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Clemens, Marco (2025): Bonuses, Profit Sharing, and Job Satisfaction: The More, the Merrier? In: ILR review, S. 1-27. DOI:10.1177/00197939251339598

Abstract

"Managers frequently offer unconditional bonuses and profit-sharing payments to their employees. The isolated effects of the former payment type on job satisfaction, in particular, have received little empirical attention. This study uses German panel data and shows that workers report significantly higher levels of job satisfaction when wages contain such bonuses, mostly regardless of their relative size. This result persists even when income is held constant. Conversely, profit-sharing payments show a positive association with satisfaction only if they are sufficiently large. When endogeneity issues are taken into account, however, the latter correlation becomes weaker or vanishes. Findings have significant implications for managers when designing salary packages. They imply that monetary gifts in the form of unconditional bonus payments can be a beneficial alternative to incentives in efforts to enhance employees ’ job satisfaction." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Jirjahn, Uwe & Jens Mohrenweiser (2025): Variable Payment Schemes and Productivity: Do Individual‐Based Schemes Really Have a Stronger Influence Than Collective Ones? In: Kyklos. DOI:10.1111/kykl.12468

Abstract

"There appears to be a widely held belief that individual-based performance pay has a stronger influence on firm performance than collective performance pay. This also applies to an index of best management practices that has been used by Bloom and Van Reenen in a series of influential publications (e.g., Bloom and Van Reenen 2007, Bloom et al. 2019). The index assigns the highest weight to individual-based performance pay, a medium weight to group-based performance pay and a low weight to profit sharing. This weighting is obviously driven by the implicit assumption that collective payment schemes suffer from a free-rider problem, so they have a less strong influence on productivity than individual-based schemes. We show that this assumption is questionable from both a theoretical and an empirical point of view. Using the German Management and Organizational Practices Survey, one of the datasets initiated by Bloom and Van Reenen, we show that individual-based performance pay does not outperform group-based performance pay or profit sharing. The finding also holds when accounting for possible interactions among the payment schemes and considering the moderating roles of firm size, employee representation, and innovativeness. Our results suggest that researchers should be careful with respect to the assumptions and subjective priors guiding their empirical analyses." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Adrianto, Adrianto, Avner Ben-Ner, Jason Sockin & Ainhoa Urtasun (2024): Sharing Is Caring: Employee Stock Ownership Plans and Employee Well-Being in U.S. Manufacturing. (IZA discussion paper / Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit 17233), Bonn, 58 S.

Abstract

"Do employees fare better in firms they partly own? Examining workers’ reviews of their employers on Glassdoor, we compare employee satisfaction between firms in which workers own company shares through an employee stock ownership plan (ESOP) and conventional firms in which they do not. Focusing on workers in U.S. manufacturing, we find employees report greater satisfaction in employee-owned firms overall and with specific aspects of jobs such as firm culture. This satisfaction premium is greater when the ESOP is the product of collective bargaining or employees own a larger stake of firm equity. Employee well-being can thus differ by ownership arrangement." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Adwan, Sami (2024): Does employee ownership improve labour investment efficiency? Evidence from European firms. In: Economics Letters, Jg. 238. DOI:10.1016/j.econlet.2024.111717

Abstract

"This paper studies the impact of non-executive employee ownership on labor investment efficiency for a sample of European firms. It empirically documents a negative association between employee ownership and labor investment inefficiency, which serves an inverse measure of labor investment efficiency. This negative association is notably more pronounced for firms reporting higher discretionary accruals in their financial statements (i.e. firms with higher information asymmetry) and for those with a lower percentage of independent directors (i. e. firms with greater agency problems). As such, this paper offers evidence that employee shareholding enhances employment decisions through two channels: reduced information asymmetry and improved management monitoring." (Author's abstract, IAB-Doku, © 2024 Elsevier) ((en))

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Bukowski, Pawel, Stephen Machin & Brian Bell (2024): The Decline in Rent Sharing. In: Journal of labor economics, Jg. 42, H. 3, S. 683-716. DOI:10.1086/724570

Abstract

"The evolution of rent sharing is studied. Based upon a panel of the top 300 publicly quoted British companies over thirty-five years and using excess stock market returns to patenting activity as an instrument for economic rents, the paper reports evidence of a significant fall over time in the pass-through from rents to wages. It confirms that wages do respond to firm-level shocks to economic rents, but by significantly less after 2000 than they did during the 1980s and 1990s. The evidence of decline is a robust finding, corroborated with alternative instruments and industry-level analysis for the US and EU." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Clemens, Marco (2024): Bonuses, Profit-sharing and Job Satisfaction: the More, the Better? (IAAEU discussion paper series in economics / Institut für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Union 2024,06), Trier, 51 S.

Abstract

"Managers frequently offer unconditional bonuses and profit-sharing payments to their employees. The isolated effects of the former payment type on job satisfaction, in particular, have received little empirical attention. This study uses German panel data and shows that, even when total income is held constant, workers report significantly higher levels of job satisfaction when wages contain such bonuses, mostly regardless of their relative size. Conversely, profit-sharing payments show a positive association only if they are sufficiently large. However, when endogeneity issues are taken into account, the latter correlation becomes weaker or vanishes. The findings have significant implications for managers when designing salary packages since they imply that monetary gifts in the form of unconditional bonus payments can be a beneficial alternative to incentives in enhancing employee's job satisfaction." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Mathieu, Marc (2024): Annual economic survey of employee share ownership in European countries 2023. (Annual economic survey of employee share ownership in European countries), 260 S.

Abstract

"Recent data on employee share ownership in Europe confirms the major trends noted over the last ten years. employee share ownership in large european companies is deteriorating.The main factor in this deterioration has now been clearly identified. On the other hand, the dynamics of employee share ownership in Europe are shifting towards SMEs. In just a view years, the UK has established itself as Europe's number one country for employee ownership in small and medium-sized companies." (Text excerpt, IAB-Doku) ((en))

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Fukao, Kyoji, Cristiano Perugini & Fabrizio Pompei (2023): Non-standard Employment and Rent-sharing. In: Economica, Jg. 90, H. 357, S. 178-211. DOI:10.1111/ecca.12444

Abstract

"In this paper, we analyse how non-standard (or non-regular) employment affects the capacity of regular workers to appropriate rents. In this context, we first extend the theoretical framework of Estevão and Tevlin to account for the heterogeneity of labour (regular and non-regular workers). The predictions of the model are then tested with detailed industry-level data over four decades (1970–2012) for Japan, where, similar to the majority of advanced OECD countries, the role of standard employment has declined significantly. After controlling for worker characteristics (gender, age, education) and using an array of econometric approaches, our results indicate that in contexts characterized by a higher share of non-regular employment, rent-sharing by regular workers is lower. This might have contributed to the long-run wage stagnation observed in Japan in recent decades." (Author's abstract, IAB-Doku, Published by arrangement with John Wiley & Sons) ((en))

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Mackin, Christopher (2023): Defining employee ownership: four meanings and two models. In: Journal of participation and employee ownership, Jg. 7, H. 1, S. 1-25. DOI:10.1108/JPEO-10-2022-0019

Abstract

"Purpose: The field of broad-based employee ownership within corporations is a specific application of the foundational topic of property ownership. It is situated at the intersection of a broad range of scholarly disciplines including economics, law, finance and management. Each discipline contributes vocabulary and distinctions describing this field. That broad spectrum of disciplinary inquiry is a strength but it also lends a “ships passing in the night” quality to discussions of employee ownership. This paper attempts to unravel the narrative diversity surrounding this topic. Four meanings of ownership are introduced. Those meanings are in turn embedded within two abstract models of the corporation; the corporation as property and the corporation as social institution. Design/methodology/approach There is no experimental design The paper presents a conceptual overview and introduces a taxonomy of four meanings and two models of ownership. Findings Four meanings of ownership are introduced. The meanings are ownership as compensation, investment, retirement and membership. Those meanings are in turn embedded within two abstract models of the corporation; the corporation as property and the corporation as social institution. Research limitations/implications No hypotheses are advanced. This is not a research paper. A conceptual overview that makes use of taxonomy of meanings and models is introduced to help clarify confusions abundant in the field of employee ownership. Readers may differ with the categories of meanings and models introduced in this conceptual overview. Practical implications The ambition of the paper is to describe the various meanings and models of employee ownership presently in use in both academic and applied settings. It is not necessary or desirable to assert the primacy of a single meaning or model in order to achieve progress. The analysis provided here surfaces a range of assumptions about ownership that have heretofore been implicit in both scholarship and in practice. Making those assumptions explicit should prove useful to both scholars and practitioners of employee ownership. Social implications The concept of employee ownership enjoys a relatively broad appeal with the public. Among the academic disciplines that have trained their lights upon it, a more mixed reception prevails. Much of the academic and policy controversy derives from confusion about the nature and structure of employee ownership. This paper attempts to address that confusion by presenting a taxonomy of meanings and models that may prove useful for future research. Originality/value This study is one of the first efforts to comprehinsively map the various meanings and models of broad-based employee ownership." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Vieira, Elisabete S., Maria E. Neves & João Nogueira (2023): The Role of Ownership and Gender on Firms' Performance: Evidence from Portugal. In: Management revue, Jg. 34, H. 4, S. 394-414. DOI:10.5771/0935-9915-2023-4-394

Abstract

"This work aims to examine the relationship between corporate governance (CG) and corporate performance, considering the effect of the COVID-19 pandemic. We consider a sample of Portuguese-listed firms for the period between 2010 and 2020 using a panel data methodology. The main results show that higher levels of managerial ownership and gender diversity may drive higher firm performance. However, no evidence was found that a representation of three or more female directors leads to an increase in performance. Moreover, the results suggest that there is a negative relationship between leverage and performance when we consider a market-based performance measure. Finally, the study found evidence that the COVID-19 pandemic had a negative impact on corporate performance. This study sheds light on the role of ownership and gender on firms' performance. The results of this research can have some implications for academia and policymakers' decisions." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Behr, Dominik, Oliver Lauxen & Christa Larsen (2022): Die Beschäftigten in hessischen Betrieben – Personalbedarfe, Personalbewegungen und Anreize zur Mitarbeitendenbindung. IAB-Betriebspanel Report Hessen 2021. (IAB-Betriebspanel Hessen), Frankfurt am Main, 21 S.

Abstract

"Der Krieg in der Ukraine wird Auswirkungen auf die hessische Wirtschaft und die Fachkräftesicherung haben. Welcher Art diese genau sein werden, lässt sich derzeit noch nicht abschätzen. Um künftige Gestaltungsanforderungen zu bewältigen, ist es wichtig zu wissen, wie die hessischen Betriebe im zweiten Jahr der Corona-Pandemie dastehen und wie sie sich in Sachen Fachkräftesicherung aufgestellt haben. Deshalb soll in diesem Bericht die Lage der Betriebe im Jahr 2021 genauer beschrieben werden. Das Jahr 2021 war ebenso wie das Vorjahr geprägt von den Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die hessische Wirtschaft. Die „zweite Welle“ der Pandemie brachte einen harten Lockdown im Januar 2021 mit sich, dessen einschneidende Maßnahmen wie Kontaktbeschränkungen und Betriebsschließungen erst bis Mitte des Jahres schrittweise wieder gelockert wurden. Zum Ende des Jahres geriet Hessen wie alle anderen Bundesländer nach der „dritten Welle“ bereits in eine „vierte Welle“, und insbesondere Handel und kontaktintensive Dienstleistungen waren wieder stark betroffen (Gartner & Weber 2022a). Dennoch war das Jahr 2021 mit Erfolgen der Impfkampagne und geringeren Hospitalisierungsraten auch von einer zunehmenden Normalisierung von Wirtschaft und Arbeitsmarkt geprägt. Auch deshalb werden in den hessischen Betrieben wieder jene Herausforderungen und Probleme relevanter, die mit Beginn der Corona-Pandemie etwas in den Hintergrund gerückt waren (Schmehl et al. 2021). Zwar hat die Pandemie zu einer kurzfristigen Entspannung der zum Teil angespannten Fachkräftesituation in Hessen beigetragen, die Auswirkungen des gesellschaftlichen Megatrends der demografischen Entwicklung hat die Pandemie jedoch nicht nachhaltig ausgebremst. Insbesondere der Renteneintritt der geburtenstarken Jahrgänge („Babyboomer“) - bei gleichzeitigem Rückgang an Schulabsolventinnen und -absolventen sowie dem damit einhergehenden Mangel an Auszubildenden - wird in den nächsten zehn Jahren maßgeblich für ansteigende Arbeitskräftelücken in Hessen verantwortlich sein (Demireva et al. 2021). Es zeigt sich zudem, dass die Fachkräftelücken insbesondere für Personal mit akademischem Abschluss und Berufsausbildung bedeutsam sein werden, während für Beschäftigte ohne Berufsausbildung eher Angebotsüberhänge prognostiziert werden (Demireva et al. 2021). Die vier Reports zum IAB-Betriebspanel 2021 stehen unter dem Rahmenthema „Fachkräftesicherung in der Corona-Pandemie und darüber hinaus“. Untersucht wird, inwieweit die hessischen Betriebe die Zeit der Pandemie genutzt haben, um innerbetriebliche Veränderungen anzustoßen, die der Deckung des aktuellen und zukünftigen Personalbedarfs dienen. Insbesondere die Auswertung von Daten im Zeitverlauf veranschaulicht veränderte betriebliche Aktivitäten. Dieses Wissen ist relevant, um angesichts der aktuellen Lage strategisch handeln zu können. Der vorliegende erste Report widmet sich der Frage, inwieweit sich Personalbewegungen und innerbetriebliche Aktivitäten zur Mitarbeitendenbindung, orientiert an den Personalbedarfen, auf die Beschäftigtenstruktur ausgewirkt haben. Im zweiten Report werden aktuelle Entwicklungen in der betrieblichen Ausbildung in den Blick genommen. Der dritte Report erfasst den Stand der Digitalisierung von Arbeit und betrieblicher Weiterbildung. Im vierten Report wird analysiert, inwiefern die Corona-Pandemie zu Innovationen in Bezug auf Organisationsstrukturen, Produkte und Dienstleistungen geführt hat. Die Auswertungen basieren auf den Angaben von 1.165 Betrieben in Hessen; Stand der Erhebungen war der Zeitraum von Juli bis November 2021." (Textauszug, IAB-Doku)

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Cho, David & Alan B. Krueger (2022): Rent Sharing within Firms. In: Journal of labor economics, Jg. 40, H. S1, S. S17-S38. DOI:10.1086/718713

Abstract

"This study investigates the extent to which economic rents are shared among different types of workers within firms. We utilize administrative payroll records in order to estimate the elasticity of employee compensation with respect to the price of crude oil at petroleum extraction companies. We find that the elasticity of rent sharing is heterogeneous within firms and significantly higher for workers at the top of the earnings distribution. These results can be rationalized by a bargaining model in which insiders within a firm possess greater power to negotiate over wages." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Kruse, Douglas (2022): Does employee ownership improve performance? Employee ownership generally increases firm performance and worker outcomes. (IZA world of labor 311), Bonn, 14 S. DOI:10.15185/izawol.311.v2

Abstract

"Eine stärkere Anteilsbeteiligung der Beschäftigten an den neuen Technologien, die tendenziell menschliche Arbeit ersetzen, wird als Antwort auf den Wandel der Arbeitswelt oft eingefordert. Tatsächlich hat dieses Instrument großes Potenzial: Mitarbeiterbeteiligung kann Ungleichheit durch Einkommenszuwächse entgegenwirken und die makroökonomische Stabilität durch verringerte Arbeitslosigkeit in Rezessionsphasen stärken. Bedenken mit Blick auf Trittbrettfahrer-Verhalten und einseitig verteilte finanzielle Risiken lassen sich durch Arbeitsnormen, Lohnsteigerung und Jobsicherheit entkräften. Diese Vorteile rechtfertigen politische Fördermaßnahmen für Beteiligungsprogramme." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Kruse, Douglas, Joseph Blasi, Dan Weltmann, Saehee Kang, Jung Ook Kim & William Castellano (2022): Do Employee Share Owners Face Too Much Financial Risk? In: ILR review, Jg. 75, H. 3, S. 716-740. DOI:10.1177/00197939211007394

Abstract

"A major theoretical objection against employee share ownership is that workers are exposed to excessive financial risk. Theory posits that 10 to 15% of a typical worker's wealth portfolio can be prudently invested in employer stock. The authors analyze employee share ownership in US family portfolios using the 2004 to 2016 Survey of Consumer Finances. Overall, 15.3% of families with private-sector employees held employer stock in 2016, and one in six of these families exceeded the 15% threshold. Employee share ownership appears to generally add to, rather than substitute for, both pension and overall wealth. Employee share owners express higher risk tolerance and financial knowledge and greater understanding of the value of diversification. While financial risk does not appear to be a substantial problem for most employee share owners, a small minority may face excessive risk, and the authors suggest approaches to reduce such risk." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Krüger, Miriam & Guido Friebel (2022): A Pay Change and Its Long-Term Consequences. In: Journal of labor economics, Jg. 40, H. 3, S. 543-572. DOI:10.1086/717728

Abstract

"In a professional services firm, top management unexpectedly adjusted the pay of consultants in some divisions to the pay in other divisions. In this quasi experiment, fixed wages increased and bonuses decreased, reducing pay for the high performers and increasing it for the low performers. Individual outputs and efforts decreased by 30%, and attrition and absenteeism increased. The effects were driven by those who were rationally expecting to lose from the pay change. Observing a period of more than 3 years, we show long-term negative reciprocity of those affected but no negative selection effects of new hires." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Lucifora, Claudio & Federica Origo (2022): Performance-related pay and productivity. Do performance-related pay and financial participation schemes have an effect on firms' performance? (IZA world of labor 152), Bonn, 11 S. DOI:10.15185/izawol.152.v2

Abstract

"Richtig gestaltet können leistungsbezogene Vergütungssysteme die Unternehmensproduktivität und Wettbewerbsfähigkeit wirksam steigern. Auf den individuellen Erfolg bezogene Modelle sind mit einem stärkeren Produktivitätsanstieg verbunden, während Gruppenanreize und Gewinnbeteiligung geringere Effekte haben. Allerdings sollten negative Auswirkungen auf die Arbeitsintensität und die physische wie psychische Belastung der Arbeitnehmer nicht außer Acht gelassen werden, zumal neue Formen mobilen Arbeitens den Stellenwert leistungsbezogener Entlohnung eher noch vergrößern werden." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Bastos, Paulo, Natália P. Monteiro & Odd Rune Straume (2021): The Division of Unexpected Revenue Shocks. (NIPE working paper / Universidade do Minho 2021,13), Braga, 53 S.

Abstract

"We estimate the effects of unexpected revenue shocks on worker compensation. We propose a new methodology to identify the unexpected component of demand shocks at the firm-level, which uses gaps between observed and recently forecasted GDP growth in export destinations (weighted by the initial share of destinations in firms' total sales). Using employer-employee panel data, we find that unexpected demand shocks are partly transmitted to workers in the form of higher average wages, with most of the rises occurring close to the top of the within-firm wage distribution. We find little evidence of adjustments in the skill composition of the workforce. The unequal average distribution of rents is mainly driven by wage effects in firms managed by high-skilled managers, and by changes in overtime and other pay. This suggests that different types of managers implement different pay systems in the firm." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Faigen, Benjamin, Niels Mygind, Throstur Olaf Sigurjonsson & Audur Arna Arnardottir (2021): Three dimensions of employees acquiring shares in their firms. Personal characteristics, motives and type of ownership. In: Economic and Industrial Democracy, Jg. 42, H. 3, S. 737-765. DOI:10.1177/0143831X18805847

Abstract

"This study is based on a survey and interviews in six Icelandic firms in which share purchases by employees have transpired. The focus is on employees' characteristics and motives in becoming shareowners as well as the reasons for non-participation. The article's contribution is to add to the theory and empirical evidence regarding the individual-level antecedents to employee ownership across both majority and minority variants. The results reveal that income, tenure and age influence ownership status. There is some support for expectations that employees place greater emphasis on stakeholder goals and collective goals in majority employee-owned firms and on financial goals in minority employee-owned firms. Employees were hindered from becoming owners due to a lack of funds or internal exclusionary barriers." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Naumer, Hans-Jörg (2021): Die Mitarbeiterbeteiligung für das 21. Jahrhundert. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Jg. 50, H. 1, S. 34-39. DOI:10.15358/0340-1650-2021-1-34

Abstract

"Nach einer Weile des Dornröschen-Schlafes scheint die Mitarbeiterbeteiligung wieder zurück zu sein auf der politischen Agenda. Motivation und Bindung von Mitarbeiter/innen, Förderung der Start-up-Kultur, Stärkung der Altersvorsorge und des Vermögensaufbaus sowie die Verringerung der Ungleichheit sind die Treiber. Dieser Beitrag gibt einen Einblick in den Stand der Diskussion und einen Ausblick, wie sich die Mitarbeiterbeteiligung als Grundstein in eine holistische Förderung der Vermögensbildung einfügen könnte." (Autorenreferat, IAB-Doku, © Verlag Franz Vahlen )

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Rolim, Lilian N., Carolina Troncoso Baltar & Gilberto Tadeu Lima (2021): Income Distribution, Productivity Growth and Workers's Bargaining Power in an Agent-Based Macroeconomic Model. (Working Papers, Department of Economics 2021,27), 36 S.

Abstract

"We investigate the effect of labor productivity growth and workers's bargaining power on income distribution in a novel agent-based macroeconomic model mostly inspired by the post-Keynesian literature. Its main novelties are a wage bargaining process and a mark-up adjustment rule featuring a broader set of dimensions and coupled channels of interaction. The former allows nominal wages to be endogenously determined by interactions involving firms and workers, which are mediated by workers's bargaining power. The latter assumes that firms also consider their position relative to workers (through their unit costs) to set their mark-up rates, thus linking the evolution of nominal wages in the bargaining process and labor productivity growth to the functional income distribution. This has implications for the personal income distribution through a three-class structure for households. The model reproduces numerous stylized facts, including those concerning the income distribution dynamics. By capturing the inherent social conflict over the distribution of income, our results show the importance of the coevolutionary interaction between workers's bargaining power and productivity growth to the dynamics of income inequality and to its relationship with output. This leads to a policy dilemma between promoting productivity growth and improving income equality which can, nonetheless, be attenuated by combining policies and institutions that sustain workers's strength with policies that stimulate technological innovation and productivity growth." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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d'Andria, Diego & Silke Übelmesser (2021): The relationship between profit-sharing schemes and R&D activities: evidence from German firm-level data. In: Industry and Innovation, Jg. 28, H. 8, S. 990-1016., 2021-05-03. DOI:10.1080/13662716.2021.1929866

Abstract

"We study the determinants of the use of profit sharing schemes (PSS) by private companies, exploiting a firm-level dataset for Germany. First, our results from static regression models replicate studies for the U.S. which report a positive correlation between R&D activity and PSS use. Similarly to those studies, we find that a firm's turnover is strongly associated with PSS use, whereas this does not hold for the age of a firm. Firms with a unionized or more qualified workforce are also associated with PSS use. By exploiting the panel structure of our data, we also provide a novel set of tests by means of dynamic models estimation. The analysis sheds light on the relation between R&D activity, past innovation and PSS use." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Doucouliagos, Hristos, Patrice Laroche, Douglas L. Kruse & T. D. Stanley (2020): Is profit sharing productive? A meta-regression analysis. In: BJIR, Jg. 58, H. 2, S. 364-395. DOI:10.1111/bjir.12483

Abstract

"In this article, we re-examine the relationship between group-based profit sharing and productivity. Our meta-regression analysis of 355 estimates from 56 studies controls for publication selection and misspecification biases and investigates the impact of firm-level unionisation. Profit sharing is positively related to productivity on average, with a stronger relationship where there is higher unionisation. The positive effect of profit sharing on productivity is larger in cooperative firms and in transition economies. Separate meta-analysis of interactions suggests that profit sharing works better in combination with capital investment and employee participation in decisions." (Author's abstract, Published by arrangement with John Wiley & Sons) ((en))

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Lauxen, Oliver, Lora Demireva & Christa Larsen (2020): Betriebliche Aktivitäten in Relation zur Altersstruktur der Beschäftigten. IAB-Betriebspanel Report Hessen 2019. (IAB-Betriebspanel Hessen 2020,04), Frankfurt am Main, 19 S.

Abstract

"Ausgangspunkt für die Betrachtungen im vorliegenden Report waren Prognosen zum altersbedingten Ersatzbedarf in der hessischen Wirtschaft in den kommenden Jahren. Um zukunftsfähig zu bleiben, ist die Sicherung des Arbeitskräftebedarfs für die Betriebe essenziell. Untersucht wurde auf Basis von Daten aus dem IAB-Betriebspanel, ob Betriebe mit vergleichsweise älterer Belegschaft vor diesem Hintergrund anders agieren als Betriebe mit vergleichsweise jüngerer Belegschaft. Mit 35 Prozent zählt mehr als ein Drittel der hessischen Betriebe zu jenen mit älterer Belegschaft, darunter viele Großbetriebe und etwa sechs von zehn Betrieben im Wirtschaftszweig „Öffentliche Verwaltung“. 28 Prozent der Betriebe im Bundesland haben eine vergleichsweise junge Belegschaft, darunter ein recht hoher Anteil derer, die wirtschaftliche und wissenschaftliche Dienstleistungen erbringen. Die Hypothese, dass Betriebe mit älterer Belegschaft aufgrund ihres höheren Handlungsdrucks aktiver sind bei der Sicherung ihres Fachkräftebedarfs als Betriebe mit jüngerer Belegschaft, kann allerdings nicht bestätigt werden. Jüngere Betriebe erscheinen innovativer: Von ihnen investiert ein höherer Anteil in Produkt-, Dienstleistungs- und Prozessentwicklung, setzt Roboter ein oder ist in Forschung und Entwicklung aktiv. Die Offenheit für Neues erscheint größer in Betrieben mit jüngerer Belegschaft. Da-mit geht auch eine stärkere Dynamik in Sachen Personalbewegungen einher. Von den jüngeren Betrieben hat ein weit größerer Anteil Personalbedarfe angegeben und Neueinstellungen vorgenommen. Auch das Engagement in der betrieblichen Ausbildung erscheint in den Betrieben mit jüngerer Belegschaft stärker ausgeprägt. Gleiches gilt für Aktivitäten zur Fachkräftebindung: Jüngere Betriebe schaffen eher die Möglichkeit einer betrieblichen Weiterbildung und einer Gewinn-, Erfolgs- und Kapitalbeteiligung für ihre Beschäftigten. Lediglich bei der Übernahme von Auszubildenden in ein Beschäftigungsverhältnis unterscheiden sich jüngere von älteren Betrieben kaum." (Textauszug, IAB-Doku)

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Mathieu, Marc (2020): Annual economic survey of employee share ownership in European countries 2019. (Annual economic survey of employee share ownership in European countries), Brüssel, 222 S.

Abstract

"223 pages evolution 2006-2019 main findings of census 2019 more than 100 tables and graphs democratization rate in various countries list of all most remarkable companies ordinary employees and top executives employee representation on boards discrimination in voting rights ownership control listed companies employee-owned non-listed companies and much more. An exhaustive picture based on the EFES database(the 2.750 European companies gathering 96% of employment in all European listed companies)." (Text excerpt, IAB-Doku) ((en))

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Altmann, Charlotte, Luis Hanemann & Robert Philipps (2019): Finanzielle und nichtfinanzielle Mitarbeiterbeteiligung bei Startups. (WISO direkt 2019,22), Bonn, 4 S.

Abstract

"Die finanzielle Beteiligung von Mitarbeiter_innen am Unternehmen ist für Startups wichtig, um im Wettbewerb um Fachkräfte zu bestehen und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Insbesondere steuerrechtliche Unsicherheiten führen aber zu hohen Transaktionskosten. Erforderlich sind klare rechtliche Regelungen, um Mitarbeiterkapitalbeteiligung mit standardisierten Verträgen einfach, transparent und rechtssicher handhabbar zu machen. Zudem sollten neue Formen von nichtfinanzieller Mitarbeiterbeteiligung (Mitbestimmung) entwickelt werden, die zu den Gegebenheiten des Startup-Ökosystems passen." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Bliemel, Martin, Ricardo Flores, Saskia de Klerk & Morgan P. Miles (2019): Accelerators as start-up infrastructure for entrepreneurial clusters. In: Entrepreneurship and Regional Development, Jg. 31, H. 1/2, S. 133-149. DOI:10.1080/08985626.2018.1537152

Abstract

"Infrastructure is commonly conceptualized as a set of facilities that play a critical role in facilitating activities by individuals and organizations. Conventionally, infrastructure is tightly linked to publicly funded projects that facilitate access to key resources and enable diverse activities. Within entrepreneurial clusters research, infrastructure includes universities, research institutions and telecommunication technologies that facilitate entrepreneurial activities. These capital-intensive investments seek to facilitate start-ups emergence by aiding access to markets and development of ideas. Accelerators facilitate the same activities and have only recently been conceptualized as start-up infrastructure. This study builds upon this research stream by elaborating on how accelerators can play this meaningful role at the cluster level. Specifically, and by relying on the analysis of empirical evidence from three distinct studies, we uncover how accelerators provide tangible and intangible dimensions of start-up infrastructure to form a positively reinforcing cycle of entrepreneurial activities. Additionally, our findings allow us to push further the idea that start-up infrastructure development can be an endogenous process involving multiple actors within the cluster. Our empirical findings and the theoretical insights derived from them have meaningful implications for the aforementioned literature, as well as start-up practitioners and policymakers linked to the funding of entrepreneurial clusters." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Delahaie, Noélie & Richard Duhautois (2019): Profit-sharing and wages: An empirical analysis using French data between 2000 and 2007. In: BJIR, Jg. 57, H. 1, S. 107-142. DOI:10.1111/bjir.12295

Abstract

"Economic theory presents different arguments about how profit-sharing may affect wages. First, profit-sharing may substitute for the base wage. Second, profit-sharing can be interpreted as an 'efficiency wage' that adds to the base wage and increases total compensation. The existing empirical literature has not determined which of these arguments is valid. This article attempts to address this issue for France between 2000 and 2007. Based on a difference-in-differences selection model, we show that bonuses in firms adopting profit-sharing are too small to conclude whether it substitutes for or complements the base wage. While base wage levels are generally higher among profit-sharing firms, changes in the base wage over this period are lower among firms that have had profit-sharing for a number of years." (Author's abstract, Published by arrangement with John Wiley & Sons) ((en))

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Eichhorst, Werner & Carolin Linckh (2019): New Pay: Welche Anreize funktionieren überhaupt noch? (IZA Standpunkte 95), Bonn, 15 S.

Abstract

"Die Arbeitswelt wandelt sich hin zu komplexeren und interaktiveren Tätigkeiten. Dabei wächst die Bedeutung von Wissen und intrinsischer Motivation, während die Messbarkeit von Leistungen anhand einfacher Zielindikatoren zurückgeht und individuelle leistungsorientierte Vergütungsbestandteile Fehlanreize setzen können, wie neuere Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie belegen. Deshalb müssen Vergütungsmodelle den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht werden und entsprechend verändert werden. Für die Zukunft bieten sich vor allem drei Bausteine bei der variablen Vergütung an: erstens eine Vergütung, die am Firmen- oder Teamerfolg ansetzt anstatt individuellen Erfolg zu prämieren; zweitens Entlohnungs- und Arbeitsgestaltungsmodelle nach dem Cafeteria-Prinzip mit individuellen Wahlmöglichkeiten; und drittens können Kapitalbeteiligungen neben dem verteilungspolitischen Aspekt die Motivation steigern, ohne viel Detailsteuerung zu benötigen." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Frei, Marek, Silke Kriwoluzky & Simone Prick (2019): Entwicklung von Betrieben und Beschäftigung in Brandenburg. Ergebnisse der zweiundzwanzigsten Welle des Betriebspanels Brandenburg. (Reihe Forschungsberichte), Potsdam, 107 S.

Abstract

Das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der Bundesagentur für Arbeit (IAB) führt seit 1996 jährlich eine bundesweite Arbeitgeberbefragung durch (IAB-Betriebspanel). Im Jahr 2017 fand diese Befragung zum 22. Mal statt. Für Auswertungen liegen Befragungsdaten von insgesamt rund 16 Tsd. Betrieben vor, darunter knapp 1 Tsd. aus Brandenburg - das entspricht 1,5 % der brandenburgischen Betriebe.;
Die Ergebnisse: Beschäftigungswachstum setzt sich unvermindert fort; weitere Beschäftigungsaussichten überwiegend positiv. Beschäftigungschancen in der brandenburgischen Wirtschaft sind häufig an formale Ausbildung gebunden. Demografischer Wandel ist in den brandenburgischen Betrieben deutlich spürbar. Fachkräftebedarf der Betriebe bleibt hoch; Besetzungsprobleme vor allem für Kleinstbetriebe. Bedeutung der Teilzeitbeschäftigung wächst weiter. Atypische Beschäftigung in Brandenburg weniger weit verbreitet als in Westdeutschland. Nur wenige brandenburgische Betriebe haben bereits Erfahrungen mit der Beschäftigung Geflüchteter gemacht. Geflüchtete arbeiten in Brandenburg bislang vor allem in qualifizierten Tätigkeiten. Ausbildungsbeteiligung steigt leicht an; gerade Kleinstbetriebe bilden vermehrt aus. Weiterbildungsquote erreicht neuen Höchststand. Mehrheit der brandenburgischen Betriebe nutzt Hochgeschwindigkeits-Internetanschluss. Digitale Basistechnologien sind in den brandenburgischen Betrieben die Regel. Fast jeder zehnte brandenburgische Betrieb weist einen hohen Digitalisierungsgrad auf. Digitalisierung macht Arbeit vielfältiger und komplexer; mehr Eigenverantwortung für Beschäftigte. Noch keine Auswirkungen der Digitalisierung auf Umfang der Beschäftigung und Tätigkeitsanforderungen sichtbar. Tarifbindung schwächt sich weiter ab; Lohnabstand zu Westdeutschland vergrößert sich wieder. Brandenburgische Wirtschaft bei Investitionsintensität und Umsatzproduktivität deutlich unter dem westdeutschen Niveau. (IAB)

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Gunkelmann, Kathrin & Sven Stöwhase (2019): Mitarbeiterkapitalbeteiligungen: Verbreitung und Beteiligungsgrade. In: Wirtschaftsdienst, Jg. 99, H. 5, S. 359-362. DOI:10.1007/s10273-019-2457-1

Abstract

"Zwar erhielt das Thema Mitarbeiterkapitalbeteiligung in jüngster Zeit wieder mehr Aufmerksamkeit, über Umfang und Tiefe der Kapitalbeteiligung der Arbeitnehmer in Deutschland ist aber wenig bekannt. Mithilfe des IAB-Betriebs-Panels wird analysiert, wie sich die Zahl der Betriebe, die Beteiligungen anbieten, und die Zahl der an diesen Programmen beteiligten Mitarbeiter entwickelt haben. Die Ergebnisse zeigen einen deutlichen Rückgang der Teilnahmequoten bis 2009, während sie in den letzten Jahren jedoch eher konstant sind." (Autorenreferat, © Springer-Verlag)

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Mathieu, Marc (2019): Annual economic survey of employee share ownership in European countries 2018. (Annual economic survey of employee share ownership in European countries), Brüssel, 212 S.

Abstract

"213 pages evolution 2006-2018 main findings of census 2018 more than 100 tables and graphs democratization rate in various countries list of all most remarkable companies ordinary employees and top executives employee representation on boards discrimination in voting rights listed companies employee-owned non-listed companies and much more Not just a sample but an exhaustive picture based on the EFES database (the 2.750 European companies gathering 95% of employment in all European listed companies)." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Steger, Thomas, Christoph Schubert, Christina Beisiegel & Madeleine Dietrich (2019): Mitarbeiterkapitalbeteiligung in KMU. Die Perspektive der Mitarbeiter/innen. (Hans-Böckler-Stiftung. Working paper Forschungsförderung 129), Düsseldorf, 122 S.

Abstract

"Die Mitarbeiterkapitalbeteiligung kann ein wichtiges Instrument für eine nachhaltige Unternehmensführung sein, gerade in kleinen und mittleren Unternehmen. Wie aber sehen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter selber dieses Instrument? Diese Studie zeigt, dass sie die Möglichkeiten und Grenzen durchaus kritisch und reflektiert wahrnehmen und sich die Bewertung zwischen verschiedenen Beschäftigtengruppen unterscheidet. Allgemein aber gilt, dass eine beteiligungsorientierte Unternehmenskultur essentiell für eine erfolgreiche Mitarbeiterkapitalbeteiligung ist." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Basterretxea, Imanol & John Storey (2018): Do employee-owned firms produce more positive employee behavioural outcomes? If not why not? A British-Spanish comparative analysis. In: BJIR, Jg. 56, H. 2, S. 292-319. DOI:10.1111/bjir.12247

Abstract

"Whether 'employee ownership' takes the form of worker cooperatives, co-ownership or simply employee share ownership plans, there are normally high expectations that a range of positive outcomes will result. Yet many empirically based studies tend to find a much more complex picture. An influential segment of that empirical literature has posited the need for a number of mutually reinforcing workforce management components to be in place alongside co-ownership. Drawing on detailed case research in two large and successful co-owned retailers in Spain and Britain this paper examines the role of these wider elements supporting employee ownership. We find that employee ownership can be linked to higher productivity and lower employee turnover, while at the same time being linked to higher absenteeism and mixed effects on attitudes. Expectations held by managers and employees are higher; these expectations are not always fully met. The role of managers was also found to be crucial." (Author's abstract, Published by arrangement with John Wiley & Sons) ((en))

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Czaya, Axel & Wenzel Matiaske (2018): Finanzielle Mitarbeiterbeteiligung in Deutschland. Gewinn- und Kapitalbeteiligung von Mitarbieter: Eine Studie vor dem Hintergrund des Mitarbeiterkapitalbeteiligungsgesetzes und der Wirtschaftskrise 2008. (Hans-Böckler-Stiftung. Working paper Forschungsförderung 111), Düsseldorf, 146 S.

Abstract

"Die finanzielle Mitarbeiterbeteiligung wird zwar gerne als Instrument mit vielfältigen Vorzügen gelobt. Gleichwohl hinkt ihre die Nutzung in Deutschland im internationalen Vergleich hinterher. Auf Grundlage dreier repräsentativer Befragungen im Zeitraum von 2007 bis 2015 untersuchen die Autoren die Hintergründe. Während Erfolgs- und Gewinnbeteiligungen ihren festen Platz in deutschen Betrieben einnehmen, wird das Potential von Kapitalbeteiligungen kaum erschlossen. Daran haben auch die Finanzkrise von 2008 und das Mitarbeiterkapitalbeteiligungsgesetz von 2009 wenig geändert." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Damelang, Andreas, Andreas Haupt & Martin Abraham (2018): Economic consequences of occupational deregulation. Natural experiment in the German crafts. In: Acta sociologica, Jg. 61, H. 1, S. 34-49. DOI:10.1177/0001699316688513

Abstract

"This paper provides new evidence of occupational closure and rent-sharing in the labour market. In many labour market segments, occupational closure refers only to self-employed positions, but not to employees within these occupations. We study the relation of changes in entry regulation for firms and the corresponding economic consequences for employees within these firms. Based on bargaining theory, we argue that economic rents are shared with employees. In order to identify this 'indirect' channel of occupational closure, this paper uses a major reform in the German craft sector in 2004. This reform relaxes entry regulation into self-employment in more than half of the craft occupations. By using rich administrative data in a fixed-effects framework, we compare wages of employees in both markets pre- and post-reform. We find that employees in the reformed market are negatively affected after the reform. This proves the existence of former wage rents due to rent-sharing in closed market segments. This average wage effect, however, is not constant for all employees. If employees can make a credible threat to the employer to take advantage of deregulation and set up their own business, they can counteract the negative wage effects of the reform. As a consequence, our empirical results show that wages of young and skilled employees are less affected by the reform." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Ellguth, Peter (2018): Codetermination losing ground. In: IAB-Forum H. 14.06.2018, o. Sz., 2018-06-11.

Abstract

"Like collective bargaining coverage, codetermination is becoming less and less significant in German companies. Only a minority of employees, especially in East Germany, work in companies with a works council." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Hirsch, Boris & Steffen Müller (2018): Firm wage premia, industrial relations, and rent sharing in Germany. (IWH-Diskussionspapiere 2018,02), Halle, 40 S.

Abstract

"This paper investigates the influence of industrial relations on firm wage premia in Germany. OLS regressions for the firm effects from a two-way fixed effects decomposition of workers' wages by Card, Heining, and Kline (2013) document that average premia are larger in firms bound by collective agreements and in firms with a works council, holding constant firm performance. RIF regressions show that premia are less dispersed among covered firms but more dispersed among firms with a works council. Hence, deunionisation is the only among the suspects investigated that contributes to explaining the marked rise in the premia dispersion over time." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Mathieu, Marc (2018): Annual economic survey of employee share ownership in European countries 2017. (Annual economic survey of employee share ownership in European countries), Brüssel, 206 S.

Abstract

"207 pages evolution 2006-2017 main findings of census 2017 more than 100 tables and graphs democratization rate in various countries list of all most remarkable companies ordinary employees and top executives employee representation on boards discrimination in voting rights listed companies employee-owned non-listed companies and much more.
Not just a sample but an exhaustive picture based on the EFES database (the 2.700 European companies gathering 95% of employment in all European listed companies)." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Matsa, David A. (2018): Capital structure and a firm's workforce. (NBER working paper 25125), Cambrige, Mass., 51 S. DOI:10.3386/w25125

Abstract

"While businesses require funding to start and grow, they also rely on human capital, which affects how they raise funds. Labor market frictions make financing labor different than financing capital. Unlike capital, labor cannot be owned and can act strategically. Workers face unemployment costs, can negotiate for higher wages, are protected by employment regulations, and face retirement risk. I propose using these frictions as a framework for understanding the unique impact of a firm's workforce on its capital structure. For instance, high leverage often makes managing labor more difficult by undermining employees' job security and increasing the need for costly workforce reductions. But firms can also use leverage to their advantage, such as in labor negotiations and defined benefit pensions. This research can help firms account for the needs and management of their workforce when making financing decisions." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Staab, Philipp (2018): Exit-Kapitalismus revisited. Der Einfluss privaten Risikokapitals auf Unternehmensentscheidungen, Marktrisiken und Arbeitsqualität in technologieintensiven Jungunternehmen. In: Leviathan, Jg. 46, H. 2, S. 212-231. DOI:10.5771/0340-0425-2018-2-212

Abstract

"Zur Beschreibung des Dotcom-Booms der 1990er Jahre prägte Stefan Kühl den Begriff des Exit-Kapitalismus. Im Exit-Kapitalismus nimmt privates Risikokapital umfassenden Einfluss auf Unternehmensentscheidungen in Startups, was spezifische Effekte für die Entwicklung dieses Feldes hat. Der Beitrag zeigt, dass die Ziele und Profitstrategien von Risikokapitalgeber_innen auch heute großen Einfluss auf Entwicklungen in der deutschen Startup-Szene haben. Erstens bilden wieder spektakuläre Exits und nicht langfristiger Unternehmenserfolg die zentrale Profitperspektive risikokapitalintensiver Startups, was systematische wirtschaftliche Risiken impliziert. Zweitens hat sich das Exit-Geschehen aber von der Kapitalisierung durch Börsengänge hin zu Akquisitionen verschoben, wodurch sich potenzielle Risiken vom Finanzmarkt auf akquisitionsstarke Unternehmen und deren Beschäftigte verlagern. Drittens wird gezeigt, dass die Kalküle privaten Risikokapitals bis in die Arbeitssituation vordringen können, worunter die Arbeitsqualität in Startups leidet." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Appelbaum, Eileen (2017): What's behind the increase in inequality? Washington, DC, 21 S.

Abstract

"The focus of this paper is the increase in earnings inequality over the last 30-plus years. Economists have well-developed theories that explain differences in wage levels among different categories of workers. Differences in educational attainment and skills are a major source of these differences; large organizations typically employ workers with a wide range of skills and responsibilities and pay them accordingly. As a result, the level of wage inequality within organizations is quite large. This paper does not challenge these results. It argues, however, that these theories are not adequate to explain a relatively recent phenomenon: the increase in recent decades in wage inequality among workers with similar levels of education and similar demographic characteristics who are employed in similar occupations but in different firms or establishments. These differences in wages are how most people experience inequality. Yet much of the analysis by economists has focused on developments that have enabled leading firms in the U.S. to increase their ability to extract monopoly rents.
This paper reviews a wide-ranging literature that examines the increased ability of leading firms to extract monopoly rents. It also reviews the more recent and still thin literature on the increase in inequality among workers with similar characteristics but different employers. The contribution of this paper is the identification of a mechanism that reconciles these two strains of economic research and explains how the increase in rent extraction is linked to the increasingly unequal pay of U.S. workers with similar characteristics. I draw on joint work with Rosemary Batt (2014) to identify new opportunities for rent seeking behavior, and on joint work with Annette Bernhardt, Rosemary Batt and Susan Houseman (2016, 2017) on domestic outsourcing, inter-firm contracting and the growing importance of production networks to establish a mechanism that connects the increase in rents with this new type of increase in wage inequality." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Bennewitz, Emanuel (2017): 15 Jahre IAB-Betriebspanel Hessen. Die wichtigsten Ergebnisse im Kurzporträt. (IAB-Regional. Berichte und Analysen aus dem Regionalen Forschungsnetz. IAB Hessen 01/2017), Nürnberg, 40 S.

Abstract

"Das IAB-Betriebspanel ist eine repräsentative Arbeitgeberbefragung des Institutes für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung und erhebt betriebliche Bestimmungsgrößen der Beschäftigung. Die Befragung wird in Westdeutschland seit 1993 und in Ostdeutschland seit 1996 durchgeführt. Dank der finanziellen Beteiligung der Hessischen Landesregierung, des Europäischen Sozialfonds und der Regionaldirektion Hessen der Bundesagentur für Arbeit ist seit dem Jahr 2001 auch eine repräsentative Auswertung der Befragungsergebnisse für das Bundesland Hessen möglich.
Damit feierte das IAB-Betriebspanel 2015 in Hessen sein 15-jähriges Bestehen. Anlässlich dieses Jubiläums möchte der Beitrag die Bedeutung dieser Arbeitgeberbefragung für die Darstellung der betrieblichen Nachfrageseite in Hessen hervorheben. Dies erfolgt anhand einer Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse der Befragungswelle aus dem Jahr 2015. Ein Überblick über die Geschichte des IAB-Betriebspanels sowie die Beschreibung methodischer Aspekte wie etwa der Gestaltung des Fragebogens, des Stichprobendesigns oder der Befragung an sich runden diesen Beitrag ab.
Am Ende wird sich zeigen, dass der Erfolg des IAB-Betriebspanels begründet ist durch die stetige Weiterentwicklung und die Fähigkeit, aktuelle Fragen von Wirtschaft und Politik aus Sicht der Betriebe zu beantworten. Dennoch lebt das IAB-Betriebspanel in Hessen allein durch die Teilnahmebereitschaft der im Schnitt jährlich etwa 1.000 befragten Betriebe. Denn nur anhand der Antworten der im Jahr 2015 insgesamt 1.046 befragten Betriebsvertreter ist es möglich, repräsentative Aussagen über die hochgerechnet etwa 158 Tsd. Betriebe und rund 3.055 Tsd. Erwerbstätigen des Jahres 2015 zu treffen." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Guery, Loris, Anne Stevenot, Geoffrey T. Wood & Chris Brewster (2017): The impact of private equity on employment: the consequences of fund country of origin. New evidence from France. In: Industrial relations, Jg. 56, H. 4, S. 723-750. DOI:10.1111/irel.12193

Abstract

"This article explores the country of origin effects of private equity investment on employment in France. Using propensity score matching methodology applied to establishment-level survey data, we find that foreign investors are significantly more likely to induce job shedding and employment insecurity than are French investors. As suggested by the literature on comparative capitalism, national differences may persist in conjunction with commonalities and trends in global capitalism." (Author's abstract, Published by arrangement with John Wiley & Sons) ((en))

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Holmström, Bengt (2017): Pay for performance and beyond. In: The American economic review, Jg. 107, H. 7, S. 1753-1777. DOI:10.1257/aer.107.7.1753

Abstract

"Incentives are often associated with narrow financial rewards such as bonuses or executive stock options. But in general such rewards are just a small part of the design of incentives. Properly designed incentive systems have to take into account the full portfolio of activities that the agent can engage in, the array of instruments, many nonfinancial, that are available to influence individuals and consider the factors that motivate them in different settings. Thinking about incentives as a system of interacting instruments and influences has been a major advance in the economics of incentives in recent years. In this lecture I will describe the path from pay for performance to the broader view of incentive systems." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Jirjahn, Uwe (2017): The adoption and termination of profit sharing for employees. Does management's attitude play a role? In: Applied Economics, Jg. 50, H. 2, S. 108-127. DOI:10.1080/00036846.2017.1311001

Abstract

"Examinations on the determinants of profit sharing usually focus on objective firm characteristics. Using data from manufacturing firms in Germany, this study shows that managers' subjective attitudes towards profit sharing also play an important role in the adoption and termination of this payment scheme. Positive management attitudes are associated with an increased likelihood of adopting profit sharing. While to some extent this entails failed experimentation, positive managerial attitudes also substantially contribute to a sustained use of profit sharing. The pattern of results holds even when controlling for a variety of objective firm characteristics." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Mathieu, Marc (2017): Annual economic survey of employee share ownership in European countries 2016. (Annual economic survey of employee share ownership in European countries), Brüssel, 199 S.

Abstract

"200 pages evolution 2006-2016 main findings of census 2016 more than 100 tables and graphs democratization rate in various countries list of all most remarkable companies ordinary employees and top executives employee representation on boards discrimination in voting rights listed companies employee-owned non-listed companies and much more.
Not just a sample but an exhaustive picture based on the EFES database (the 2.600 European companies gathering 95% of employment in all European listed companies)." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Richter, Ansgar & Susanne Schrader (2017): Levels of employee share ownership and the performance of listed companies in Europe. In: BJIR, Jg. 55, H. 2, S. 396-420. DOI:10.1111/bjir.12169

Abstract

"We investigate the effects of employee share ownership (ESO) on three alternative measures of firm performance in a panel of 1115 companies from the five largest European economies. The results show that firms with ESO enjoy significantly higher levels of capital market performance and of accounting performance than firms without ESO however, the marginal effects of ESO are declining with increasing ESO levels. ESO does not have a clear effect on productivity. These findings hold for all countries except Spain. Variations in ESO levels within firms over time exert little performance effects." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Bellmann, Lutz & Iris Möller (2016): Are firms with financial participation of employees better off in a crisis? Evidence from the IAB Establishment Panel Survey. In: Management Revue, Jg. 27, H. 4, S. 304-320., 2016-04-11. DOI:10.1688/mrev-2016-Bellmann

Abstract

"In 2008/09 many countries all over the world were hit by a deep recession. At the beginning of the economic and financial crises a discussion about the practicability of financial participation of employees as an instrument to overcome the crises was initiated in Germany. Especially liquidity and productivity arguments were mentioned. This paper explores empirically whether firms having financial participation schemes of employees were better off during this turbulent time period. We focus on the function of financial participation schemes to stabilize employment and to avoid human capital losses, which is quite important in economic downturns. Our empirical analysis is based on the IAB-Establishment Panel Survey, which consists of almost 16,000 interviews every year. Our findings reveal that profit sharing and employee share ownership schemes are not outstanding crisis instruments." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Blasi, Joseph, Richard Freeman & Douglas Kruse (2016): Do broad-based employee ownership, profit sharing and stock options help the best firms do even better? In: BJIR, Jg. 54, H. 1, S. 55-82. DOI:10.1111/bjir.12135

Abstract

"This article analyses the linkages among group incentive methods of compensation (broad-based employee ownership, profit sharing and stock options), labour practices, worker assessments of workplace culture, turnover and firm performance in firms that applied to the '100 Best Companies to Work For in America' competition from 2005 to 2007. Although employers with good labour practices self-select into the 100 Best Companies firms sample, which should bias the analysis against finding strong associations among modes of compensation, labour policies and outcomes, we find that employees in the firms that use group incentive pay more extensively participate more in decisions, have greater information sharing, trust supervisors more and report a more positive workplace culture than in other companies. The combination of group incentive pay with policies that empower employees and create a positive workplace culture reduces voluntary turnover and increases employee intent to stay and raises return on equity." (Author's abstract, Published by arrangement with John Wiley & Sons) ((en))

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Bryson, Alex, Andrew E. Clark, Richard B. Freeman & Colin P. Green (2016): Share capitalism and worker wellbeing. In: Labour economics, Jg. 42, H. October, S. 151-158. DOI:10.1016/j.labeco.2016.09.002

Abstract

"We show that worker wellbeing is determined not only by the amount of compensation workers receive but also by how compensation is determined. While previous theoretical and empirical work has often been preoccupied with individual performance-related pay, we find that the receipt of a range of group-performance schemes (profit shares, group bonuses and share ownership) is associated with higher job satisfaction. This holds conditional on wage levels, so that pay methods are associated with greater job satisfaction in addition to that coming from higher wages. We use a variety of methods to control for unobserved individual and job-specific characteristics. We suggest that half of the share-capitalism effect is accounted for by employees reciprocating for the 'gift'; we also show that share capitalism helps dampen the negative wellbeing effects of what we typically think of as 'bad' aspects of job quality." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Fietze, Simon & Wenzel Matiaske (Hrsg.) (2016): Dimensions and perspectives on financial participation in Europe. Baden-Baden: Nomos, 507 S. DOI:10.5771/9783845259413

Abstract

"Der Band blickt auf eine mehrjährige Debatte sowohl in der politischen Diskussion als auch in der Unternehmenspraxis und der sozialwissenschaftlichen Forschung zurück. Insbesondere auf europäischer Ebene ist in den letzten Jahren versucht worden, dieses Instrument der Wirtschaftsdemokratie und Partnerschaft zu fördern und zu harmonisieren. Bis heute sind die rechtlichen Rahmenbedingungen jedoch durch nationale Gesetze und deren Arbeitsbeziehungen gekennzeichnet. So gibt es z.B. in Frankreich aktive rechtliche Förderung, während in Deutschland nur geringe Steueranreize im Rahmen der Vermögensbildung vorhanden sind.
Dieses Buch verbindet die verschiedenen Perspektiven durch Länderberichte aus unterschiedlichen Disziplinen (u.a. Betriebswirtschaft, Wirtschaftssoziologie und Rechtswissenschaften). Des Weiteren werden verschiedenen institutionellen Formen wie Genossenschaften und Kooperativen vorgestellt." (Verlagsangaben)

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Guery, Loris & Andrew Pendleton (2016): Do investments in human capital lead to employee share ownership? Evidence from French establishments. In: Economic and Industrial Democracy, Jg. 37, H. 3, S. 567-591. DOI:10.1177/0143831X14551999

Abstract

"Investments in human capital can create a hold-up problem whereby both employers and employees exploit the bargaining weaknesses of the other. Employee share ownership (ESO) can mitigate this hold-up problem because it can align interests, develop loyalty, signal good-will and lock in employees. Previous studies have shown positive relationships between company investments in human capital and the use of ESO consistent with this argument but have been unable to identify the direction of causality. Using panel data from the French REPONSE survey, the findings indicate that significant and continuous investments in human capital take place prior to the implementation of ESO." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Haipeter, Thomas (2016): Financialisation of wages and works councils' policy. Profit sharing in the German metalworking and electrical engineering industries. In: Management Revue, Jg. 27, H. 4, S. 261-284. DOI:10.1688/mrev-2016-Haipeter

Abstract

"Profit sharing wages are of growing importance in Germany. They are indicating a nascent trend of financialisation of wages. However, little is known about the regulation of profit sharing wages especially on plant level and the way they affect the policies of works councils. Plant level wage policy is a subject of codetermination according to the German Works Constitutions Act, and wage policy has always been one of the most crucial topics of works councils' activities. What is the role works councils play regarding the negotiation and regulation of profit sharing wages? What is the collective interest they define and pursue in this respect? And what are the effects of wage financialisation on the legitimacy of works councils? These questions are analysed with respect to the development of profit sharing wages in the German metalworking industry. Based on a variety of research methods, our analysis shows that profit sharing wages are a source of legitimacy for the works councils. In many cases the works councils, usually regarded as victims of financialisation, are actively striving for the financialisation of wages in their companies. However, they have to cope with the problem that profit sharing nowadays is based on a redistribution of income between capital and labour, between firms and between different categories of employees." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Jirjahn, Uwe (2016): The adoption and termination of profit sharing for employees. Does management's attitude play a role? (Universität Trier. Research papers in economics 2016,01), Trier, 35 S.

Abstract

"Examinations on the determinants of profit sharing usually focus on objective firm characteristics. Using data from manufacturing firms in Germany, this study shows that managers' subjective attitudes towards profit sharing also play an important role in the adoption and termination of this payment scheme. Positive management attitudes are associated with an increased likelihood of adopting profit sharing. While to some extent this entails failed experimentation, positive managerial attitudes also substantially contribute to a sustained use of profit sharing. The pattern of results holds even when controlling for a variety of objective firm characteristics." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Kistler, Ernst & Constantin Wiegel (2016): Beschäftigungstrends im Freistaat Bayern 2015. Teil II: Repräsentative Analysen auf Basis des IAB-Betriebspanels 2015. (Beschäftigungstrends im Freistaat Bayern 2015,2), Stadtbergen, 93 S.

Abstract

"Das IAB-Betriebspanel für Bayern basiert auf Angaben aus Interviews mit Inhabern bzw. Personalverantwortlichen von 1.212 bayerischen Betrieben. Die Angaben sind damit repräsentativ für alle bayerischen Betriebe und Dienststellen mit mindestens einem sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnis. Dieser Bericht dokumentiert den zweiten Teil der Ergebnisse dieser Untersuchung. Er enthält Aussagen zur betrieblichen Beschäftigungspolitik hinsichtlich Investitionen und Innovationen der Betriebe, den Personalzu- und -abgängen, Neueinstellungen und Kündigungen, offenen Stellen und Personalbedarf, Daten zu den Entwicklungen der Löhne und Gehälter, der Kapital- und Erfolgsbeteiligung von Beschäftigten, zur Tarifbindung, den Arbeitszeiten und der betrieblichen Weiterbildung sowie zu den betrieblichen Altersstrukturen, den Maßnahmen für ältere Beschäftigte und zum Einstellungsverhalten der Betriebe gegenüber Älteren. (IAB)" (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Kraft, Kornelius & Julia Lang (2016): Just a question of selection? The causal effect of profit sharing on a firm's performance. In: Industrial relations, Jg. 55, H. 3, S. 444-467., 2015-03-21. DOI:10.1111/irel.12145

Abstract

"Using German firm panel data, we analyze the productivity effects of profit sharing. Because selectivity should pose a severe problem in this context, we combine matching with a difference-in-differences approach. This method enables us to rule out potential bias. Our results suggest that selectivity does indeed matter. Firms with very special characteristics apply profit sharing. We find that these establishments are already more productive before they decide to implement profit sharing. Nevertheless, after accounting for selection, our results show that the introduction of profit sharing leads to a significantly higher productivity in these firms." (Author's abstract, Published by arrangement with John Wiley & Sons) ((en))

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Kruse, Douglas (2016): Does employee ownership improve performance? Employee ownership generally increases firm performance and worker outcomes. (IZA world of labor 311), Bonn, 12 S. DOI:10.15185/izawol.311

Abstract

"Employee ownership has attracted growing attention for its potential to improve economic outcomes for companies, workers, and the economy in general, and help reduce inequality. Over 100 studies across many countries indicate that employee ownership is generally linked to better productivity, pay, job stability, and firm survival - though the effects are dispersed and causation is difficult to firmly establish. Free-riding often appears to be overcome by worker co-monitoring and reciprocity. Financial risk is an important concern but is generally minimized by higher pay and job stability among employee owners." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Macis, Mario & Fabiano Schivardi (2016): Exports and wages. Rent sharing, workforce composition, or returns to skills? In: Journal of labor economics, Jg. 34, H. 4, S. 945-978. DOI:10.1086/686275

Abstract

"We use linked employer-employee data from Italy to explore the relationship between exports and wages. Exploiting the 1992 devaluation of the lira, we show that exporting firms both pay a wage premium above what their workers would earn in the outside labor market (the 'rent-sharing' effect) and employ workers whose skills command a higher price after the devaluation (the 'skill composition' effect). The latter only emerges once we allow for the value of workers' skills to differ in the pre- and post-devaluation periods. We also document that the export wage premium is larger for workers with more export-related experience." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Mathieu, Marc (2016): Annual economic survey of employee ownership in European countries 2015. Brüssel, 192 S.

Abstract

"193 pages evolution 2006-2015 main findings of census 2015 more than 100 tables and graphs democratization rate in various countries list of all most remarkable companies ordinary employees and top executives employee representation on boards discrimination in voting rights listed companies employee-owned non-listed companies and much more.
Not just a sample but an exhaustive picture based on the EFES database (the 2.500 European companies gathering 95% of employment in all European listed companies).
in partnership with Assets held by the employee owners in Europe were never so high: 370 billion Euro and more than 3% of the capital of all large European companies in 2015. This is more than 45,000 EURO per person (more than 25,000 EURO if executive directors are excluded). Thus, even through the European crisis, employee share ownership is a formidable engine to share in results and growth, - assets per person have more than doubled since 2009. This is the first indication from the next 'Economic Survey of Employee Share Ownership in European Countries' to be published in March 2016." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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(2016): Beschäftigungstrends 2015 Niedersachsen. Auswertung des IAB-Betriebspanels 2015 für das Niedersächsische Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr. Hannover, 106 S.

Abstract

"Niedersachsen beteiligt sich seit dem Jahr 2000 am Betriebspanel. Die Auswertung der Daten für Niedersachsen wird von der Forschungsstelle Firmenpanel geleistet.
Ziel dieser Befragungen ist es, Daten über die aktuelle betriebliche Beschäftigungssituation sowie zu deren wichtigsten Bestimmungsgrößen zu erheben, um eine verlässliche Basis für die wirtschaftspolitische Diagnose und Therapie zu gewinnen.
Das IAB-Betriebspanel bietet Informationen über die Bedingungen des Arbeitsmarktes und die Gründe für das Verhalten der Marktteilnehmer, die u.a. helfen, Ansätze zum Abbau der Arbeitslosigkeit, zur Förderung bestimmter Zielgruppen, etwa von Jugendlichen, zur Beschäftigung und Qualifizierung älterer ArbeitnehmerInnen, zur betrieblichen Weiterbildung von Beschäftigten und zur Abdeckung des Fachkräftebedarfs zu entwickeln und zu überprüfen.
In einem umfassenden Bericht werden die Auswertung und die Ergebnisse der Betriebsbefragung dargestellt.
Die niedersächsische Wirtschaft hat im Jahr 2015 allen Widrigkeiten getrotzt und den im Vorjahr begonnenen Konjunkturaufschwung moderat fortgesetzt. Für den Arbeitsmarkt ergaben sich daraus beschäftigungssteigernde Impulse, so dass sich der seit längerem bestehende positive Entwicklungstrend fortsetzte." (Textauszug, IAB-Doku)

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Naumer, Hans-Jörg (2016): Kapitalbeteiligung im 21. Jahrhundert: Antwort auf Thomas Piketty. In: Wirtschaftsdienst, Jg. 96, H. 3, S. 179-184. DOI:10.1007/s10273-016-1954-8

Abstract

"Kapital scheint sich im 21. Jahrhundert zunehmend zu konzentrieren. Dies hat nicht nur Thomas Piketty festgestellt. Daten der OECD bestätigen dies mit einer sinkenden Lohnquote in großen europäischen Ländern. Funktionale und personelle Einkommensverteilung müssen aber nicht identisch sein. Daher plädiert der Autor dafür, Arbeitnehmer mit Sparplänen auf breiter Anlagebasis am Kapital zu beteiligen." (Autorenreferat, © Springer-Verlag)

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Ortlieb, Renate, Wenzel Matiaske & Simon Fietze (2016): Employee share ownership in Germany. A cluster analysis of firms' aims. In: Management Revue, Jg. 27, H. 4, S. 285-303. DOI:10.1688/mrev-2016-Ortlieb

Abstract

"Politicians and scholars alike praise the significant benefits associated with employee share ownership (ESO). However, little is known about the concrete motives of firms to provide ESO to their employees. In particular, it is unknown how these motives correlate with firms' contexts. Drawing on an institutional theoretical framework, this article examines what aims firms pursue through the provision of ESO. The data originate from a survey of firms in Germany. The cluster analytic findings indicate distinctive patterns of relationships between aims and firm characteristics. Aims related to employee performance are most important to foreign-owned firms, financial aims are most important to non-public small and medium-sized firms and aims related to corporate image are most important to big firms and to firms that do not provide profit sharing. Aims related to employee attraction and retention are almost equally important to all kinds of firms." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Sasaki, Hiroaki (2016): Profit sharing and its effect on income distribution and output. A Kaleckian approach. In: Cambridge Journal of Economics, Jg. 40, H. 2, S. 469-489. DOI:10.1093/cje/beu087

Abstract

"This study investigates how profit sharing influences the economy by using a Kaleckian model. Unlike existing research, I endogenise the profit share. The analysis shows that profit sharing decreases or increases the equilibrium capacity utilisation rate depending on whether the productivity-enhancing effect of profit sharing is weak or strong. Moreover, the presented numerical simulations show that the profit-sharing effects on income distributions differ according to the relative strength of the productivity-enhancing effect of profit sharing." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Struck, Olaf, Matthias Dütsch & Gesine Stephan (2016): Bonuszahlungen an Manager. Eine Szenarienanalyse zu Gerechtigkeitsurteilen. In: WSI-Mitteilungen, Jg. 69, H. 2, S. 85-94., 2016-01-14. DOI:10.5771/0342-300X-2016-2-85

Abstract

"Mit Blick auf die Gehälter und Bonuszahlungen im deutschen geschäftsführenden Management wird häufig kritisiert, dass die hohen Löhne und Bonuszahlungen besonders in großen Unternehmen in keinem Verhältnis zur Leistung und Verantwortung eines Managers stehen. Vor diesem Hintergrund wird untersucht, unter welchen Bedingungen Bonuszahlungen an Geschäftsführungen als gerecht oder ungerecht beurteilt werden. Der Artikel greift auf theoretische Ansätze der organisationalen Gerechtigkeitsforschung zurück. Datengrundlage ist eine repräsentative Telefonbefragung, in der abhängig Beschäftigte hypothetische Szenarien bewerteten. Es wird gezeigt: Befragte akzeptieren Bonuszahlungen eher, wenn diese auf entsprechende Leistungen der Geschäftsführung zurückgeführt werden können und das Unternehmen eine transparente Informationspolitik verfolgt. Zudem werden moderatere Bonuszahlungen als gerechter erachtet. Befragte scheinen zudem zu berücksichtigen, dass Gewinne eines Unternehmens selten allein aus dem Handeln der Geschäftsführung resultieren: Sehr stark wirkt sich auf die Bewertungen aus, ob neben der Geschäftsführung auch die Beschäftigten am Erfolg des Unternehmens beteiligt werden." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Torp, Simon S. (2016): The prevalence and antecedents of employee stock ownership in Denmark. In: Economic and Industrial Democracy, Jg. 37, H. 1, S. 119-144. DOI:10.1177/0143831X14537355

Abstract

"The article tests the prevalence and antecedent of employee stock ownership (ESO) companies in Denmark. Based on a survey among the top 500 Danish companies, the article finds that the financial crisis has affected non-managerial workers' willingness to invest in their company. While narrow-based schemes covering only top management have increased since 2000, the prevalence of broad-based schemes has declined. The article also finds that the antecedents of ESO companies are highly dependent on the type of ESOP. While companies with narrow-based schemes are smaller companies with a traditional view on strategy and planning and reluctance toward employee involvement, companies with broad-based schemes are large, listed companies with a focus on employee involvement. Additionally the findings indicate that non-managerial workers are more reluctant to invest in their company if the company has volatile or low financial performance." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Aerts, Kris, Kornelius Kraft & Julia Lang (2015): Profit sharing and innovation. In: Industrial and Corporate Change, Jg. 24, H. 6, S. 1377-1392., 2015-03-23. DOI:10.1093/icc/dtv009

Abstract

"We investigate the effect of profit sharing on product and process innovation. Profit sharing is a credible commitment on the part of companies to allow their employees to participate in any efficiency gain. Resistance to technical progress becomes less plausible. Moreover, employees are motivated to share their specific information advantage on possibilities to optimize the production process and products with the management. We take account of possible selectivity effects and, using survey data on German companies with and without profit sharing, we test our hypothesis by comparing measures of innovativeness. We apply matching and conditional difference-in-differences and find that the introduction of profit sharing spurs product innovation but has no effect on process innovation." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Bryson, Alex, Andrew E. Clark, Richard B. Freeman & Colin P. Green (2015): Share capitalism and worker wellbeing. (CEP discussion paper 1329), London, 25 S.

Abstract

"We show that worker wellbeing is not only related to the amount of compensation workers receive but also how they receive it. While previous theoretical and empirical work has often been pre-occupied with individual performance-related pay, we here demonstrate a robust positive link between the receipt of a range of group performance schemes (profit shares, group bonuses and share ownership) and job satisfaction. Critically, this relationship remains after conditioning on wage levels, which suggests these pay methods provide utility to workers in addition to that through higher wages. These findings survive a variety of methods aimed at accounting for unobserved individual and job-specific characteristics. We investigate two potential channels for this effect. We first demonstrate that half of the positive effect can be accounted for by employees' tendency to reciprocate in return for the 'gift' of share capitalism. Second, we show that these 'share capitalist' modes of pay dampen the negative wellbeing effects of what we typically think of as 'bad' aspects of job quality. Finally, share-capitalist pay methods also have positive wellbeing spill-over effects on co-workers." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Freeman, Richard B. (2015): Who owns the robots rules the world. Workers can benefit from technology that substitutes robots or other machines for their work by owning part of the capital that replaces them. (IZA world of labor 5), Bonn, 10 S. DOI:10.15185/izawol.5

Abstract

"Robots, that is any sort of machinery from computers to artificial intelligence programs that provides a good substitute for work currently performed by humans, can increasingly replace workers, even highly skilled professionals, and thus reduce opportunities for good jobs and pay. But, with appropriate policies, the higher productivity due to robots can improve worker well-being by raising incomes and creating greater leisure for workers. Consider the way Google reduces the need for reference librarians and research assistants, or the way massive open online courses reduce the need for professors and lecturers. How these new technologies affect worker wellbeing and inequality depends on who owns them." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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(2015): Beschäftigungstrends 2014 Niedersachsen. Auswertung des IAB-Betriebspanels 2014 für das Niedersächsische Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr. Hannover, 110 S.

Abstract

Im Jahr 2014 gingen von der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung - gemessen am niedersächsischen Bruttoinlandsprodukt - nach der letztjährigen Stagnation wieder beschäftigungssteigernde Impulse aus. Die Personalstruktur verändert sich langfristig zu Gunsten der Beschäftigten mit qualifizierten Tätigkeiten. Gut jeder zweite Betrieb erwartet im Sommer 2014 für die nächsten zwei Jahre keine personalpolitischen Probleme. Gegenüber 2012 ist dieser Anteil etwas zurückgegangen, d. h die personalpolitischen Probleme haben sich etwas verstärkt. Wie in den Vorjahren war der Arbeitsmarkt 2014 sehr fluide. Die Zahl der Einstellungen wie die der Abgänge war hoch (218 bzw. 184 Tsd.) und das hat zum höchsten Personalumschlag seit dem Jahr 2000 geführt. Die Ausbildungsbeteiligung der Betriebe ist seit Längerem verhältnismäßig konstant; knapp ein Drittel bildete 2014 aus. Die niedersächsischen Betriebe haben 2013 (dem letzten abgeschlossenen Geschäftsjahr vor der Befragung) im Durchschnitt einen Umsatz von 2,8 Millionen Euro erwirtschaftet. Für 2014 rechnen sie mit einer Steigerung um 1,2 Prozent. (IAB)

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Martins, Pedro S. & Yong Yang (2015): Globalized Labour Markets? International Rent Sharing Across 47 Countries. In: BJIR, Jg. 53, H. 4, S. 664-691. DOI:10.1111/bjir.12050

Abstract

"We present evidence about the role of rent sharing in fostering the interdependence of labour markets around the world. Our results draw on a firm-level panel of more than 2,000 multinationals and over 5,000 of their affiliates, covering 47 home and host countries. We find considerable evidence that multinationals share profits internationally by paying higher wages to their workers in foreign affiliates in periods of higher headquarter profits. This occurs even across continents, and not only within Europe, as shown in earlier research. The results are robust to different tests, including a falsification exercise based on 'matched' parents. Finally, we show that rent sharing is higher when the affiliate is located in countries with specific relative characteristics, such as lower economic development or taxation, while it falls with the number of affiliates. We argue that these results are consistent with transfer pricing and bargaining views." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Mathieu, Marc (2015): Annual economic survey of employee ownership in European countries 2014. Brüssel, 159 S.

Abstract

"160 pages evolution 2006-2014 main findings of census 2014 more than 100 tables and graphs democratization rate in various countries list of most remarkable companies ordinary employees and top executives employee representation on boards discrimination in voting rights listed companies employee-owned non-listed companies and much more.
Not just a sample but an exhaustive picture based on the EFES database (the 2.500 European companies gathering 95% of employment in European listed companies).
For the third consecutive year in 2014, the number of employee shareholders decreased in Europe. This should be a warning signal for everyone. In fact, the number of employee shareholders in continental Europe decreased by 500.000 persons (-8%) from 2011 to 2014, while the number increased by 200.000 persons in the UK (+8%). These changes are clearly related to the regressive fiscal policies in many European countries. In contrast, the UK chose to double the fiscal incentives for employee share ownership, considering it is a key element of recovery and an investment for the future.
On the other hand, the capital held by employees in European companies increased by 11% in 2014 to 301 billion Euro after the +35% in 2013, a new record." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

Abstract

"The European Federation of Employee Share Ownership welcomes the European Commission initiative and the Green Paper on Building a Capital Markets Union. Indeed it could help the European economy to revive growth and jobs.
Employee share ownership can be a foundation stone for this, as a significant piece of long term savings policies. In particular, the ESOP model can bring a strong support in Europe for the financing of SMEs and for the liquidity of their equity market, as it is doing in the USA.
A pilot project was recently organized by the European Commission, leading to the proposal of a European Action Plan. We call for this European Action Plan to be now implemented through a European preparatory action for information and education to employee share ownership and participation." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Bryson, Alex & Richard B. Freeman (2014): Employee stock purchase plans: Gift or incentive? Evidence from a multinational corporation. (IZA discussion paper 8537), Bonn, 21 S.

Abstract

"Many large listed firms offer workers the opportunity to buy shares in the firm at discounted rates through employee stock purchase plans (ESPP). The discounted rate creates a gift exchange, where the firm hopes that workers who accept the gift reciprocate with greater loyalty and effort. But ESPPs diverge from standard gift exchange or efficiency wage models. Employees have to invest some of their own money by purchasing shares at the discounted rate to accept the gift. A sizeable number choose to reject the gift. In addition, the value of the ESPP gift varies with the share price and thus with the performance of the firm and the effort of workers in total. For workers who buy subsidized shares, an ESPP sets up a group incentive pay system analogous to profit sharing, all-employee stock options, or an employment ownership scheme that makes part of workers' compensation depend on company performance. Using data from the UK establishments of a multinational firm that places its ESPP at the heart of its employee compensation system, we compare the workplace behaviour of employees who join the ESPP with that of observationally equivalent workers who do not join the plan. We find that workers who purchase shares at subsidized prices work harder for longer hours and have lower quit and absence rates than workers who do not join the plan, but are no more involved in co-monitoring the performance of fellow employees than non-Plan members. We also find perceptions of peers' Plan participation influences workers' behaviour. ESPP joiners socialise more with colleagues outside work: this greater sense of social identity with colleagues, predicted under some gift exchange models, lowers their costs of work effort and may explain why they are more productive than those who do not join the ESPP. These findings highlight the distinct place of subsidized share purchase schemes in the spectrum of gift exchange and group incentive pay systems." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Brändle, Tobias (2014): Tarifbindung, außertarifliche Entlohnung und Mitarbeiterbeteiligung in Baden-Württemberg. Ein Bericht auf Basis des IAB-Betriebspanels Welle 2013. (IAW-Kurzberichte 2014,04), Tübingen, 56 S.

Abstract

"Seit Beginn der 1990er Jahre ändert sich zunehmend das Entlohnungssystem in Deutschland. Hierbei ist zum einen der Flächentarifvertrag unter Druck geraten, andererseits sind alternative Formen der Entlohnung und auch der Vertragsgestaltung, abweichend vom Normalarbeitsverhältnis, auf dem Vormarsch. Der vorliegende Beitrag stellt diese Entwicklung für Baden-Württemberg zusammen und geht dabei insbesondere auf die Tarifbindung, auf außertarifliche Entlohnung und auf erfolgsabhängige Entlohnung der Mitarbeiter ein. Eine vergleichbare Analyse liefern bereits Heinbach et al. (2008), deren Ergebnisse teilweise anhand neuester Daten validiert werden. Ausgehend von der Frage, ob auch in Baden-Württemberg ein Rückgang der Flächentarifvertragsbindung zu verzeichnen ist, erfolgt zunächst eine detailliertere Analyse der Tarifbindung in Baden-Württemberg, ihres Ausmaßes, ihrer Struktur und ihrer zeitlichen Entwicklung. Ein besonderes Augenmerk dieser Studie liegt in der Analyse außertariflicher Beschäftigung in tarifgebundenen Betrieben. Dieses Phänomen wird am aktuellen Rand und in der zeitlichen Entwicklung untersucht. Außerdem werden die betrieblichen Determinanten der Existenz und des Ausmaßes an außertariflicher Entlohnung festgestellt. Ein weiteres Augenmerk der Studie bildet eine Analyse der Mitarbeiterbeteiligung in Baden- Württemberg. Hierbei wird auch untersucht, ob es einen Zusammenhang zwischen abnehmender Tarifbindung und Mitarbeiterbeteiligung gibt. Im letzten Kapitel wird die Beschäftigungsentwicklung in Betrieben untersucht. Dabei werden einerseits Job-Flow- Analysen durchgeführt, andererseits das Entlassungs- und Einstellungsverhalten der Betriebe untersucht. Dies geschieht vor dem Hintergrund, dass sich tarifgebundene und nicht tarifgebundene Betriebe oder Betriebe mit und ohne Mitarbeiterbeteiligung darin unterscheiden sollten." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Dahms, Vera, Marek Frei, Monika Putzing & Emanuel Bennewitz (2014): IAB-Betriebspanel, Länderbericht Sachsen. Ergebnisse der achtzehnten Welle 2013. Berlin, 104 S.

Abstract

"Das IAB-Betriebspanel wurde im Freistaat Sachsen als mündliche Arbeitgeberbefragung auf Leitungsebene von Juli bis Oktober 2013 zum 18. Mal durchgeführt. Ziel des Berichtes ist es, aktuelle repräsentative Daten über die Beschäftigungsentwicklung sowie Informationen über ausgewählte wirtschaftliche Kennziffern der Betriebe Sachsens bereitzustellen.
die Ergebnisse:
Umsatz auf Rekordniveau, gesunkene Exportleistungen
Leichter Rückgang der Löhne und Gehälter
Ertrags- und Gewinnlage zufriedenstellend
Gesunkene Investitionsintensität, verarbeitendes Gewerbe sehr innovativ
Fachkräftebedarf leicht verringert, Besetzungsschwierigkeiten von Fachkräftestellen auf hohem Niveau, Betriebe gehen verstärkt Kompromisse bei der Besetzung von Fachkräftestellen ein
Anteil atypischer Beschäftigungsverhältnisse verringert
Ausbildungsbeteiligung das dritte Jahr in Folge rückläufig
Weiterbildungsbeteiligung der Betriebe seit zwei Jahren leicht rückläufig
Anteil unbesetzter Ausbildungsplätze nicht weiter angestiegen
Weiterbildungsquote der Beschäftigten geringer als im Vorjahr
Jugendliche ohne Schulabschluss: kaum Chancen auf Ausbildungsplatz
Hohe Übernahmequote von Ausbildungsabsolventen." (Textauszug, IAB-Doku)

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Dahms, Vera, Marek Frei & Monika Putzing (2014): IAB-Betriebspanel Mecklenburg-Vorpommern. Ergebnisse der 18. Welle 2013. Berlin, 87 S.

Abstract

"Das IAB-Betriebspanel wurde in Mecklenburg-Vorpommern als mündliche Arbeitgeberbefragung auf Leitungsebene von Juli bis Oktober 2013 zum 18. Mal durchgeführt. Die Themen 'Fachkräfte' und 'Ausbildung' stehen seit Jahren im Mittelpunkt der Panelauswertungen und vertiefende Erkenntnisse aus den Betriebsbefragungen sind von größtem Interesse. Die jährlich vorliegenden Informationen zu Einstellungen, nicht besetzten Stellen und Suche nach Fachkräften zeigten in der Vergangenheit einen Anstieg des Fachkräftebedarfs bei gleichzeitig steigenden Besetzungsschwierigkeiten in den Betrieben. In der Diskussion um den künftigen Fachkräftebedarf und zunehmenden Schwierigkeiten bei der Besetzung von Fachkräftestellen spielt auch die Ausbildungsbeteiligung der Betriebe eine wesentliche Rolle. Es werden Angaben der Betriebe sowohl zu ihrer Ausbildungsberechtigung wie auch zur tatsächlichen Ausbildungsbeteiligung erhoben. Vor dem Hintergrund zunehmender Besetzungsschwierigkeiten von Ausbildungsstellen sind die betrieblichen Gründe der Nichtbesetzung von Ausbildungsstellen für politisches Handeln relevant, die in der aktuellen Befragungswelle erhoben wurden. Darüber hinaus liegen betriebliche Informationen über Voraussetzungen vor, unter denen ein Betrieb bereit ist, auch Jugendliche mit schlechten schulischen Leistungen bzw. Jugendliche ohne Schulabschluss einzustellen. Betriebe gehen sowohl bei der Besetzung von Fachkräftestellen als auch von Ausbildungsplätzen Kompromisse ein. Aussagen zu konkret eingegangenen Kompromissen spiegeln betriebliche Reaktionsmuster wider und liefern Ansatzpunkte für politische Handlungsempfehlungen - bspw. für betriebliche Weiterbildung. Es erfolgen standardmäßig Auswertungen zur betrieblichen Weiterbildung und zu den so genannten atypischen Beschäftigungsverhältnissen. Hierbei handelt es sich um Beschäftigungsverhältnisse, die vom Normalarbeitsverhältnis abweichen wie Teilzeitbeschäftigung einschließlich Mini-Jobs, befristete Beschäftigung und Leiharbeit. Neben Informationen zur Beschäftigungsentwicklung erfolgen Analysen ausgewählter wirtschaftlicher Kennziffern, die für die betriebliche Nachfrage nach Arbeitskräften eine hohe Bedeutung haben. Dazu zählen die Investitions- und Innovationsbereitschaft der Betriebe, betriebliche Beteiligung an Forschung und Entwicklung, Umsatz einschließlich des Exports, Löhne und Gehälter, Gewinn- und Kapitalbeteiligung, Tarifbindung sowie Produktivität." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Dahms, Vera, Marek Frei, Monika Putzing & Emanuel Bennewitz (2014): IAB-Betriebspanel, Länderbericht Thüringen. Ergebnisse der achtzehnten Welle 2013. Erfurt, 112 S.

Abstract

"Das IAB-Betriebspanel wurde im Freistaat Thüringen als mündliche Arbeitgeberbefragung auf Leitungsebene von Juli bis Oktober 2013 zum 18. Mal durchgeführt. Ziel des Berichtes ist es, aktuelle repräsentative Daten über die Beschäftigungsentwicklung sowie Informationen über ausgewählte wirtschaftliche Kennziffern repräsentativ für alle Betriebe Thüringens bereitzustellen.
Die Themen 'Fachkräfte' und 'Ausbildung' stehen seit Jahren im Mittelpunkt der Panelauswertungen. Vertiefende Erkenntnisse aus den Betriebsbefragungen sind von größtem Interesse. Die jährlich vorliegenden Informationen zu Einstellungen, nicht besetzten Stellen und zur Suche nach Fachkräften zeigten in der Vergangenheit einen Anstieg des Fachkräftebedarfs bei gleichzeitig steigenden Besetzungsschwierigkeiten in den Betrieben. In der Diskussion um den künftigen Fachkräftebedarf und zunehmende Schwierigkeiten bei der Besetzung von Fachkräftestellen spielt auch die Ausbildungsbeteiligung der Betriebe eine wesentliche Rolle. Es werden Angaben der Betriebe sowohl zu ihrer Ausbildungsberechtigung wie auch zur tatsächlichen Ausbildungsbeteiligung erhoben. Vor dem Hintergrund zunehmender Besetzungsschwierigkeiten von Ausbildungsstellen sind die betrieblichen Gründe der Nichtbesetzung von Ausbildungsstellen für politisches Handeln relevant. Darüber hinaus liegen betriebliche Informationen über Voraussetzungen vor, unter denen ein Betrieb bereit ist, auch Jugendliche mit schlechten schulischen Leistungen bzw. Jugendliche ohne Schulabschluss einzustellen. Betriebe gehen sowohl bei der Besetzung von Fachkräftestellen als auch von Ausbildungsplätzen Kompromisse ein. Aussagen zu konkret eingegangenen Kompromissen spiegeln betriebliche Reaktionsmuster wider und liefern Ansatzpunkte für politische Handlungsempfehlungen - bspw. für betriebliche Weiterbildung.
Es erfolgen standardmäßig Auswertungen zur betrieblichen Weiterbildung und zu den so genannten atypischen Beschäftigungsverhältnissen. Hierbei handelt es sich um Beschäftigungsverhältnisse, die vom Normalarbeitsverhältnis abweichen wie Teilzeitbeschäftigung einschließlich Mini-Jobs, befristete Beschäftigung und Leiharbeit. Neben Informationen zur Beschäftigungsentwicklung erfolgen Analysen ausgewählter wirtschaftlicher Kennziffern, die für die betriebliche Nachfrage nach Arbeitskräften eine hohe Bedeutung haben. Dazu zählen die Investitions- und Innovationsbereitschaft der Betriebe, betriebliche Beteiligung an Forschung und Entwicklung, Umsatz einschließlich des Exports, Löhne und Gehälter, Gewinn- und Kapitalbeteiligung, Tarifbindung sowie Produktivität." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Felbermayr, Gabriel, Andreas Hauptmann & Hans-Jörg Schmerer (2014): International trade and collective bargaining outcomes. Evidence from German employer-employee data. In: The Scandinavian journal of economics, Jg. 116, H. 3, S. 820-837., 2012-12-07. DOI:10.1111/sjoe.12067

Abstract

"In theoretischen Handelsmodellen mit variablen Aufschlägen auf die Grenzkosten, kann eine Ausweitung der Exporte den Exportlohnaufschlag verringern. Wir überprüfen diese Aussage anhand von verknüpften Arbeitnehmer-Arbeitgeber Daten für den Zeitraum 1996-2007. Um den Rent-Sharing Mechanismus vom Assortative-Matching Argument zu trennen, nutzen wir individuelle Arbeitnehmerinformationen um ein Profitabilitätsmaß zu generieren, welches frei von der Qualifikationsstruktur ist. Wir finden, dass Rent-Sharing in exportintensiven Betrieben oder offeneren Branchen weniger ausgeprägt ist. Der Exportlohnaufschlag ist in Betrieben mit niedrigerer Produktivität am stärksten. Entsprechend der Theorie betrifft dieses Ergebnis Betriebe, die unter Tarifvereinbarungen fallen." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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(2014): Beschäftigungstrends 2013 Niedersachsen. Auswertung des IAB-Betriebspanels 2013 für das Niedersächsische Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr. Hannover, 102 S.

Abstract

"Die nach der Finanz- und Wirtschaftskrise 2008/09 schnell einsetzende Aufwärtstendenz der wirtschaftlichen Entwicklung hat sich seit 2011 ständig abgeschwächt und ist - gemessen am niedersächsischen Bruttoinlandsprodukt - im ersten Halbjahr 2013 zum Stillstand gekommen. Trotz dieser ungünstigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ist aber die Erwerbstätigkeit weiter angestiegen. Die Personalstruktur verändert sich langfristig zu Gunsten der Beschäftigten mit qualifizierten Tätigkeiten. Frauen sind nach wie vor bei einfachen Tätigkeiten über- und bei hochqualifizierten Tätigkeiten unterrepräsentiert. Auch unter tätigen Inhabern und Vorständen findet man Frauen relativ selten. Die Ausbildungsbeteiligung der Betriebe ist seit Längerem verhältnismäßig konstant; etwa ein Drittel bilden aus. Der Umfang der Ausbildung ist allerdings leichten Schwankungen unterworfen und aktuell etwas zurückgegangen. Die interne und externe Fort- und Weiterbildung ist nach wie vor ein wichtiger Eckpfeiler für die Entwicklung der beruflichen Kompetenz der Beschäftigten. Etwas mehr als die Hälfte der Betriebe widmete sich auch 2013 dieser Aufgabe und bezog knapp ein Drittel der Beschäftigten in die Maßnahmen ein, wobei Personen mit qualifizierten Tätigkeiten häufiger an Weiterbildung beteiligt waren, als solche mit einfachen Tätigkeiten. Eine Anpassung der verfügbaren Arbeitszeit an den betrieblichen Bedarf erfolgt durch verschiedene Instrumente der Arbeitszeitsteuerung. Bei kurzfristigen Schwankungen spielen vor allem Überstunden eine große Rolle, die 2012 von gut jedem zweiten Betrieb angeordnet wurden. Die Verbreitung von Arbeitszeitkonten ist aktuell deutlich gestiegen und zwar sowohl im Hinblick auf die Zahl der Betriebe mit Arbeitszeitkonten als auch auf die Zahl der einbezogenen Beschäftigten. Seit der Jahrtausendwende werden zunehmend Beschäftigte für qualifizierte Tätigkeiten eingesetzt, wobei Tätigkeiten, die eine Hochschulausbildung voraussetzen, schneller an Bedeutung gewinnen als solche, die auf einer Lehre aufbauen. Die Entwicklung verläuft aber nicht linear, sondern mit Schwankungen. So geht 2013 der Einsatz hochqualifizierter Arbeitskräfte gegen den Trend zurück. Der Anteil unbesetzter Fachkräftestellen hat seit der Finanz- und Wirtschaftskrise kontinuierlich zugenommen; gut jede vierte angebotene Stelle konnte 2013 nicht besetzt werden." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Haipeter, Thomas & Christine Slomka (2014): Fragmentierende Finanzialisierung. Erfolgsentgelte in der deutschen Metall- und Elektroindustrie. In: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 43, H. 3, S. 212-230.

Abstract

"Erfolgsentgelte gewinnen als Entgeltkomponente auch bei Tarifbeschäftigten an Bedeutung und sind die wichtigste Ursache dafür, dass in den letzten Jahren die Spanne zwischen tatsächlichen und tariflichen Entgelten gestiegen ist. Zugleich sind sie entgeltpolitischer Ausdruck der Finanzialisierung der Unternehmenssteuerung bei Großunternehmen. Doch wie verbreitet sind Erfolgsentgelte tatsächlich? Wie werden sie kollektivvertraglich reguliert und wie eng ist der Zusammenhang mit der Finanzialisierung von Unternehmen? Diese Fragen werden mit Blick auf die Metall- und Elektroindustrie analysiert, in der Erfolgsbeteiligungen überdurchschnittlich weit verbreitet sind. Es zeigt sich, dass Erfolgsentgelte zwar zunehmend an finanzwirtschaftliche und wertorientierte Kennziffern gebunden werden, aber nicht das Ergebnis einer umfassenden Finanzialisierungsstrategie der Unternehmen sind. Die Entwicklungsdynamik der Erfolgsentgelte beruht zudem auf einer wachsenden Umverteilung zwischen Kapital und Arbeit, zwischen Unternehmen entlang von Wertschöpfungsketten und zwischen unterschiedlichen Beschäftigtengruppen, und sie trägt damit zur Fragmentierung der Entgeltstrukturen bei." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Hammermann, Andrea & Alwine Mohnen (2014): Who benefits from benefits? Empirical research on tangible incentives. In: Review of Managerial Science, Jg. 8, H. 3, S. 327-350. DOI:10.1007/s11846-013-0107-3

Abstract

"Although a broad field of literature on incentive theory exists, economic research on employer-provided tangible goods (hereafter called benefits) is still in its infancy. The empirical study by Oyer (Res Labor Econ 28:429–467, 2008) is one of few exceptions focusing empirically on the dispersion of tangible incentives. In our study, we test some of his findings by drawing on a German data set. We use two waves of the German Socio-Economic Panel data (2006, 2008) to analyze the occurrence of benefits and their effects on employees’ satisfaction. Our results provide evidence for economic as well as psychological explanations. Looking at differences in firms’ and employees’ characteristics we find that cost efficiency concerns, the purpose to signal good working conditions and the aim to ease employees’ effort costs are evident reasons to provide benefits. Furthermore, analyzing the impact of tangible and monetary incentives on satisfaction and employees’ feeling of being acknowledged by employers, we find different motivational effects. Our results support the psychological explanation that benefits are evaluated separately from other monetary wage components and are more likely to express employers ’ concern for their employees and recognition of their performance." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Kistler, Ernst, Markus Holler, Stefan Böhme, Lutz Eigenhüller & Daniel Werner (2014): Beschäftigungstrends im Freistaat Bayern 2013. Teil II: Repräsentative Analysen auf Basis des IAB-Betriebspanels 2013. (Beschäftigungstrends im Freistaat Bayern 2013,2), Stadtbergen, 93 S.

Abstract

"Dieser Bericht basiert auf Angaben aus Interviews mit Inhabern bzw. Personalverantwortlichen von 1.130 repräsentativ ausgewählten bayerischen Betrieben und Dienststellen (Erhebungszeitraum Juni bis Oktober 2013) im Rahmen der jährlichen bundesweiten Erhebungen des IAB-Betriebspanels. Der vorliegende zweite Berichtsteil enthält Kapitel zu den Themen:
- Investitionen und Innovationen,
- Personalpolitik,
- Arbeitsbedingungen und Arbeitszeit
- Weiterbildung.
Im Anhang zum vorliegenden II. Teil des Panelberichts 2013 sind, über den Auftrag zur Panelauswertung hinausgehend, beispielhaft einige interessante Ergebnisse aus dem Panel in vertiefter regionaler Differenzierung wiedergegeben (Regierungsbezirke und Raumtypen) und werden dort kurz kommentiert." (Textauszug)

Zitatform

Aerts, Kris, Kornelius Kraft & Julia Lang (2013): Profit sharing and innovation. (ZEW discussion paper 2013-114), Mannheim, 25 S.

Abstract

"We investigate the effect of profit-sharing on product and process innovation. Profit-sharing is a credible commitment of the companies to let the employees participate in any efficiency gain. Resistance against technical progress becomes less plausible. Moreover, employees are stimulated to share their specific information advantage on possibilities to optimize the production process and products with the management. We take account of possible selectivity effects and using survey data on German companies with and without profitsharing in a conditional difference-in-differences framework, we test our hypothesis by comparing measures of innovativeness. Based on matching (selectivity on observable covariates) in a static comparison firms with a share system show both more product and process innovations. In a dynamic setting, we find that the introduction of profit-sharing only spurs product innovation." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Beyer, Heinrich, Stefan Stracke & Peter Wilke (2013): Die Praxistauglichkeit finanzieller Mitarbeiterbeteiligung verbessern. Gestaltungsoptionen für Sondervermögen. (WISO Diskurs), Bonn, 36 S.

Abstract

"Das Gutachten konzentriert sich auf die Frage, welche Eigenarten der Konstruktion des 'Mitarbeiterbeteiligungs-Sondervermögen' (MBSV) der Verbreitung von Mitarbeiterkapitalbeteiligungen entgegenstehen und welche Verbesserungsmöglichkeiten vorhanden sind. Da sich letztendlich zeigt, dass die erwähnten Zielkonflikte sich nicht - wie bei der Gesetzesmodifikation beabsichtigt - befriedigend auflösen lassen, werden am Ende alternative Wege aufgezeigt, die sich eignen, die finanzielle Mitarbeiter(kapital)beteiligung zu stärken." (Textauszug, IAB-Doku)

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Card, David, Jörg Heining & Patrick Kline (2013): Workplace heterogeneity and the rise of West German wage inequality. (IZA discussion paper 7200), Bonn, 82 S.

Abstract

"Wir untersuchen den Beitrag von betriebsspezifischen Lohnaufschlägen, die in jüngerer Zeit zur Erhöhung der Lohnungleichheit in Westdeutschland beigetragen haben. Es werden Modelle mit additiv fixen Effekten für Arbeitnehmer und Betriebe für vier verschiedene Zeitintervalle über den Zeitraum 1985-2009 geschätzt. Anders als gewöhnliche Lohnmodelle, können Spezifikationen, welche sowohl Heterogenität bei den Arbeitnehmern als auch auf Betriebsebene berücksichtigen, einen großen Teil des Anstiegs der Lohnungleichheit erklären. Unsere Schätzungen deuten auf eine zunehmende Variabilität der westdeutschen Löhne aufgrund einer Kombination aus steigender Heterogenität der Arbeitnehmer, einer stärkeren Variabilität der Lohnaufschläge zwischen Betrieben und einem verbesserten Matching von Arbeitnehmern und Betrieben. Wir verwenden diese Modelle, um die Veränderungen der Lohnlücken hinsichtlich verschiedener Bildungsstufen, Berufe und Wirtschaftszweige zerlegen zu können. In allen drei Fällen finden wir eine zunehmende Bedeutung der Betriebsheterogenität und ein verbessertes Matching von Arbeitnehmern und Betrieben." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Kraft, Kornelius & Julia Lang (2013): Profit sharing and training. In: Oxford Bulletin of Economics and Statistics, Jg. 75, H. 6, S. 940-961., 2012-04-04. DOI:10.1111/j.1468-0084.2012.00714.x

Abstract

"We analyze the impact of profit sharing on training intensity. Profit sharing may affect training because it is a credible commitment by firms to reward firm-specific skills, may reduce turnover and leads to peer group pressure to participate in training courses. To eliminate possible selectivity effects, we combine matching with difference-in-differences. We identify the proportion of employees participating in profits and differentiate profit sharing according to the percentage of the workers covered. Using German establishment data we find that profit sharing only has a significant effect on training intensity if the majority of the workforce benefits from it." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Kraft, Kornelius & Julia Lang (2013): Profit sharing and training. (IZA discussion paper 6118), Bonn, 35 S.

Abstract

"We analyze the impact of profit sharing on the share of workers receiving training. An effect is plausible because: 1) profit sharing is a credible commitment by firms to reward firm-specific skills acquired by formal or informal training, 2) profit sharing may reduce turnover and increase the returns to training, 3) a common payment for the whole workforce leads to peer group pressure to participate in training courses and raises incentives to help co-workers. In order to eliminate possible selectivity effects, we combine a matching approach with difference-in-differences. We identify the proportion of employees participating in profits and differentiate profit sharing according to the percentage of the workers covered by such remuneration schemes. Using German establishment data we find that profit sharing only has a significant effect on training intensity if the majority of the workforce benefits from it." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Matano, Alessia & Paolo Naticchioni (2013): Rent sharing as a driver of the glass ceiling effect. In: Economics Letters, Jg. 118, H. 1, S. 55-59. DOI:10.1016/j.econlet.2012.09.011

Abstract

"In this paper we show that rent-sharing plays a role in explaining the glass ceiling effect. We make use of a unique employer-employee panel database for Italy from 1996 to 2003, which allows controlling for observed individual and firm heterogeneity and for collective bargaining. Moreover, by means of IV quantile fixed effects estimates we can cope with unobserved heterogeneity and endogeneity. A discussion of different explanations is provided." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Möller, Iris (2013): Finanzielle Mitarbeiterbeteiligung: Noch viel Platz für Ausbau. In: IAB-Forum H. 1, S. 48-53., 2012-11-13. DOI:10.3278/IFO1301W048

Abstract

"Finanzielle Mitarbeiterbeteiligung ist in Deutschland noch immer die Ausnahme - ungeachtet zahlreicher Befürworter und der seit 2009 verbesserten gesetzlichen Förderung. Nur zehn Prozent der deutschen Betriebe beteiligten ihre Beschäftigten im Jahr 2011 am Gewinn und nur zwei Prozent am Kapital des Unternehmens. Daran hat sich in den vergangenen zehn Jahren nichts Grundlegendes verändert." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Schlenker, Eva & Kai D. Schmid (2013): Capital income shares and income inequality in the European Union. (IMK working paper 119), Düsseldorf, 18 S.

Abstract

"In diesem Papier schätzen wir den Einfluss des Anteils der Kapitaleinkommen am Haushaltseinkommen auf die Entwicklung der Einkommensungleichheit anhand von EU-SILC Daten für 17 EU Mitgliedsländer. Es zeigt sich, dass steigende/sinkende Kapitaleinkommensanteile mit einer Zunahme/Abnahme der Einkommensungleichheit einhergehen. Darüber hinaus finden wir, dass sich eine Veränderung des mittleren Kapitaleinkommensanteils umso stärker in der Einkommenskonzentration niederschlägt, je ungleicher die Kapitaleinkommen verteilt sind. Unsere Ergebnisse legen nahe, dass eine zunehmende Relevanz der Kapitaleinkommen am Gesamteinkommen von Haushalten einen wichtigen Erklärungsbeitrag zum Verständnis des Anstiegs der Einkommensungleichheit leistet." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Schön, Carmen (2013): Determinanten der High Performance Work Practices (HPWP). Eine empirische Analyse anhand des IAB-Betriebspanels. München, 59 S., Anhang.

Abstract

"Im Rahmen dieser Arbeit werden auf der Basis von Daten des IAB-Betriebspanels 2009 bzw. 2010 Probit-Schätzungen durchgeführt, um die Bestimmungsgründe (wie z. B. die Personalstruktur, gewisse betriebliche Merkmale, die technisch-organisatorische Ausstattung und die Performance des Betriebes, sowie Arbeitsbeziehungen) des Vorhandenseins bzw. der Einführung von High Performance Work Practices identifizieren zu können. In die Analyse werden die Personalpraktiken Weiterbildungsförderung, finanzielle Partizipation der Mitarbeiter (Kapital- und Gewinnbeteiligung) sowie die Einführung partizipativer Organisationsformen (Verlagerung von Verantwortung und Entscheidungen nach unten, Einführung von Gruppenarbeit und Einrichtung von Einheiten mit eigener Kosten- /Ergebnisermittlung) einbezogen. Zunächst kann insgesamt - mit Ausnahme der Weiterbildungsförderung - eine relativ geringe Verbreitung der einzelnen Praktiken in Deutschland festgestellt werden. In der empirischen Analyse zeigt sich, dass die High Performance Work Practices bezüglich ihrer Bestimmungsfaktoren einige Gemeinsamkeiten aufweisen, obwohl die Effekte (in Bezug auf Signifikanz und Wirkungsrichtung) zum Teil zwischen den einzelnen Modellen erheblich schwanken.
Die Datengrundlage dieses Beitrags bildet das IAB-Betriebspanel, Wellen 2007-2010. Der Datenzugang erfolgte mittels kontrollierter Datenfernverarbeitung beim FDZ." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Slomka, Christine (2013): Erfolgsabhängige Entgelte in der Metall- und Elektroindustrie. (IAQ-Report 2013-03), Duisburg, 15 S. DOI:10.17185/duepublico/45691

Abstract

"- Die Verbreitung von Erfolgsentgelten nach Beschäftigten liegt in der Metall- und Elektroindustrie deutlich über dem gesamtwirtschaftlichen Durchschnitt. Zudem beteiligen die Unternehmen der Branche einen immer größer werdenden Teil ihrer Beschäftigten am Gewinn.
- Von der zunehmenden Verbreitung der Erfolgsbeteiligung sind jedoch nicht alle Beschäftigten gleichermaßen erfasst. Die Beteiligung am Erfolg und die Höhe der Gewinnbeteiligung variiert nach Betrieben und Beschäftigtengruppen und führt zu einer Ausdifferenzierung der Entgelte.
- Mit sinkender Unternehmensgröße und entlang der automobilen Wertschöpfungskette sinkt auch der Anteil der Beschäftigten, die eine Erfolgsbeteiligung erhalten. Zugleich divergieren der Anteil der Beschäftigten mit Erfolgsbeteiligung und die Höhe der Erfolgsbeteiligung nach beruflicher Stellung, Beschäftigungsform und Geschlecht." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Fakhfakh, Fathi, Virginie Pérotin & Mónica Gago (2012): Productivity, capital, and labor in labor-managed and conventional firms. An investigation on French data. In: ILR review, Jg. 65, H. 4, S. 847-879. DOI:10.1177/001979391206500404

Abstract

"Using two new data sets from France, the authors present the first study of the comparative productivity of labor-managed and conventional firms involving large representative samples of firms in a range of industries including services. Their study offers new stylized facts on labor-managed firms, and disentangles incentive effects from those of differences in input demand behavior on factor elasticities. Contrary to received wisdom, labor-managed firms are not smaller than conventional firms; they grow as fast or faster in all industries. The two groups of firms organize production differently. Labor-managed firms are as productive as conventional firms, or more productive, in all industries, and use their inputs efficiently; but in several industries conventional firms would produce more with their current input levels if they organized production like labor-managed firms. On average overall, firms would produce more using the labor-managed firms' industry-specific technologies. Labor-managed firms do not produce at inefficiently low scales." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Fietze, Simon, Wenzel Matiaske & Verena Tobsch (2012): Nutzung und Intensität der finanziellen Mitarbeiterbeteiligung. In: Personal quarterly, Jg. 64, H. 3, S. 34-41.

Abstract

"Warum setzen Betriebe in Deutschland finanzielle Mitarbeiterbeteiligung ein?
Repräsentative Befragung von Personalleitern aus 1.201 Betrieben und Betriebsräten aus 121 Betrieben (mit finanzieller Mitarbeiterbeteiligung) in Deutschland.
Modelle finanzieller Mitarbeiterbeteiligung sind in Deutschland nach wie vor nicht weitverbreitet. Unternehmen sehen darin die Chance, Mitarbeiter stärker an das Unternehmen zu binden und unternehmerisches Verhalten zu fördern. Betriebsräte sehen eher Vor- als Nachteile für die Beschäftigten." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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(2012): Beschäftigungstrends 2011 Niedersachsen. Auswertung des IAB-Betriebspanels 2011 für das Niedersächsische Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr. Hannover, 102 S.

Abstract

Die Auswertung des IAB-Betriebspanels 2011 für Niedersachsen beruht auf der Analyse von 1.032 Interviews zu aktuellen Beschäftigungstrends und zur wirtschaftlichen Situation der Unternehmen. Die Auswertung erfolgte für die Bereiche Erwerbstätigkeit, Personalstruktur, Einstellungen, Abgänge und freie Stellen, Stellenbesetzung für Fachkräfte, Betriebliche Ausbildung, Weiterbildung, Geschäftsvolumen und Ertragslage, Investitionen und Innovationen, Öffentliche Förderung, Tarifbindung, Öffnungsklauseln, Kapitel- und Gewinnbeteiligung. Fazit: Die Zahl der Erwerbstätigen stieg seit 2010 um 2,5 Prozent. Beschäftigungsgewinne gab es im Bereich der Dienstleistungen sowie in Handel und Reparatur. Auch das Verarbeitende Gewerbe verzeichnete Zuwächse. Die Personalstruktur verändert sich langfristig zu Gunsten der Beschäftigten mit qualifizierten Tätigkeiten. Im Vorjahresvergleich ist sowohl die Zahl der Einstellungen als auch der Abgänge deutlich gestiegen. Gesunken ist der Umfang der betrieblichen Ausbildung, gestiegen dagegen der Umfang der Weiterbildung. (IAB)

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Haag, Cornelia (2012): Der Einfluss der industriellen Beziehungen auf interne Arbeitsmärkte. Eine empirische Analyse zum systematischen Beschäftigungsmanagement. Köln: Kölner Wissenschaftsverlag, 201 S., Anhang.

Abstract

"Die Gestaltung des internen Arbeitsmarktes als ein Instrument eines systematischen Beschäftigungsmanagements ermöglicht es Unternehmen, flexibel auf konjunkturelle Schwankungen reagieren zu können ohne den Schutz der Humanressourcen zu vernachlässigen. Dabei kann die Ausgestaltung des internen Arbeitsmarktes nur unter Beachtung des Regelungsrahmens der industriellen Beziehungen erfolgen. Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird untersucht, welchen Einfluss das duale System der industriellen Beziehungen auf das Gesamtkonzept des internen Arbeitsmarktes im Rahmen eines systematischen Beschäftigungsmanagement nimmt. Dabei wird anhand des IAB-Betriebspanels eine quantitative Untersuchung durchgeführt, welche den Einfluss der betrieblichen und überbetrieblichen Mitbestimmung auf die Nutzungsintensität der unterschiedlichen Flexibilisierungspotenziale des internen Arbeitsmarktes untersucht. Die Arbeit richtet sich an Unternehmensvertreter und Studierende, die interessiert sind an personalwirtschaftlichen Strategien im Rahmen eines systematischen Beschäftigungsmanagement unter Beachtung industriellen Beziehungen. Unternehmensvertreter können aus dieser Arbeit wertvolle Hinweise zum Aufbau und zur Gestaltung eines systematischen unternehmerischen Beschäftigungsmanagements gewinnen." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Jones, Derek C. & Takao Kato (2012): Incidence, coverage and employee knowledge of participation in financial incentive schemes. Evidence from US cases. In: The international journal of human resource management, Jg. 23, H. 8, S. 1547-1569. DOI:10.1080/09585192.2012.661989

Abstract

"By using new linked firm and individual data for cases in one US region, including firms in banking, we contribute to three issues concerning the incidence of financial incentive (FI) schemes: (1) firm-level data reveal the existence of substantial differences in incidence across firms in similar industries in this region and provide weak evidence of a role for urban versus regional location in accounting for differences in implementation of FIs; (2) individual-level data, gathered from face-to-face surveys for almost 900 employees in the cases, show substantial within-firm heterogeneity concerning the distribution of particular FIs among employees, although probit estimates do not uncover consistent evidence concerning the key determinants of the reasons behind these mainly managerial choices for all FIs; (3) the individual data also indicate the existence of substantial within-establishment heterogeneity in employee knowledge of the coverage of FIs. In accounting for the determinants of this variation in knowledge, for some plans, sometimes probit estimates provide evidence in support of hypotheses concerning age, experience and education. We also find roles for some attitudinal factors relating to discretionary effort, peer monitoring and employee involvement, and thus augment findings reported in earlier work that typically have used more restricted data. One general implication of our study is that research of issues surrounding FIs may be best served when data collection operates in tandem at different levels of aggregation." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Kalmi, Panu, Andrew Pendleton & Erik Poutsma (2012): Bargaining regimes, variable pay and financial partizipation. Some survey evidence on pay determination. In: The international journal of human resource management, Jg. 23, H. 8, S. 1643-1659. DOI:10.1080/09585192.2012.661993

Abstract

"This exploratory paper provides preliminary evidence on the distribution of various forms of variable pay-by-pay determination structure. Data is drawn from the CRANET survey of company human resource practices, and is used for 13 countries. These countries are divided into two regimes, those where pay determination is predominantly centralized and those where it is generally decentralized. The use of variable pay is compared between the two. The results are consistent with both institutional and resource-based perspectives." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Kistler, Ernst & Falko Trischler (2012): Beschäftigungstrends im Freistaat Bayern 2011. Teil II: Repräsentative Analysen auf Basis des IAB-Betriebspanels 2011. (Beschäftigungstrends im Freistaat Bayern 2011,2), Stadtbergen, 73 S.

Abstract

"Dieser Bericht basiert auf Angaben aus Interviews mit Inhabern bzw. Personalverantwortlichen von 1.187 repräsentativ ausgewählten bayerischen Betrieben (Erhebungszeitraum Juni bis Oktober 2011) im Rahmen der jährlichen bundesweiten Erhebungen des IAB-Betriebspanels. Der Bericht 2011 enthält im ersten Berichtsteil (April 2012) Ergebnisse zu den Themen/Befragungsschwerpunkten Datengrundlage, Beschäftigungsentwicklung, Wirtschaftliche Lage (2010), Personalstruktur, Ausbildungs-/Übernahmeverhalten und Weiterbildungsförderung der Betriebe. Der vorliegende zweite Berichtsteil enthält Kapitel zu den Themen Personalpolitik, Investitionen und Innovationen, Alternde Belegschaften und Fachkräftebedarf." (Textauszug, IAB-Doku)

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Lippert, Inge & Ulrich Jürgens (2012): Corporate Governance und Arbeitnehmerbeteiligung in den Spielarten des Kapitalismus. Pfade der Unternehmensentwicklung in der Automobilzulieferindustrie in Deutschland, Schweden und den USA. (Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung 143), Berlin: Edition Sigma, 267 S.

Abstract

"Die Frage, welchen Einfluss Arbeitnehmer auf die Führung und Kontrolle von Unternehmen haben, trifft einen Kernpunkt der Diskussion um Spielarten des Kapitalismus. Die nationalen Institutionssysteme - so die weit verbreitete Position - favorisieren bestimmte Formen der Corporate Governance: auf Shareholder Value orientierte angelsächsische Systeme mit wenig Raum für Arbeitnehmerbeteiligung einerseits, partizipationsfreundlichere kontinentaleuropäische Systeme andererseits. Lippert und Jürgens wenden sich gegen diese einfachen Zuordnungen. In der Automobilzulieferindustrie - einer Branche, die sich dem Druck der Globalisierung besonders stark ausgesetzt sieht - zeigen sie anhand von Intensivfallstudien, dass in jedem der Untersuchungsländer Typen der Corporate Governance vorzufinden sind, die der Logik der nationalen Institutionssysteme widersprechen. Welchen Entwicklungsverlauf nehmen diese Unternehmen, können sie ihre Besonderheit gegenüber dem nationalen Kontext aufrecht erhalten oder kommt es doch wieder zur Annäherung an typische nationale Muster? Diesen Fragen gehen die Autoren auf Grundlage pfadanalytischer Untersuchungen und kritischer Ereignisse in der Unternehmensentwicklung nach." (Autorenreferat, IAB-Doku)