Personalentwicklung unter anderen Rahmenbedingungen

Abstract

Der Beitrag beschreibt, wie im japanischen Bildungssystem berufsrelevante Qualifikationen vermittelt werden, sowie die Auswirkungen, die das japanische System der Arbeitsbeziehungen auf die innerbetriebliche Qualifikationsvermittlung hat. Das abschließende Kapitel beschäftigt sich mit der Planung und Organisation der innerbetrieblichen Aus- und Weiterbildung in Abstimmung mit der Unternehmensentwicklung in japanischen Großunternehmen. (IAB)

Cite article

Rehbein, M. (1987): Personalentwicklung unter anderen Rahmenbedingungen. Die Weiterbildung in japanischen Unternehmen. In: E. Staudt & K. Emmerich (Hrsg.) (1987): Betriebliche Personalentwicklung und Arbeitsmarkt (Beiträge zur Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, 109), p. 145-177.