Labor Markets and Financial Markets
The workshop invites paper submissions on the interplay between labor markets and financial markets.
Jahr: 2026
Berufswechsel haben innerhalb von elf Jahren stark zugenommen
Der Anteil der Beschäftigten, die innerhalb eines Jahres ihren Beruf wechselten, ist zwischen 2013 und 2024 um 13 Prozent gestiegen. Der Anstieg der beruflichen Mobilität ist über alle Lohnniveaus hinweg zu beobachten, fiel bei Männern aber stärker aus als bei Frauen. Das zeigt eine am Montag veröffentlichte Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB).
2013 übten lediglich 12 Prozent der Frauen und 13 Prozent der Männer einen anderen Beruf aus als im Vorjahr. Die Zahl der Männer und Frauen, die ihren Beruf wechseln, ist seitdem deutlich gestiegen: 2024 lag die berufliche Mobilität bei Männern 16 Prozent über dem Niveau von 2013, bei Frauen 10 Prozent höher. „Eine hohe berufliche Mobilität kann die Transformation der deutschen Wirtschaft vorantreiben“, betont IAB-Direktor Bernd Fitzenberger. „Gerade wenn Jobs verloren gehen, bietet berufliche Mobilität die Chance von Produktivitätsgewinnen durch eine Reallokation von Arbeitskräften.“
Unterschiede zwischen den Geschlechtern zeigen sich in Hinblick auf das Lohnniveau: Für Männer lag die Mobilität in Berufen mit niedrigen Medianlöhnen am höchsten, sank jedoch mit steigendem Lohnniveau. Frauen wechselten vor allem im mittlerem Lohnsegment häufiger den Beruf als Männer. Ein möglicher Grund dafür ist, dass Frauen in diesem Lohnniveau aufgrund von Mutterschaft häufiger in eine Teilzeitbeschäftigung wechseln. In Berufen mit niedrigen sowie hohen Medianlöhnen lag ihre berufliche Mobilität deutlich geringer.
Die Covid-19-Pandemie bremste den Anstieg der beruflichen Mobilität vorübergehend aus. 2023 wurde dann der Höchststand erreicht, bevor 2024 wieder ein Rückgang einsetzte. Eine Zunahme zeigte sich in den Jahren, in denen die Arbeitskräftenachfrage konjunkturbedingt besonders stark anstieg. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten hingegen ging die berufliche Mobilität zurück. Dies legt nahe, dass Beschäftigte Chancen in neuen Berufen dann nutzen, wenn viele solcher neuen Jobs geschaffen werden, weil die Beschäftigung steigt. Die Aussicht auf bessere Beschäftigungs- und Verdienstchancen in einem anderen Beruf spielen für einen Berufswechsel demnach eine größere Rolle als schwindende Beschäftigungschancen im alten Job. „Durch den Strukturwandel verändert sich die Nachfrage nach Arbeitskräften. Wer in einen Beruf wechselt, der gerade stark nachgefragt ist, kann damit häufig auch seine Verdienstchancen verbessern“, so IAB-Forscherin Mara Buhmann. „Berufliche Mobilität ist damit ein wichtiger Ausgleichsmechanismus.“
Die Studie beruht auf den Daten der Integrierten Erwerbsbiografien, die Informationen zu Erwerbsläufen ermöglichen. Ein Berufswechsel ist hier definiert als die Änderung des Berufes auf der 3-Steller Ebene der 2010 Klassifizierung der Berufe (KldB) von einem Jahr auf das nächste. Hierbei werden Berufswechsel mit und ohne Betriebswechsel einbezogen. Die Studie ist abrufbar im IAB-Forum unter https://iab-forum.de/ueberraschender-anstieg-der-beruflichen-mobilitaet/.
Grundsicherung: Rückgang der Integrationsquote setzte bereits vor der Bürgergeldreform ein
In den letzten vier Jahren ging die Integrationsquote von erwerbsfähigen Leistungsberechtigten in Beschäftigung zurück und erreichte nicht mehr das Niveau von vor 2020. Die Integrationsquoten in nachhaltige und bedarfsdeckende Beschäftigung gingen ebenfalls zurück. Allerdings fielen diese Rückgänge schwächer aus als bei der Integrationsquote insgesamt. Das zeigt eine am Donnerstag veröffentlichte Untersuchung des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB).
Der Rückgang der Integrationsquote setzte bereits vor Einführung der Bürgergeldreform ein: Die Übergangsquote in Beschäftigung für alle erwerbsfähigen Leitungsbeziehenden war mit etwa 7,5 Prozent pro Quartal zwischen 2015 und 2018 nahezu stabil. Während der Corona-Krise brach sie auf 5,4 Prozent ein. Mitte 2021 erholte sich die Integrationsquote fast auf Vor-Corona-Niveau, danach ging sie bis 2023 kontinuierlich auf unter 6 Prozent zurück. Seitdem ist die Integrationsquote weiter leicht rückläufig und verharrt gut 1,5 Prozentpunkte unterhalb des Vor-Corona-Niveaus.
Ein Ziel der Bürgergeldreform war es, Leistungsbeziehende in möglichst nachhaltige und bedarfsdeckende Beschäftigungsverhältnisse zu vermitteln. Die Integrationsquote für alle Beschäftigungsverhältnisse lag 2023 und 2024 etwa 20 Prozent niedriger als 2019. Nachhaltige Integrationen gingen in diesem Zeitraum um durchschnittlich 17 Prozent zurück, die bedarfsdeckenden Integrationen um durchschnittlich 10 Prozent.
„Die Bürgergeldreform ging nicht mit einem Anstieg bedarfsdeckender oder nachhaltiger Integrationen einher“, so IAB-Forscherin Stephanie Prümer. Allerdings fielen die Rückgänge weniger stark aus als bei der Integrationsquote für alle Beschäftigungsaufnahmen insgesamt. Im Ergebnis ist der Anteil nachhaltiger und bedarfsdeckender Integrationen an allen Beschäftigungsintegrationen insgesamt nach der Bürgergeldreform etwas angestiegen.
„Der Rückgang der Integrationsquote in der Grundsicherung dürfte hauptsächlich der schlechten Konjunkturentwicklung geschuldet sein“, erklärt IAB-Direktor Bernd Fitzenberger. „Die Verschlechterung nur auf die Bürgergeld-Reform zurückzuführen, greift zu kurz“, ergänzt IAB-Forscherin Katrin Hohmeyer.
Die Studie untersucht die Integrationsquoten aus der Grundsicherung in Beschäftigung für 25- bis 54-jährige erwerbsfähige Leistungsberechtigte in den letzten 10 Jahren. Dabei beschränkte sich die Analyse auf Personen, die nicht im Zuge der Fluchtmigration seit Mitte der 2010er Jahre nach Deutschland gekommen sind, um auszuschließen, dass alleine die veränderte Zusammensetzung der Leistungsbeziehenden einen Einfluss auf die Entwicklung der Integrationsquote nimmt. Die Ergebnisse sind abrufbar unter: https://doku.iab.de/kurzber/2026/kb2026-11.pdf.
In jedem fünften Betrieb betragen die Lohnunterschiede zwischen den Geschlechtern höchstens fünf Prozent
In Betrieben mit mindestens 100 Beschäftigten sind annähernd gleiche Verdienste von vollzeitbeschäftigten Männern und Frauen eher die Ausnahme. Nur in rund 21 Prozent dieser Betriebe liegt der geschlechtsspezifische Lohnabstand demnach bei höchstens fünf Prozent. Auch beim Vergleich von Beschäftigten mit vergleichbaren Tätigkeiten, also in ähnlichen Berufen und Anforderungsniveaus innerhalb eines Betriebs, zeigen sich Unterschiede. Das ergibt eine am Mittwoch veröffentlichte Analyse des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB).
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie wird voraussichtlich Arbeitgeber mit mindestens 100 Beschäftigten dazu verpflichten, Maßnahmen zu ergreifen, wenn der Lohnunterschied zwischen Männern und Frauen bei gleichwertiger Arbeit mehr als fünf Prozent beträgt. In 70 Prozent der Betriebe verdienen Männer im Schnitt mehr als fünf Prozent mehr als Frauen, in 9 Prozent der Betriebe mehr als fünf Prozent weniger. Jedoch berücksichtigt dieser Blick auf Betriebe noch nicht die gleichwertige Arbeit, da Männer und Frauen oft in unterschiedlichen Berufen arbeiten.
Ein genauer Blick auf vergleichbare Beschäftigtengruppen zeigt deutliche Unterschiede: Selbst wenn vollzeitbeschäftigte Frauen und Männer im selben Betrieb arbeiten, einen ähnlichen Beruf ausüben und Tätigkeiten mit vergleichbaren Anforderungen übernehmen, verdienen Frauen oft weniger. Insgesamt arbeiteten 63 Prozent der vollzeitbeschäftigten Frauen in Beschäftigtengruppen, in denen sie im Durchschnitt mehr als fünf Prozent weniger verdienen als annähernd vergleichbare Männer im selben Betrieb. Für einen großen Anteil der Beschäftigten könnten somit Maßnahmen nach Einführung des Entgelttransparenzgesetzes vorgeschrieben werden.
„Die Ergebnisse machen deutlich, dass sich ein genauer Blick auf betriebliche Strukturen lohnt. Dort, wo Frauen und Männer für vergleichbare Tätigkeiten gleich bezahlt werden, können Betriebe wichtige Anhaltspunkte gewinnen, wie sich Entgeltunterschiede abbauen lassen – beispielsweise durch transparente Gehaltsstrukturen oder familienfreundliche Maßnahmen“, so IAB-Forscher Florian Zimmermann.
Die neue EU-Entgelttransparenzrichtlinie hätte in Deutschland bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht umgesetzt werden müssen. Die Bundesregierung hat die geplante Umsetzung jedoch auf spätestens Anfang 2027 verschoben. Sie soll dazu beitragen, dass Männer und Frauen, die in einem Betrieb die gleiche oder eine gleichwertige Arbeit verrichten, auch vergleichbar gut verdienen. Gemäß der Richtlinie gelten entsprechende Lohnunterschiede nur dann als gerechtfertigt, wenn sie fünf Prozent nicht überschreiten. Wie viele deutsche Betriebe mit mindestens 100 Beschäftigten dieses Ziel 2024 tendenziell bereits erfüllt haben oder nicht, lässt sich auf Basis der „Stichprobe Integrierter Employer-Employee-Daten“ (SIEED) des IAB analysieren. Aus methodischen Gründen werden nur Vollzeitbeschäftigte betrachtet. Nicht berücksichtigt werden bei der Analyse die Anzahl möglicher Überstunden, die Berufserfahrung oder etwaige Leitungsfunktionen. Die Analyse ist abrufbar im IAB-Forum: https://iab-forum.de/in-rund-jedem-fuenften-groesseren-betrieb-betraegt-die-geschlechterlohnluecke-fuer-vollzeitbeschaeftigte-hoechstens-fuenf-prozent/.
Is Remote Work Attractive for Women Living in Peripheral Areas? A Survey-Based Experiment in Six EU Countries
This study is the first to explore the extent of job offers with remote work options.
Tarifverträge sind dort am seltensten, wo Beschäftigte sie am dringendsten brauchen
Beschäftigte mit den niedrigsten Löhnen sind am seltensten durch Tarifverträge geschützt. Im Jahr 2021 waren lediglich 34 Prozent der Beschäftigten im untersten Zehntel der Lohnverteilung tarifgebunden. In der Mitte der Lohnverteilung lag dieser Anteil dagegen bei mehr als 60 Prozent. Zu diesem Ergebnis kommt eine neue Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) und des Forschungsinstituts ROCKWOOL Foundation Berlin (RFBerlin).
„Besonders auffällig ist die sehr geringe Tarifbindung im Niedriglohnsektor“, sagt Bernd Fitzenberger, Direktor des IAB. „Gerade dort, wo Beschäftigte die geringste Verhandlungsmacht haben, ist die Tarifbindung niedrig.“ Ko-Autor Lutz Bellmann vom IAB ergänzt: „Das stellt eine zentrale Herausforderung für das deutsche Modell der Arbeitsbeziehungen dar.“
Tarifverträge tragen traditionell dazu bei, Lohnunterschiede zu begrenzen und Beschäftigten eine stärkere Verhandlungsposition gegenüber Arbeitgebern zu verschaffen. Wenn die Tarifbindung gerade dort am niedrigsten ist, wo die Löhne besonders gering sind, verlieren diese Schutzmechanismen an Wirkung.
Die Ergebnisse stehen im Zusammenhang mit einem langfristigen Rückgang der Tarifbindung in Deutschland. Waren im Jahr 2000 noch rund 68 Prozent der Beschäftigten von einem Tarifvertrag erfasst, lag dieser Anteil 2023 nur noch bei 49 Prozent.
„Die Tarifbindung war lange ein zentraler Pfeiler einer ausgewogenen Lohnentwicklung in Deutschland“, sagt Christian Dustmann, Direktor von RFBerlin und Professor am University College London. „Der Rückgang der Tarifbindung – insbesondere unter Beschäftigten mit niedrigen Löhnen – wirft erhebliche Fragen zur zukünftigen Rolle des Tarifsystems auf.“
Die Ergebnisse helfen zugleich zu erklären, warum der gesetzliche Mindestlohn seit seiner Einführung im Jahr 2015 zunehmend an Bedeutung gewonnen hat. Für viele Beschäftigte mit niedrigen Einkommen ersetzt er heute teilweise die Schutzfunktion, die früher häufiger durch Tarifverträge gewährleistet wurde.
Gleichzeitig weist die Studie darauf hin, dass die Wirkung von Tarifverträgen über formal tarifgebundene Betriebe hinausgeht. Viele Unternehmen orientieren sich freiwillig an tariflich vereinbarten Standards, obwohl sie nicht tarifgebunden sind. Berücksichtigt man auch diese Betriebe, steigt die effektive Tarifabdeckung auf rund 68 Prozent der Beschäftigten.
Die Studie ist abrufbar unter: https://doku.iab.de/discussionpapers/2026/dp0426.pdf
Ein Drittel der Abgewanderten nennt Bürokratie als Abwanderungsgrund
In der ersten Welle des International Mobility Panel of Migrants in Germany (IMPa) äußerten rund drei Prozent der Eingewanderten Pläne, Deutschland zu verlassen. Die Ergebnisse der Folgebefragung, die das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) am Donnerstag veröffentlichte, zeigen nun: 2,6 Prozent (hochgerechnet 260.000 Personen) der betrachteten Eingewanderten haben Deutschland bis zur zweiten Befragungswelle verlassen. Aufwändige bürokratische Prozesse waren dabei nach partnerschaftlichen und familiären Gründen der zweithäufigste Grund für den Wegzug.
Unter den aus Deutschland Ausgewanderten hatte fast jede zweite Person bereits in der ersten Befragung Abwanderungspläne geäußert, weitere 18 Prozent hatten über eine Abwanderung nur nachgedacht. Dagegen hatte ein Drittel bei der Erstbefragung hingegen weder Abwanderungsüberlegungen noch -pläne angegeben. Zugleich waren knapp zwei Drittel der Personen mit Abwanderungsplänen bis zur Folgebefragung weiterhin in Deutschland. Dies kann damit zusammenhängen, dass der Abstand zwischen den Befragungen für die Umsetzung von Plänen teilweise zu kurz war, dass sich Lebensumstände verändert haben oder dass Personen ihre Pläne wieder aufgegeben haben. „Nicht jede Abwanderung kündigt sich vorher an. Abwanderungspläne sind aber ein starkes Signal dafür, wer Deutschland später tatsächlich verlässt“, erklärt Yuliya Kosyakova, Leiterin des IAB-Forschungsbereichs „Migration, Integration und internationale Arbeitsmarktforschung“. „Angesichts sinkender Zuzüge und weitgehend gleichbleibender Fortzüge wird es arbeitsmarktpolitisch wichtiger, frühzeitig zu erkennen, wer über Abwanderung nachdenkt – um Bleibeperspektiven gezielt zu stärken."
Auch unter den in Deutschland verbliebenen Eingewanderten bleiben Abwanderungsabsichten relevant. Drei Prozent äußerten in der zweiten Befragungswelle Pläne, Deutschland in den nächsten zwölf Monaten zu verlassen, weitere 30 Prozent haben in den vergangenen zwölf Monaten über eine Ausreise nachgedacht. Damit bleibt ein Teil der in Deutschland lebenden Eingewanderten weiterhin mobilitätsorientiert.
Bürokratie ist zweithäufigster genannter Abwanderungsgrund
32 Prozent der Ausgewanderten nennen aufwändige bürokratische Prozesse als Grund für ihren Wegzug aus Deutschland. Hinter dieser Bürokratiekritik können konkrete Erfahrungen stehen: Besonders häufig bewerten Eingewanderte nicht ausreichend beantwortete Rückfragen, Verfahrensdauern und -gebühren sowie unklare Abläufe bei bürokratischen Prozessen als negativ. Vor allem jüngere Eingewanderte bewerten solche Verfahren häufiger kritisch. „Wenn administrative Verfahren als langwierig, unverständlich oder schwer zugänglich erlebt werden, kann dies Bleibeperspektiven belasten“, so IAB-Forscherin Julia Reinold.
40 Prozent wanderten in ein anderes Land weiter
Unter den Weitergewanderten zog der größte Anteil nach Spanien, gefolgt von der Schweiz sowie Italien und Kroatien. 60 Prozent der Ausgewanderten kehrten in ihr Herkunftsland zurück. Viele Rückgewanderte stammen aus Mittel- und Osteuropa sowie aus sonstigen Nicht-EU-Ländern und kehrten entsprechend in diese Regionen zurück.
Im Vergleich zu Verbliebenen waren Ausgewanderte im Durchschnitt jünger, lebten deutlich kürzer in Deutschland, hatten häufiger Familie im Ausland und verfügten seltener über (sehr) gute Deutschkenntnisse, aber häufiger über (sehr) gute Englischkenntnisse. Ihre Bruttostundenlöhne lagen niedriger als die der Verbliebenen. Innerhalb der Gruppe der Ausgewanderten zeigen sich jedoch deutliche Unterschiede: Personen mit früheren Abwanderungsplänen sind häufiger hochgebildet, verfügen häufiger über (sehr) gute Englischkenntnisse, haben häufiger eine deutsche oder EU-Staatsangehörigkeit beziehungsweise eine Niederlassungserlaubnis und erzielten höhere Bruttostundenlöhne als Ausgewanderte ohne frühere Pläne. „Abwanderungspläne sind nicht einfach mit schwacher Integration gleichzusetzen. Sie treten auch bei ressourcenstärkeren und erwerbstätigen Personen auf, die über internationale Mobilitätsoptionen verfügen“, erläutert IAB-Forscherin Theresa Koch.
Viele Ausgewanderte sahen Unterstützungsbedarf bei Arbeit und Karriere
50 Prozent der Ausgewanderten geben rückblickend an, während ihres Deutschlandaufenthalts Unterstützungsbedarf im Bereich Arbeit und Karriere gehabt zu haben. Unter den Ausgewanderten mit Unterstützungsbedarf hätten sich 56 Prozent Unterstützung von der Bundesagentur für Arbeit beziehungsweise dem Jobcenter gewünscht, 44 Prozent von Städten, Gemeinden oder kommunalen Beratungsstellen und 43 Prozent vom Arbeitgeber. Die Befunde verweisen auf konkrete Ansatzpunkte: Ausgewanderte bewerten die Arbeitsmarktchancen ausländischer Personen kritischer als Verbliebene und stimmen häufiger voll zu, dass Ausländerinnen und Ausländer schlechtere Chancen auf dem deutschen Arbeitsmarkt haben.
Die Abwanderung führt jedoch nicht zwangsläufig zu einem vollständigen Verlust der Verbundenheit mit Deutschland. 53 Prozent der Ausgewanderten wären rückblickend gerne länger oder dauerhaft in Deutschland geblieben; 57 Prozent haben darüber nachgedacht, künftig wieder nach Deutschland zu ziehen. „Fachkräftesicherung sollte nicht nur aus der Perspektive der Zuwanderung gedacht werden, sondern auch aus der Perspektive von Verbleib, Abwanderung und möglicher Wiederzuwanderung“, schlussfolgert IAB-Forscherin Laura Goßner.
Datengrundlage
Die Studie basiert auf Daten des International Mobility Panel of Migrants in Germany (IMPa). IMPa ist eine repräsentative Längsschnittbefragung von Eingewanderten in Deutschland. Die erste Befragungswelle fand von Dezember 2024 bis April 2025 statt, die Wiederbefragung von November 2025 bis Februar 2026. Dadurch lassen sich Abwanderungsüberlegungen und -pläne aus Welle 1 mit tatsächlicher Rück- und Weiterwanderung bis Welle 2 verknüpfen. An der Welle 2 nahmen 43 Prozent der Welle-1-Befragten erneut teil. Mithilfe statistischer Hochrechnungsverfahren sind repräsentative Aussagen über die Zielpopulation möglich. Insgesamt ergibt sich daraus ein Datensatz mit über 15.000 Befragten.
Die Studie ist abrufbar unter: https://doku.iab.de/kurzber/2026/kb2026-10.pdf. Eine vertiefende Analyse zu den Bewertungen administrativer Verfahren finden Sie im IAB-Forum: https://iab-forum.de/wenn-buerokratie-zur-huerde-wird-wie-eingewanderte-die-administrativen-verfahren-in-deutschland-bewerten/.
Employment Protection, Worker Mobility, and Endogenous Growth
This study characterizes optimal labor-market policy in a multi-sector economy.
IAB-Arbeitsmarktbarometer: Der Arbeitsmarkt schrumpft
Der Frühindikator des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) stagniert im Juni bei 99,6 Punkten. Die Komponente zur Vorhersage der Beschäftigung liegt erstmals außerhalb der Pandemie im negativen Bereich. Damit machen sich die Folgen des demographischen Wandels am Arbeitsmarkt zunehmend bemerkbar. Das European Labour Market Barometer tritt auf der Stelle und liegt im Juni den dritten Monat in Folge bei 100,1 Punkten.
Die Beschäftigungskomponente in Deutschland sinkt im Vergleich zum Vormonat um 0,2 Punkte und befindet sich somit unter der neutralen Marke von 100 Punkten bei 99,9 Punkten. „Die jahrelange Wirtschaftsschwäche und die wirtschaftlichen Folgen der geopolitischen Konflikte sowie die rückläufige Migration und das schrumpfende Arbeitskräftepotenzial setzen die Beschäftigung von verschiedenen Seiten unter Druck“, erklärt Enzo Weber, Leiter des Forschungsbereichs „Prognosen und gesamtwirtschaftliche Analysen“ am IAB. Die Komponente zur Vorhersage der Arbeitslosigkeit hingegen setzt ihre Aufwärtsentwicklung Richtung 100 fort und steigt um 0,2 Punkte auf 99,3 Punkte im Juni. Seit 2011 liegt die Beschäftigungskomponente im Mittel 3,7 Punkte höher als die Arbeitslosigkeitskomponente. Seit 2023 nähern sich beide Werte aber tendenziell an, heute liegen die Komponenten fast gleichauf. „Die demographische Schrumpfung ist endgültig am Arbeitsmarkt angekommen: Die Beschäftigung sinkt, während die Zunahme der Arbeitslosigkeit zu einem Ende kommt“, so Weber. Hinzu kommt die Wirtschaftsschwäche, die sich auch in der Entwicklung der Arbeitslosigkeit nach wie vor bemerkbar macht.
Das European Labour Market Barometer tritt mit 100,1 Punkten seit nun drei Monaten auf der Stelle. Die Werte des Frühindikators des Europäischen Netzwerks der öffentlichen Arbeitsverwaltungen und des IAB signalisieren keine größeren Änderungen am europäischen Arbeitsmarkt in den nächsten Monaten.
Datengrundlage
Das IAB-Arbeitsmarktbarometer ist ein seit November 2008 bestehender Frühindikator, der auf einer monatlichen Umfrage der Bundesagentur für Arbeit unter allen lokalen Arbeitsagenturen basiert. Fast alle Arbeitsagenturen hatten die Umfrage bereits vor Bekanntwerden des USA-Iran-Abkommens am 14. Juni beantwortet.
Das European Labour Market Barometer ist ein monatlicher Frühindikator, der auf einer seit Juni 2018 gemeinsam von den 18 Arbeitsverwaltungen und dem IAB durchgeführten Befragung unter den lokalen oder regionalen Arbeitsagenturen der teilnehmenden Länder basiert. Dazu zählen: Belgien (Deutschsprachige Gemeinschaft, Wallonien), Bulgarien, Dänemark, Deutschland, Island, Lettland, Liechtenstein, Litauen, Luxemburg, Malta, Österreich, Polen, Portugal, Schweden, die Schweiz, Spanien und Zypern.
Während Komponente A des IAB-Arbeitsmarktbarometers und des European Labour Market Barometers die Entwicklung der saisonbereinigten Arbeitslosenzahlen für die nächsten drei Monate prognostiziert, dient Komponente B der Vorhersage der Beschäftigungsentwicklung. Der Mittelwert aus diesen beiden Komponenten „Arbeitslosigkeit“ und „Beschäftigung“ bildet den Gesamtwert der beiden Barometer. Dieser Indikator gibt damit einen Ausblick auf die Gesamtentwicklung des Arbeitsmarkts. Da das Saisonbereinigungsverfahren laufend aus den Entwicklungen der Vergangenheit lernt, kann es zu nachträglichen Revisionen kommen. Die Skala der Barometer reicht von 90 (sehr schlechte Entwicklung) bis 110 (sehr gute Entwicklung).
Zum Download stehen bereit:
- eine Zeitreihe des IAB-Arbeitsmarktbarometers einschließlich seiner Einzelkomponenten „Arbeitslosigkeit“ und „Beschäftigung“ unter www.iab.de/presse/abzeitreihe (xlsx).
- eine Grafik mit den aktuellen Werten des IAB-Arbeitsmarktbarometers und seiner Komponenten sowie eine Zeitreihengrafik unter https://iab.de/daten/iab-arbeitsmarktbarometer/.
Eine Zeitreihe des European Labour Market Barometer einschließlich seiner Einzelkomponenten für alle beteiligten Arbeitsverwaltungen ist unter www.iab.de/Presse/elmb-components (xlsx) abrufbar.
Mehr zum Europäischen Arbeitsmarktbarometer findet sich unter https://iab.de/en/daten/european-labour-market-barometer/.
Weitere Information zum Arbeitskräfteknappheits-Index des IAB finden Sie unter https://iab.de/daten/arbeitskraefteknappheits-index/
Transformation aufgrund veränderter Marktbedingungen – Welche Strategien führen zum Erfolg?
Wie kann die deutsche Wirtschaft durch die Transformation produktiver und attraktiver für Innovationen und Start-ups werden?
Deutschland steckt mitten in einem tiefgreifenden Strukturwandel, geprägt von Demografie, Dekarbonisierung und Digitalisierung. Die Alterung der Bevölkerung, der Klimawandel und die digitale Revolution verändern die deutsche Wirtschaft und Gesellschaft grundlegend. Die Wirtschaft stagniert seit drei Jahren, Produktion und Beschäftigung in der Industrie gehen zurück. Die Chancen, einen neuen Job zu finden, sind gering.
Wie kann die deutsche Wirtschaft durch die Transformation produktiver und attraktiver für Innovationen und Start-ups werden? Wie können Bildung, Weiterbildung, Migration und Integration zur Bewältigung der Transformation beitragen? Und wie können wir sicherstellen, dass die Transformation erfolgreich ist, und dass Deutschland wieder zu einem wirtschaftlichen Motor wird?
Diese Fragen werden bei den Hamburger Gesprächen diskutiert. Die Veranstaltung wird ausgerichtet von der Regionaldirektion Nord der Bundesagentur für Arbeit und dem Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung.