Arbeitszufriedenheit
Zufriedene Mitarbeiter*innen sind produktiver, seltener krank und verursachen geringere Sozialkosten. Arbeitszufriedenheit hat aber nicht nur Vorteile für Betriebe. Das Wohlbefinden am Arbeitsplatz ist auch ein wichtiger Indikator für die Qualität der Arbeit selbst. Doch was ist überhaupt Arbeitszufriedenheit? Wie wird sie gemessen? Welche Faktoren und Prozesse fördern, welche schränken sie ein?
Das Thema Arbeitszufriedenheit steht seit Jahrzehnten im Mittelpunkt kritischer wissenschaftlicher Auseinandersetzungen. Die Infoplattform gibt einen Überblick über aktuelle Arbeiten und ausgewählte ältere Publikationen zu theoretischen Ansätzen und empirischen Resultaten der Arbeitszufriedenheitsforschung.
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Literaturhinweis
Work engagement as a key for unlocking performance: An investigation across different organizational levels (2018)
Gutermann, Daniela;Zitatform
Gutermann, Daniela (2018): Work engagement as a key for unlocking performance. An investigation across different organizational levels. Amsterdam, 225 S.
Abstract
"Constructive leadership and leaders' work engagement itself are important levers for employees' work engagement. Individual and organizational work engagement leads to individual and organizational performance. The Engagement-Index (ENG-I) is a statistically valiated and well accepted measurement of behavioral work engagement in organizations. These are the results of the dissertation by Daniela Gutermann.
Work engagement
Since people spend around one third of their day at work, the question of which factors enhance their well-being and their motivation at work is an important one. Moreover, organizations have to face several challenges, such as a quickly changing global economic market, digitalization, and continuous need for innovation. Work engagement is a construct that is an asset for both employees and organizations. Gutermann aims to answer the question which factors may foster work engagement within organizations and how this is related to individual and organizational performance across different organizational levels.
Constructive and destructive leadership
Daniela Gutermann investigated how constructive and destructive leadership is related to work engagement and which role leaders' work engagement itself may play for followers' tendency to engage in their work. Additionally, since a lot of organizations are interested in the topic of work engagement, she introduced a new engagement assessment - the Engagement Index (ENG-I) - that faces both, scientific and organizational requirements. Finally Gutermann analyzed the link between individual and organizational work engagement and performance by considering causality issues." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))Weiterführende Informationen
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Paying for what kind of performance?: performance pay and multitasking in mission-oriented jobs (2018)
Zitatform
Jones, Daniel, Mirco Tonin & Michael Vlassopoulos (2018): Paying for what kind of performance? Performance pay and multitasking in mission-oriented jobs. (CESifo working paper 7156), München, 40 S.
Abstract
"How does pay-for-performance (P4P) impact productivity, multitasking, and the composition of workers in mission-oriented jobs? These are central issues in sectors like education or healthcare. We conduct a laboratory experiment, manipulating compensation and mission, to answer these questions. We find that P4P has positive effects on productivity on the incentivized dimension of effort and negative effects on the non-incentivized dimension for workers in nonmission- oriented treatments. In mission-oriented treatments, P4P generates minimal change on either dimension. Participants in the non-mission sector - but not in the mission-oriented treatments - sort on ability, with lower ability workers opting out of the P4P scheme." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
Ähnliche Treffer
auch erschienen als: IZA discussion paper , 11674 -
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The causal analysis of the development of the unemployment effect on life satisfaction (2018)
Lerch, Nils;Zitatform
Lerch, Nils (2018): The causal analysis of the development of the unemployment effect on life satisfaction. (SOEPpapers on multidisciplinary panel data research at DIW Berlin 991), Berlin, 51 S.
Abstract
"The long-term negative effects of unemployment, especially on subjective well-being, have been indicated by many studies. Therefore, unemployment and its effects on the individual life course must remain an important challenge for social policy. Many studies have focused on the cognitive component of subjective well-being, i.e., life satisfaction, and have analysed in particular its development during the unemployment period. The trajectory is usually characterized by the effects of anticipation, reaction and adaption. Studies have shown different findings regarding the shape of the effect development. The present study discusses the effect development in greater detail and analyses whether the development of the effect is different depending on unemployment experience using longitudinal data from the German Socio-Economic Panel (SOEP) and applying fixed effects regressions. The findings of this study support a non-linear effect development, which begins with the anticipation of unemployment. The trend can be described by a linear function and polynomials up to the fifth degree. The introduction of a model according to modern causal analysis and the interpretation of the dynamic development of the counterfactual outcomes are the secondary focuses of the study. A detailed discussion of causal assumptions and necessary control variables is needed to reveal the effect of unemployment on life satisfaction. The SOEP provides information about employment status on a monthly basis. This study shows possibilities for using this information for the construction of control groups and treatment groups and analyses with ideal episode patterns." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Something to Celebrate (or not): The Differing Impact of Promotion to Manager on the Job Satisfaction of Women and Men (2018)
Zitatform
Lup, Daniela (2018): Something to Celebrate (or not): The Differing Impact of Promotion to Manager on the Job Satisfaction of Women and Men. In: Work, employment and society, Jg. 32, H. 2, S. 407-425. DOI:10.1177/0950017017713932
Abstract
"The literatures on gender status stereotyping and the 'glass-ceiling' have shown that women managers have more difficult job experiences than men, but whether these experiences result in lower job satisfaction is still an open question. Using fixed-effects models in a longitudinal national sample, this study examines differences in job satisfaction between women and men promoted into lower and higher-level management, after controlling for key determinants of job satisfaction. Results indicate that promotions to management are accompanied by an increase in job satisfaction for men but not for women, and that the differing effect lasts beyond the promotion year. Moreover, following promotion, the job satisfaction of women promoted to higher-level management even starts declining. The type of promotion (internal or lateral) does not modify this effect. By clarifying the relationship between gender, promotion to managerial position and job satisfaction, the study contributes to the literature on the gender gap in managerial representation." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Work Orientations, Well-Being and Job Content of Self-Employed and Employed Professionals (2018)
Zitatform
Warr, Peter & Ilke Inceoglu (2018): Work Orientations, Well-Being and Job Content of Self-Employed and Employed Professionals. In: Work, employment and society, Jg. 32, H. 2, S. 292-311. DOI:10.1177/0950017017717684
Abstract
"Drawing on psychology-derived theories and methods, a questionnaire survey compared principal kinds of work orientation, job content and mental well-being between self-employed and organisationally employed professional workers. Self-employment was found to be particularly associated with energised well-being in the form of job engagement. The presence in self-employment of greater challenge, such as an enhanced requirement for personal innovation, accounted statistically for self-employed professionals' greater job engagement, and self-employed professionals more strongly valued personal challenge than did professionals employed in an organisation. However, no between-role differences occurred in respect of supportive job features such as having a comfortable workplace. Differences in well-being, job content and work orientations were found primarily in comparison between self-employees and organisational non-managers. The study emphasises the need to distinguish conceptually and empirically between different forms of work orientation, job content and well-being, and points to the value of incorporating psychological thinking in some sociological research." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Does job support make workers happy? (2017)
Zitatform
Böckerman, Petri, Alex Bryson, Antti Kauhanen & Mari Kangasniemi (2017): Does job support make workers happy? (IZA discussion paper 10486), Bonn, 43 S.
Abstract
"Using linked employer-employee data for Finland we examine associations between job design and ten measures of worker wellbeing. In accordance with Karasek's (1979) model we find positive correlations between many aspects of worker wellbeing and job control. However, contrary to the model, job demands have no adverse effects on worker wellbeing. We find a strong positive correlation between job support and all aspects of worker wellbeing that is independent of job controls and job demands, a finding that has not been emphasized in the literature. The effects are most pronounced in relation to supervisor support. We also find evidence of unemployment scarring effects: substantial experience of unemployment has long-term consequences for the wellbeing workers experience in their current jobs, even controlling for the quality of those jobs." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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On the incentive effects of job rotation (2017)
Hakenes, Hendrik; Katolnik, Svetlana;Zitatform
Hakenes, Hendrik & Svetlana Katolnik (2017): On the incentive effects of job rotation. In: European Economic Review, Jg. 98, H. September, S. 424-441. DOI:10.1016/j.euroecorev.2017.07.003
Abstract
"A new employee may work hard to build his reputation. This effect is greatest when he starts. The longer he is employed at his job, the more the firm will already have learned about his ability. The incentives for an employee to influence the firm's perceptions of his ability decrease over time. If rotating the employee to a different job leads to new uncertainty about his ability, this generates a fresh impulse for effort. However, job rotation also reduces the employee's time horizon, thus reducing future rents from reputation. This trade-off leads to a unique optimum. We derive a simple rule of thumb for an optimal rotation time. Our main results still hold for cases of complete but imperfect information transmission. The incentive effects of job rotation also prevail in a setting in which skills are job-specific. We study several extensions: rotations across multiple employees, absence of commitment to a rotation time, different bargaining positions, discounting over time, and learning by doing effects." (Author's abstract, © 2017 Elsevier) ((en))
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Qualität der Arbeit in Europa: Eine empirische Analyse auf Basis des EWCS 2015 (2017)
Hammermann, Andrea; Stettes, Oliver;Zitatform
Hammermann, Andrea & Oliver Stettes (2017): Qualität der Arbeit in Europa. Eine empirische Analyse auf Basis des EWCS 2015. (IW-Report / Institut der Deutschen Wirtschaft Köln 2017,24), Köln, 46 S.
Abstract
"Die Arbeitszufriedenheit signalisiert, ob die Beschäftigten die Qualität des eigenen Arbeitsplatzes als gut einschätzen. Der Anteil der Arbeitnehmer in einem Land, die mit ihrer Arbeit zufrieden sind, ist damit ein Gradmesser für die Qualität der Arbeitsplätze in einer Volkswirtschaft insgesamt. Die Qualität der Arbeit ist vor diesem Hintergrund in der Europäischen Union und in den einzelnen Mitgliedstaaten hoch. Rund 86 Prozent der Arbeitnehmer in der Europäischen Union sind mit ihrem Beschäftigungsverhältnis zufrieden. In Deutschland sind es mit 88 Prozent etwas mehr. Dies entspricht dem Wert aus dem Jahr 2010. In vielen Ländern, insbesondere in Ostmitteleuropa, ist das Ausmaß der Arbeitszufriedenheit zwischen 2010 und 2015 von einem relativ niedrigen auf ein vergleichbares Niveau wie in Deutschland angestiegen. Für eine schleichende Verschlechterung der Qualität der Arbeit fehlt daher sowohl hierzulande als auch in der Europäischen Union insgesamt der empirische Beleg. Politischer Handlungsdruck existiert von dieser Seite nicht. Ökonometrische Schätzungen mit den Beschäftigtenstichproben für die Europäische Union und für Deutschland zeigen, dass die Wertschätzung und die Anerkennung, die in Geld, Aufstiegsperspektiven und Worten ausgedrückt werden, ein hohes Gewicht bei der Frage erhalten, ob ein Arbeitnehmer mit dem Job zufrieden ist. Eine ähnlich hohe Bedeutung fällt einem guten sozialen Umfeld am Arbeitsplatz zu. Die empirischen Befunde lassen zudem vermuten, dass vielerorts als eher belastend empfundene Arbeitsplatzmerkmale, die für sich genommen mit einer niedrigeren Arbeitszufriedenheit einhergehen, durch andere als unterstützend empfundene Arbeitsbedingungen kompensiert werden. Dadurch wird die Qualität der Arbeit von den Beschäftigten in diesen Fällen bei einer ganzheitlichen Betrachtung als gut wahrgenommen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Bedeutet hohe Arbeitszufriedenheit, dass die Arbeitsbedingungen gut sind? (2017)
Hofbauer, Reinhard; Schwingsmehl, Michael;Zitatform
Hofbauer, Reinhard & Michael Schwingsmehl (2017): Bedeutet hohe Arbeitszufriedenheit, dass die Arbeitsbedingungen gut sind? In: Momentum Quarterly, Jg. 6, H. 2, S. 85-106. DOI:10.15203/momentumquarterly.vol6.no2.p85-106
Abstract
"Die Qualität des Arbeitslebens ist eine wichtige Dimension der Lebensqualität und findet in vielen modernen Wohlfahrtsmaßen Berücksichtigung. Sowohl objektive als auch subjektive Indikatoren kommen bei der Messung der Arbeitsplatzqualität zur Anwendung. Anhand von Daten einer Bevölkerungsbefragung wird gezeigt, dass von hoher Arbeitszufriedenheit, die mittels Single-Item-Fragen gemessen wird, nicht einfach auf gute Arbeitsbedingungen geschlossen werden kann. Arbeitszufriedenheit erweist sich als komplexes Konstrukt, in dem Adaptions- und Vergleichsprozesse eine wichtige Rolle spielen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Arbeit ohne Sinn gefährdet die Produktivität (2017)
Zitatform
Jeworrek, Sabrina (2017): Arbeit ohne Sinn gefährdet die Produktivität. In: Wirtschaft im Wandel, Jg. 23, H. 3, S. 49-52.
Abstract
"Arbeit ohne Sinn ruft nicht nur negative Emotionen wie Enttäuschung oder das Gefühl, ersetzbar zu sein, hervor; vielmehr wird auch die zukünftige Arbeitsmotivation der Beschäftigten beeinflusst. Eine experimentelle Studie, die auf einer realen Arbeitssituation beruht, zeigt, dass Beschäftigte einen signifikant niedrigeren Arbeitseinsatz leisten, wenn ein vorangegangenes Projekt seinen ursprünglichen Sinn verloren hat. Die Information, dass das Projekt auch einen alternativen Zweck erfüllte, kompensiert die negativen Effekte allerdings vollständig, sowohl was den Arbeitseinsatz als auch den emotionalen Zustand der Beschäftigten angeht. Unternehmen und Personalverantwortliche sollten daher die Sinnhaftigkeit von Arbeitsaufgaben klar an ihre Beschäftigten kommunizieren sowie versuchen, auch gescheiterten Projekten eine Sinnhaftigkeit beizumessen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Organizational context and employee reactions to psychological contract breach: A multilevel test of competing theories (2017)
Zitatform
Jiang, Lixin, Tahira M. Probst & Wendi L. Benson (2017): Organizational context and employee reactions to psychological contract breach. A multilevel test of competing theories. In: Economic and Industrial Democracy, Jg. 38, H. 3, S. 513-534. DOI:10.1177/0143831X15579288
Abstract
"This study examines how organizational context affects employee reactions to perceived psychological contract breach. Using Conservation of Resources and Social Comparison theories, the authors develop competing hypotheses regarding the potential exacerbating vs. buffering effects of organizational context on the relationships between psychological contract breach and job security satisfaction, job satisfaction, work - family conflict, and burnout. They collected a multi-source, multilevel data set composed of faculty and departmental administrators at a university experiencing repeated budget reductions. It was found that psychological contract breach was related to detrimental job outcomes (i.e., decreased job security satisfaction and job satisfaction, increased work - family conflict, and burnout). However, this relationship was stronger among faculty in departments reporting low rather than high departmental budget cuts, thus supporting Social Comparison theory rather than Conservation of Resources theory. Social comparison matters when it comes to psychological contract breach." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Does a flexibility/support organizational initiative improve high-tech employees' well-being?: evidence from the work, family, and health network (2016)
Moen, Phyllis ; Buxton, Orfeu M. ; Almeida, David; Fan, Wen ; Kossek, Ellen Ernst ; Lee, Shi-Rong; Kelly, Erin L. ;Zitatform
Moen, Phyllis, Erin L. Kelly, Wen Fan, Shi-Rong Lee, David Almeida, Ellen Ernst Kossek & Orfeu M. Buxton (2016): Does a flexibility/support organizational initiative improve high-tech employees' well-being? Evidence from the work, family, and health network. In: American Sociological Review, Jg. 81, H. 1, S. 134-164. DOI:10.1177/0003122415622391
Abstract
"This study tests a central theoretical assumption of stress process and job strain models, namely that increases in employees' control and support at work should promote well-being. To do so, we use a group-randomized field trial with longitudinal data from 867 information technology (IT) workers to investigate the well-being effects of STAR, an organizational intervention designed to promote greater employee control over work time and greater supervisor support for workers' personal lives. We also offer a unique analysis of an unexpected field effect - a company merger - among workers surveyed earlier versus later in the study period, before or after the merger announcement. We find few STAR effects for the latter group, but over 12 months, STAR reduced burnout, perceived stress, and psychological distress, and increased job satisfaction, for the early survey group. STAR effects are partially mediated by increases in schedule control and declines in family-to-work conflict and burnout (an outcome and mediator) by six months. Moderating effects show that STAR benefits women in reducing psychological distress and perceived stress, and increases non-supervisory employees' job satisfaction. This study demonstrates, with a rigorous design, that organizational-level initiatives can promote employee well-being." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Befragung von Betrieben und Beschäftigten: Mehr Zufriedenheit und Engagement in Betrieben mit guter Personalpolitik (2016)
Zitatform
Wolter, Stefanie, Sandra Broszeit, Corinna Frodermann, Philipp Grunau & Lutz Bellmann (2016): Befragung von Betrieben und Beschäftigten: Mehr Zufriedenheit und Engagement in Betrieben mit guter Personalpolitik. (IAB-Kurzbericht 16/2016), Nürnberg, 6 S.
Abstract
"Betriebe in Deutschland sind angesichts der Konkurrenz um Fachkräfte zunehmend herausgefordert, ihren Beschäftigten ein hohes Maß an guten Arbeitsbedingungen zu bieten. Die wahrgenommene Arbeitsqualität ist ein Zeichen von Arbeitgeberattraktivität und hängt stark mit guter Personalführung zusammen. In dem Kurzbericht wird unter anderem die Verbreitung von Arbeitsbelastungen wie starker Termindruck, Informationsflut, unangenehme Umgebungsbedingungen und körperliche Anstrengungen am Arbeitsplatz untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass Betriebe, die Personalpolitik klug einsetzen, engagiertere und zufriedenere Beschäftigte haben." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Die große Mehrzahl der Beschäftigten in Deutschland ist mit ihrer Arbeit zufrieden (2015)
Brenke, Karl;Zitatform
Brenke, Karl (2015): Die große Mehrzahl der Beschäftigten in Deutschland ist mit ihrer Arbeit zufrieden. In: DIW-Wochenbericht, Jg. 82, H. 32/33, S. 715-722.
Abstract
"Die allermeisten Erwerbstätigen bewerten ihre berufliche Tätigkeit positiv; nur jeder Achte ist mit ihr unzufrieden. An diesem Bild hat sich in den vergangenen 20 Jahren nichts verändert. Es zeigen sich kaum Unterschiede im Ausmaß der Zufriedenheit zwischen den Geschlechtern, zwischen den Beschäftigten in Westdeutschland und Ostdeutschland sowie zwischen den verschiedenen Altersgruppen. Auch die Höhe der Entlohnung sowie die Art der ausgeübten Tätigkeit haben keinen starken Einfluss auf die Zufriedenheit mit dem Job. Bei der Bewertung einer beruflichen Tätigkeit spielen nicht nur deren Eigenschaften eine Rolle, sondern auch die Einschätzungen der Beschäftigten darüber, was der Job ihnen bieten sollte. Dem entsprechend wird die Arbeitszufriedenheit erheblich von Gefühlen und persönlichen Eigenheiten beeinflusst. Unzufrieden mit ihrer Arbeit sind relativ häufig Personen, die oft ängstlich oder ärgerlich sind, die sich vergleichsweise selten glücklich fühlen und die weniger optimistisch in die Zukunft schauen. Personen, die mit ihrer Arbeit unzufrieden sind, neigen häufiger zum Jobwechsel, und dadurch steigt in vielen Fällen die Zufriedenheit. Es gibt aber auch nicht wenige Personen, die an ihrer Stelle festhalten, und dennoch im Laufe der Zeit zufriedener werden. Vermutlich arrangieren sie sich mit den Gegebenheiten." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Bedeutung der Arbeit: Ergebnisse der Befragung (2015)
Gaspar, Claudia; Bartels, Marc; Hollmann, Detlef; Kebbedies, Sarah;Zitatform
Gaspar, Claudia & Detlef Hollmann (2015): Bedeutung der Arbeit. Ergebnisse der Befragung. Gütersloh, 16 S.
Abstract
"Unsere Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Megatrends wie der Demografische Wandel, Digitalisierung, der zunehmende globale Wettbewerb, Individualisierung sowie neue Kommunikations- und Produktionsprozesse sind nicht nur eine Herausforderung für die Gesellschaft insgesamt, sondern wirken sich auch unmittelbar auf unsere Arbeitswelt aus. Doch wie sehen die deutschen Erwerbstätigen die Berufswelt und welchen Stellenwert nimmt Arbeit in ihrem Leben ein?" (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Arbeitsqualität aus der Sicht von jungen Beschäftigten: 6. Sonderauswertung zum DGB-Index Gute Arbeit (2015)
Gerdes, Johann; Wagner, Alexandra;Zitatform
Gerdes, Johann & Alexandra Wagner (2015): Arbeitsqualität aus der Sicht von jungen Beschäftigten. 6. Sonderauswertung zum DGB-Index Gute Arbeit. Berlin, 35 S.
Abstract
"Einen sicheren Arbeitsplatz haben, sich mit eigenen Ideen einbringen und einer sinnvollen Aufgabe nachgehen: So wünschen sich junge Menschen ihren Job. Die Realität sieht oft anders aus: Viele arbeiten befristet, machen regelmäßig Überstunden und stehen stark unter Druck. Das zeigt eine repräsentative Studie zur Arbeitsqualität bei jungen Menschen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Beschäftigungsstruktur und Zufriedenheit von Zeitarbeitnehmern in Deutschland (2015)
Zitatform
Grund, Christian, Johannes Martin & Axel Minten (2015): Beschäftigungsstruktur und Zufriedenheit von Zeitarbeitnehmern in Deutschland. In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Jg. 67, H. 2, S. 138-169.
Abstract
"Auf Basis von Daten des Deutschen Sozio-Ökonomischen Panels der Jahre 2001 bis 2012 untersuchen wir Determinanten einer Zeitarbeitsbeschäftigung sowie möglicher Erklärungsansätze für Unterschiede in der Arbeits- und Lebenszufriedenheit zwischen Arbeitnehmern in Zeitarbeit im Vergleich zu Normalbeschäftigten und zu arbeitslosen Personen. Unsere Ergebnisse zeigen, dass frühere Zeiten von Arbeitslosigkeit die Wahrscheinlichkeit einer Zeitarbeitsbeschäftigung deutlich steigern. Zudem führen Zeitarbeitnehmer eher Tätigkeiten aus, für die sie nicht passend qualifiziert sind. Die niedrigere Arbeitszufriedenheit von Zeitarbeitern im Vergleich zu Normalbeschäftigten lässt sich vor allem auf Unterschiede in individuellen Merkmalen und auf eine als deutlich stärker empfundene Arbeitsplatzunsicherheit zurückführen, während ihre Lebenszufriedenheit auch unter Berücksichtigung dieser Faktoren signifikant geringer ist. Jedoch äußern Zeitarbeitnehmer eine deutlich höhere Lebenszufriedenheit als arbeitslose Personen. Eine explizite Analyse der Übergänge zwischen den Beschäftigungsstatus bestätigt diese Ergebnisse" (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Perceived flexibility requirements: exploring mediating mechanisms in positive and negative effects on worker well-being (2015)
Hoge, Thomas;Zitatform
Hoge, Thomas (2015): Perceived flexibility requirements. Exploring mediating mechanisms in positive and negative effects on worker well-being. In: Economic and Industrial Democracy, Jg. 36, H. 3, S. 407-430. DOI:10.1177/0143831X13511274
Abstract
"Based upon the interdisciplinary literature on organizational flexibility, the study investigates positive and negative effects of perceived flexibility requirements (PFR) on worker well-being. The authors define PFR as perceived expectations conveyed by the organization to its employees, regarding self-directed behavior related to flexibility and efficiency in organizational practices; their content can refer to (1) task fulfillment, (2) career development, (3) learning, and (4) working time. Based on a heterogeneous sample of N = 931 employees, the authors tested a structural equation model, in which time pressure, work - family conflict, and personal initiative mediated between PFR and strain. Negative effects on well-being were most pronounced for PFR with regard to working time and mediated via time pressure and work - family conflict. PFR related to task fulfillment had both negative and positive effects via time pressure, but also stimulating employee initiative. The other two dimensions of PFR explained only small amounts of additional variance in dependent variables." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Change-oriented behavior : a meta-analysis of individual and job design predictors (2015)
Marinova, Sophia V.; Peng, Chunyan; Chiaburu, Dan; Lorinkovac, Natalia; Dyne, Linn Van;Zitatform
Marinova, Sophia V., Chunyan Peng, Natalia Lorinkovac, Linn Van Dyne & Dan Chiaburu (2015): Change-oriented behavior : a meta-analysis of individual and job design predictors. In: Journal of vocational behavior, Jg. 88, H. June, S. 104-120. DOI:10.1016/j.jvb.2015.02.006
Abstract
"We propose and meta-analytically test a theoretical model of individual and job-based predictors of change-oriented behaviors. Meta-analytic tests (106 effect sizes, N= 28,402) demonstrate that employee's proactive personality is a stronger predictor of change-oriented behavior than the five-factor model (FFM) personality traits of openness and extraversion. Also, enriched job characteristics (autonomy, complexity, and task significance) are more important in predicting change-oriented behavior, than un-enriched job characteristics (routinization and formalization). Finally, we establish work engagement as a mediator that provides an explanation for how and why proactive personality and enriched job characteristics predict change-oriented behavior. We provide both theoretical and empirical integration of the literature with practical implications for managing change-oriented behaviors, which are increasingly recognized as important to both organizational effectiveness and employee career management." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Literaturhinweis
Nützlichkeit und Nutzung von Arbeit: Beschäftigte im Konflikt zwischen Unternehmenszielen und eigenen Ansprüchen (2015)
Zitatform
Nies, Sarah (2015): Nützlichkeit und Nutzung von Arbeit. Beschäftigte im Konflikt zwischen Unternehmenszielen und eigenen Ansprüchen. Baden-Baden: Nomos, 379 S.
Abstract
"Die Ansprüche, die Beschäftigte an ihre Arbeit stellen, erschöpfen sich nicht in individualistischem Selbstverwirklichungsstreben und der 'Erlebnisqualität' von Arbeit. Es geht ihnen stets auch um die Nützlichkeit des eigenen Arbeitsprodukts für und dessen Wirkung auf andere. Im Zeichen marktorientierter Steuerungsformen sind sie zugleich unmittelbarer denn je mit den Verwertungszielen des Unternehmens konfrontiert. In diesem Spannungsfeld entstehen Konflikte, die zu Kritik, aber auch zu massiven Belastungserscheinungen führen. Sarah Nies entfaltet in diesem Buch 'arbeitsinhaltliche Ansprüche' als analytische Kategorie und untersucht sie in ihrem Verhältnis zu den strukturellen Bedingungen gesellschaftlicher und betrieblicher Arbeitsorganisation. Sie knüpft dabei an kapitalismustheoretische Debatten und arbeits- und industriesoziologischen Studien seit den 1970er Jahren sowie an das Konzept des Doppelcharakters der Arbeit an. Mit anschaulichen Fallstudien in den Bereichen Kundenberatung und Entwicklung sorgt die Autorin für die erforderliche 'inhaltliche Erdung' und kommt so empirisch fundiert zu einer Neubewertung der kritischen Potenziale, die subjektiven Arbeitsansprüchen innewohnen." (Autorenreferat, IAB-Doku)