Beschreibung

Für Arbeitssuchende, die Risiken und Stigmatisierung durch Arbeitslosigkeit vermeiden wollen, sind vertragliche Festlegungen in Form von Beschäftigungsgarantien oder in Form vertraglicher Regelungen über Abfindungen geeignet. Letztere streuen das Einkommensrisiko, bieten jedoch nur eingeschränkten Schutz vor dem Stigmatisierungsrisiko. Der Beitrag stellt ein Modell vor, das die Präferenz solcher vertraglichen Regelungen durch Arbeitskräfte nachweist. Außerdem wird gezeigt, dass der Anteil an Arbeitskräften, die einen Vertrag mit Beschäftigungsgarantie abschließen bei höherer Produktivität, geringer Wahrscheinlichkeit von Nachfrageschocks oder eine geringer Wahrscheinlichkeit, nach einer Entlassung eine neue Stelle zu finden, ebenso wie bei niedrigerer Arbeitslosenunterstützung ansteigt. Obwohl die Unternehmen risikoneutral sind, sind First-Best-Abfindungsregelungen nicht anreizkompatibel bei asymmetrischer Information über die Output-Nachfrage der Stelle. Bei Second-Best-Lösungen wird ein positiver Anteil überversicherter Arbeitskräfte einen Vertrag mit Beschäftigungsgarantie abschließen, während Arbeitskräfte von Einkommensrisiken bedroht sind. Bei asymmetrischer Information über die Wiederbeschäftigung entlassener Arbeitskräfte, sind Angestellte, die einen Third-Best-Abfindungsvertrag abschließen, sowohl einem nichtversicherbaren Einkommensrisiko als auch dem Risiko der Stigmatisierung durch Arbeitslosigkeit ausgesetzt. Arbeitskräfte, die Sicherheit bevorzugen, und die mit beträchtlicher oder langandauernder Stigmatisierung rechnen, schließen Abfindungsverträge mit hohen Lohnersatzquoten ab. (IAB)