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Kompetenzfeststellungsverfahren in der Arbeitsvermittlung: Eine qualitative Evaluation des Kompetenztests 'MYSKILLS'
Promberger, M., Boost, M., Hartosch, K. & Kawalec, S. (2023): Kompetenzfeststellungsverfahren in der Arbeitsvermittlung: Eine qualitative Evaluation des Kompetenztests 'MYSKILLS'. (IAB-Forschungsbericht 17/2023), Nürnberg, 42 p. DOI:10.48720/IAB.FB.2317
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Justice Expectations in Crowd and Platform-mediated Work
Pfeiffer, S. & Kawalec, S. (2020): Justice Expectations in Crowd and Platform-mediated Work. In: The Economic and Labour Relations Review, Vol. 31, No. 4, p. 483-501. DOI:10.1177/1035304620959750
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Labour in the Crowd. Working organization and justice claims in transition?
Kawalec, S. (2022): Arbeit in der Crowd. Arbeitsorganisation und Gerechtigkeitsansprüche im Wandel? Opladen: Budrich Academic Press, 195 p.
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Crowdworking and perceived fairness : Crowdworkers' expectations concerning distributive, procedural, and informational justice
Pfeiffer, S., Kawalec, S., Held, M. & Held, V. (2019): Crowdworking und Leistungsgerechtigkeit. Ansprüche von Crowdarbeitenden an distributive, prozedurale und informationale Gerechtigkeit. In: HMD : Praxis der Wirtschaftsinformatik, Vol. 56, No. 4, p. 748-765. DOI:10.1365/s40702-019-00542-5
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Drive Innovation beyond Technology
Kawalec, S. & Sklenarova, J. (2017): Drive Innovation beyond Technology. Geschäftsmodellinnovation in der Antriebstechnik. KMU adäquate Handlungsstrategien. (Forschungsvereinigung Antriebstechnik (FVA), Abschlussbericht 1217), o. p..
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Situation atypisch Beschäftigter und Arbeitszeitwünsche von Teilzeitbeschäftigten
Fischer, G., Gundert, S., Kawalec, S., Sowa, F., Tesching, K. & Theuer, S. (2015): Situation atypisch Beschäftigter und Arbeitszeitwünsche von Teilzeitbeschäftigten. Quantitative und qualitative Erhebung sowie begleitende Forschung. IAB-Forschungsprojekt im Auftrag des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales. Nürnberg, 441 p.
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Die Verflüssigung von Arbeit
Kawalec, S. & Menz, W. (2013): Die Verflüssigung von Arbeit. Crowdsourcing als unternehmerische Reorganisationsstrategie - das Beispiel IBM. In: Arbeits- und industriesoziologische Studien, Vol. 6, No. 2, p. 5-23.
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„Wir können uns wehren – wir tun es nicht“: Blick von unten auf Betrieb, Gewerkschaft und Staat
Detje, R., Kawalec, S., Menz, W., Nies, S., Sauer, D. & Bischoff, J. (2013): „Wir können uns wehren – wir tun es nicht“: Blick von unten auf Betrieb, Gewerkschaft und Staat. Befunde einer qualitativen Befragung von Vertrauensleuten, Betriebs- und Personalräten aus Produktion und Dienstleistung. In: Zeitschrift marxistische Erneuerung No. 95, p. 78-89.
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Fünf Versuche, die organisationale „Verflüssigung“ von IBM aus arbeits- und organisationssoziologischer Perspektive zu verstehen
Kawalec, S. & Menz, W. (2013): Fünf Versuche, die organisationale „Verflüssigung“ von IBM aus arbeits- und organisationssoziologischer Perspektive zu verstehen. In: IG Metall. Vorstand (Hrsg.) (2013): Crowdsourcing: Beschäftigte im globalen Wettbewerb um Arbeit - am Beispiel IBM, p. 47-55.
