Unternehmerische Arbeitsmarktforschung

Abstract

"Die mindestens bis zur Jahrtausendwende reichende, demographisch bedingte Verknappung an Berufsnachwuchs und damit auch an Personal wird in Zukunft Unternehmungen zu einer eigenen Arbeitsmarktforschung zwingen. Dieser Zwang wird durch die zunehmende Differenzierung der Berufsanforderungen noch verstärkt. Die frühzeitige Aufdeckung von Angebots- und Nachfragepotentialen je Personalkategorie wird daher zu einem strategischen personalwirtschaftlichen Unternehmungsziel. Dieses Ziel ist ohne eine systematische strategische Personalbedarfsplanung nicht erreichbar. <br> Methodische Bausteine unternehmerischer Arbeitsmarktforschung sind eine geeignete Segmentierung des externen Arbeitsmarkts und die Identifikation von Beschaffungspotentialen benötigter Personalkategorien. Zur Arbeitsmarktsegmentierung können die Kriterien der Personalkategorie, der Region und der Zeit verwendet werden. Die Aufdeckung von Beschaffungspotentialen kann mit Hilfe der Primärforschung durch eigene Erhebungen erfolgen; dieser aufwendige Weg wird aber selbst für große, planungserfahrene Unternehmungen die Ausnahme bleiben. Näher liegt der Aufbau einer Sekundärforschung mit Auswertung statistischer Unterlagen von Arbeitsverwaltung und Verbänden sowie wissenschaftlichen Arbeitsmarktuntersuchungen. Problematisch sind hierbei die unterschiedlichen Aggregationsgrade von verfügbaren und erwünschten Arbeitsmarktdaten. <br> Zur Lösung des Problems einer angemessenen Versorgung von Unternehmungen mit Arbeitsmarktdaten ist die Entwicklung eines Arbeitsmarkt-Datenbankmodells denkbar, das Bestände von aktuellen und potentiellen Beschäftigten auf niedrigem Aggregationsgrad klassifiziert und mit Hilfe statistischer Methoden nach Strukturen und Veränderungsverläufen auswertet. Träger und Betreiber eines solchen Modells könnten die Bundesanstalt für Arbeit und ihr Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung sein. Datenlieferanten und Nutzer eines solchen Modells könnten 'Mitgliedsunternehmungen' sein." (Autorenreferat)

Cite article

Drumm, H. (1989): Unternehmerische Arbeitsmarktforschung. Strategische Begründung, konzeptionelle Möglichkeiten und Grenzen. In: Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Vol. 22, No. 3, p. 348-354.