Beschreibung

"Zumindest permanentes Homeoffice ist für die Zusammenarbeit eher nicht förderlich. Das kann in gut abgesprochenen Einzelfällen zwar durchaus funktionieren. Die als Beispiel genannte Rekrutierung von 500 Kilometer entfernt wohnenden Beschäftigten ist nicht per se problematisch – aber sie erfordert besonders viel Aufmerksamkeit für die Kommunikations- und Teamprozesse. Wenn dieses Mehr an Aufmerksamkeit und Aufwand jedoch nicht gegeben ist, drohen das Zusammengehörigkeitsgefühl, der Informationsfluss, die Produktivität und die Innovativität zu leiden. Das zufällige Gespräch an der Kaffeemaschine oder der gemeinsame Gang in die Kantine sind nicht nur wichtiger sozialer Kitt, sondern manchmal ergiebiger als das terminierte Meeting. Präsenz hat eben einen ganz eigenen Wert – Menschen wollen sich begegnen, gerade auch bei der Arbeit." (Textauszug, IAB-Doku)