Gewerkschaftliche Lohn- und Beschäftigungseffekte in einem Bargaining-Modell

Abstract

"In dem Beitrag werden theoretisch und empirisch verschiedene Theorien zur Verhandlung zwischen Unternehmensleitung und Arbeitnehmern verglichen. Wesentlich für das Ergebnis des theoretischen Modells ist die Frage, ob über Löhne allein oder über Löhne und Beschäftigung simultan verhandelt wird, da im zweiten Fall eine wohlfahrtstheoretisch überlegene Lösung abgeleitet werden kann. Ein empirischer Test mit Daten aus 207 bundesdeutschen Unternehmen deutet darauf hin, daß in Deutschland auf Firmenebene über Löhne und Beschäftigung simultan verhandelt wird." (Autorenreferat)

Cite article

Kraft, K. (1989): Gewerkschaftliche Lohn- und Beschäftigungseffekte in einem Bargaining-Modell. In: K. Emmerich, H.- D. Hardes, D. Sadowski & E. Spitznagel (Hrsg.) (1989): Einzel- und gesamtwirtschaftliche Aspekte des Lohnes (Beiträge zur Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, 128), p. 189-200.