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Bijkerk, Suzanne Helena, Silvia Dominguez-Martinez, Jurjen Kamphorst & Otto Swank (2021): Labor Market Quotas when Promotions are Signals. In: Journal of labor economics, Jg. 39, H. 2, S. 437-460. DOI:10.1086/710358

Abstract

"We analyze the consequences of labor-market quotas for the wages of women in highlevel positions. Labor-market quotas create uncertainty about the reason why a woman is promoted. Firms know whether they promoted their female employees because of the quota or their ability, their competitors do not. A winner's curse, reducing competition for women in high-level positions, results. This widens the gender pay gap for these women. Ex ante women are better-off without quotas. Next, we investigate how quotas affect incentives for employers to learn the abilities of women to make better job-assignment decisions. Then, under specific conditions women may benefit." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Seierstad, Cathrine, Ahu Tatli, Maryam Aldossari & Morten Huse (2021): Broadening of the Field of Corporate Boards and Legitimate Capitals. An Investigation into the Use of Gender Quotas in Corporate Boards in Norway. In: Work, Employment and Society, Jg. 35, H. 4, S. 753-773. DOI:10.1177/0950017019892835

Abstract

"Drawing on 31 interviews, we explore the life trajectories of some of the women with most directorships in Norway after the introduction of the quota, with specific attention to their capitals. Adopting a Bourdieusian approach, we examine to what extent forced structural changes (the quota), challenge what are valued as legitimate capital(s) in the field (corporate boards). Our research demonstrates the progressive role of the quota in challenging gendered ideas of suitability. We found that structural adjustments in the field are leading to realignment in terms of the field-specific value and meaning of different types of capitals, which are redrawing the boundaries of the field in the process. We conclude that the external push through state-imposed regulation has broadened the field, resulting in the recognition of a wider set of capitals as legitimate. The study responds to the much-debated question about the utility of quotas in addressing systemic and historical inequalities." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Sondergeld, Virginia & Katharina Wrohlich (2021): Mindestbeteiligung von Frauen in Vorständen: Einige Unternehmen sind neuem Gesetz bereits zuvorgekommen. (DIW aktuell 65), Berlin, 7 S.

Abstract

"Der Bundestag wird voraussichtlich am heutigen Freitag (11. Juni 2021) die Mindestbeteiligung von Frauen in Vorständen großer privatwirtschaftlicher Unternehmen beschließen. 64 Unternehmen müssten die neue Regelung dann erfüllen, 42 davon tun dies bereits, wie die vorliegende Analyse zeigt. Das sind acht Unternehmen mehr als zum Zeitpunkt der Einigung einer Arbeitsgruppe der Großen Koalition auf den Gesetzentwurf im Herbst 2020. Somit hat das neue geplante Gesetz offenbar bemerkenswerte Antizipationseffekte ausgelöst und dazu beigetragen, dass der Frauenanteil in den Vorständen der betroffenen DAX-Unternehmen innerhalb eines guten halben Jahres von knapp zwölf auf 16 Prozent gestiegen ist. Zuvor vergingen für einen Anstieg in dieser Größenordnung fünf Jahre. Infolge des neuen Gesetzes könnte es noch weiter bis auf 21 Prozent nach oben gehen. Allerdings haben einige Unternehmen mit der Berufung einer Frau ihren Vorstand gleichzeitig vergrößert, was den Anstieg des Frauenanteils abschwächt." (Autorenreferat, IAB-Doku)

Abstract

"This piece of research looks at who makes decisions at the top of the biggest companies in Europe. The percentage of women in the C-suite and Boardroom in European companies is way below what you would expect, and progress has been incredibly slow over the years. At the current pace of advance, it will take decades before we have an acceptable level of representation of women at the helm of companies. Since women represent the vast majority of university students, it is shocking to see that only 7% of companies in Europe are led by women. This has to change. We simply cannot afford such a waste of talent. Progress is strikingly slow even in the Nordic countries, known to be very gender equal. Change generally happens only when we feel the urge to do so. Regulatory targets set in Belgium, Norway, France and other countries were instrumental in getting the numbers moving in the right direction. Influential reports and private initiatives in the UK and Ireland had a similar effect. But even in these countries the glass ceiling at C-suite level remains firmly in place, leaving women out of a crucial part of economic power. That’s why it is good to see more and more Chairs and CEOs, who put gender equality at the top of the agenda. Clear objectives, measures and reporting linked with remuneration, effective talent management, succession planning and promotion rules, all help. It is the best way to ensure real impact and major progress in an acceptable timeframe." (Textauszug, IAB-Doku)

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Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (2021): Fünfte Jährliche Information der Bundesregierung über die Entwicklung des Frauen- und Männeranteils an Führungsebenen und in Gremien der Privatwirtschaft und des öffentlichen Dienst. (... jährliche Information der Bundesregierung über die Entwicklung des Frauen- und Männeranteils an Führungsebenen und in Gremien der Privatwirtschaft und des öffentlichen Dienstes 5), Berlin, 162 S.

Abstract

"Mit der "Fünften Jährliche Information der Bundesregierung über die Entwicklung des Frauen- und Männeranteils an Führungsebenen und in Gremien der Privatwirtschaft und des öffentlichen Dienstes" kommt die Bundesregierung ihrer Verpflichtung nach, die Öffentlichkeit fundiert über die Entwicklungen im Bereich Frauen in Führungspositionen zu informieren, wie es das Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst (FüPoG) vorsieht. Dem Bericht liegen für die Privatwirtschaft die Datenlage insbesondere aus dem Geschäftsjahr 2018 und für den öffentlichen Dienst des Bundes die Datenlage aus dem Jahre 2019 zugrunde. Aufgrund unterschiedlicher Offenlegungspflichten und abweichender Geschäftsjahre ist eine Auswertung aller Geschäftsberichte nur zeitversetzt möglich." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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(2020): Deutscher Sonderweg: Frauenanteil in DAX-Vorständen sinkt in der Krise. Allbright Bericht September 2020. (AllBright Bericht), Berlin, 15 S.

Abstract

"Die Pandemie prägt derzeit auf beispiellose Weise die Wirtschaft weltweit. Doch nicht überall ist die Reaktion der Unternehmen dieselbe. In der Krise strukturieren deutsche Konzerne ihre Führungsetagen um, allerdings ganz anders als ihre Wettbewerber in anderen westlichen Industrieländern. Während dort die Vorstände deutlich weiblicher werden, sind in deutschen Börsenunternehmen im Krisenjahr zwei Mechanismen zu beobachten: eine Verkleinerung der Vorstände und der Rückgriff auf Gewohntes, Vertrautes, „Altbewährtes“ – man setzt auf Männer." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Bennouri, Moez, Chiara De Amicis & Sonia Falconieri (2020): Welcome on board: A note on gender quotas regulation in Europe. In: Economics Letters, Jg. 190. DOI:10.1016/j.econlet.2020.109055

Abstract

"Using a diff-in-diff approach, we compare the impact on board and directors' characteristics of mandatory vs advisory regulations on gender quotas in corporate boards. We focus on the experience of three European countries: France and Italy (mandatory regime) vs UK (advisory regime). Our results show that while the percentage of Women on Boards (WoB) generally increases after the introduction of the regulation, this effect is stronger in mandatory regimes. We also find that the quality of the board, measured by several indicators such as size, busyness, qualifications, independence, generally improves more in mandatory regimes. Finally, we also document that gender quotas have had no effect on the likelihood of appointing female executives and board chairwomen in either regime" (Author's abstract, IAB-Doku, © 2020 Elsevier) ((en))

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Kirsch, Anja & Katharina Wrohlich (2020): Mehr Frauen in Aufsichtsräten. Hinweise für Strahlkraft der Geschlechterquote auf Vorstände verdichten sich. In: DIW-Wochenbericht, Jg. 87, H. 4, S. 50-55. DOI:10.18723/diw_wb:2020-4-3

Abstract

"Die verbindliche Geschlechterquote für Aufsichtsräte wirkt: Insbesondere in den an sie gebundenen Unternehmen ist der Frauenanteil im Kontrollgremium in den vergangenen Jahren deutlich gestiegen. Doch wie sieht es mit der erhofften Strahlkraft der Quote auf die Vorstände aus? Dieser Bericht untersucht als zweiter Teil des aktuellen DIW Managerinnen-Barometers, ob ein Zusammenhang zwischen der Entwicklung des Frauenanteils in Aufsichtsräten und der Entwicklung des Frauenanteils in Vorständen besteht. Das Kernergebnis: Eine entsprechende Beziehung ist erkennbar und die Hinweise, dass die Geschlechterquote für Aufsichtsräte die Präsenz von Frauen in Vorständen positiv beeinflusst, verdichten sich. Ein kausaler Zusammenhang ist aber noch nicht nachweisbar. Die Antworten aus Interviews mit insgesamt 60 Aufsichtsrätinnen und Aufsichtsräten belegen, dass Aufsichtsratsmitglieder vielfältige Möglichkeiten haben, die Besetzung von Vorstandsposten zu beeinflussen und damit auf mehr Frauen in den Chefetagen hinzuwirken. Vielerorts werden diese Möglichkeiten aber (noch) nicht vollends ausgeschöpft. Weiterer politischer und gesellschaftlicher Druck und neue Formen der Arbeitsorganisation könnten helfen, den Anteil von Frauen in Führungspositionen nachhaltig zu erhöhen." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Kowalewska, Helen (2020): Bringing Women on Board: The Social Policy Implications of Gender Diversity in Top Jobs. In: Journal of Social Policy, Jg. 49, H. 4, S. 744-762. DOI:10.1017/S0047279419000722

Abstract

This paper argues that analyses of the gendered character of welfare states should be broadened to include women’s share of board and executive roles, as well as the affirmative-action policies (e.g. gender boardroom quotas) that help to overcome the gender stereotypes (e.g. women are ‘nice’, men are ‘assertive’) and opaque selection procedures at the root of this. Such indicators may seem beyond the remit of social policy analysis, which is concerned foremost with the analysis of ‘social risk’. However, drawing on evidence from across multiple disciplines, this paper argues that achieving a ‘critical mass’ of women in board and executive positions can bring women’s issues onto companies’ agendas and lead to the adoption of female-friendly practices, policies, and cultures at the firm level. Crucially, these practices, policies, and cultures can help to reduce the incidence of gendered social risks (employment/care conflicts, economic dependence on a partner) and sexual harassment among women at lower levels of the labour market. Thus, the paper highlights another dimension to the social-regulatory function of welfare states which has to date been overlooked, namely legislative requirements on companies to achieve gender diversity in their leadership structures. (Author's Abstract, IAB-Doku)

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Kuzmina, Olga & Valentina Melentyeva (2020): Gender diversity in corporate boards: Evidence from quota-implied discontinuities. (CEPR discussion paper 14942), London, 54 S.

Abstract

"We use data across European corporate boards to investigate the effects of quota-induced female representation, under minimal possible identification assumptions. We find that having more women in board causally increases Tobin's Q, despite some negative effects on operating performance and more likely employment downsizings. We interpret this evidence as firms scaling down inefficient operations. Our results highlight that gender quotas are not necessarily a costly way of promoting equality." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Maggian, Valeria, Natalia Montinari & Antonio Nicolò (2020): Do quotas help women to climb the career ladder? A laboratory experiment. In: European Economic Review, Jg. 123. DOI:10.1016/j.euroecorev.2020.103390

Abstract

"Women are less likely to enroll in selective or scientific courses, applying for promotions and are particularly underrepresented in both middle and top positions in the STEM field. Quota are often advocated as an instrument to reduce this gender gap, but it remains unclear at what step of the career ladder they more effectively foster women's reaching the top. Many factors may affect quota's success or failure, such as how they would in turn affect teamwork and trust between members within organizations or coordination in applying for promotions. In this paper, by means of a laboratory experiment implementing a two-stage tournament, we evaluate the impact of three different interventions in affecting individual decision to climb the career ladder, abstracting away from other possible confounding factors. We find that, compared with no intervention, a gender quota introduced in the initial stage of competition was ineffective in encouraging women to compete for the top; quotas introduced in the final stage of competition or at both stages increased women's willingness to compete for the top, without distorting the performance of the winners." (Author's abstract, IAB-Doku, © 2020 Elsevier) ((en))

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Möhring, Katja & Céline Teney (2020): Equality prescribed? Contextual determinants of citizens' support for gender boardroom quotas across Europe. In: Comparative European Politics, Jg. 18, H. 4, S. 560-589. DOI:10.1057/s41295-019-00199-w

Abstract

"We provide the first cross-national comparative study of citizens' support for affirmative action policies in the economy using the example of gender quotas for company boards. In contrast to previous studies, we focus on the contextual level and analyse how factors related to political institutions and actors, and economic and social structure shape citizens' support and the gap in support between men and women. We apply multilevel regression analyses of Eurobarometer data for 27 European countries. Levels of support and gender gaps in support for boardroom quotas vary largely between countries. Contextual factors related to existing quota laws, gender equality in social and economic life, and public opinion towards state intervention are important determinants of cross-national variation. Our results point to an ambiguous relationship of support for gender quotas and actual gender equality in a country. Citizens' endorsement of quotas is low in countries with high levels of formal gender equality. Support is higher in countries where interventionist policies are widely accepted. Also, existing quota laws are positively related to citizens' support of boardroom quotas." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Tyrowicz, Joanna, Siri Terjesen & Jakub Mazurek (2020): All on board? New evidence on board gender diversity from a large panel of firms. (IZA discussion paper 12883), Bonn, 26 S.

Abstract

"Using a unique database of over 20 million firms over two decades, we examine the industry sector and national institution drivers of the prevalence of women directors on supervisory and management boards in both public and private firms across 41 advanced and emerging European economies. We demonstrate that gender board diversity has generally increased, yet women remain rare in both boards of firms in Europe: approximately 70% have no women directors on their supervisory boards, and 60% have no women directors on management boards. We leverage institutional and resource dependency theoretical frameworks to demonstrate that few systematic factors are associated with greater gender diversity for both supervisory and management boards among both private and public firms: the same factor may exhibit a positive correlation to a management board, and a negative correlation to a supervisory board, or vice versa. We interpret these findings as evidence that country-level gender equality and cultural institutions exhibit differentiated correlations with the presence of women directors in management and supervisory boards. We also find little evidence that sector-level competition and innovativeness are systematically associated with the presence of women on either board in either group of firms." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Ahamed, M. Mostak, Jie Wen & Namita Gupta (2019): Does board composition affect the gender pay gap? In: Economics Letters, Jg. 184. DOI:10.1016/j.econlet.2019.108624

Abstract

By matching a unique firm-level gender pay gap (GPG) data with the corporate board- and firm-characteristics, we find that firms with the presence of foreign directors on board reduce the GPG of the firms in Britain. This result is more pronounced with the profitable firms, and with those that have less than 5000 employees. The findings suggest that policymakers’ emphasis on achieving diversity on the corporate board may also help improve equality in pay. (Author's Abstract, IAB-Doku)

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(2019): Entwicklungsland. Deutsche Konzerne entdecken erst jetzt Frauen für die Führung. (AllBright Bericht), Berlin, 19 S.

Abstract

"Es gibt Bewegung an den deutschen Unternehmensspitzen: Rekordverdächtig viele Wechsel haben im vergangenen Jahr mehr neue Frauen als sonst in die Vorstände der 160 deutschen Börsenunternehmen gebracht. Denn Männer räumen dort öfter ihre Posten: im vergangenen Jahr hat jeder fünfte Mann sein Vorstandsmandat abgegeben, aber nur jede 14. Frau. Immer öfter werden Männer durch Frauen ersetzt. Da kommt also etwas in Bewegung - allerdings auf extrem niedrigem Niveau, denn noch immer sind mehr als 90 Prozent der Vorstandsmitglieder Männer, der Frauenanteil lag am 1. September 2019 bei 9,3 Prozent. Im internationalen Vergleich ist Deutschland nun nicht mehr Schlusslicht, sondern Vorletzter." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Joslyn, Marie (2019): Die Macht hinter den Kulissen. Warum Aufsichtsräte keine Frauen in die Vorstände bringen. (AllBright Bericht), Berlin, 11 S.

Abstract

"Obwohl inzwischen immerhin 30 Prozent der Aufsichtsratsmitglieder Frauen sind, berufen die Aufsichtsräte der 160 deutschen Börsenunternehmen weiterhin nur sehr wenige Frauen in ihre Vorstände: 8,8 Prozent beträgt der Frauenanteil in den Vorständen am 1. Februar 2019 - so wenig wie in kaum einem anderen westlichen Industrieland. Zahlreiche Aufsichtsräte veröffentlichen sogar ausdrücklich ein Ziel von Null Frauen im Vorstand. An der Besetzung von Vorstandsposten in den Unternehmen sind zurzeit fast ausschließlich Männer beteiligt, weibliche Aufsichtsratsmitglieder sind in dem Prozess weitgehend ohne Wirkungsmacht." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Arndt, Paula & Katharina Wrohlich (2019): Geschlechterquoten im europäischen Vergleich. Harte Sanktionen bei Nichteinhaltung sind am wirkungsvollsten. In: DIW-Wochenbericht, Jg. 86, H. 38, S. 691-698. DOI:10.18723/diw_wb:2019-38-1

Abstract

"Frauen sind in Spitzengremien der Wirtschaft nach wie vor stark unterrepräsentiert - in Deutschland, in Europa und auch weltweit. In den Aufsichtsräten der 200 umsatzstärksten Unternehmen in Deutschland lag der Frauenanteil zuletzt bei knapp 27 Prozent, in den Vorständen sogar nur bei neun Prozent. Auch in anderen Bereichen wie Politik, Wissenschaft und Medien sind Frauen nach wie vor seltener vertreten als Männer. So beträgt beispielsweise der Frauenanteil unter den Abgeordneten im Deutschen Bundestag aktuell 31,2 Prozent; an den größten deutschen Hochschulen liegt der Anteil der Professorinnen bei 23 Prozent.
In den vergangenen Jahren hat die Aufmerksamkeit für dieses Thema stark zugenommen. Beispiele dafür sind die Berichterstattungen zum 'Thomas-Kreislauf' oder zur 'Hans-Bremse'. Durch diese öffentliche Debatte steigt seit einigen Jahren der Druck auf die Politik, den Ungleichheiten zwischen Frauen und Männern in Führungspositionen entgegen zu wirken. Viele Länder in Europa haben gesetzlich verbindliche Geschlechterquoten für Spitzengremien in der Wirtschaft eingeführt. Deutschland hat dazu im Jahr 2015 das Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst (FüPoG) verabschiedet. Auch für andere Bereiche werden ähnliche Quoten gefordert, beispielsweise für Führungspositionen in deutschen Medien, in der Wissenschaft oder in der Medizin. Auch für die Politik werden Geschlechterquoten seit längerem diskutiert. Als erster deutscher Landtag hat Brandenburg im Januar 2019 das sogenannte Paritätsgesetz verabschiedet. Dieses sieht vor, dass alle Parteien, die an der Landtagswahl 2024 teilnehmen wollen, ihre Kandidatenlisten abwechselnd mit Männern und Frauen besetzen müssen. Auch in Thüringen wurde im Juli 2019 ein solches Gesetz für den Landtag beschlossen. In einigen europäischen Ländern (darunter Belgien, Frankreich, Portugal, Spanien und Slowenien) gelten Gesetze zu Geschlechterquoten für Kandidatenlisten auch auf nationaler Ebene." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Balcar, Jirí & Veronika Hedija (2019): Influence of female managers on gender wage gap and returns to cognitive and non-cognitive skills. In: Gender, work & organization, Jg. 26, H. 5, S. 722-737. DOI:10.1111/gwao.12261

Abstract

"There is a modest but growing empirical body of evidence on the influence of managers' gender on the wages of their male and female subordinates. Most of these studies, however, suffer from a very raw approximation of the managers' gender by the share of women in charge, and often lack many important gender-specific personal characteristics, such as non-cognitive skills and life - work preferences, which can lead to biased results. This article copes with the mentioned deficiencies by employing a very rich and representative dataset of 1948 employees from the Czech Republic. It reveals surprising results as it shows that the gender of the manager has an effect on the level of wages, but not on the gender wage gap. It also shows that the gender of the manager and his/her subordinate has only a weak impact on the remuneration of an employee┐s non-cognitive skills and life - work preferences." (Author's abstract, Published by arrangement with John Wiley & Sons) ((en))

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Bertrand, Marianne, Sandra E. Black, Sissel Jensen & Adriana Lleras-Muney (2019): Breaking the glass ceiling? The effect of board quotas on female labor market outcomes in Norway. In: The Review of Economic Studies, Jg. 86, H. 1, S. 191-239. DOI:10.1093/restud/rdy032

Abstract

"In late 2003, Norway passed a law mandating 40% representation of each gender on the board of public limited liability companies. The primary objective of this reform was to increase the representation of women in top positions in the corporate sector and decrease the gender disparity in earnings within that sector. We document that the women appointed to these boards post-reform were observably more qualified than their female predecessors along many dimensions, and that the gender gap in earnings within boards fell substantially. However, we see no robust evidence that the reform benefited the larger set of women employed in the companies subject to the quota. Moreover, the reform had no clear impact on highly qualified women whose qualifications mirror those of board members but who were not appointed to boards. Finally, we find mixed support for the view that the reform affected the decisions of young women. While the reform was not accompanied by any change in female enrollment in business education programmes, we do see some improvements in labour market outcomes for young women with graduate business degrees in their early career stages; however, we observe similar improvements for young women with graduate science degrees, suggesting this may not be due to the reform. Overall, seven years after the board quota policy fully came into effect, we conclude that it had very little discernible impact on women in business beyond its direct effect on the women who made it into boardrooms." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Besley, Timothy, Olle Folke, Torsten Persson & Johanna Rickne (2019): Gender quotas and the crisis of the mediocre man. Theory and evidence from Sweden. In: The American economic review, Jg. 107, H. 8, S. 2204-2242. DOI:10.1257/aer.20160080

Abstract

"We develop a model where party leaders choose the competence of politicians on the ballot to trade off electoral success against their own survival. The predicted correlation between the competence of party leaders and followers is strongly supported in Swedish data. We use a novel approach, based on register data for the earnings of the whole population, to measure the competence of all politicians in 7 parties, 290 municipalities, and 10 elections (for the period 1982-2014). We ask how competence was affected by a zipper quota, requiring local parties to alternate men and women on the ballot, implemented by the Social Democratic Party in 1993. Far from being at odds with meritocracy, this quota raised the competence of male politicians where it raised female representation the most. We argue that resignation of mediocre male leaders was a key driver of this effect." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))