Beschreibung

Die betriebliche Personaleinstellung wird als sozialer Prozess erörtert, bei dem die Einstellungskriterien und das Einstellungsverfahren die soziale Chancenungleichheit der verschiedenen Gruppen von Arbeitsuchenden an Hand empirischer Sekundäranalysen belegt werden. Zu diesen Benachteiligten zählen Niedrigqualifizierte, Ausländer, Frauen, ältere Arbeitnehmer, Langzeitarbeitslose usw. Die betrieblichen Gründe für die Verwendung sozial selektiver Kriterien und Verfahren bei der Personalauswahl werden herausgearbeitet. Dabei werden auch alternative Auswahlkriterien bei der Personalbeschaffung beschrieben und die jeweiligen betriebsnahen Arbeitsmärkte untersucht. Es zeigt sich, dass die sozialen Eignungskriterien weniger die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit der Bewerber ermitteln helfen sollen, sondern vor allem ihre Anpassungsbereitschaft in der Aushandlung des Arbeitsvertrags. So wird soziale Ungleichheit unabhängig von Qualifikation verfestigt. (IAB)