Strukturwandel in der Stahlindustrie und sein Einfluß auf die Personalpolitik der Hoesch Stahl AG

Abstract

Der Beitrag skizziert das wirtschaftliche und politische Umfeld in der Stahlindustrie allgemein und die wirtschaftliche Situation bei der Hoesch Stahl AG im besonderen. Der Verfasser leitet daraus für die Personalpolitik dieses Unternehmens einen Zielkatalog ab und beschreibt die Instrumente zu seiner Realisierung. Das abschließende Kapitel beschäftigt sich mit der Rolle der Mitbestimmung im unternehmerischen Prozeß (IAB)

Cite article

Heese, A. (1987): Strukturwandel in der Stahlindustrie und sein Einfluß auf die Personalpolitik der Hoesch Stahl AG. In: E. Staudt & K. Emmerich (Hrsg.) (1987): Betriebliche Personalentwicklung und Arbeitsmarkt (Beiträge zur Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, 109), p. 214-222.