Systemische Rationalisierung

Abstract

Gegenstand des Beitrags ist der Prozeß der Herausbildung neuer Rationalisierungsstrategien in den Betrieben. Dazu werden einige Forschungsergebnisse aus Untersuchungen des Instituts für Sozialwissenschaftliche Forschung in München vorgestellt. Gleichzeitig wird eine Analyseperspektive für den Wandel betrieblicher Rationalisierungspolitik skizziert. Abschließend werden einige Konsequenzen betrieblicher Rationalisierungsstrategien für die Beschäftigten angedeutet. Bei der Behandlung dieser Entwicklungstendenzen beschränkt sich der Autor auf die Beschäftigungs- und die Qualifikationsdimension. (IAB2)

Cite article

Sauer, D. (1988): Systemische Rationalisierung. Zum Wandel betrieblicher Rationalisierungspolitik. In: J. Feldhoff, G. Kühlewind, C. Wehrsig & H. Wiesenthal (Hrsg.) (1988): Regulierung - Deregulierung : Steuerungsprobleme der Arbeitsgesellschaft (Beiträge zur Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, 119), p. 331-351.