Beschreibung

"Erwartungen hinsichtlich der wirtschaftlichen Entwicklung können aufgrund verschiedener Ursachen korreliert sein: weil Individuen die selbe Information und ähnliche Auswertungsmethoden verwenden, oder weil sie andere beobachten, deren Erwartungen adaptieren, ihnen folgen. Wir analysieren, wieweit Erwartungen durch Herdenverhalten getrieben ist und ob dies dazu beiträgt, Erwartungen realistischer werden zu lassen.<br> In einer neuen Erhebung berichten die Geschäftsführungen der lokalen Arbeitsagenturen der Bundesagentur für Arbeit ihre Erwartungen bezüglich der kurzfristigen Arbeitslosigkeitsentwicklung. Dieser Datensatz erlaubt es uns, zwischen nahen (wichtigeren) und entfernten Bezugspersonen unter den Geschäftsführungen zu unterscheiden, um das Reflektionsproblem in Peer-Effekt-Studien zu lösen und so quantitative Antworten auf die Ausgangsfragen zu finden.<br> Wir finden starke Evidenz für Herdenverhalten in der Erwartungsbildung. Die Größenordnung des Effektes ist über verschiedene Spezifikationen robust und besteht selbst dann, wenn wir für die Erwartungen von (externen) Prognoseexperten kontrollieren. Der Effekt von Signalen, von lokaler Information, wird durch die soziale Interaktion nahezu verdoppelt. Im Verhältnis zu kontrafaktischen Erwartungen, bei denen die Wirkung der sozialen Interaktion heraus gerechnet wird, scheint die Genauigkeit der Erwartungen durch das Herdenverhalten zuzunehmen." (Autorenreferat, IAB-Doku)