labor income, and unemployment risks, created by the COVID-19 pandemic? To answer this question, we consider two contexts. First, we show that the existing spousal natureof- work-based occupational sorting in the United States matters for the distribution of these risks. In particular, we show that it mitigates the risk of catching COVID-19 through intra-household contagion relative to the case of zero sorting. Furthermore, we show that it creates a larger fraction of couples, who are excessively exposed to labor income and unemployment risks, relative to the case of zero sorting. Second, we document that teleworkable occupations require higher education and experience levels as well as greater cognitive, social, character, and computer skills relative to non-teleworkable occupations. This discrepancy affects labor income and unemployment risks by increasing the likelihood of skill mismatch for newly unemployed workers. Our results imply that the current economic downturn may have long-run effects on employment prospects and earnings of workers who had nonteleworkable or high-contact-intensity jobs at the onset of the COVID-19 outbreak. We discuss the relevant policy implications and associated policy constraints that follow from our findings." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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New forms of employment: 2020 update (2020)
Mandl, Irene;Zitatform
Mandl, Irene (2020): New forms of employment. 2020 update. (Eurofound research report / European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions), Dublin, 64 S. DOI:10.2806/278670
Abstract
"Although standard employment (generally fulltime and permanent) remains the dominant employment type across the EU, European labour markets are increasingly characterised by a variety of different forms. These new forms of employment involve new formal employment relationships or work patterns (linked to aspects such as place of work, working time or use of ICT) and sometimes both. This report puts the spotlight on nine innovative employment forms across the 27 EU Member States, Norway and the UK. It examines the policy frameworks of each country, as well as mapping the scale and scope of the incidence of these new forms and highlighting the main opportunities and risks associated with each form. The report concludes with some policy recommendations taking into account the future of work that will be shaped by the twin transition to the digital age and a carbon-neutral economy, as well as a new way of working due to COVID-19." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Gesundheitsreport 2020 / DAK-Gesundheit: Stress in der modernen Arbeitswelt: Sonderanalyse: Digitalisierung und Homeoffice in der Corona-Krise (2020)
Marschall, Jörg; Loos Mbomba, Mylina; Kleinlercher, Kai-Michael; Nolting, Hans-Dieter; Hildebrandt, Susanne; Burgart, Elena; Lellinger, Lisa Vanessa; Woköck, Tobias;Zitatform
Marschall, Jörg, Susanne Hildebrandt, Kai-Michael Kleinlercher & Hans-Dieter Nolting (2020): Gesundheitsreport 2020 / DAK-Gesundheit: Stress in der modernen Arbeitswelt. Sonderanalyse: Digitalisierung und Homeoffice in der Corona-Krise. (Beiträge zur Gesundheitsökonomie und Versorgungsforschung 33), Heidelberg: medhochzwei Verlag, XII, 210 S.
Abstract
"Im DAK-Gesundheitsreport 2020 untersucht die Krankenkasse DAK in einer umfassenden Studie Stress in der Arbeitswelt und beleuchtet die Bedeutung von zunehmender Digitalisierung und Dienstleistungsarbeit. Für die Untersuchung hat das IGES Institut in Berlin die Daten von 2,4 Millionen erwerbstätigen DAK-Versicherten ausgewertet. Zudem wurden rund 7.000 erwerbstätige Frauen und Männer im Alter von 18 bis 65 Jahren durch das Forsa-Institut befragt und zahlreiche Experten eingebunden. Ein zentrales Ergebnis des Reportes ist, dass die Wahrnehmung der Digitalisierung als eine Stressbelastung bei vielen Beschäftigten während der Corona-Pandemie deutlich abgenommen hat. Während vor der Pandemie nur etwa jeder Dritte die zunehmende Digitalisierung bei der eigenen Arbeit ausschließlich als Entlastung wahrnahm, ist es im Lockdown annähernd jeder Zweite. Während der Pandemie wandelt sich zudem die Wahrnehmung der Dienstleistungsarbeit. Das gilt für die Arbeit des Kassierers im Supermarkt ebenso wie für die der Pflegerin im Krankenhaus: Der DAK-Gesundheitsreport zeigt, dass personenbezogene Dienstleistungsarbeit schon in normalen Zeiten Belastungen ganz eigener Art mit sich bringt: Bei der Arbeit Gefühle zeigen zu müssen, die nicht mit den eigenen übereinstimmen und Kritik für Dinge einzustecken, die man nicht verantwortet – das zerrt an den Nerven. Die Belastung spiegelt sich auch im Krankenstand: Beschäftigte in Bereichen mit viel personenbezogener Dienstleistungsarbeit haben deutlich mehr Fehltage wegen psychischer Erkrankungen als Beschäftigte anderer Berufsgruppen. Bei Männern ist es ein Plus von 29, bei Frauen ein Plus von 21 Prozent." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Alternative Work Arrangements (2020)
Zitatform
Mas, Alexandre & Amanda Pallais (2020): Alternative Work Arrangements. (NBER working paper 26605), Cambridge, Mass., 40 S. DOI:10.3386/w26605
Abstract
"Alternative work arrangements, defined both by working conditions and by workers’ relationship to their employers, are heterogeneous and common in the U.S. This article reviews the literature on workers’ preferences over these arrangements, inputs to firms’ decision to offer them, and the impact of regulation. It also highlights several descriptive facts. Work arrangements have been relatively stable over the past 20 years, work conditions vary substantially with education, and jobs with schedule or location flexibility are less family-friendly on average. This last fact helps explain why women are not more likely to have schedule or location flexibility and seem to largely reduce hours to get more family-friendly arrangements." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Impact of the Covid-19 confinement measures on telework in France - A qualitative survey (2020)
Massimo, Francesco Sabato;Zitatform
Massimo, Francesco Sabato (2020): Impact of the Covid-19 confinement measures on telework in France - A qualitative survey. (JRC working papers series on labour, education and technology 2020,09), Sevilla, 58 S.
Abstract
"During the Covid crisis the population in regime of telework jumped from 3% to 25% of the workforce. This study aims at better understanding how the massive shift to telework following the outbreak of the COVID-19 pandemic affected workers’ jobs and lives in France during the first lockdown (March 17th-May 11th 2020). In particular, we shed light on how this exogenous change had an impact on tasks content and work organisation dimensions like teamwork, routine, workers’ autonomy and types and extent of supervisory controls method. Moreover, we dig into both subjective and objective dimensions of job quality such as job satisfaction, motivation, changes in working time and pay, together with issues related to physical and mental health and more generally to work-life balance. The picture that emerges is quite fragmented, largely depending on workers’ occupation and family composition, although some general patterns could be observed. First, the transition to telework did not affected the structural inequality of the occupational structure: respondents accomplishing low skilled and standardised tasks enjoyed, to a certain extent, more freedom from direct control, whereas interviewees on less standardised and more autonomous tasks were more able to carve out some niches of independence in the new situation and were more able to resist management pressures for more control and standardization. Second, most organisations had no specific policies dedicated to teleworking and workers had to adapt to the new situation without any special guideline: horizontal cooperation emerges as driver of adaptation as important as vertical control, if not more. Third, the positive aspect that was noticed by the large majority of respondents was the opportunity that telework gave them to experiment a more flexible management of time, at least for those who could tinker with their working time schedule. Fourth, and especially for that reason, the overwhelming majority of respondents wishes to consolidate the practice of telework also after the end of the lockdown and with more continuity." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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„Solidarität“ in Zeiten der Pandemie: Potenziale für eine neue Politik der Arbeit? (2020)
Mayer-Ahuja, Nicole; Detje, Richard;Zitatform
Mayer-Ahuja, Nicole & Richard Detje (2020): „Solidarität“ in Zeiten der Pandemie: Potenziale für eine neue Politik der Arbeit? In: WSI-Mitteilungen, Jg. 73, H. 6, S. 493-500. DOI:10.5771/0342-300X-2020-6-493
Abstract
"Seit Ausbruch der Corona-Pandemie wird „Solidarität“ beschworen – nicht im Sinne der Arbeiter*innenbewegung, sondern als Appell an den Zusammenhalt eines klassen- und lagerübergreifenden „Wir“. Dennoch wurden Maßnahmen ergriffen, für die Gewerkschaften lange vergeblich gekämpft hatten – Schuldenbremse und Hartz IV-Sanktionen wurden ausgesetzt, Beschäftigungssicherung durch Kurzarbeit erreichte Höchststände. Zugleich verschärften sich die mit Lohnarbeit verbundenen sozialen Problemlagen (weitere Polarisierung der Arbeitszeiten, Einkommensverluste, Zuspitzungen der „Krise der Reproduktion“ u. a. im Home Office) und alte Spaltungslinien blieben erhalten – selbst für die „Held*innen des Alltags“ gelangte Entprekarisierung nicht auf die politische Agenda. Inwiefern lassen sich dennoch Potenziale für eine solidarische Politik der Arbeit erkennen – etwa weil Arbeit und die Reproduktion von Arbeitskraft nun als „systemrelevant“ gelten, Konflikte um die Verteilung von Zeit und gesellschaftlichem Reichtum Unternehmens- und Branchengrenzen überschreiten oder verlässliche öffentliche Dienste sich im Zeichen von Corona als lebenssichernd erwiesen haben, was langjährige Strategien von Privatisierung und Ökonomisierung infrage stellt?" (Autorenreferat, IAB-Doku)
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How the German Mittelstand is mastering the COVID-19 crisis (2020)
Meffert, Jürgen; Richter, Gérard; Mohr, Niko;Zitatform
Meffert, Jürgen, Niko Mohr & Gérard Richter (2020): How the German Mittelstand is mastering the COVID-19 crisis. Düsseldorf, o. Sz.
Abstract
"A comprehensive survey sheds light on the economic impact of the COVID-19 crisis on Mittelstand enterprises: their outlook, key success factors in mastering the shutdown, and the way out of the crisis." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))