matching – Suchprozesse am Arbeitsmarkt
Offene Stellen bei gleichzeitiger Arbeitslosigkeit - was Arbeitsmarkttheorien u. a. mit "unvollkommener Information" begründen, ist für Unternehmen und Arbeitsuchende oft nur schwer nachzuvollziehen: Unternehmen können freie Stellen nicht besetzen, trotzdem finden Arbeitsuchende nur schwer den passenden Job. Wie gestalten sich die Suchprozesse bei Unternehmen und Arbeitsuchenden, welche Konzessionen sind beide Seiten bereit einzugehen, wie lässt sich das "matching" verbessern?
Diese Infoplattform bietet wissenschaftliche Literatur zur theoretischen und empirischen Auseinandersetzung mit dem Thema.
-
Literaturhinweis
Inhalt schlägt Form (2018)
Zitatform
Kanning, Uwe Peter & Nathalie Dressler (2018): Inhalt schlägt Form. In: Personalwirtschaft, Jg. 45, H. 5, S. 64-66.
Abstract
"Schon lange diskutieren Experten, wie eine Stellenanzeige aussehen muss, damit sich die passenden Bewerber angesprochen fühlen. Eine neue Studie zeigt, welchen Einfluss die Gestaltung der Stellenanzeige auf Schüler und Azubis hat." (Autorenreferat, IAB-Doku)
-
Literaturhinweis
Vacancy durations and entry wages: evidence from linked vacancy-employer-employee data (2018)
Kettemann, Andreas; Mueller, Andreas I.; Zweimüller, Josef;Zitatform
Kettemann, Andreas, Andreas I. Mueller & Josef Zweimüller (2018): Vacancy durations and entry wages. Evidence from linked vacancy-employer-employee data. (IZA discussion paper 11852), Bonn, 71 S.
Abstract
"This paper explores the relationship between the duration of a vacancy and the starting wage of a new job, using unusually informative data comprising detailed information on vacancies, the establishments posting the vacancies and the workers eventually filling the vacancies. We find that vacancy durations are negatively correlated with the starting wage and that this negative association is particularly strong with the establishment component of the starting wage. We also confirm previous findings that growing establishments fill their vacancies faster. To understand the relationship between establishment growth, vacancy filling and entry wages, we calibrate a model with directed search and ex-ante heterogeneous workers and firms. We find a strong tension between matching the sharp increase in vacancy filling for growing firms and the response of vacancy filling to firm-level wages. We discuss the implications of this finding as well as potential resolutions." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Who gets hired? The importance of finding an open slot (2018)
Lazear, Edward P.; Shaw, Kathryn L.; Stanton, Christopher T.;Zitatform
Lazear, Edward P., Kathryn L. Shaw & Christopher T. Stanton (2018): Who gets hired? The importance of finding an open slot. In: Journal of labor economics, Jg. 36, H. S1, S. S133-S181. DOI:10.1086/694908
Abstract
"Being hired into a job depends not only on one's own skill but also on that of other applicants. When another able applicant applies, a well-suited worker may be forced into unemployment or into accepting an inferior job. A model of this process defines over- and underqualification and provides predictions on its prevalence and on the wages of mismatched workers. It also implies that unemployment is concentrated among the least skilled workers, while vacancies are concentrated among high-skilled jobs. Four data sets are used to confirm the implications and establish that the hiring probability is low when competing applicants are able." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
Ähnliche Treffer
auch erschienen als: NBER working paper , 22202 -
Literaturhinweis
Internetgestützte Erfassung offener Stellen: Machbarkeitsstudie im Rahmen eines ESSnet-Projekts zu Big Data (2018)
Rengers, Martina;Zitatform
Rengers, Martina (2018): Internetgestützte Erfassung offener Stellen. Machbarkeitsstudie im Rahmen eines ESSnet-Projekts zu Big Data. In: Wirtschaft und Statistik H. 5, S. 11-33.
Abstract
"Können Stellenanzeigen aus dem Internet für die amtliche Statistik nutzbar gemacht werden? Um diese Frage drehte sich ein europäisches ESSnet-Big-Data-Projekt, an dem sich das Statistische Bundesamt seit 2016 beteiligte. Der wichtigste Aspekt bei einer Antwort auf diese Fragestellung ist die Beurteilung der Qualität dieser neuen digitalen Datenquelle. Für die Analyse verwendete das Statistische Bundesamt Daten des Jobportals der Bundesagentur für Arbeit und des Europäischen Zentrums für die Förderung der Berufsbildung. Diese wurden der Stellenerhebung des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung gegenübergestellt. Der Beitrag erläutert das Projekt und gibt die wesentlichen Arbeitsergebnisse für Deutschland wieder." (Autorenreferat, © Statistisches Bundesamt, Wiesbaden)
-
Literaturhinweis
How unemployment scarring affects skilled young workers: Evidence from a factorial survey of Swiss recruiters (2018)
Zitatform
Shi, Lulu P., Christian Imdorf, Robin Samuel & Stefan Sacchi (2018): How unemployment scarring affects skilled young workers. Evidence from a factorial survey of Swiss recruiters. In: Journal for labour market research, Jg. 52, H. 1, S. 1-15. DOI:10.1186/s12651-018-0239-7
Abstract
"We ask how employers contribute to unemployment scarring in the recruitment process in the German-speaking part of Switzerland. By drawing on recruitment theories, we aim to better understand how recruiters assess different patterns of unemployment in a job candidate's CV and how this affects the chances of young applicants being considered for a vacancy. We argue that in contexts with tight school-work linkage and highly standardised Vocational Education and Training systems, the detrimental effect of early unemployment depends on how well the applicant's profile matches the requirements of the advertised position. To test this assumption, we surveyed Swiss recruiters who were seeking to fill positions during the time of data collection. We employed a factorial survey experiment that tested how the (un)employment trajectories in hypothetical young job applicants' CV affected their chances of being considered for a real vacancy. Our results show that unemployment decreases the perceived suitability of an applicant for a specific job, which implies there is a scarring effect of unemployment that increases with the duration of being unemployed. But we also found that these effects are moderated by how well the applicant's profile matches the job's requirements. Overall, the worse the match between applicant's profile and the job profile, the smaller are the scarring effects of unemployment. In sum, our findings contribute to the literature by revealing considerable heterogeneity in the scarring effects of unemployment. Our findings further suggest that the scarring effects of unemployment need to be studied with regard to country-specific institutional settings, the applicants' previous education and employment experiences, and the job characteristics." (Author's abstract, © Springer-Verlag) ((en))
-
Literaturhinweis
Active labour market policies in Germany: do regional labour markets benefit? (2018)
Wapler, Rüdiger; Wolf, Katja; Werner, Daniel;Zitatform
Wapler, Rüdiger, Daniel Werner & Katja Wolf (2018): Active labour market policies in Germany. Do regional labour markets benefit? In: Applied Economics, Jg. 50, H. 51, S. 5561-5578., 2018-05-01. DOI:10.1080/00036846.2018.1487526
Abstract
"This article examines on a regional level whether active labour market policies (ALMP) improve the matching process. To take the fact of heterogeneous search effectiveness during programme participation into account, we distinguish between current and former programme participants. Our findings based on a regional augmented matching function show that higher search effectiveness due to ALMP is not outweighed by indirect effects on nonparticipants. The total number of matches in a region increases with a higher share of former programme participants among the jobseekers. However, these effects largely differ between programme types." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Digitalisation, hiring and personnel policy: evidence from a representative business survey (2018)
Zitatform
Warning, Anja & Enzo Weber (2018): Digitalisation, hiring and personnel policy: evidence from a representative business survey. (IAB-Discussion Paper 10/2018), Nürnberg, 43 S.
Abstract
"In unserem Papier untersuchen wir, wie sich Beschäftigung und Einstellungsprozesse im Zuge der Digitalisierung verändern. Dafür nutzen wir die IAB-Stellenerhebung, eine repräsentative Arbeitgeberbefragung, die im Jahr 2015 um Sonderfragen zum Stand der digitalen Entwicklung im jeweils befragten Betrieb erweitert wurde. Dies ermöglicht eine unmittelbare Verknüpfung zwischen den Themen Digitalisierung und Beschäftigung/Ein-stellungen. Wir unterscheiden zwischen drei Formen von Digitalisierung und erfassen sowohl die digitale Entwicklung in der Vergangenheit als auch die Erwartungen für die Zukunft. Die Regressionsanalysen zeigen, dass die Digitalisierung bereits spürbare Auswirkungen zeigt. Dies betrifft zum einen die quantitative Entwicklung von Einstellungen, Abgängen aus Beschäftigung, offenen Stellen und abgebrochenen Personalsuchprozessen. Zum anderen beobachten wir qualitative Veränderungen bei den Neueinstellungen, konkret bei den nachgefragten Bildungsabschlüssen, den besonderen erforderlichen Qualifikationen und besonderen Arbeitsbedingungen. Die Dauer der Rekrutierung wird ebenfalls durch den Stand der Digitalisierung beeinflusst, während sich die Löhne, die bei Neueinstellung vereinbart wurden, nicht verändern." (Autorenreferat, IAB-Doku)
-
Literaturhinweis
On the optimal diversification of social networks in frictional labour markets with occupational mismatch (2018)
Zitatform
Zaharieva, Anna (2018): On the optimal diversification of social networks in frictional labour markets with occupational mismatch. In: Labour economics, Jg. 50, H. March, S. 112-127. DOI:10.1016/j.labeco.2017.04.002
Abstract
"This paper incorporates social networks into a frictional labour market framework. There are two worker types and two occupations, which are subject to correlated fluctuations in output. The equilibrium is characterized by occupational mismatch which is associated with a wage penalty. Every worker has a fixed number of social contacts in the network. The fraction of contacts of the same occupational type defines homophily of the social network, so this paper investigates the optimal level of network homophily. Workers are risk-neutral and take aggregate variables as given, so their optimal individual choice is full homophily. This is different from the social planner's perspective. The planner internalizes external effects of workers' network choices on aggregate variables, so there exists a unique interior value of network homophily maximizing the present value of income. On the one hand, higher homophily is associated with lower occupational mismatch. But on the other hand, higher homophily separates the two groups of workers, prevents exchange of information about open vacancies, and leads to more unemployment, especially in recessions. So it is the trade-off between these two effects and not the desire to reduce income volatility, as in standard portfolio theory, which gives rise to network diversification. Comparative statics shows that optimal network homophily is lower and diversification is stronger with a lower wage penalty from mismatch, lower unemployment benefit and negative correlation in output fluctuations." (Author's abstract, © 2017 Elsevier) ((en))
-
Literaturhinweis
Fachkräftemangel: Reaktionen der Betriebe sowie Auswirkungen auf Investitionsentscheidungen und Wachstum: Studie im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie. Abschlussbericht (2017)
Arnold, Daniel; Nolte, André; Hillerich-Sigg, Annette;Zitatform
Arnold, Daniel, Annette Hillerich-Sigg & André Nolte (2017): Fachkräftemangel: Reaktionen der Betriebe sowie Auswirkungen auf Investitionsentscheidungen und Wachstum. Studie im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie. Abschlussbericht. Mannheim, 144 S.
Abstract
Diese Studie untersucht anhand repräsentativer Daten für Deutschland, wie Betriebe auf erwartete Fachkräfteengpässe reagieren. Ziel ist es, ein umfassendes Bild der betrieblichen Reaktionen zu zeichnen und die wirtschaftlichen Folgen von Fachkräfteengpässen abzuschätzen. Einerseits können Betriebe betriebliche Personalmaßnahmen ergreifen, die primär darauf ausgerichtet sind, ungenutzte interne Reserven zu mobilisieren oder für bestimmte Personengruppen als Arbeitgeber attraktiver zu werden. Entsprechend untersucht diese Studie das Weiterbildungsangebot, Maßnahmen zur Förderung von älteren Beschäftigten inklusive der Gesundheitsförderung sowie Maßnahmen zur Förderung der Chancengleichheit. Anderseits können Betriebe ihre Rekrutierungsstrategien anpassen. Dies reicht von der Nutzung sozialer Medien für die Mitarbeitergewinnung bis hin zur verstärkten betrieblichen Ausbildung. Betriebe können aber auch höhere Löhne zahlen oder niedrigere Qualifikationsanforderungen stellen, mit dem Ziel die Bewerberzahl zu erhöhen. Um das Rekrutierungsverhalten der Betriebe zu analysieren, werden neben dem Ausbildungsengagement die Struktur der Neueinstellungen sowie deren Entlohnung untersucht. Schließlich wird die wirtschaftliche Situation der Betriebe mit Fachkräfteengpässen in den Blick genommen. Dies umfasst die Beschäftigungsentwicklung und deren Struktur, die Ertragslage, die Produktivität sowie das Investitions- und Innovationsverhalten der Betriebe. (IAB)
Beteiligte aus dem IAB
Nolte, André; -
Literaturhinweis
The demand side of hiring: employers in the labor market (2017)
Zitatform
Bills, David B., Valentina DiStasio & Klarita Gërxhani (2017): The demand side of hiring: employers in the labor market. In: Annual review of sociology, Jg. 43, S. 291-310. DOI:10.1146/annurev-soc-081715-074255
Abstract
Soziologische Untersuchungen des Arbeitsmarkts haben sich bislang auf die Angebotsseite konzentriert, also etwa auf die Merkmale der Arbeitsuchenden und Arbeitsplatzinhaber. Trotz seiner wichtigen und vorrangigen Bedeutung bei den Arbeitsmarktprozessen hat die Nachfrageseite, haben insbesondere die Einstellungsentscheidungen der Arbeitgeber nach Ansicht der Autoren bisher zu wenig Aufmerksamkeit erhalten. Das Arbeitsverhältnis hat aber eine Nachfrage- und eine Angebotsseite sowie einen matching-Prozess, der beide zusammenführt. In der Soziologie der Nachfrageseite betrachten die Autoren mit dem Human-, Sozial- und kulturellen Kapital die drei Informationsquellen, auf denen die Einstellungsentscheidungen beruhen, und befassen sich damit auch mit den Mechanismen, die mit jeder einzelnen Informationsquelle verbunden sind. In diesem Ansatz sind die Arbeitgeber aktive Agenten, deren Einstellungsverhalten beschränkt, aber durch einen größeren gesellschaftlichen, organisationalen und institutionellen Kontext überhaupt erst möglich wird. Erforderlich dafür ist ein Forschungsprogramm, das zu einem umfassenderen empirischen und theoretischen Verständnis des Einstellungsverhaltens und dessen Stellenwerts in der Schichtenbildung des Arbeitsmarkts führt. (IAB)
-
Literaturhinweis
Effectiveness of a job vacancy referral scheme (2017)
Zitatform
Bollens, Joost & Bart Cockx (2017): Effectiveness of a job vacancy referral scheme. In: IZA journal of labor policy, Jg. 6, S. 1-24. DOI:10.1186/s40173-017-0094-0
Abstract
"The public employment service (PES) makes use in many countries of vacancy referrals as to facilitate the matching between unemployed workers and vacancies. Based on a 'timing-of-events' approach to control for selective participation, this study evaluates whether this policy instrument enhanced the transition to employment in Flanders (region in northern Belgium). Three referral types are distinguished: (1) referrals actively matched by a caseworker by phone or by e-mail; (2) automatic referrals, in which the match is accomplished by a software without caseworker intervention; and (3) invitations, in which the referral is transmitted to the unemployed in a meeting with a caseworker. All three referral instruments are found to be effective, even many months after the transmission of the referral: the first and third referral types more than triples, respectively, double the transition rate to employment both in short- and long-run, while the automatic referrals enhance this rate by 50% in the first 2 months and double it in the long-run." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Neueinstellungen im Jahr 2016: Große Betriebe haben im Wettbewerb um Fachkräfte oft die Nase vorn (2017)
Zitatform
Bossler, Mario, Alexander Kubis & Andreas Moczall (2017): Neueinstellungen im Jahr 2016: Große Betriebe haben im Wettbewerb um Fachkräfte oft die Nase vorn. (IAB-Kurzbericht 18/2017), Nürnberg, 8 S.
Abstract
"Kleine und mittlere Betriebe stellen den Großteil des gesamtwirtschaftlichen Stellenangebots und damit auch den Großteil der Neueinstellungen in Deutschland. So gab es im Jahr 2016 insgesamt 3,65 Millionen Neueinstellungen im Bereich der sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung, 44 Prozent davon in kleinen Betrieben mit weniger als 50 Beschäftigten. Das Wachstumspotenzial der deutschen Wirtschaft hängt somit maßgeblich davon ab, ob und wie gerade diese Betriebe ihren Arbeitskräftebedarf decken können. Die Autoren untersuchen auf Basis der IAB-Stellenerhebung 2016 Erfolge und Schwierigkeiten kleiner und mittlerer Betriebe bei der Stellenbesetzung im Vergleich zu Großbetrieben, legen den Schwerpunkt auf die Ursachen von Rekrutierungsschwierigkeiten und leiten daraus mögliche Lösungsansätze ab." (Autorenreferat, IAB-Doku)
Weiterführende Informationen
- Neueinstellungen nach formalen Qualifikationsanforderungen und nach Betriebsgröße
- Geeignete und ungeeignete Bewerber nach Betriebsgröße
- Neueinstellungen nach Betriebsgröße
- Befristungsquote bei den Neueinstellungen nach Betriebsgröße
- Dauer des Stellenbesetzungsprozesses nach Betriebsgröße
- Bruttostundenlohn bei Neueinstellungen nach Betriebsgröße
- Abbrüche der Personalsuche nach Betriebsgröße
-
Literaturhinweis
Fachkräfteengpässe in Unternehmen: Rezepte gegen den Fachkräftemangel: Internationale Fachkräfte, ältere Beschäftigte und Frauen finden und binden (2017)
Zitatform
Burstedde, Alexander, Lydia Malin & Paula Risius (2017): Fachkräfteengpässe in Unternehmen. Rezepte gegen den Fachkräftemangel: Internationale Fachkräfte, ältere Beschäftigte und Frauen finden und binden. (Fachkräfteengpässe in Unternehmen. Studie 2017,04), Berlin, 31 S.
Abstract
"Die zunehmenden Fachkräfteengpässe stellen die Unternehmen in Deutschland im Hinblick auf Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft vor immer größere Herausforderungen. So hat die jüngste Konjunkturumfrage des Instituts der deutschen Wirtschaft gezeigt, dass inzwischen knapp die Hälfte der Unternehmen angibt, dass fehlende Fachkräfte die Produktionsmöglichkeiten hemmen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
-
Literaturhinweis
Inspecting the relation of search cost and search duration for new hires (2017)
Zitatform
Carbonero, Francesco & Hermann Gartner (2017): Inspecting the relation of search cost and search duration for new hires. (FAU Discussion papers in economics 21/2017), Nürnberg, 13 S.
Abstract
"Fixed search costs, i.e. costs that don't vary with search duration, can amplify the cyclical volatility of the labor market. To assess the size of fixed costs, we analyse the relation of search costs and search duration with data from Germany. Using an OLS regression we find that fixed search costs are nearly half of total search costs. If we use an instrumental variable estimation, it turns out that search costs are mainly fixed costs. Furthermore, we show that a search and matching model calibrated for Germany with fixed costs close to 100 percent can generate a labor market volatility that is consistent with the data." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Neueinstellung Älterer: Betriebe machen meist gute Erfahrungen (2017)
Czepek, Judith; Moczall, Andreas;Zitatform
Czepek, Judith & Andreas Moczall (2017): Neueinstellung Älterer: Betriebe machen meist gute Erfahrungen. (IAB-Kurzbericht 08/2017), Nürnberg, 8 S.
Abstract
"Die Beschäftigungschancen Älterer gewinnen vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und der steigenden Erwerbsbeteiligung von Personen ab 50 Jahren zunehmend an Bedeutung. Allerdings ist bislang weniger darüber bekannt, wann und zu welchen Konditionen Betriebe Ältere einstellen. Der Kurzbericht beleuchtet die Neueinstellungschancen der Älteren aus betrieblicher Perspektive und verdeutlicht, in welchen Fällen Stellen besonders häufig durch ältere Personen besetzt werden." (Autorenreferat, IAB-Doku)
Beteiligte aus dem IAB
Moczall, Andreas;Weiterführende Informationen
- Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte und Beschäftigungsquote der 50- bis 64-Jährigen
- Besondere Bedingungen für die Einstellung von Personen ab 50 Jahren
- Bewerbungen und Einstellungen von Älteren ab 50 Jahren
- Sinnvolle Maßnahmen zur Verbesserung der Beschäftigungschancen von ab 50-Jährigen aus Sicht der Betriebe
- Abweichungen von den Wunschvorstellungen des Arbeitgebers nach Alter des Neueingestellten
-
Literaturhinweis
The matching process: search or mismatch? (2017)
Gottfries, Nils; Stadin, Karolina;Zitatform
Gottfries, Nils & Karolina Stadin (2017): The matching process. Search or mismatch? (CESifo working paper 6300), München, 51 S.
Abstract
"We examine the matching process using monthly panel data for local labour markets in Sweden. We find that an increase in the number of vacancies has a weak effect on the number of unemployed workers being hired: unemployed workers appear to be unable to compete for many available jobs. Vacancies are filled quickly and there is no (or only weak) evidence that high unemployment makes it easier to fill vacancies; hiring appears to be determined by labour demand while frictions and labour supply play small roles. These results indicate persistent mismatch in the labour market." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Erwartete Personalprobleme, Personalbewegungen und offene Stellen: Kurzbericht 17/2 an das Bayerische Staatsministerium für Arbeit und Soziales, Familie und Integration und die Regionaldirektion Bayern der Bundesagentur für Arbeit zum IAB-Betriebspanel Bayern 2016 (2017)
Kistler, Ernst; Böhme, Stefan; Eigenhüller, Lutz; Wiegel, Constantin;Zitatform
Kistler, Ernst, Constantin Wiegel, Stefan Böhme & Lutz Eigenhüller (2017): Erwartete Personalprobleme, Personalbewegungen und offene Stellen. Kurzbericht 17/2 an das Bayerische Staatsministerium für Arbeit und Soziales, Familie und Integration und die Regionaldirektion Bayern der Bundesagentur für Arbeit zum IAB-Betriebspanel Bayern 2016. Stadtbergen, 18 S.
Abstract
"Der vorliegende Bericht beruht auf den Ergebnissen des IAB-Betriebspanels Bayern 2016. Diese bundesweite Befragung von jährlich knapp 16.000 Personalverantwortlichen wird in Bayern seit 2001 durch eine vom Bayerischen Staatsministerium für Arbeit und Soziales, Familie und Integration finanzierte Aufstockungsstichprobe erweitert. Dadurch stehen für den Freistaat jährlich rund 1.200 Interviews zur Verfügung, die über die Jahre hinweg bei möglichst den gleichen Betrieben durchgeführt werden. Für Bayern sind die Ergebnisse repräsentativ für alle Betriebe und Dienststellen mit mindestens einem sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnis. Die Fragen des insgesamt 24-seitigen Fragebogens bestehen zu einem größeren Teil aus sich jährlich wiederholenden Fragen. Hinzu kommen eine Reihe weiterer Fragen, die nach einem Modulkonzept zu Schwerpunktthemen in mehrjährigen Abständen gestellt werden, bzw. jeweils aktuelle Themen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
-
Literaturhinweis
Formal search and referrals from a firm's perspective (2017)
Zitatform
Rebien, Martina, Michael Stops & Anna Zaharieva (2017): Formal search and referrals from a firm's perspective. (Center for Mathematical Economics Working Paper 578), Bielefeld, 57 S.
Abstract
"This study explores the relationship between firms' characteristics and their recruitment strategies. We propose a model based on a search and matching framework with two search channels: a formal channel which is costly for firms and a costless informal channel, i.e. referrals. There is a continuum of heterogeneous vacancies in our model where every firm with an open vacancy chooses an optimal search effort in order to attract job candidates. This search effort depends on the productivity of the firm and, contrary to the previous literature, workers send simultaneous applications to open vacancies. We assess the model predictions by using the IAB Job Vacancy Survey, a representative survey among human resource managers in Germany reporting information about their most recent recruitment case. Based on the finding that firm size and productivity are positively correlated we show that: (1) Larger firms invest more effort into formal search activities; (2) Firms invest more formal search effort in labour markets for more educated workers; (3) The positive relationship between firm's size and formal search intensity can also be observed for firms that don't use referrals; (4) Firms that use referrals as a search channel invest less effort into formal search compared to firms that don't use referrals; (5) Larger firms are less likely to hire an applicant by referral than smaller firms, and (6) More intensive search effort leads to a larger number of applications." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Formal search and referrals from a firm's perspective (2017)
Zitatform
Rebien, Martina, Michael Stops & Anna Zaharieva (2017): Formal search and referrals from a firm's perspective. (IAB-Discussion Paper 33/2017), Nürnberg, 66 S.
Abstract
"Wir untersuchen den Zusammenhang zwischen den Merkmalen eines Betriebes und dessen Entscheidung für bestimmte Suchwege bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter. Wir konstruieren ein suchtheoretisches Modell, in dem Betriebe sich für eine oder mehrere Suchstrategien entscheiden können. Dabei unterscheiden wir formale Wege, die für die Unternehmen mit Kosten verbunden sind, und einen informalen Weg, der kostenlos ist und bei dem die Betriebe über Empfehlungen der beschäftigten Mitarbeiter suchen. In unserem Modell unterscheiden wir offene Stellen hinsichtlich ihrer Produktivität. Die Betriebe wählen einen bezüglich der zu erwarteten Kosten und Erträge optimalen Suchaufwand, um potentielle Bewerber für die offenen Stellen anzusprechen. Dabei können sich Arbeitsuchende gleichzeitig auf mehrere offene Stellen bewerben. Unser Modell erlaubt eine Reihe von Vorhersagen zu Rekrutierungsstrategien der Betriebe bei der Suche nach Mitarbeitern. Diese Vorhersagen überprüfen wir mit Hilfe der IAB-Stellenerhebung, bei der Personalverantwortliche in Deutschland detailliert über ihren letzten Fall der Suche nach Mitarbeitern berichten. Wir zeigen, dass (1) größere Unternehmen eher in formale Suchwege investieren; dass (2) Unternehmen höheren formalen Suchaufwand in Arbeitsmärkten mit höher qualifizierten Arbeitskräften betreiben; dass (3) die positive Korrelation zwischen Unternehmensgröße und formaler Suchintensität auch für Unternehmen beobachtet werden kann, die nicht über Mitarbeiterempfehlungen suchen; dass (4) Unternehmen, die Mitarbeiterempfehlungen als Suchkanal benutzen, weniger Aufwand auf formalen Suchwegen betreiben als Unternehmen, die nicht über Mitarbeiterempfehlungen suchen; dass (5) größere Unternehmen mit einer geringeren Wahrscheinlichkeit einen Bewerber über Mitarbeiterempfehlungen einstellen als kleine Unternehmen; und schließlich dass (6) ein höherer Suchaufwand auf formalen Suchwegen zu einer größeren Anzahl an Bewerbungen führt." (Autorenreferat, IAB-Doku)
-
Literaturhinweis
Warum die kluge Auswahl von Suchstrategien bei der Personalrekrutierung wichtig ist (2017)
Warning, Anja;Zitatform
Warning, Anja (2017): Warum die kluge Auswahl von Suchstrategien bei der Personalrekrutierung wichtig ist. In: IAB-Forum H. 25.09.2017, o. Sz., 2017-09-18.
Abstract
"Jährlich stellen deutsche Betriebe und Verwaltungen fast vier Millionen Menschen aus allen Altersgruppen ein und nutzen dafür eine Vielzahl an Rekrutierungswegen. Wie die repräsentative IAB-Stellenerhebung zeigt, werden über manche Wege eher jüngere und über andere Wege eher ältere Personen eingestellt. Die Dauer der Stellenbesetzung unterscheidet sich dagegen wenig, wenn man auf das Alter der neu eingestellten Mitarbeiter schaut." (Autorenreferat, IAB-Doku)
Beteiligte aus dem IAB
Warning, Anja;