Arbeitszufriedenheit
Zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind produktiver, seltener krank und verursachen geringere Sozialkosten. Arbeitszufriedenheit hat aber nicht nur Vorteile für Betriebe. Das Wohlbefinden am Arbeitsplatz ist auch ein wichtiger Indikator für die Qualität der Arbeit selbst. Doch was ist überhaupt Arbeitszufriedenheit? Wie wird sie gemessen? Welche Faktoren und Prozesse fördern, welche schränken sie ein?
Das Thema Arbeitszufriedenheit steht seit Jahrzehnten im Mittelpunkt kritischer wissenschaftlicher Auseinandersetzungen. Die Infoplattform gibt einen Überblick über aktuelle Arbeiten und ausgewählte ältere Publikationen zu theoretischen Ansätzen und empirischen Resultaten der Arbeitszufriedenheitsforschung.
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Paying for what kind of performance?: performance pay and multitasking in mission-oriented jobs (2018)
Jones, Daniel; Vlassopoulos, Michael; Tonin, Mirco;Zitatform
Jones, Daniel, Mirco Tonin & Michael Vlassopoulos (2018): Paying for what kind of performance? Performance pay and multitasking in mission-oriented jobs. (CESifo working paper 7156), München, 40 S.
Abstract
"How does pay-for-performance (P4P) impact productivity, multitasking, and the composition of workers in mission-oriented jobs? These are central issues in sectors like education or healthcare. We conduct a laboratory experiment, manipulating compensation and mission, to answer these questions. We find that P4P has positive effects on productivity on the incentivized dimension of effort and negative effects on the non-incentivized dimension for workers in nonmission- oriented treatments. In mission-oriented treatments, P4P generates minimal change on either dimension. Participants in the non-mission sector - but not in the mission-oriented treatments - sort on ability, with lower ability workers opting out of the P4P scheme." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
Ähnliche Treffer
auch erschienen als: IZA discussion paper , 11674 -
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Team production benefits from a permanent fear of exclusion (2018)
Kopányi-Peuker, Anita; Sloof, Randolph; Offerman, Theo;Zitatform
Kopányi-Peuker, Anita, Theo Offerman & Randolph Sloof (2018): Team production benefits from a permanent fear of exclusion. In: European Economic Review, Jg. 103, H. April, S. 125-149. DOI:10.1016/j.euroecorev.2018.01.005
Abstract
"One acclaimed role of managers is to monitor workers in team production processes and discipline them through the threat of terminating them from the team. We extend a standard weakest link experiment with a manager who can decide to replace some workers at a cost. We address two main questions: (i) Does the fear of exclusion need to be a permanent element of contractual agreements? (ii) Are the results robust to the introduction of noise in workers' productivity? We find that the fear of exclusion strongly encourages cooperation among workers, but it does not generate the trust needed for cooperation once the fear of exclusion is lifted. That is, once some workers receive a permanent contract, effort levels steadily decrease. The results are robust to the introduction of noise in the link between effort and productivity." (Author's abstract, © 2018 Elsevier) ((en))
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Compensation and incentives in the workplace (2018)
Lazear, Edward P.;Zitatform
Lazear, Edward P. (2018): Compensation and incentives in the workplace. In: The Journal of Economic Perspectives, Jg. 32, H. 3, S. 195-214. DOI:10.1257/jep.32.3.195
Abstract
"Labor is supplied because most of us must work to live. Indeed, it is called 'work' in part because without compensation, the overwhelming majority of workers would not otherwise perform the tasks. The theme of this essay is that incentives affect behavior and that economics as a science has made good progress in specifying how compensation and its form influences worker effort. This is a broad topic, and the purpose here is not a comprehensive literature review on each of many topics. Instead, a sample of some of the most applicable papers are discussed with the goal of demonstrating that compensation, incentives, and productivity are inseparably linked." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Performance pay jobs and job satisfaction (2018)
Ledic, Marko;Zitatform
Ledic, Marko (2018): Performance pay jobs and job satisfaction. In: CESIfo Economic Studies, Jg. 64, H. 1, S. 78-102. DOI:10.1093/cesifo/ify008
Abstract
"In recent decades there have been a growing number of studies that investigated the effects of personal and job characteristics on the subjective well-being on the job. Besides, the empirical findings reveal that workers who are paid on the piece rates exert more effort and earn more than those workers paid an hourly salary. Since the possible effects of performance paying jobs on the well-being of workers stay hidden, we have tackled the following issue by providing the effects that the performance pay job schemes have on job satisfaction. We have used the Korean Labour and Income Panel Survey which allowed us to distinguish between the workers who are paid by performance and those who are paid by fixed rate. We have shown that workers in the performance pay job schemes have a higher subjective well-being on the job than workers who are using the non-performance pay job schemes. The following result holds true even after we have controlled for the level of earnings, attitudes towards risk, and other personal and job-related characteristics. Finally, we have exploited the information on the type of performance pay schemes to analyse how different performance pay schemes affect job satisfaction. The results have shown that workers who are employed on either individual or group or company performance pay job schemes are more satisfied on their job than workers who are paid by the fixed amount." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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The causal analysis of the development of the unemployment effect on life satisfaction (2018)
Lerch, Nils;Zitatform
Lerch, Nils (2018): The causal analysis of the development of the unemployment effect on life satisfaction. (SOEPpapers on multidisciplinary panel data research at DIW Berlin 991), Berlin, 51 S.
Abstract
"The long-term negative effects of unemployment, especially on subjective well-being, have been indicated by many studies. Therefore, unemployment and its effects on the individual life course must remain an important challenge for social policy. Many studies have focused on the cognitive component of subjective well-being, i.e., life satisfaction, and have analysed in particular its development during the unemployment period. The trajectory is usually characterized by the effects of anticipation, reaction and adaption. Studies have shown different findings regarding the shape of the effect development. The present study discusses the effect development in greater detail and analyses whether the development of the effect is different depending on unemployment experience using longitudinal data from the German Socio-Economic Panel (SOEP) and applying fixed effects regressions. The findings of this study support a non-linear effect development, which begins with the anticipation of unemployment. The trend can be described by a linear function and polynomials up to the fifth degree. The introduction of a model according to modern causal analysis and the interpretation of the dynamic development of the counterfactual outcomes are the secondary focuses of the study. A detailed discussion of causal assumptions and necessary control variables is needed to reveal the effect of unemployment on life satisfaction. The SOEP provides information about employment status on a monthly basis. This study shows possibilities for using this information for the construction of control groups and treatment groups and analyses with ideal episode patterns." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Something to Celebrate (or not): The Differing Impact of Promotion to Manager on the Job Satisfaction of Women and Men (2018)
Zitatform
Lup, Daniela (2018): Something to Celebrate (or not): The Differing Impact of Promotion to Manager on the Job Satisfaction of Women and Men. In: Work, employment and society, Jg. 32, H. 2, S. 407-425. DOI:10.1177/0950017017713932
Abstract
"The literatures on gender status stereotyping and the 'glass-ceiling' have shown that women managers have more difficult job experiences than men, but whether these experiences result in lower job satisfaction is still an open question. Using fixed-effects models in a longitudinal national sample, this study examines differences in job satisfaction between women and men promoted into lower and higher-level management, after controlling for key determinants of job satisfaction. Results indicate that promotions to management are accompanied by an increase in job satisfaction for men but not for women, and that the differing effect lasts beyond the promotion year. Moreover, following promotion, the job satisfaction of women promoted to higher-level management even starts declining. The type of promotion (internal or lateral) does not modify this effect. By clarifying the relationship between gender, promotion to managerial position and job satisfaction, the study contributes to the literature on the gender gap in managerial representation." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Labor mismatches: Effects on wages and on job satisfaction in 17 OECD countries (2018)
Mateos-Romero, Lucía; del Mar Salinas-Jiménez, María;Zitatform
Mateos-Romero, Lucía & María del Mar Salinas-Jiménez (2018): Labor mismatches: Effects on wages and on job satisfaction in 17 OECD countries. In: Social indicators research, Jg. 140, H. 1, S. 369-391. DOI:10.1007/s11205-017-1830-y
Abstract
"This study analyzes the effects of labor mismatches on wages and on job satisfaction in seventeen OECD countries by distinguishing between educational mismatch and skills mismatch. Using data from PIAAC, the results suggest that whereas educational mismatch shows greater effects on wages, the effects of labor mismatch on job satisfaction are generally better explained by skills mismatches. Both phenomena appear to be relevant for understanding the economic effects of labor mismatch and suggest that educational mismatch is not an accurate proxy for skills mismatch, mainly when the non-monetary effects of labor mismatch are addressed." (Author's abstract, © Springer-Verlag) ((en))
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Wir entscheiden! (2018)
Petry, Prof. Dr. Thorsten;Zitatform
Petry, Prof. Dr. Thorsten (2018): Wir entscheiden! In: Personalmagazin, Jg. 20, H. 9, S. 31-33.
Abstract
"Mitarbeiter wollen sich direkt an Unternehmensentscheidungen und Führungsfragen beteiligen. Davon sind die meisten New Worker überzeugt. Doch inwiefern entspricht das tatsächlich dem Wunsch der Arbeitnehmer und wie weit sind die Unternehmen beim Einsatz von partizipativen Methoden? Eine aktuelle Studie der Hochschule Rhein-Main zeigt Antworten auf." (Autorenreferat, © Haufe-Lexware)
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Job satisfaction in the "Big Four" of Europe: reasoning between feeling and uncertainty through CUB models (2018)
Zitatform
Punzo, Gennaro, Rosalia Castellano & Mirko Buonocore (2018): Job satisfaction in the "Big Four" of Europe. Reasoning between feeling and uncertainty through CUB models. In: Social indicators research, Jg. 139, H. 1, S. 205-236. DOI:10.1007/s11205-017-1715-0
Abstract
"The paper offers a comparative investigation of objective and subjective driving forces behind the satisfaction that people feel in their job in four representative countries of Western Europe. The main element of this work's novelty is its linking the research of cross-country similarities and differences in the leading determinants of global job satisfaction to methodological issues that arise when responses to survey questions are detected on a rating scale through self-evaluation. In particular, this paper is one of the first attempts to test the potentialities of CUB models on EWCS data in a broader conceptual framework in which the response on overall job satisfaction depends on some psychological dynamics of the evaluation process. Although overall job satisfaction is significantly higher for British and German employees, the subjective factors - the amount of socio-economic security embodied in a job, the working conditions and the aspects of work-life balance - are the most relevant in shaping job satisfaction, disregarding the myth that considers earnings as the dominant factor." (Author's abstract, © Springer-Verlag) ((en))
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Does telework stress employees out?: a study on working at home and subjective well-being for wage/salary workers (2018)
Zitatform
Song, Younghwan & Jia Gao (2018): Does telework stress employees out? A study on working at home and subjective well-being for wage/salary workers. (IZA discussion paper 11993), Bonn, 28 S.
Abstract
"Using data from the 2010, 2012, and 2013 American Time Use Survey Well-Being Modules, this paper examines how subjective well-being (SWB) varies between working at home and working in the workplace among wage/salary workers. Both OLS and individual fixed-effects models are employed for estimation, and the results are largely consistent. In general, we find that working at home is associated with a lower level of net affect and a higher probability of having unpleasant feelings relative to working in the workplace. We further decompose homeworking into telework and bringing work home and find that the effect of SWB varies by types of homeworking. In comparison with working in the workplace, telework increases stress in both samples of weekdays and weekends/holidays, and it also reduces net affect and increases unpleasantness in the sample of weekends/ holidays. In contrast, bringing work home on weekdays results in a lower level of net affect due to less happiness received. The only positive effect of homeworking we discover is that telework reduces tiredness on weekdays. As to the existence of gender difference in the effect of homeworking, our OLS results show that working at home is associated with positive affections for males but negative affections for females. However, fixedeffects models suggest that both males and females feel more stressed when teleworking, indicating the existence of individual heterogeneity." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Work Orientations, Well-Being and Job Content of Self-Employed and Employed Professionals (2018)
Warr, Peter; Inceoglu, Ilke;Zitatform
Warr, Peter & Ilke Inceoglu (2018): Work Orientations, Well-Being and Job Content of Self-Employed and Employed Professionals. In: Work, employment and society, Jg. 32, H. 2, S. 292-311. DOI:10.1177/0950017017717684
Abstract
"Drawing on psychology-derived theories and methods, a questionnaire survey compared principal kinds of work orientation, job content and mental well-being between self-employed and organisationally employed professional workers. Self-employment was found to be particularly associated with energised well-being in the form of job engagement. The presence in self-employment of greater challenge, such as an enhanced requirement for personal innovation, accounted statistically for self-employed professionals' greater job engagement, and self-employed professionals more strongly valued personal challenge than did professionals employed in an organisation. However, no between-role differences occurred in respect of supportive job features such as having a comfortable workplace. Differences in well-being, job content and work orientations were found primarily in comparison between self-employees and organisational non-managers. The study emphasises the need to distinguish conceptually and empirically between different forms of work orientation, job content and well-being, and points to the value of incorporating psychological thinking in some sociological research." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Was ist der Sinn dahinter? (2018)
Weckmüller, Prof. Dr. Heiko;Zitatform
Weckmüller, Prof. Dr. Heiko (2018): Was ist der Sinn dahinter? In: Personalmagazin, Jg. 20, H. 9, S. 27-29.
Abstract
"Auf der Suche nach dem Sinn der Arbeit: Seit die New-Work- Bewegung sich dies auf die Fahnen geschrieben hat, lastet ein regelrechter Druck auf dem einzelnen Mitarbeiter, die einzig sinnstiftende Arbeit zu finden. Und Unternehmen versuchen, ihren Arbeitnehmern diesen Sinn nahezubringen - schließlich wollen sie ihre Fachkräfte nicht verlieren. Eine nähere Analyse der Ergebnisse des DGB-Index 'Gute Arbeit' zeigt, wie sinnstiftend Arbeitnehmer ihren Job tatsächlich empfinden und welche Effekte das für sie und die Unternehmen hat." (Autorenreferat, © Haufe-Lexware)
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Identity work and emotions: a review (2018)
Winkler, Ingo;Zitatform
Winkler, Ingo (2018): Identity work and emotions: a review. In: International Journal of Management Reviews, Jg. 20, H. 1, S. 120-133. DOI:10.1111/ijmr.12119
Abstract
"This paper reviews the empirical literature on identity work and identifies two distinct approaches to incorporating emotion. The majority of empirical studies use emotion to describe the experiences of identity work. In doing so, the authors (a) mention the emotions that people feel in situations that trigger identity work, (b) illustrate identity work as an emotional endeavour, and (c) describe the emotional impact of successful and unsuccessful identity work. There is also an emerging literature that examines the mutual constitution of emotions and identity work. These authors address emotional labour, affective social identification, emotional attachment and detachment, and humour when studying identity work. This paper suggests that, to understand better the relation between emotions and identity work, future research should examine the role of emotions in problematizing identity, the emotional constitution of the identity work experience, the intersection of emotions and other ways of knowing the self, and the links between emotions and power in identity work." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Arbeitsqualität und wirtschaftlicher Erfolg: Längsschnittstudie in deutschen Betrieben. Endbericht (2018)
Wolter, Stefanie; Sliwka, Dirk ; Laske, Katharina; Butschek, Sebastian; Mackeben, Jan; Grunau, Philipp ; Scheuring, Sonja ; Steffes, Susanne; Petters, Lea; Maier, Patrick ; Kampkötter, Patrick ; Arnold, Daniel;Zitatform
Wolter, Stefanie, Philipp Grunau, Jan Mackeben, Sonja Scheuring, Susanne Steffes, Daniel Arnold, Dirk Sliwka, Sebastian Butschek, Katharina Laske, Lea Petters, Patrick Kampkötter & Patrick Maier (2018): Arbeitsqualität und wirtschaftlicher Erfolg. Längsschnittstudie in deutschen Betrieben. Endbericht. (Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Forschungsbericht 505), Berlin, 111 S.
Abstract
"Das Projekt 'Arbeitsqualität und wirtschaftlicher Erfolg' wurde 2012 gemeinsam vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales und dem Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) initiiert, um detaillierte Längsschnittinformationen von Betrieben und deren Beschäftigten zu Personalarbeit, Arbeitsqualität und Unternehmenskultur zu erheben und auszuwerten. Durchgeführt wurde das Projekt vom IAB, den Universitäten Köln und Tübingen sowie dem Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW). Im Rahmen dieser Panel-Studie wurden in drei Befragungswellen Informationen von Betrieben und Beschäftigten erhoben, diese stehen als Linked Personnel Panel (LPP) für die Auswertung zu Verfügung. Für die Beratung zur Gestaltung und die Durchführung der Befragung waren Kantar Public (ehemals TNS Infratest) für die Betriebe und das infas Institut für angewandte Sozialwissenschaft für die Beschäftigten federführend verantwortlich. Dieser Endbericht fasst alle wesentlichen Projektarbeiten zusammen und gliedert sich wie folgt: Im Anschluss an diese Einleitung erfolgt in Kapitel 0 zunächst - getrennt nach Betriebs- und Beschäftigtenbefragung - eine Darstellung des methodischen Vorgehens. Zusätzlich werden hier ausgewählte Kennzahlen aufgeführt und Ausschöpfungsresultate präsentiert. Kapitel 3 fasst die Ergebnisse der bisherigen Forschungsarbeiten zusammen. Anschließend folgen die inhaltlichen Schwerpunkte zu den Themen Altersdiversität im Betrieb (Kapitel 4) und Arbeitszeit (Kapitel 5). Kapitel 6 fasst den Bericht zusammen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
Weiterführende Informationen
Hier finden Sie den ersten Zwischenbericht. -
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Gut zu wissen: Arbeitszufriedenheit und Wunsch nach Veränderung (2018)
Wörwag, Sebastian;Zitatform
Wörwag, Sebastian (2018): Gut zu wissen: Arbeitszufriedenheit und Wunsch nach Veränderung. In: S. Wörwag & A. Cloots (Hrsg.) (2018): Zukunft der Arbeit - Perspektive Mensch : Aktuelle Forschungserkenntnisse und Good Practices, S. 69-82. DOI:10.1007/978-3-658-22099-0_5
Abstract
"Die Akteure der Entwicklung der Arbeitswelt hin zu einer New Work sind die Mitarbeitenden. Sie sind es, die den Wandel vorantreiben oder von ihm vorangetrieben werden. Um zu verstehen, wie groß der Entwicklungsdruck aber auch die Entwicklungsbereitschaft der Mitarbeitenden ist, haben wir, gestützt auf eine breite Erhebung bei 920 Mitarbeitenden im Jahr 2017, verschiedene Faktoren der Arbeitszufriedenheit und Veränderungsorientierung untersucht. Hierbei griffen wir explizit die Zufriedenheit der Mitarbeitenden mit der eigenen Entwicklung wie auch der Entwicklungsfähigkeit ihres Arbeitgebers heraus, ließen sie ihr soziales, psychisches und körperliches Wohlbefinden beurteilen, befragten sie nach der Zufriedenheit mit Führungskultur, Rahmenbedingungen und ihren aktuellen Arbeitsinhalten. Diese untersuchten wir vertieft danach, wie vielfältig, verantwortungsvoll, sinnstiftend, motivierend und entwicklungsorientiert diese wahrgenommen werden und wie gut die Mitarbeitenden hierfür mit Zeit, Freiräumen und Fähigkeiten ausgestattet sind. Auch der Aspekt der Wertschätzung war für uns von Interesse. Die Ergebnisse wurden unter anderem nach Funktionsbereichen, Alter, Branche und Unternehmensgröße differenziert und befördern sowohl Vermutetes wie auch Überraschendes zutage. Die Ergebnisse dieser Erhebung können handlungsleitend für politische Rahmensetzungen wie auch in der betrieblichen Praxis zur Gestaltung des Wandels verwendet werden." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Zukunft der Arbeit - Perspektive Mensch: Aktuelle Forschungserkenntnisse und Good Practices (2018)
Wörwag, Sebastian; Cloots, Alexandra;Zitatform
(2018): Zukunft der Arbeit - Perspektive Mensch. Aktuelle Forschungserkenntnisse und Good Practices. Wiesbaden: Springer, 350 S. DOI:10.1007/978-3-658-22099-0
Abstract
"Dieses Fachbuch beschreibt Chancen und Risiken für Mitarbeitende und Führungskräfte in einer modernen Arbeitswelt. Übergeordnete Entwicklungen wie der demografische Wandel, die zunehmende Digitalisierung und Globalisierung sowie der damit einhergehende Wertewandel verändern die Organisationsumwelten und damit auch das Verständnis von Arbeit. Die Beitragsautoren richten ihr Augenmerk auf den Menschen und diskutieren, welche Auswirkungen diese Veränderungen auf die Arbeit des Einzelnen haben, wie zufrieden Mitarbeitende aktuell mit ihren Arbeitsinhalten und -umgebungen sind und wie sie künftig arbeiten wollen. Weiterhin untersuchen sie, welche Rahmenbedingungen, Strukturen, Büroformen und Modelle Organisationen künftig entwickeln müssen, um den Arbeitsplatz der Zukunft produktiv, motivierend und gesund zu gestalten. Die künftigen Kompetenzanforderungen an die Mitarbeitenden werden betrachtet und die Führungsrolle in der New Work wird analysiert. Die Einteilung der Beiträge in drei unterschiedliche Rubriken - wissenschaftliche Beiträge, Praxisberichte und persönliche Standpunkte - ermöglicht einen vielfältigen Lesezugang zum Thema." (Verlagsangaben, © Springer)
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Turnover intentions in a call center: the role of emotional dissonance, job resources, and job satisfaction (2018)
Zito, Margherita; Emanuel, Federica ; Colombo, Lara; Ghislieri, Chiara ; Cortese, Claudio Giovanni; Molino, Monica;Zitatform
Zito, Margherita, Federica Emanuel, Monica Molino, Claudio Giovanni Cortese, Chiara Ghislieri & Lara Colombo (2018): Turnover intentions in a call center. The role of emotional dissonance, job resources, and job satisfaction. In: PLoS one, Jg. 13, H. 2, S. 1-16. DOI:10.1371/journal.pone.0192126
Abstract
"Background: Turnover intentions refer to employees' intent to leave the organization and, within call centers, it can be influenced by factors such as relational variables or the perception of the quality of working life, which can be affected by emotional dissonance. This specific job demand to express emotions not felt is peculiar in call centers, and can influence job satisfaction and turnover intentions, a crucial problem among these working contexts. This study aims to detect, within the theoretical framework of the Job Demands-Resources Model, the role of emotional dissonance (job demand), and two resources, job autonomy and supervisors' support, in the perception of job satisfaction and turnover intentions among an Italian call center.
Method: The study involved 318 call center agents of an Italian Telecommunication Company. Data analysis first performed descriptive statistics through SPSS 22. A path analysis was then performed through LISREL 8.72 and tested both direct and indirect effects.
Results: Results suggest the role of resources in fostering job satisfaction and in decreasing turnover intentions. Emotional dissonance reveals a negative relation with job satisfaction and a positive relation with turnover. Moreover, job satisfaction is negatively related with turnover and mediates the relationship between job resources and turnover.
Conclusion: This study contributes to extend the knowledge about the variables influencing turnover intentions, a crucial problem among call centers. Moreover, the study identifies theoretical considerations and practical implications to promote well-being among call center employees. To foster job satisfaction and reduce turnover intentions, in fact, it is important to make resources available, but also to offer specific training programs to make employees and supervisors aware about the consequences of emotional dissonance." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en)) -
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Zusammenhänge zwischen beruflicher Identität, Commitment und Arbeitszufriedenheit (2017)
Berg, Christoph;Zitatform
Berg, Christoph (2017): Zusammenhänge zwischen beruflicher Identität, Commitment und Arbeitszufriedenheit. In: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, Jg. 71, H. 3, S. 169-178. DOI:10.1007/s41449-017-0066-7
Abstract
"In Zeiten eines sich ändernden Arbeitsmarktes ist es für die Unternehmen wichtig, dass Mitarbeiter langfristig im Unternehmen bleiben wollen. Arbeitszufriedenheit und Commitment sind wichtige Indikatoren für den Verbleib im Unternehmen. Die Studie etabliert mit der beruflichen Identität ein drittes Konstrukt in diesem Themenfeld. In zwei Untersuchungen mit N = 382 und N = 177 wird eine Skala zur beruflichen Identität mit guter Skalenqualität von Cronbachs a = 0,925 bzw. 0,930 in Relation zu Commitment sowie Arbeitszufriedenheit gesetzt. In beiden Studien findet sich ein starker Zusammenhang zwischen beruflicher Identität und affektivem Commitment, ein mittlerer mit normativem Commitment und ein schwacher mit kalkulatorischem Commitment. In beiden Studien findet sich ebenso ein starker Zusammenhang zwischen beruflicher Identität und Arbeitszufriedenheit. Bei den Facetten der Arbeitszufriedenheit sind die tätigkeitsbezogenen Zusammenhänge mit beruflicher Identität höher als die kontextbezogenen.<br> Praktische Relevanz: Das Ausmaß an beruflicher Identität hat starken Einfluss auf das Arbeitsverhalten. Bisher liegen nur Instrumente für den Prozess der Identitätsentstehung in der Jugend und für die extreme Ausprägung beruflicher Identität in Form einer Berufung für eine Arbeit vor. Die vorliegende Studie überprüft eine neu entwickelte einfaktorielle Skala zur beruflichen Identität und sichtet Zusammenhänge mit typischen Konstrukten aus dem Bereich Arbeitsanalyse. Die Studie möchte anregen, in betrieblichen Kontexten mehr auf die Förderung der beruflicher Identität der Mitarbeiter zu achten, weil dies ein wirksames Mittel zur Verbesserung der Arbeitszufriedenheit zu sein scheint." (Autorenreferat)
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Work for passion or money? Variations in artists' labor supply (2017)
Bille, Trine; Holm, Anders; Løyland, Knut;Zitatform
Bille, Trine, Knut Løyland & Anders Holm (2017): Work for passion or money? Variations in artists' labor supply. In: Kyklos, Jg. 70, H. 3, S. 347-380. DOI:10.1111/kykl.12141
Abstract
"This paper assesses the relative impact of work for money or work for passion on Norwegian artists by examining artists' labor supply. Our contribution is twofold. The first is to test the work-preference model and the second is to investigate the impact of arts grants on artists' labor supply. The empirical specification draws two distinctions: between arts and non-arts income and between labor and non-labor income. Non-labor income is divided into three different sources: (1) spouse's income, (2) income from financial assets and social benefits, and (3) arts grants and subsidies. Our contribution adds to the literature by estimating the significance of these various income sources on the time allocated to arts work, non-arts work, and leisure. The results provide convincing evidence for the work-preference model, and ad hoc evidence shows that art grants have a significant positive effect on the supply of arts hours. This finding supports arts policy and shows the impact of art grants on artists' motivation to work on their arts. The causality of wages on supply is demonstrated by estimating the effects of wage shocks (grants) on arts labor supply using fixed-effect and difference-in-difference methods." (Author's abstract, Published by arrangement with John Wiley & Sons) ((en))
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Do minimum wages increase job satisfaction?: micro data evidence from the new German minimum wage (2017)
Zitatform
Bossler, Mario & Sandra Broszeit (2017): Do minimum wages increase job satisfaction? Micro data evidence from the new German minimum wage. In: Labour, Jg. 31, H. 4, S. 480-493., 2017-02-10. DOI:10.1111/labr.12117
Abstract
"In Deutschland wurde am 1. Januar 2015 der gesetzliche Mindestlohn von EURO 8.50 pro Arbeitsstunde eingeführt. Mit einer Analyse von Differenzen-in-Differenzen schätzen wir den Effekt auf Outcomes von anhaltend Beschäftigten. Die Ergebnisse zeigen einen deutlichen absoluten Anstieg in der Entlohnungszufriedenheit von betroffenen Personen. Änderungen in der generellen Jobzufriedenheit sind weitestgehend durch den Anstieg in der Entlohnungszufriedenheit getrieben, sodass nur ein kleiner Effekt auf andere Dimensionen der Jobzufriedenheit bestehen bleibt. Effekte des Mindestlohns auf den Arbeitseinsatz und die Bleibebereitschaft zeigen sich nicht." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Literaturhinweis
Are you happy while you work? (2017)
Zitatform
Bryson, Alex & George MacKerron (2017): Are you happy while you work? In: The economic journal, Jg. 127, H. 599, S. 106-125. DOI:10.1111/ecoj.12269
Abstract
"Using a new data source permitting individuals to record their well-being via a smartphone, we explore within-person variance in individuals' well-being measured momentarily at random points in time. We ?nd paid work is ranked lower than any of the other 39 activities individuals can report engaging in, with the exception of being sick in bed. Precisely how unhappy one is while working varies signi?cantly with where you work; whether you are combining work with other activities; whether you are alone or with others; and the time of day or night you are working." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Literaturhinweis
Does job support make workers happy? (2017)
Zitatform
Böckerman, Petri, Alex Bryson, Antti Kauhanen & Mari Kangasniemi (2017): Does job support make workers happy? (IZA discussion paper 10486), Bonn, 43 S.
Abstract
"Using linked employer-employee data for Finland we examine associations between job design and ten measures of worker wellbeing. In accordance with Karasek's (1979) model we find positive correlations between many aspects of worker wellbeing and job control. However, contrary to the model, job demands have no adverse effects on worker wellbeing. We find a strong positive correlation between job support and all aspects of worker wellbeing that is independent of job controls and job demands, a finding that has not been emphasized in the literature. The effects are most pronounced in relation to supervisor support. We also find evidence of unemployment scarring effects: substantial experience of unemployment has long-term consequences for the wellbeing workers experience in their current jobs, even controlling for the quality of those jobs." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Literaturhinweis
Qualität der Arbeit 2017: Geld verdienen und was sonst noch zählt (2017)
Crößmann, Anja; Kottenbrink, Barbara; Günther, Lisa; Marder-Puch, Katharina; Hannappel, Monika; Burk, Martina;Zitatform
Crößmann, Anja, Lisa Günther & Katharina Marder-Puch (2017): Qualität der Arbeit 2017. Geld verdienen und was sonst noch zählt. Wiesbaden, 71 S.
Abstract
"Die Arbeit spielt im Leben der meisten Menschen nicht nur zur Sicherung des Lebensunterhalts eine zentrale Rolle. Am Arbeitsplatz werden viele Stunden des Tages verbracht - oft mehr Zeit, als für Familie, Freunde und Freizeit zur Verfügung steht. Ein guter Job ist deshalb für viele Menschen eine wichtige Voraussetzung für Zufriedenheit und Lebensqualität. In der Broschüre werden sieben Dimensionen unterschieden, um die qualitativen Aspekte der Arbeit abzubilden." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Human resource management and family-friendly work practices: Mechanisms, boundary conditions and employee-based outcomes (2017)
Ebert, Julia;Zitatform
Ebert, Julia (2017): Human resource management and family-friendly work practices. Mechanisms, boundary conditions and employee-based outcomes. (Schriftenreihe Strategic human capital management 05), München: HCM-Verlag, 240 S.
Abstract
"As part of their employee-oriented human resource management (HRM) systems, firms increasingly offer family-friendly work practices (FFWP) that are intended to help employees reconcile their work life with their private responsibilities. These include flexible working time arrangements, telework, childcare support, and related practices. While the public debate predominantly assumes that these practices positively affect firm performance, empirical research provides only limited evidence for the assumption. Therefore, research has focused on mediating mechanisms like employee attitudes and behaviors. This dissertation analyzes the effects of HRM practices and FFWP on attitudinal and behavioral employee outcomes by studying mechanisms, boundary conditions, and comparing methodological approaches. The first two studies empirically examine the influence of FFWP on two important retention-related outcomes, that is, voluntary turnover, and mother┐s return to their employer after childbirth. The third study considers the potential interactive nature of HRM practices. It evaluates two different methodological approaches for identifying interactions between HRM practices: hierarchical linear models and neural networks." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Assessing the growth of remote working and its consequences for effort, well-being and work-life balance (2017)
Zitatform
Felstead, Alan & Golo Henseke (2017): Assessing the growth of remote working and its consequences for effort, well-being and work-life balance. In: New Technology, Work and Employment, Jg. 32, H. 3, S. 195-212. DOI:10.1111/ntwe.12097
Abstract
"This article critically assesses the assumption that more and more work is being detached from place and that this is a 'win-win' for both employers and employees. Based on an analysis of official labour market data, it finds that only one-third of the increase in remote working can be explained by compositional factors such as movement to the knowledge economy, the growth in flexible employment and organisational responses to the changing demographic make-up of the employed labour force. This suggests that the detachment of work from place is a growing trend. This article also shows that while remote working is associated with higher organisational commitment, job satisfaction and job-related well-being, these benefits come at the cost of work intensification and a greater inability to switch off." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Job satisfaction and employee turnover: a firm-level perspective (2017)
Zitatform
Frederiksen, Anders (2017): Job satisfaction and employee turnover. A firm-level perspective. In: German journal of human resource management, Jg. 31, H. 2, S. 132-161. DOI:10.1177/2397002216683885
Abstract
"In this article I study how companies can use their personnel data and information from job satisfaction surveys to predict employee quits. An important issue discussed at length in the article is how employers can ensure the anonymity of employees in surveys used for management and human resources (HR) analytics. I argue that a simple mechanism whereby the company delegates the implementation of job satisfaction surveys to an external consulting company can be optimal. In the subsequent empirical analysis, I use a unique combination of firm-level data (personnel records) and information from job satisfaction surveys to assess the benefits for companies using data in their decision-making. Moreover, I aim to show how companies can move from a descriptive to a predictive approach." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Relationships between followers' behaviors and job satisfaction in a sample of nurses (2017)
Zitatform
Gatti, Paola, Chiara Ghislieri & Claudio G. Cortese (2017): Relationships between followers' behaviors and job satisfaction in a sample of nurses. In: PLoS one, Jg. 12, H. 10, S. 1-16. DOI:10.1371/journal.pone.0185905
Abstract
"The study investigated two followership behaviors, followers' active engagement and followers' independent critical thinking, and their relationship with job satisfaction in a sample of nurses. In addition, the study also considered a number of control variables and classical job demands and job resources - workload and emotional dissonance for job demands, and meaningful work for job resources - which have an impact on well-being at work. A paper-and-pencil questionnaire was administered to 425 nurses in an Italian hospital, and a hierarchical multiple regression was used to test the hypotheses. In addition to the job demands and job resources considered, followers' active engagement had a significant impact on job satisfaction. Moreover, it showed a significant linear and curvilinear relationship with the outcome variable. Followers' independent critical thinking has a non significant relationship with job satisfaction, confirming the mixed results obtained in the past for this dimension. These findings bore out the importance of analyzing followers' behaviors as potential resources that people can use on the job to increase their own well-being. Looking at followers not just as passive recipients but as active and proactive employees can also benefit the organization." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Arbeitsmarktposition und Arbeitszufriedenheit: Quer- und längsschnittliche Befunde auf Basis des Sozio-oekonomischen Panels (SOEP) (2017)
Zitatform
Giesselmann, Marco, Mila Staneva, Jürgen Schupp & David Richter (2017): Arbeitsmarktposition und Arbeitszufriedenheit. Quer- und längsschnittliche Befunde auf Basis des Sozio-oekonomischen Panels (SOEP). (SOEPpapers on multidisciplinary panel data research at DIW Berlin 929), Berlin, 21 S.
Abstract
"Auf Basis repräsentativer Daten des Sozio-oekonomischen Panels (SOEP) können wir zeigen, dass das Lohnniveau und der berufliche Status positiv, die Anzahl an Überstunden dagegen negativ mit der Arbeitszufriedenheit zusammenhängen. Die Anwendung stringenter längsschnittlichen Analyselogiken (bzw. die damit verbundene, vollständige Kontrolle von personenspezifischer Heterogenität) legt nahe, dass es sich bei diesen Zusammenhängen um kausale Verknüpfungen handelt. Insbesondere der Forschungsstand zu Lohneffekten auf die Arbeitszufriedenheit wird dabei herausgefordert, da die Größe des von uns ermittelten Lohneffektes deutlich geringer ist als in den meisten querschnittlichen Referenzstudien." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Temporary contracts, participation in decision making and job satisfaction in European workers: Is there a buffering effect? (2017)
Zitatform
Goñi-Legaz, Salomé & Andrea Ollo-López (2017): Temporary contracts, participation in decision making and job satisfaction in European workers. Is there a buffering effect? In: International journal of manpower, Jg. 38, H. 6, S. 875-892. DOI:10.1108/IJM-04-2016-0086
Abstract
"Purpose
The aim of this paper is to establish to what extent temporary contract and participation in decision making impact on employees job satisfaction and to propose a model whereby participation in decision making mitigates against the negative impact that temporary work has on job satisfaction.
Design/methodology/approach
We use data for a representative sample of 14,778 employees in 23 European countries. In order to test the hypotheses, we use regression models and the Chow test.
Findings
The results show that while temporary contracts decreases job satisfaction, participation in decision making increases it. However, autonomous teams, job autonomy, and job involvement buffers against the negative effect that temporary contract has on job satisfaction.
Research limitations/implications
The use of secondary data and the non-longitudinal nature of the dataset
Practical implications
The effect of participation in decision making in job satisfaction is greater for temporary workers than for permanents. Participation in decision making should not be restricted to permanent workers.
Originality/value
Participation in decision making and temporary contracts has been considered incompatible practices. The paper contributes to enrich the understanding of the relationship between these practices and job satisfaction. Sample representatives support the results obtained." (Author's abstract, © Emerald Group) ((en)) -
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Social comparisons of wage increases and job satisfaction (2017)
Zitatform
Grund, Christian & Maike Rubin (2017): Social comparisons of wage increases and job satisfaction. In: Applied Economics, Jg. 49, H. 14, S. 1345-1350. DOI:10.1080/00036846.2016.1217311
Abstract
"We combine status quo and social comparison considerations and investigate whether relative wage increases in the sense of differences between individual wage increases and wage increases of comparable employees are related to managers' job satisfaction. Using a panel data set of managers in the German chemical industry, we indeed find first evidence. The relation between relative wage increases and job satisfaction is relevant for managers with lower absolute wage levels in particular." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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auch erschienen als: IZA discussion paper , 10038 -
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On the incentive effects of job rotation (2017)
Hakenes, Hendrik; Katolnik, Svetlana;Zitatform
Hakenes, Hendrik & Svetlana Katolnik (2017): On the incentive effects of job rotation. In: European Economic Review, Jg. 98, H. September, S. 424-441. DOI:10.1016/j.euroecorev.2017.07.003
Abstract
"A new employee may work hard to build his reputation. This effect is greatest when he starts. The longer he is employed at his job, the more the firm will already have learned about his ability. The incentives for an employee to influence the firm's perceptions of his ability decrease over time. If rotating the employee to a different job leads to new uncertainty about his ability, this generates a fresh impulse for effort. However, job rotation also reduces the employee's time horizon, thus reducing future rents from reputation. This trade-off leads to a unique optimum. We derive a simple rule of thumb for an optimal rotation time. Our main results still hold for cases of complete but imperfect information transmission. The incentive effects of job rotation also prevail in a setting in which skills are job-specific. We study several extensions: rotations across multiple employees, absence of commitment to a rotation time, different bargaining positions, discounting over time, and learning by doing effects." (Author's abstract, © 2017 Elsevier) ((en))
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Mobiles Arbeiten in Deutschland und Europa: Eine Auswertung auf Basis des European Working Conditions Survey 2015 (2017)
Hammermann, Andrea; Stettes, Oliver;Zitatform
Hammermann, Andrea & Oliver Stettes (2017): Mobiles Arbeiten in Deutschland und Europa. Eine Auswertung auf Basis des European Working Conditions Survey 2015. In: IW-Trends, Jg. 44, H. 3, S. 3-24. DOI:10.2373/1864-810X.17-03-01
Abstract
"In Deutschland arbeitet mehr als die Hälfte der Beschäftigten zumindest gelegentlich außerhalb ihres Betriebs. Anders als die öffentliche Debatte vermuten lässt, findet mobiles Arbeiten jedoch nur selten in den eigenen vier Wänden, im Café oder Freibad statt, sondern hauptsächlich beim Kunden. Zu den rund 20 Prozent der Beschäftigten, die mehrmals im Monat und häufiger außerhalb des Betriebs arbeiten und mindestens ein Viertel ihrer Arbeitszeit am PC, Laptop oder Smartphone verbringen, zählen insbesondere Führungskräfte und Beschäftigte in akademischen Berufen. Diese mobilen Computerarbeiter stehen im Fokus der vorliegenden Studie, da der technologische Fortschritt in Form sich zunehmend verbreitender mobiler Endgeräte ihre Arbeitsaufgaben und -prozesse am stärksten flexibilisiert haben dürfte. Tatsächlich weichen die Arbeitsbedingungen der mobilen Computerarbeiter von denen anderer Beschäftigter ab. So arbeiten sie häufiger in flexiblen Arbeitszeitmodellen, selbstorganisiert und erleben ein stärkeres Zusammenwachsen von Arbeit und Freizeit. Unterschiede in der Bewertung des Betriebsklimas oder der Arbeitszufriedenheit lassen sich dagegen im Vergleich zu den im Betrieb vor Ort arbeitenden Computerarbeitern nicht feststellen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Qualität der Arbeit in Europa: Eine empirische Analyse auf Basis des EWCS 2015 (2017)
Hammermann, Andrea; Stettes, Oliver;Zitatform
Hammermann, Andrea & Oliver Stettes (2017): Qualität der Arbeit in Europa. Eine empirische Analyse auf Basis des EWCS 2015. (IW-Report / Institut der Deutschen Wirtschaft Köln 2017,24), Köln, 46 S.
Abstract
"Die Arbeitszufriedenheit signalisiert, ob die Beschäftigten die Qualität des eigenen Arbeitsplatzes als gut einschätzen. Der Anteil der Arbeitnehmer in einem Land, die mit ihrer Arbeit zufrieden sind, ist damit ein Gradmesser für die Qualität der Arbeitsplätze in einer Volkswirtschaft insgesamt. Die Qualität der Arbeit ist vor diesem Hintergrund in der Europäischen Union und in den einzelnen Mitgliedstaaten hoch. Rund 86 Prozent der Arbeitnehmer in der Europäischen Union sind mit ihrem Beschäftigungsverhältnis zufrieden. In Deutschland sind es mit 88 Prozent etwas mehr. Dies entspricht dem Wert aus dem Jahr 2010. In vielen Ländern, insbesondere in Ostmitteleuropa, ist das Ausmaß der Arbeitszufriedenheit zwischen 2010 und 2015 von einem relativ niedrigen auf ein vergleichbares Niveau wie in Deutschland angestiegen. Für eine schleichende Verschlechterung der Qualität der Arbeit fehlt daher sowohl hierzulande als auch in der Europäischen Union insgesamt der empirische Beleg. Politischer Handlungsdruck existiert von dieser Seite nicht. Ökonometrische Schätzungen mit den Beschäftigtenstichproben für die Europäische Union und für Deutschland zeigen, dass die Wertschätzung und die Anerkennung, die in Geld, Aufstiegsperspektiven und Worten ausgedrückt werden, ein hohes Gewicht bei der Frage erhalten, ob ein Arbeitnehmer mit dem Job zufrieden ist. Eine ähnlich hohe Bedeutung fällt einem guten sozialen Umfeld am Arbeitsplatz zu. Die empirischen Befunde lassen zudem vermuten, dass vielerorts als eher belastend empfundene Arbeitsplatzmerkmale, die für sich genommen mit einer niedrigeren Arbeitszufriedenheit einhergehen, durch andere als unterstützend empfundene Arbeitsbedingungen kompensiert werden. Dadurch wird die Qualität der Arbeit von den Beschäftigten in diesen Fällen bei einer ganzheitlichen Betrachtung als gut wahrgenommen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Wann erleben Beschäftigte ihre Arbeit als sinnvoll?: Befunde aus einer Untersuchung über professionelle Dienstleistungsarbeit (2017)
Hardering, Friedericke;Zitatform
Hardering, Friedericke (2017): Wann erleben Beschäftigte ihre Arbeit als sinnvoll? Befunde aus einer Untersuchung über professionelle Dienstleistungsarbeit. In: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 46, H. 1, S. 39-54. DOI:10.1515/zfsoz-2017-1003
Abstract
"Der Beitrag knüpft an die aktuelle Diskussion über das Sinnerleben in professionellen Dienstleistungstätigkeiten an und beleuchtet die bisher weitgehend unberücksichtigte Frage nach der subjektiven Erlebensqualität sinnvoller Arbeit. Gegenstand sind die subjektiven Erfahrungen des Sinnerlebens sowie dessen Einschränkungen, die auf Basis von Interviews mit ÄrztInnen und SozialarbeiterInnen rekonstruiert werden. Der Beitrag zeigt, dass sich die Erfahrung von Sinnhaftigkeit wesentlich aus dem Gefühl von Kongruenz, der wahrgenommenen Übereinstimmung unterschiedlicher Nutzenperspektiven im Sinne eines Nutzens für den Einzelnen sowie für Andere ergibt. Zudem lassen sich neuartige Bedrohungen des Sinnerlebens identifizieren, die aus dem Verlust positiver Erfahrungsräume in der Arbeit sowie einer Reflexivierung von Sinnfragen resultieren." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Cross-national analysis of gender differences in job-satisfaction (2017)
Hauret, Laetitia; Williams, Donald R.;Zitatform
Hauret, Laetitia & Donald R. Williams (2017): Cross-national analysis of gender differences in job-satisfaction. In: Industrial relations, Jg. 56, H. 2, S. 203-235. DOI:10.1111/irel.12171
Abstract
"Research over the past two decades has found significant gender differences in subjective job satisfaction, with the result that women report greater satisfaction than men in some countries. This paper examines the so-called 'gender paradox' using data from the European Social Survey for a subset of fourteen countries in the European Union. We focus on the hypothesis that women place higher values on certain work characteristics than men, which explains the observed differential. Using estimates from Probit and ordered Probit models, we conduct standard Blinder - Oaxaca decompositions to estimate the impact that differential valuations of characteristics have on the gender difference in self-reported job satisfaction. The results indicate that females continue to report higher levels of job satisfaction than do men in some countries, and the difference remains even after controlling for a wide range of personal and job characteristics and working conditions. The decompositions suggest that a relatively small share of the gender differential is attributable to gender differences in the weights placed on working conditions in most countries. Rather, gender differences in job characteristics contribute relatively more to explaining the gender - job satisfaction differential." (Author's abstract, Published by arrangement with John Wiley & Sons) ((en))
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auch erschienen als: CEPS-INSTEAD working paper , 2013-27 -
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Arbeitsbedingungen als Ausdruck gesellschaftlicher Anerkennung Sozialer Arbeit (2017)
Henn, Sarah; Lochner, Barbara; Meiner-Teubner, Christiane; Strunz, Eva;Zitatform
Henn, Sarah, Barbara Lochner & Christiane Meiner-Teubner (2017): Arbeitsbedingungen als Ausdruck gesellschaftlicher Anerkennung Sozialer Arbeit. (Jugendhilfe und Sozialarbeit), Frankfurt am Main, 58 S.
Abstract
"Wie ist es um die Arbeitsbedingungen in der Sozialen Arbeit bestellt? Zu dieser Frage gab es bislang nur vereinzelte empirische Befunde. Im Projekt 'Arbeitsbedingungen als Ausdruck gesellschaftlicher Anerkennung Sozialer Arbeit' haben die Autorinnen in Kooperation mit der GEW und der Max-Traeger-Stiftung den Forschungsstand aufbereitet und um eigene Analysen der Daten des DGB-Index Gute Arbeit und des Mikrozensus erweitert. Erstmals wird so ein systematischer Überblick über die Arbeitsbedingungen von Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeitern in Deutschland vorgelegt.
Gegenstand der Untersuchung sind die drei Bereiche Anstellungsverhältnis (z. B. Einkommen, Sorge um die berufliche Zukunft), Belastungsmomente (z. B. Emotionale Anforderungen) sowie organisationale Rahmenbedingungen (z. B. Anteil der Verwaltungstätigkeit, Weiterbildungsmöglichkeiten). Dabei werden die Daten für die Beschäftigten in der Sozialen Arbeit mit denen der Erzieher_innen, Altenpfleger_innen sowie Lehrer_innen verglichen.
Die Ergebnisse zeigen u.a., dass die Sorge um die berufliche Zukunft im Vergleich mit den anderen Berufsgruppen deutlich erhöht ist. Unter den Beschäftigten in Sozial- und Erziehungsberufen beträgt der Durchschnitt 16 Prozent, die sich sehr häufig oder oft Sorgen um die berufliche Zukunft machen. Bei den Sozialarbeiter_innen ist es indes beinah jede/r Dritte (28 Prozent). Deutlich erhöht ist auch der Wunsch, den Arbeitgeber zu wechseln. Jede/r vierte Sozialarbeiter_in würde dies tun, wenn sie/er die Möglichkeit hätte.
Die Ergebnisse des Berichts lieferen vielfältige Informationen und Anstöße für die notwendige gesellschaftliche Debatte über die stärkere Anerkennung von sozialen Berufen." (Autorenreferat, IAB-Doku) -
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Bedeutet hohe Arbeitszufriedenheit, dass die Arbeitsbedingungen gut sind? (2017)
Hofbauer, Reinhard; Schwingsmehl, Michael;Zitatform
Hofbauer, Reinhard & Michael Schwingsmehl (2017): Bedeutet hohe Arbeitszufriedenheit, dass die Arbeitsbedingungen gut sind? In: Momentum Quarterly, Jg. 6, H. 2, S. 85-106. DOI:10.15203/momentumquarterly.vol6.no2.p85-106
Abstract
"Die Qualität des Arbeitslebens ist eine wichtige Dimension der Lebensqualität und findet in vielen modernen Wohlfahrtsmaßen Berücksichtigung. Sowohl objektive als auch subjektive Indikatoren kommen bei der Messung der Arbeitsplatzqualität zur Anwendung. Anhand von Daten einer Bevölkerungsbefragung wird gezeigt, dass von hoher Arbeitszufriedenheit, die mittels Single-Item-Fragen gemessen wird, nicht einfach auf gute Arbeitsbedingungen geschlossen werden kann. Arbeitszufriedenheit erweist sich als komplexes Konstrukt, in dem Adaptions- und Vergleichsprozesse eine wichtige Rolle spielen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Pay for performance and beyond (2017)
Holmström, Bengt;Zitatform
Holmström, Bengt (2017): Pay for performance and beyond. In: The American economic review, Jg. 107, H. 7, S. 1753-1777. DOI:10.1257/aer.107.7.1753
Abstract
"Incentives are often associated with narrow financial rewards such as bonuses or executive stock options. But in general such rewards are just a small part of the design of incentives. Properly designed incentive systems have to take into account the full portfolio of activities that the agent can engage in, the array of instruments, many nonfinancial, that are available to influence individuals and consider the factors that motivate them in different settings. Thinking about incentives as a system of interacting instruments and influences has been a major advance in the economics of incentives in recent years. In this lecture I will describe the path from pay for performance to the broader view of incentive systems." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Arbeit ohne Sinn gefährdet die Produktivität (2017)
Zitatform
Jeworrek, Sabrina (2017): Arbeit ohne Sinn gefährdet die Produktivität. In: Wirtschaft im Wandel, Jg. 23, H. 3, S. 49-52.
Abstract
"Arbeit ohne Sinn ruft nicht nur negative Emotionen wie Enttäuschung oder das Gefühl, ersetzbar zu sein, hervor; vielmehr wird auch die zukünftige Arbeitsmotivation der Beschäftigten beeinflusst. Eine experimentelle Studie, die auf einer realen Arbeitssituation beruht, zeigt, dass Beschäftigte einen signifikant niedrigeren Arbeitseinsatz leisten, wenn ein vorangegangenes Projekt seinen ursprünglichen Sinn verloren hat. Die Information, dass das Projekt auch einen alternativen Zweck erfüllte, kompensiert die negativen Effekte allerdings vollständig, sowohl was den Arbeitseinsatz als auch den emotionalen Zustand der Beschäftigten angeht. Unternehmen und Personalverantwortliche sollten daher die Sinnhaftigkeit von Arbeitsaufgaben klar an ihre Beschäftigten kommunizieren sowie versuchen, auch gescheiterten Projekten eine Sinnhaftigkeit beizumessen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Organizational context and employee reactions to psychological contract breach: A multilevel test of competing theories (2017)
Zitatform
Jiang, Lixin, Tahira M. Probst & Wendi L. Benson (2017): Organizational context and employee reactions to psychological contract breach. A multilevel test of competing theories. In: Economic and Industrial Democracy, Jg. 38, H. 3, S. 513-534. DOI:10.1177/0143831X15579288
Abstract
"This study examines how organizational context affects employee reactions to perceived psychological contract breach. Using Conservation of Resources and Social Comparison theories, the authors develop competing hypotheses regarding the potential exacerbating vs. buffering effects of organizational context on the relationships between psychological contract breach and job security satisfaction, job satisfaction, work - family conflict, and burnout. They collected a multi-source, multilevel data set composed of faculty and departmental administrators at a university experiencing repeated budget reductions. It was found that psychological contract breach was related to detrimental job outcomes (i.e., decreased job security satisfaction and job satisfaction, increased work - family conflict, and burnout). However, this relationship was stronger among faculty in departments reporting low rather than high departmental budget cuts, thus supporting Social Comparison theory rather than Conservation of Resources theory. Social comparison matters when it comes to psychological contract breach." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Work-Life-Balance in einer sich wandelnden Welt: Entwicklung und Validierung des Work-Life-Balance Index (WoLiBaX) (2017)
Kalveram, Andreas Bobby;Zitatform
Kalveram, Andreas Bobby (2017): Work-Life-Balance in einer sich wandelnden Welt. Entwicklung und Validierung des Work-Life-Balance Index (WoLiBaX). Kröning: Asanger Verlag, 613 S.
Abstract
"Während im angloamerikanischen Sprachraum die Erforschung der Schnittstelle zwischen Arbeit, Familie und Freizeit bereits eine jahrzehntelange Tradition hat, erfährt dieses Thema im europäischen (insbesondere im deutschen) Sprachraum erst seit Beginn dieses Jahrhunderts eine gesteigerte Beachtung.
Kalveram dokumentiert in seiner Arbeit die systematische Entwicklung, Anwendung und Validierung des Work-Life-Balance-Index (WoLiBaX), eines Verfahrens zur Erfassung individueller Spillover-Prozesse zwischen den Lebensbereichen Arbeit, Familie und Freizeit. Neben der Entwicklung des Verfahrens werden Zusammenhänge zwischen dem individuellen Work-Life-Balance-Erleben von Erwerbstätigen und organisationalen, familialen und individuellen Faktoren analysiert und ihre Konsequenzen diskutiert." (Verlagsangaben)Weiterführende Informationen
Inhaltsverzeichnis bei der Deutschen Nationalbibliothek -
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Performance appraisals and job satisfaction (2017)
Zitatform
Kampkötter, Patrick (2017): Performance appraisals and job satisfaction. In: The international journal of human resource management, Jg. 28, H. 5, S. 750-774. DOI:10.1080/09585192.2015.1109538
Abstract
"The research in this article is focused on formal performance appraisals (PA), one of the most important human resource management practices in firms. In detail, the study analyzes the effect of PAs on employees' overall job satisfaction. We are able to differentiate between appraisals that are linked to monetary outcomes, such as bonus payments and promotions, and appraisals that have no monetary consequences. Building on a representative, longitudinal sample of around 10,500 German employees, we apply fixed effects regressions that allow us to more closely estimate the causal effect of appraisals on job satisfaction compared to previous cross-sectional studies. We find a significantly positive effect of PAs on job satisfaction, which is primarily driven by appraisals linked to monetary outcomes. The results demonstrate that PAs linked to monetary outcomes are a powerful HR management tool that is appreciated by employees. Furthermore, we explore the moderating effects of personality traits (Big Five, locus of control) on the relationship between PAs and job satisfaction. The results show that if tangible benefits cannot be provided or are not tied to the assessment procedure, the use of appraisals with no monetary consequences can be detrimental for open-minded and self-determined employees, as appraisals could then potentially raise expectations that are not fulfilled. Theoretical and practical implications of these results are discussed." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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The effects of flexible work practices on employee attitudes: evidence from a large-scale panel study in Germany (2017)
Kröll, Claudia; Nüesch, Stephan;Zitatform
Kröll, Claudia & Stephan Nüesch (2017): The effects of flexible work practices on employee attitudes. Evidence from a large-scale panel study in Germany. (SOEPpapers on multidisciplinary panel data research at DIW Berlin 906), Berlin, 29 S.
Abstract
"We explore the effects of flexible work practices (FWPs) on the work attitudes (job satisfaction and turnover intention) and non-work attitudes (leisure satisfaction and perceived health) of employees based on representative large-scale German panel data. Because unobserved individual characteristics can easily act as confounders, we estimate both pooled ordinary least squares models and individual fixed-effects models. Controlling for time-constant individual heterogeneity, we find that the three considered FWPs - flexitime, sabbaticals, and working from home - significantly increase job satisfaction and that sabbaticals and working from home (but not flexitime) significantly decrease turnover intention. In addition, sabbaticals but not flexitime or working from home significantly increase leisure satisfaction. The effects of FWPs on health are mostly weak and statistically insignificant. Models that do not control for such individual heterogeneity either underestimate the positive effects of FWPs or find detrimental effects. Our findings indicate that organizations in Germany can increase job satisfaction and decrease employee turnover intention by offering FWPs." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Arbeitszeitdiskrepanzen mindern Zufriedenheit mit Arbeit und Gesundheit (2017)
Matiaske, Wenzel; Schmidt, Tanja; Tobsch, Verena; Seifert, Hartmut;Zitatform
Matiaske, Wenzel, Tanja Schmidt, Hartmut Seifert & Verena Tobsch (2017): Arbeitszeitdiskrepanzen mindern Zufriedenheit mit Arbeit und Gesundheit. In: WSI-Mitteilungen, Jg. 70, H. 4, S. 287-295. DOI:10.5771/0342-300X-2017-4-287
Abstract
"Im Mittelpunkt dieser Studie stehen die Wirkungen von Arbeitszeitdiskrepanzen, definiert als Differenz von gewünschter und tatsächlicher Arbeitszeit, auf zentrale Dimensionen der work-life-balance. Ausgehend von stresstheoretischen Überlegungen wird auf der empirischen Basis des Sozio-ökonomischen Panels (SOEP) gezeigt, dass Arbeitszeitdiskrepanzen mit geringerer Arbeits- und Gesundheitszufriedenheit einhergehen. Ferner diskutiert der Beitrag Implikationen für die Forschung zu und die Handhabung von Über- bzw. Unterbeschäftigung." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Overoptimistic entrepreneurs: Predicting wellbeing consequences of self-employment (2017)
Zitatform
Odermatt, Reto, Nattavudh Powdthavee & Alois Stutzer (2017): Overoptimistic entrepreneurs. Predicting wellbeing consequences of self-employment. (IZA discussion paper 11098), Bonn, 35 S.
Abstract
"The formation of expectations is a fundamental part of the process when people decide about engaging in an entrepreneurial venture. We evaluate the accuracy of newly self-employed people's predictions of their overall future wellbeing. Based on individual panel data for Germany, we find that they are overly optimistic when we compare their predicted life satisfaction with their actual life satisfaction five years later on. This overoptimism also holds for those entrepreneurs who successfully remain in business for at least five years. A possible reason might be that they underestimate the heavy workload reflected in higher working hours than desired and the drop in leisure satisfaction." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Life-span development of self-esteem and its effects on important life outcomes (2017)
Zitatform
Orth, Ulrich, Richard W. Robins & Keith F. Widaman (2017): Life-span development of self-esteem and its effects on important life outcomes. In: Journal of personality and social psychology, Jg. 102, H. 6. DOI:10.1037/a0025558
Abstract
We examined the life-span development of self-esteem and tested whether self-esteem influences the development of important life outcomes, including relationship satisfaction, job satisfaction, occupational status, salary, positive and negative affect, depression, and physical health. Data came from the Longitudinal Study of Generations. Analyses were based on 5 assessments across a 12-year period of a sample of 1,824 individuals ages 16 to 97 years. First, growth curve analyses indicated that self-esteem increases from adolescence to middle adulthood, reaches a peak at about age 50 years, and then decreases in old age. Second, cross-lagged regression analyses indicated that self-esteem is best modeled as a cause rather than a consequence of life outcomes. Third, growth curve analyses, with self-esteem as a time-varying covariate, suggested that self-esteem has medium-sized effects on life-span trajectories of affect and depression, small to medium-sized effects on trajectories of relationship and job satisfaction, a very small effect on the trajectory of health, and no effect on the trajectory of occupational status. These findings replicated across 4 generations of participants -- children, parents, grandparents, and their great-grandparents. Together, the results suggest that self-esteem has a significant prospective impact on real-world life experiences and that high and low self-esteem are not mere epiphenomena of success and failure in important life domains. (PsycINFO Database Record (c) 2011 APA, all rights reserved)
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Literaturhinweis
Mobile Arbeit: eine Analyse des verarbeitenden Gewerbes auf Basis der IG Metall-Beschäftigtenbefragung 2017 (2017)
Zitatform
Piele, Christian & Alexander Piele (2017): Mobile Arbeit. Eine Analyse des verarbeitenden Gewerbes auf Basis der IG Metall-Beschäftigtenbefragung 2017. Stuttgart, 43 S.
Abstract
"Die vorliegende Studie befasst sich mit dem Themenfeld der örtlich flexiblen Arbeit. Die örtlich flexible Arbeit hat in den vergangenen Jahren eine stetig größere Verbreitung und deutlich andere Qualität gewonnen. Angefangen vom örtlich fixierten Home-Office hat diese Form des Arbeitens mit dem Mobile-Office aktuell eine wesentlich weitere Ebene der örtlichen Flexibilisierung erreicht. Mit den heutigen technischen Möglichkeiten ist örtlich flexibles Arbeiten nicht mehr in Hauptsache zu Hause, sondern an fast jedem frei wählbaren Ort möglich.
Wichtig für Beschäftigte in örtlich flexibler Arbeit ist die Tatsache ob diese Form der Arbeit selbstbestimmt oder dem Tätigkeitsbereich immanent und damit fremdbestimmt erfolgt. In vorliegender Untersuchung liegt die selbstbestimmte Form örtlich flexibler Arbeit - die mobile Arbeit - im Fokus." (Textauszug, IAB-Doku) -
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Positive Effekte des Mindestlohns auf Arbeitsplatzqualität und Arbeitszufriedenheit (2017)
Zitatform
Pusch, Toralf & Miriam Rehm (2017): Positive Effekte des Mindestlohns auf Arbeitsplatzqualität und Arbeitszufriedenheit. In: Wirtschaftsdienst, Jg. 97, H. 6, S. 409-414. DOI:10.1007/s10273-017-2152-z
Abstract
"Über den Zusammenhang zwischen Mindestlöhnen und Änderungen bei der Arbeitsplatzqualität ist bisher wenig bekannt. Nach der Mindestlohneinführung in Deutschland stieg die Arbeitsplatzzufriedenheit insgesamt. Neben höheren Stunden- und Bruttolöhnen und verringerten Arbeitszeiten gibt es als möglichen Grund auch eine arbeitsorganisatorische Aufwertung der Arbeitsplätze. Bei bestehenden Beschäftigungsverhältnissen konnten Hinweise auf Verbesserungen beim Betriebsklima und einer mehr auf Mitarbeitermotivation setzenden Personalführung festgestellt werden. Zusammen mit der verbesserten Vereinbarkeit der Arbeit mit dem Privatleben sind diese Aspekte für die gestiegene Zufriedenheit bedeutender als die (ebenfalls höhere) Lohnzufriedenheit.
Der Beitrag basiert auf einem umfangreicheren Artikel für das im Herbst 2017 erscheinende Schwerpunktheft 'Mindestlöhne in Deutschland -- Erfahrungen und Analysen' der WSI-Mitteilungen, Nr. 7/2017." (Autorenreferat, © Springer-Verlag) -
Literaturhinweis
Mindestlohn, Arbeitsqualität und Arbeitszufriedenheit (2017)
Zitatform
Pusch, Toralf & Miriam Rehm (2017): Mindestlohn, Arbeitsqualität und Arbeitszufriedenheit. In: WSI-Mitteilungen, Jg. 70, H. 7, S. 491-498. DOI:10.5771/0342-300X-2017-7-491
Abstract
"Der Zusammenhang von Mindestlöhnen und Arbeitsplatzqualität bzw. -zufriedenheit wurde bisher kaum untersucht. Von der arbeitsmarktökonomischen Theorie der ausgleichenden Lohnunterschiede und der Forschung zu high road/low road-Strategien des Produktionsregimes werden entgegengesetzte Zusammenhänge zwischen Lohn und Arbeitsplatzqualität prognostiziert. In der eher qualitativ orientierten Literatur wurde aber ein Zusammenhang von Mindestlöhnen und Produktivitätsentwicklung gezeigt. Die Autoren untersuchen diese Zusammenhänge mit Daten des IAB-Panels Arbeitsmarkt und Soziale Sicherung (PASS). Differenzen-in-Differenzen-Schätzungen für die vom Mindestlohn erfassten Beschäftigten zeigen, dass sich auch die subjektive Einschätzung der Arbeitsplatzqualität relativ zur Kontrollgruppe verbesserte: Trotz gestiegener Arbeitsbelastung waren die vom Mindestlohn erfassten Beschäftigten zufriedener mit der Personalführung, dem Betriebsklima, mit ihrem Lohn sowie mit der Arbeit insgesamt. Diese Ergebnisse stehen eher im Einklang mit dem high road/low road-Ansatz als mit der Theorie der ausgleichenden Lohnunterschiede." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Literaturhinweis
Stability and satisfaction at work during the Spanish economic crisis (2017)
Sánchez-Sellero, María C.; Sánchez-Sellero, Pedro; Cruz-González, María M.; Sánchez-Sellero, Francisco J.;Zitatform
Sánchez-Sellero, María C., Pedro Sánchez-Sellero, María M. Cruz-González & Francisco J. Sánchez-Sellero (2017): Stability and satisfaction at work during the Spanish economic crisis. In: Prague economic papers, Jg. 26, H. 1, S. 72-89. DOI:10.18267/j.pep.596
Abstract
"This paper analyses temporary work and job satisfaction among salaried workers during the Spanish economic crisis of 2008. Using data from the Spanish National Statistics Institute (INE) 2013 Economically Active Population Survey (EAPS), we find that temporary workers lost their job more than others during this period. However, salaried workers have higher average levels of satisfaction in 2007-2010, possibly due to the lower requirements of workers. We find a positive relationship between the unlikeliness of keeping a job and low job satisfaction levels in data from the Survey of Quality of Life at Work (2010) through a correspondence analysis. A linear model with a level of job satisfaction as a dependent variable shows negative coefficients for a level of job satisfaction if the probability of keeping the job is somewhat unlikely or very unlikely. Finally, an ordinal probit regression finds that the estimated likelihood to reach high job satisfaction is lower in temporary workers." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))