Die Alterung der Bevölkerung hat viele OECD-Länder dazu veranlasst, das offizielle Rentenalter anzuheben. Diese Reformen verändern nicht nur das Alter, in dem Menschen aus dem Erwerbsleben ausscheiden, sondern bieten auch seltene Gelegenheiten, zu beobachten, wie Arbeitsmärkte funktionieren.
Das neue IAB-Discussion Paper untersucht, wie verzögerte Renteneintritte die internen Arbeitsmärkte von Unternehmen verändern, und nutzt dazu eine deutsche Reform, die das frühestmögliche Renteneintrittsalter von Frauen um mindestens drei Jahre angehoben hat. Durch die Analyse der Spillover-Effekte innerhalb beruflicher Karriereleitern und zwischen verschiedenen Berufen zeigt die Untersuchung, wer am stärksten von Verdrängungseffekten betroffen ist und wer von der Weiterbeschäftigung älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer profitieren kann.
Damit öffnet sie die „Black Box hinter diesen Mechanismen” und stellt die vorherrschende Ansicht in Frage, dass die Weiterbeschäftigung älterer Arbeitnehmer für die Karrieren ihrer jüngeren Kollegen durchweg nachteilig ist.
IAB-Discussion Paper: Crowded Career Ladders? Intra-Firm Spillovers of Raised Retirement Age
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