Beschreibung

"Der Aufsatz analysiert den spezifischen Beitrag von Kompetenz im Rahmen industrieller Innovationsprozesse, wesentlich gegründet auf Befunden einer empirischen Untersuchung in den Großunternehmen der pharmazeutischen Industrie. In den neunziger Jahren hat sich - so die These - der Organisationskontext der Produkt- und Technikentwicklung tiefgreifend verändert und dadurch neue Anforderungen und Entfaltungsmöglichkeiten für die Kompetenz der Beschäftigten in Forschung, Entwicklung und Produktion geschaffen. Der Beitrag gliedert sich in fünf Teile. Zunächst geht es im zweiten Teil um die Klärung der Frage, was der Begriff der Kompetenz bezeichnet und wo Arbeitsveränderungen zu pointiert und ausschließlich mit dem Begriff der Kompetenz in Bezug gesetzt werden. Im dritten Teil werden die Besonderheiten der neuen Unternehmens- und Arbeitsorganisation analysiert und die zentralen Strukturierungsmomente für neue Akzentuierungen und Bündelungen von Kompetenz herausgearbeitet. Was dies für die konkrete Fassung und Charakteristik von Kompetenzprofilen heißt, welche Elemente von Kompetenz in der neugestalteten Innovationsorganisation von besonderem Belang sind, wird im vierten Teil expliziert. Im fünften Teil wird abschließend die Frage nach der Reichweite der beobachtbaren Wandlungsprozesse beurteilt. Der Trend des Kompetenzwandels im Feld industrieller Arbeit verläuft nicht einheitlich: Je nach Tätigkeitstyp, Fachabteilung und hierarchischer Ebene differieren Gehalt und Komplexität der Innovationsaufgabe sowie die Möglichkeiten zur Beteiligung an Innovationsaktivitäten. Dabei zeigt sich, dass Innovationshandeln mittlerweile offizieller Arbeitsauftrag selbst für die Beschäftigten in der Produktion ist. Darüber hinaus agieren Forschung und Entwicklung nicht mehr in den harten Grenzziehungen traditioneller Abteilungs- und Arbeitsteilungsstrukturen." (Autorenreferat, IAB-Doku)