Das IAB macht die Ergebnisse seiner Forschung und seine wissenschaftlich fundierten Handlungsempfehlungen für Politik und Praxis über eine breite Palette an eigenen Publikationsreihen unterschiedlichen Zielgruppen zugänglich:
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Treffer 4.963
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Codebuch zum IAB-Betriebspanel
Städele, Daniela & Dana Müller (2006): Codebuch zum IAB-Betriebspanel. Version 4: Querschnitt 2000-2002 (6. überarbeitete Auflage). (FDZ-Datenreport 06/2006 (V. 4, 6. Aufl.) (de)), Nürnberg, 206 S.
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Ältere im internationaler Vergleich - Früh krümmt sich ...
Kraatz, Susanne, Thomas Rhein & Cornelia Sproß (2006): Ältere im internationaler Vergleich - Früh krümmt sich ... In: IAB-Forum H. 2, S. 53-57.
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Codebuch zum IAB-Betriebspanel
Städele, Daniela & Dana Müller (2006): Codebuch zum IAB-Betriebspanel. Version 1: Längsschnitt 1993-2005 (6. überarbeitete Auflage). (FDZ-Datenreport 06/2006 (V. 1, 6. Aufl.) (de)), Nürnberg, 739 S.
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Codebuch zum IAB-Betriebspanel
Städele, Daniela & Dana Müller (2006): Codebuch zum IAB-Betriebspanel. Version 5: Querschnitt 2003-2005 (6. überarbeitete Auflage). (FDZ-Datenreport 06/2006 (V. 5, 6. Aufl.) (de)), Nürnberg, 197 S.
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Codebuch zum IAB-Betriebspanel
Städele, Daniela & Dana Müller (2006): Codebuch zum IAB-Betriebspanel. Version 2: Querschnitt 1993-1996 (6. überarbeitete Auflage). (FDZ-Datenreport 06/2006 (V. 2, 6. Aufl.) (de)), Nürnberg, 193 S.
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Ältere in deutschen Betrieben - Von Korrekturen, Realitäten und Motiven
Promberger, Markus (2006): Ältere in deutschen Betrieben - Von Korrekturen, Realitäten und Motiven. In: IAB-Forum H. 2, S. 67-70.
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Bildungspolitik - An der kurzen Leine
Nikolai, Rita (2006): Bildungspolitik - An der kurzen Leine. In: IAB-Forum H. 2, S. 28-33.
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Neues Modell - Rente mit starken Reizen
Gaggermeier, Christian (2006): Neues Modell - Rente mit starken Reizen. In: IAB-Forum H. 2, S. 34-38.
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Sensible Personalstrategie - Ältere Arbeitnehmer bei BMW in Leipzig
Bellmann, Lutz & Michael Janßen (2006): Sensible Personalstrategie - Ältere Arbeitnehmer bei BMW in Leipzig. In: IAB-Forum H. 2, S. 65-66.
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Berufe im Spiegel der Statistik
Biersack, Wolfgang & Franziska Schreyer (2006): Berufe im Spiegel der Statistik. Beschäftigung und Arbeitslosigkeit 1999-2005. o.O., o. Sz.
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Rente mit 67 - Gegen den demografischen Trend
Fuchs, Johann & Brigitte Weber (2006): Rente mit 67 - Gegen den demografischen Trend. In: IAB-Forum H. 2, S. 42-47.
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IAB-Führungskräftestudie - Die gläserne Decke
Kleinert, Corinna, Susanne Kohaut & Micaela Zirngibl (2006): IAB-Führungskräftestudie - Die gläserne Decke. In: IAB-Forum H. 2, S. 6-11.
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Zwischenruf - Butter bei die Fische!
Allmendinger, Jutta (2006): Zwischenruf - Butter bei die Fische! In: IAB-Forum H. 2, S. 18-19.
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Aktuelle Arbeitsmarktpolitik für Ältere - ist ein Paradigmenwechsel schon erkennbar?
Bach, Hans-Uwe (2006): Aktuelle Arbeitsmarktpolitik für Ältere - ist ein Paradigmenwechsel schon erkennbar? In: IAB-Forum H. 2, S. 74-77.
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Licht und Schatten - Betriebliche Einstellungspolitik bei Älteren
Bellmann, Lutz & Jens Stegmaier (2006): Licht und Schatten - Betriebliche Einstellungspolitik bei Älteren. In: IAB-Forum H. 2, S. 60-64.
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Hotel Mama - Hartz IV und der Auszug aus dem Elternhaus
Dressel, Kathrin & Rita Nikolai (2006): Hotel Mama - Hartz IV und der Auszug aus dem Elternhaus. In: IAB-Forum H. 2, S. 24-27.
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Arbeitsmarktpolitik für Ältere - Neue Anreize für mehr Beschäftigung
Dietz, Martin, Hermann Gartner, Susanne Koch & Ulrich Walwei (2006): Arbeitsmarktpolitik für Ältere - Neue Anreize für mehr Beschäftigung. In: IAB-Forum H. 2, S. 78-83.
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Familie und Beruf - Ein Fall für zwei?
Gottwald, Markus & Christine Wimbauer (2006): Familie und Beruf - Ein Fall für zwei? In: IAB-Forum H. 2, S. 12-17.
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Mehrwertsteuererhöhung: Wie wären die Steuergelder am besten angelegt?
Klinger, Sabine (2006): Mehrwertsteuererhöhung: Wie wären die Steuergelder am besten angelegt? (IAB-Kurzbericht 29/2006), Nürnberg, 8 S.
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Lehrstellenmangel: Alternativen müssen Lücken schließen
Engelbrech, Gerhard & Christian Ebner (2006): Lehrstellenmangel: Alternativen müssen Lücken schließen. (IAB-Kurzbericht 28/2006), Nürnberg, 6 S.
