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Dossier

Arbeit und Fairness – zum Gerechtigkeitsempfinden von Beschäftigten

Der Arbeitsmarkt unterscheidet sich von vielen anderen Märkten dadurch, dass die Akteure in ein Netz persönlicher Beziehungen eingebunden sind. Fairness, Vertrauen und Loyalität spielen eine wichtige Rolle. Unternehmen und Beschäftigte sind nicht nur "Homo Oeconomicus", sie lassen sich bei ihren Entscheidungen auch von Gerechtigkeitsvorstellungen leiten. Was aber als fair und gerecht empfunden wird, unterliegt vielfältigen Einflüssen. Dieses Themendossier erschließt die wichtigsten Aspekte der wissenschaftlichen Diskussion um Fairness, Gerechtigkeit, Markt und Moral auf dem Arbeitsmarkt.
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  • Literaturhinweis

    Fairness, reciprocity, and wage rigidity (2004)

    Bewley, Truman;

    Zitatform

    Bewley, Truman (2004): Fairness, reciprocity, and wage rigidity. (IZA discussion paper 1137), Bonn, 39 S.

    Abstract

    "This paper contains a review of empirical work related to wage rigidity, where researchers have collected their own data. The work includes field studies, economic experiments, and psychological surveys. Economists have done the field studies and experiments, and management scientists and experimental psychologists have done the surveys. There is a remarkable agreement among the observations of all these investigators." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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    The employment relationship: examining psychological and contextual perspectives (2004)

    Coyle-Shapiro, Jacqueline A.-M.; Block, Richard N.; Jones, Jason R.; Kelly, John; Tetrick, Lois E.; Liden, Robert C.; Bauer, Talya N. ; Porter, Lyman W.; Berg, Peter ; Robinson, Sandra L.; Butler Ellis, Jennifer; Roehling, Mark V. ; Coyle-Shapiro, Jacqueline A.-M.; Schalk, Renè; Erdogan, Berrin; Shaker, Zahra A.; Hannah, David R.; Shore, Lynn M.; Taylor, M. Susan; Sucharski, Ivan L.; Belman, Dale; Taylor, Susan M.; Conway, Neil; Tekleab, Amanuel G.; Folger, Robert; Tetrick, Lois E.; Aselage, Justin; Dyne, Linn Van; Eisenberger, Robert; Wolfe Morrison, Elizabeth; Shore, Lynn M.; Iverson, Roderick D.;

    Zitatform

    Coyle-Shapiro, Jacqueline A.-M., Lynn M. Shore, M. Susan Taylor & Lois E. Tetrick (Hrsg.) (2004): The employment relationship. Examining psychological and contextual perspectives. Oxford u.a.: Oxford University Press, 400 S.

    Abstract

    "During the last fifteen years, researchers have shown increasing interest in the exchange relationship between the employee and employer. Until now, the literatures examining the employment relationships have tended to operate either from the employer or the employee perspectives and have typically approached the topic from a single discipline be it psychology, sociology, human resource management, organizational behavior, industrial relations, law or economics. Failure to consider multiple perspectives has created a fragmented understanding of the employment relationship. This volume incorporates social exchange, economics, industrial relations, legal, and justice theory perspectives. In addition, chapters have been written by authors that reflect the full international body of research on the employment relationship and provide information about legislation, governance, and cultural differences across nations. The conceptual and empirical foundations for understanding the employment relationship from these different theoretical perspectives facilitates the establishment of the convergent and discriminant validity of the psychological contract and the investments-contributions models of the employment relationship in relation to related exchange constructs such as perceived organizational support and leader-member exchange. The interdisciplinary and international nature of the employment relationship literature reviewed and integrated in this volume provides a richness that is rarely available in studies of the workplace, and many new and provocative ideas are presented in this volume. Bringing these perspectives together provides greater comprehensiveness, clarity, synthesis and understanding of the employment relationship. This volume is designed to promote the thinking of scholars in the employment relationship area. It will also have relevance to practitioners primarily through the implications of this multi-disciplinary perspective. The volume offers implications of a holistic, multi-disciplinary, international, conceptualization of the employment relationship for theory development, empirical research and measurement, and policy." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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    Foundations of human sociality: economic experiments and ethnographic evidence from fifteen small-scale societies (2004)

    Henrich, Joseph; Gintis, Herbert; Fehr, Ernst ; Boyd, Robert; Bowles, Samuel ; Camerer, Colin;

    Zitatform

    Henrich, Joseph, Robert Boyd, Samuel Bowles, Colin Camerer, Ernst Fehr & Herbert Gintis (Hrsg.) (2004): Foundations of human sociality. Economic experiments and ethnographic evidence from fifteen small-scale societies. Oxford u.a.: Oxford University Press, 451 S.

    Abstract

    "What motives underlie the ways humans interact socially? Are these the same for all societies? Are these part of our nature, or influenced by our environments? Over the last decade, research in experimental economics has emphatically falsified the textbook representation of Homo economicus. Hundreds of experiments suggest that people care not only about their own material payoffs, but also about such things as fairness, equity, and reciprocity. However, this research left fundamental questions unanswered: Are such social preferences stable components of human nature, or are they modulated by economic, social, and cultural environments? Until now, experimental research could not address this question because virtually all subjects had been university students. Combining ethnographic and experimental approaches to fill this gap, this book breaks new ground in reporting the results of a large cross-cultural study aimed at determining the sources of social (non-selfish) preferences that underlie the diversity of human sociality. In this study, the same experiments carried out with university students were performed in fifteen small-scale societies exhibiting a wide variety of social, economic, and cultural conditions. The results show that the variation in behaviour is far greater than previously thought, and that the differences between societies in market integration and the importance of cooperation explain a substantial portion of this variation, which individual-level economic and demographic variables could not. The results also trace the extent to which experimental play mirrors patterns of interaction found in everyday life. The book includes a succinct but substantive introduction to the use of game theory as an analytical tool, and to its use in the social sciences for the rigorous testing of hypotheses about fundamental aspects of social behaviour outside artificially constructed laboratories. The editors also summarize the results of the fifteen case studies in a suggestive chapter about the scope of the project." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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    Intra-firm wage dispersion and firm performance: evidence from linked employer-employee data (2004)

    Lallemand, Thierry; Plasman, Robert; Rycx, François ;

    Zitatform

    Lallemand, Thierry, Robert Plasman & François Rycx (2004): Intra-firm wage dispersion and firm performance. Evidence from linked employer-employee data. In: Kyklos, Jg. 57, H. 4, S. 533-558.

    Abstract

    "Mit Hilfe eines 'gematchten' Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Datensatzes großer belgischer Unternehmen wird in dem Beitrag der Zusammenhang zwischen betriebsinterner Lohndifferentiale und Unternehmensperformance untersucht. Basierend auf der Methodologie von Winter-Ebmer und Zweimüller (1999), lässt sich selbst dann eine signifikant positive Beziehung zwischen betriebsinternen Lohnunterschieden und Unternehmensperformance zeigen, wenn nicht nur dem möglichen Simultanitätsproblern Rechnung getragen wird, sondern wenn zusätzlich auch Individuen und Firmencharakteristika überprüft werden. Außerdem implizieren die Ergebnisse, dass die Wirkung dieses Zusammenhangs für Arbeiter und in Betrieben mit hohen 'Überwachungsaktivitäten' besonders stark ist. Diese Befunde sind kompatibel mit der Turniertheorie und lassen sich nicht mit dem 'Fairness und Kohäsionsansatz' erklären." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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    Soziale Gerechtigkeit und der Wirkungsgrad der Mitbestimmung (2004)

    Lengfeld, Holger ;

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    Lengfeld, Holger (2004): Soziale Gerechtigkeit und der Wirkungsgrad der Mitbestimmung. In: Berliner Journal für Soziologie, Jg. 14, H. 1, S. 73-93.

    Abstract

    "Der Beitrag diskutiert die Frage, warum Betriebsräte in Unternehmen mit ähnlicher rechtlicher, ökonomischer oder organisatorischer Struktur in jeweils unterschiedlichem Ausmaß an den Entscheidungen ihrer Geschäftsleitungen beteiligt sind. Im Anschluss an eine kritische Diskussion der motivationalen Basisannahmen des Mitbestimmungshandelns wird behauptet, dass Gerechtigkeitseinstellungen zur Formierung und zur Legitimation von Interessen gegenüber der Verteilung von Gütern und Lasten im Unternehmen beitragen. Je nachdem, in welcher Konstellation ergebnis- und ordnungsbezogene Gerechtigkeitseinstellungen von einer Belegschaft vertreten werden, ergibt sich eine andere Machtposition des Betriebsrats und somit ein anderer Wirkungsgrad der Mitbestimmung im jeweiligen Unternehmen. Inwiefern die postulierten Zusammenhänge empirisch Bestand haben, wird unter Rückgriff auf Daten aus einer Beschäftigtenbefragung untersucht, die 1999 in 21 Unternehmen der deutschen Metallindustrie durchgeführt wurde." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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    Entlohnungsungerechtigkeit in Deutschland?: hohes Ungerechtigkeitsempfinden bei Managergehältern (2004)

    Liebig, Stefan ; Schupp, Jürgen ;

    Zitatform

    Liebig, Stefan & Jürgen Schupp (2004): Entlohnungsungerechtigkeit in Deutschland? Hohes Ungerechtigkeitsempfinden bei Managergehältern. In: DIW-Wochenbericht, Jg. 71, H. 47, S. 725-730.

    Abstract

    "Eine Sondererhebung des vom DIW Berlin in Zusammenarbeit mit Infratest Sozialforschung durchgeführten Sozio-oekonomischen Panels (SOEP) lässt erkennen, dass in Deutschland ein hohes Maß an Ungerechtigkeitsempfinden hinsichtlich der Entlohnung von Managern im Vergleich zu der von Hilfsarbeitern existiert; auch beim eigenen Einkommen hat insbesondere in Ostdeutschland die subjektive Entlohnungsungerechtigkeit ein hohes Niveau. Ein höheres Maß an Transparenz kann die Akzeptanz für ansonsten als ungerecht wahrgenommene Verteilungsergebnisse steigern." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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    Verteilungsprobleme und Gerechtigkeit in modernen Gesellschaften (2004)

    Liebig, Stefan ; Mau, Steffen ; Lengfeld, Holger ;

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    Liebig, Stefan, Holger Lengfeld & Steffen Mau (Hrsg.) (2004): Verteilungsprobleme und Gerechtigkeit in modernen Gesellschaften. Frankfurt am Main u.a.: Campus-Verl., 390 S.

    Abstract

    Der Beitrag der soziologischen Gerechtigkeitsforschung zu gesellschaftlichen Verteilungsproblemen und der Auseinandersetzung um soziale Gerechtigkeit steht im Mittelpunkt des Sammelbandes. Vier Konfliktfelder werden behandelt: Soziale Sicherung, Erwerbsarbeit, Zivilgesellschaft und transnationale Beziehungen. Thematisiert werden moralische Ansprüche und Gerechtigkeitskonzeptionen, die die sozialpolitische und wohlfahrtstaatlichen und verteilungspolitischen Konfliktinien prägen. Dabei werden drei konzeptionelle Analyseansätze verfolgt: Gerechtigkeitsforschung als Institutionenanalyse, als Einstellungsforschung sowie als Diskursanalyse. (IAB)

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  • Literaturhinweis

    Regionbezogene Identifikation und ökonomische Tauschbeziehungen am Beispiel der Kooperationsentscheidungen von Unternehmern in Sachsen (2004)

    Metze, Regina; Schroeckh, Jürgen;

    Zitatform

    Metze, Regina & Jürgen Schroeckh (2004): Regionbezogene Identifikation und ökonomische Tauschbeziehungen am Beispiel der Kooperationsentscheidungen von Unternehmern in Sachsen. In: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 33, H. 5, S. 398-417. DOI:10.1515/zfsoz-2004-0503

    Abstract

    "Die Bedeutung von Identifikation im institutionenökonomischen Kontext und insbesondere im Bereich der sozialen Organisation ökonomischer Tauschbeziehungen ist in der Vergangenheit nicht nur vielfach unterschätzt, sondern auch zu Unrecht unter Hinweis auf die Rationalität ökonomischer Akteure bestritten worden. Die Wechselwirkung zwischen Faktoren wie Fairness, Vertrauen oder Gefühlen der Verbundenheit und individueller Wahrnehmung von Rationalitätskalkülen bildet den Ansatz dieses Beitrages. Er beschäftigt sich mit dem Einfluss raumbezogener Identifikation auf Entscheidungsprozesse in der Wirtschaft. Gefragt wird nach den Folgen dieser Identifikation für unternehmerisches Handeln und nach den aus diesem Handeln resultierenden Effekten im Bereich zwischenbetrieblicher Kooperation. Zum einen wird die Annahme geprüft, dass Identifikation auf wirtschaftliche Effizienz gerichtetes Handeln modifiziert. Zum anderen werden die Entstehung und Gestaltung regionbezogener Kooperation erklärt. Es wird argumentiert, dass Identifikation regionbezogene Kooperation fördert, indem sie Handlungsanreize substantiell verändert und die Wirtschaftsakteure zugleich an spezifische Normen und Regeln bindet. Dabei wird auf der Grundlage empirischer Untersuchungen nachgewiesen, dass zwei Faktoren entscheidend zur Entstehung regionbezogener Kooperation beitragen: Neben der Effizienz räumlicher Nähe beeinflussen Restriktionen raumbezogener Kooperationsregeln die jeweilige Ausprägung der Kooperationsstrukturen. Es wird gezeigt, dass Identifikation Entstehung und Gebrauch dieser Regeln maßgeblich initiiert." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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    Als ob: Fiktionen und Organisationen (2004)

    Ortmann, Günther;

    Zitatform

    Ortmann, Günther (2004): Als ob: Fiktionen und Organisationen. (Organisation und Gesellschaft), Wiesbaden: VS, Verl. für Sozialwissenschaften, 286 S.

    Abstract

    "Routinen, Regeln, Rituale, Institutionen, Sprache, organisatorisches Räsonnieren, Begründen, Entscheiden und Kommunizieren, Vertrauen, Loyalität, Informationsaustausch und Wissenstransfer in Organisationen - sie alle sind auf Fiktionen angewiesen, auf ein vielfältiges Als Ob, auf Vorgriffe, die von ihrer nachträglichen Einlösung zehren, die sie selbst bewirken - jedenfalls bewirken sollen. Das öffnet Fälschungen, Manipulationen, bloßer Signalproduktion, bloß symbolischer Politik und organisierter Scheinheiligkeit Tür und Tor, zumal in einer Hypermoderne, in der die Jagd nach positionalen Gütern, nach ökonomischen und gesellschaftlichen Positionen mit immer größerer Hebelwirkung, in immer neue Überbietungen treibt. Das Gegenteil zu berechnendem Schein, unter dem wir einander begegnen, ist die nicht auf Berechnung schielende Gabe. Die Logik und Ethik der Gabe ist für die Organisationstheorie von größtem Belang, weil sogar in Organisationen und gerade in Unternehmen Loyalität, Vertrauen, Fairness, Hilfe und Wissen immer auch nach Art einer solchen Gabe gewährt werden müssen - jenseits ökonomischer Kalkulation." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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  • Literaturhinweis

    Fairness und Kündigungen: eine theoretische und empirische Analyse (2004)

    Pfeifer, Christian ;

    Zitatform

    Pfeifer, Christian (2004): Fairness und Kündigungen. Eine theoretische und empirische Analyse. In: Zeitschrift für ArbeitsmarktForschung, Jg. 37, H. 2, S. 127-145.

    Abstract

    "Betriebsbedingte Kündigungen sind in den letzten Jahren immer stärker ins öffentliche Blickfeld geraten. Bisher wurde für Deutschland jedoch noch nicht untersucht, inwieweit und unter welchen Bedingungen betriebsbedingte Kündigungen von der Bevölkerung - also von nicht direkt betroffenen Personen - akzeptiert werden. Den Analyserahmen bilden Prinzipien der distributiven Gerechtigkeit (Verteilungsgerechtigkeit), Regeln der prozeduralen Gerechtigkeit (Verfahrensgerechtigkeit), die Attributionstheorie und die Theorie der psychologischen Verträge. Auf dieser Grundlage werden Hypothesen generiert, die in einer schriftlichen Studentenbefragung empirisch getestet werden. Die Ergebnisse der Untersuchung werden mit den Befunden von Charness und Levine (2000) verglichen, die die Akzeptanz von Kündigungen in den USA untersuchen. Wichtige Ergebnisse sind:
    - Großzügige Kompensationen der Entlassenen werden fairer empfunden als Versetzungen oder Lohnkürzungen zur Vermeidung der Kündigungen, die wiederum Kündigungen ohne abmildernde Maßnahmen vorgezogen werden.
    - Durch aktive Beteiligung des Betriebsrates oder Verzicht auf ihre Bonuszahlung kann die Unternehmensleitung die Akzeptanz der Kündigungen erhöhen.
    - Kündigungen von Arbeitern werden fairer empfunden als Kündigungen von Akademikern; Kündigungen von Arbeitnehmern mit allgemeinem Humankapital werden fairer beurteilt als Kündigungen von Arbeitnehmern mit betriebsspezifischem Humankapital.
    - Die Akzeptanz von Kündigungen ist in Deutschland nicht grundsätzlich geringer als in den USA." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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    Soziales Risikomanagement durch Übergangsarbeitsmärkte (2004)

    Schmid, Günther;

    Zitatform

    Schmid, Günther (2004): Soziales Risikomanagement durch Übergangsarbeitsmärkte. (Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung. Discussion papers SP 1 2004-110), Berlin, 59 S.

    Abstract

    "Zunehmend ist von Risikomanagement die Rede. Für die Befürworter ist der Begriff ein Hilfsmittel, um Managementtechniken aus der Betriebs- oder Finanzwirtschaft auch in die Sozial- und Arbeitsmarktpolitik zu übertragen; für die Kritiker ist der Begriff ein trojanisches Pferd, um neoliberale Prinzipien, vor allem Privatisierung und Deregulierung in diese Politikbereiche einzuschleusen. Dieser Essay betrachtet das in den öffentlichen Diskurs eingedrungene Wort 'Risikomanagement' dagegen als eine 'moralische Gelegenheit', die Balance von Eigenverantwortung und Solidarität auf dem Arbeitsmarkt neu zu bestimmen. Zunächst wird der Begriff Risikomanagement definiert, seine mögliche 'soziale' Ausrichtung bestimmt und auf die psychologische Bedeutung der 'Rahmung' von Risiken hingewiesen. Diese beeinflusst sowohl das individuelle Risikoverhalten als auch die Wahl der für die Problemlösung als geeignet erscheinenden Institutionen und zuständigen Akteure, also die Verantwortungsteilung zwischen Individuen, Familien oder anderen Gemeinschaften, Betrieben und Staat. Sowohl aus der verbreiteten Risikoaversion (Bevorzugung sicherer gegenüber unsicheren Gewinnen) als auch aus der Verlustaversion (Neigung zu riskantem Verhalten, um Verluste zu vermeiden oder zu kompensieren) lassen sich Prinzipien für das Design arbeitsmarktpolitischer Strategien ableiten, die das Konzept der Übergangsarbeitsmärkte stützen (1). Ob der Strukturwandel der Risiken tatsächlich auch zu einem Wandel der Verantwortungsteilung führt, hängt stark vom Wissen über die Ursachen, Eigenschaften und Folgen dieser Risiken ab. Die Risikoanalyse wird selbst zum zentralen Bestandteil des sozialen Risikomanagements. Darum wird in einem zweiten Schritt die angemessene Methodik handlungsrelevanter Risikoanalyse am Arbeitsmarkt diskutiert und am Beispiel der europäischen Beschäftigungsstrategie demonstriert (2). Die Verantwortungsteilung hängt aber auch von normativen Vorstellungen ab, wem welche Rechte zuzusprechen und welche Pflichten zuzumuten sind. Einen Zugang zu dieser Frage stellt die moderne Gerechtigkeitstheorie dar, aus der sich vier idealtypische Formen des sozialen Risikomanagements ableiten lassen (3). Was mit dem Wort-Wechsel von der Arbeitsmarktpolitik zum sozialen Risikomanagement gewonnen ist, wird abschließend am Beispiel des Managements von Bildungsrisiken durch Übergangsarbeitsmärkte gezeigt (4)." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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  • Literaturhinweis

    Labour standards and the 'race to the bottom': rethinking globalization and workers' rights from developmental and solidaristic perspectives (2004)

    Singh, Ajit ; Zammit, Ann;

    Zitatform

    Singh, Ajit & Ann Zammit (2004): Labour standards and the 'race to the bottom'. Rethinking globalization and workers' rights from developmental and solidaristic perspectives. In: Oxford review of economic policy, Jg. 20, H. 1, S. 85-104. DOI:10.1093/oxrep/grh006

    Abstract

    "There is a protracted stalemate between rich (the North) and poor (the South) countries over the question of minimum labour standards in developing economies. This paper is a sequel to Singh and Zammit (2000). It considers afresh key issues in the controversy. While fully recognizing the moral, political, and philosophical dimensions of this complex issue, the paper concentrates on the central economic question of the 'race to the bottom'. It emphasizes the difficulties of establishing labour standards in the vast informal sectors in developing countries and suggests that the ILO conventions 87 and 98 should be amended to reflect properly these concerns. It also argues that ILO core conventions should be broadened to include the right to a decent living. The overall conclusion is that labour standards are important indicators of economic development, but their promotion is best achieved in a non-coercive and supportive international environment such as that provided by the ILO." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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    Sein oder Sollen: wie sind Normen und Moral zu erklären? (2002)

    Blien, Uwe ;

    Zitatform

    Blien, Uwe (2002): Sein oder Sollen. Wie sind Normen und Moral zu erklären? In: W. Ötsch & S. Panther (Hrsg.) (2002): Ökonomik und Sozialwissenschaft : Ansichten eines in Bewegung geratenen Verhältnisses, S. 53-80.

    Abstract

    "In jüngerer Zeit wurden vielfältige Bemühungen unternommen, Erkenntnisse über soziale Normen zu gewinnen und diese in die ökonomische Theorie zu integrieren, da deren Bedeutung für das Verständnis des ökonomischen Prozesses immer offensichtlicher wird. Im vorliegenden Papier wird die Relevanz von Normen an Ergebnissen der experimentellen Ökonomie und der Sozialpsychologie verdeutlicht. Anschließend werden einige allgemeine Schlussfolgerungen zum Auftreten von Normen vorgetragen." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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    Gerechtigkeit in Organisationen: theoretische Überlegungen und empirische Ergebnisse zu einer Theorie korporativer Gerechtigkeit (2002)

    Liebig, Stefan ;

    Zitatform

    Liebig, Stefan (2002): Gerechtigkeit in Organisationen. Theoretische Überlegungen und empirische Ergebnisse zu einer Theorie korporativer Gerechtigkeit. In: J. Allmendinger & T. Hinz (Hrsg.) (2002): Organisationssoziologie (Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie. Sonderheft, 42), S. 151-187.

    Abstract

    Dieser Beitrag will anhand theoretischer Überlegungen und empirischer Ergebnisse zeigen, dass eine Lösung der für bestimmte Organisationen typischen Steuerungsprobleme davon abhängig ist, inwieweit die Verteilung von Rechten, Positionen oder Gütern den Gerechtigkeitserwartungen der Mitglieder entsprechen. Dazu wird auf der Grundlage eines organisationstheoretischen Modells dargelegt, dass Fragen der Gerechtigkeit unmittelbar mit den Konstitutionsbedingungen korporativer Akteure verknüpft sind und dabei zwischen vier Bedeutungsaspekten korporativer Gerechtigkeit unterschieden werden muss: Tausch-, Verfahrens-, Interaktions- und Verteilungsgerechtigkeit. Die Ergebnisse einer standardisierten Beschäftigtenbefragung in 21 Unternehmen der deutschen Metallindustrie machen deutlich, dass Einstellungen zur Gerechtigkeit in Organisationen tatsächlich entsprechend den vier Bedeutungsaspekten korporativer Gerechtigkeit rekonstruiert werden können. Gleichzeitig finden sich Hinweise darauf, dass das Ausmaß an individuell wahrgenommener Tausch-, Verfahrens-, Interaktions- und Verteilungs(un-)gerechtigkeit insbesondere für solche Einstellungen und Verhaltensweisen wichtig ist, die als Ursachen oder Folgen der Steuerungsprobleme in korporativen Akteure gelten: Individuelle Leistungsmotivation, Bindung an eine Organisation, Austrittsintention, Fehlzeiten und Arbeitsproduktivität.

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    Arbeit, Organisation und Moral: eine Grid-Group-Theorie der Gerechtigkeit in Unternehmen (2002)

    Liebig, Stefan ; Lengfeld, Holger ;

    Zitatform

    Liebig, Stefan & Holger Lengfeld (2002): Arbeit, Organisation und Moral. Eine Grid-Group-Theorie der Gerechtigkeit in Unternehmen. In: Soziale Welt, Jg. 53, H. 2, S. 115-140.

    Abstract

    Der Beitrag widmet sich der Frage, ob die moralischen Überzeugungen von Beschäftigten, etwa die Erwartung einer gerechten Chancen- und Lastenverteilung, von den strukturellen Einflussgrößen des jeweiligen Unternehmens beeinflusst werden. Während die soziologischen Klassiker den Standpunkt teilten, dass die soziale Lage entscheidend die Wahrnehmung des sozialen Geschehens sowie die normativen Haltungen beeinflusst (eine 'soziologische Trivialität'), haben sich weder in der deutschen Arbeitssoziologie noch in der Organisationsforschung Forschungsperspektiven durchsetzen können, die die betriebliche Arbeitssituation als Ausgangspunkt von moralischen Überzeugungen im Betrieb angesehen haben. Nach einer theoretischen Befragung der bisherigen Organisationsforschung zum Zusammenhang von Organisationsstrukturen und Gerechtigkeitsvorstellungen unternimmt der Beitrag empirisch mit Hilfe einer Übertragung des 'Grid-Group-Paradigmas' der Anthropologin Mary Douglas die Auswertung einer standardisierten Beschäftigtenbefragung in 21 Unternehmen in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen nach Korrespondenzen zwischen wahrgenommenem Arbeitsplatzkontext und jeweiliger Gerechtigkeitsperspektive. (IAB)

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  • Literaturhinweis

    Unternehmensgrenzen und Arbeitsmärkte: ein Beitrag zur Interaktion normativer Verhaltenssteuerung und marktlicher Kontrolle (2002)

    Mücke, Peter;

    Zitatform

    Mücke, Peter (2002): Unternehmensgrenzen und Arbeitsmärkte. Ein Beitrag zur Interaktion normativer Verhaltenssteuerung und marktlicher Kontrolle. (Institutionelle und Evolutorische Ökonomik 16), Marburg: Metropolis Verlag, 243 S.

    Abstract

    "Die Personal- und Lohnpolitik einer Unternehmung ist von zentraler Bedeutung für die Leistungsbereitschaft der Arbeitskräfte. Dieser Beitrag betont dabei den Einfluss direkter situativer Wirkungen von Organisations- und Vertragsformen auf die Motivationslage der Belegschaft, die sich nicht ausschließlich auf die unterlegten monetären Anreize und vertraglichen Restriktionen reduzieren lassen. Es wird der wesentliche, aber in wirtschaftstheoretischen Betrachtungen typischerweise ausgeklammerte Gesichtspunkt hervorgehoben, dass unterschiedliche institutionelle Lösungen, unabhängig von der Anreizlage, die sie implementieren, selbst unmittelbar die Werthaltungen, Einstellungen und Präferenzen der Mitarbeiter beeinflussen und in dieser Weise Verhaltenskonsequenzen besitzen. Die hier vorgestellte Sicht unterstreicht den besonders in der Neuen Institutionenökonomik betonten Gedanken, dass institutionelle Fragestellungen in enger Wechselwirkung mit Marktprozessen zu sehen sind. Sie eröffnet einen neuen Zugang zu Kernproblemen der Arbeitsmarkttheorie und der Theorie der Unternehmung: Markträumungsprobleme, wie sie die moderne Effizienzlohntheorie thematisiert oder auch die Bedeutung der Unternehmensgrenzen und Änderungen von Unternehmensformen erhalten als Marktkonsequenzen der Vorteile unternehmensinterner normativer Steuerung ein theoretisches Fundament." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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  • Literaturhinweis

    Chancengleichheit und Fairness in der Leistungsbeurteilung (2001)

    Krell, Gertraude;

    Zitatform

    Krell, Gertraude (2001): Chancengleichheit und Fairness in der Leistungsbeurteilung. In: Personalführung, Jg. 34, H. 11, S. 38-43.

    Abstract

    "Empirische Studien belegen, dass die Beurteilung von weiblichen Fach- und Führungskräften oft durch Vorurteile und Stereotype verzerrt wird. So ergab eine Metaanalyse von in den USA durchgeführten Studien zur Leistungsbeurteilung weiblicher Führungskräfte, dass diese schlechter beurteilt werden als aquivalente männliche Führungskräfte. Die Autorin plädiert deshalb dafür, die Leistungsbeurteilung unter gleichstellungspolitischen Gesichtspunkten zu überprüfen." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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  • Literaturhinweis

    Normen und Institutionen: Entstehung und Wirkungen (2000)

    Metze, Regina; Mühler, Kurt; Kropp, Per; Lüdemann, Christian; Haug, Sonja; Ziegler, Rolf; Wimbauer, Christine ; Abraham, Martin ; Vanberg, Viktor; Batenburg, Ronald; Metze, Regina; Bleses, Anja; Mühler, Kurt; Diekmann, Andreas ; Nauck, Bernhard ; Flap, Henk; Opp, Karl-Dieter; Opp, Karl-Dieter; Preisendörfer, Peter ; Berger, Roger; Prosch, Bernhard; Esser, Hartmut; Raub, Werner ; Arts, Will; Schroeckh, Jürgen; Gerhards, Jürgen ; Snijders, Chris; Diefenbach, Heike; Ultee, Wout;

    Zitatform

    Metze, Regina, Kurt Mühler & Karl-Dieter Opp (Hrsg.) (2000): Normen und Institutionen. Entstehung und Wirkungen. (Leipziger Soziologische Studien 02), Leipzig: Leipziger Universitätsverlag, 479 S.

    Abstract

    "Wenn auch die Entstehung und Wirkungen von Normen und Institutionen ein zentrales Thema der Soziologie und anderer sozialwissenschaftlicher Disziplinen sind, so gibt es doch bisher keine einheitliche, allgemein akzeptierte Theorie, die die Entstehung oder die Wirkungen von Normen und Institutionen erklärt. Weiter scheint es, daß die Beschäftigung mit dem genannten Thema in der Soziologie in den letzten Jahrzehnten eher nachgelassen hat. Das Gegenteil ist der Fall in der Wirtschaftswissenschaft und auch in der Rechtswissenschaft. Hier haben sich neue Forschungsrichtungen wie die Neue Institutionelle Ökonomie oder 'law and economics' entwickelt. Das Ziel des vorliegenden Bandes ist, in der Soziologie zu einer intensiveren Beschäftigung mit der Entstehung und den Wirkungen von Normen und Institutionen anzuregen. Hierzu gehört die Weiterentwicklung allgemeiner theoretischer Hypothesen über Normen und Institutionen. Dieses Thema ist Gegenstand von Teil I des vorliegenden Bandes. In der Literatur besteht die Beschäftigung mit Normen und Institutionen immer auch aus Fallstudien. D.h. Gegenstand sind die Entstehung oder die Wirkungen konkreter Arten von Normen und Institutionen. Entsprechend befassen sich die Kapitel in Teil II des vorliegenden Bandes mit der Entstehung und die Kapitel in Teil III mit den Wirkungen konkreter Arten von Normen." (Textauszug, IZ-Doku).

    Beteiligte aus dem IAB

    Kropp, Per;
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  • Literaturhinweis

    Justice ideologies, perceptions of reward justice, and transformation: East and West Germany in comparison (2000)

    Wegener, Bernd; Christoph, Bernhard ; Lippl, Bodo;

    Zitatform

    Wegener, Bernd, Bodo Lippl & Bernhard Christoph (2000): Justice ideologies, perceptions of reward justice, and transformation. East and West Germany in comparison. In: D. S. Mason & J. R. Kluegel (Hrsg.) (2000): Marketing democracy : changing opinion about inequality and politics in East Central Europe, S. 122-160, 2000-12-31.

    Abstract

    "Communism's peaceful downfall in eastern Germany in 1989 and the country's subsequent unification left many people's lives turned upside down - in the East as well as in the West. (...) But what has in fact changed since the peaceful revolution and the joyful days of unification? What are the directions Germany's economic, social, and political development has taken since, and on which issues do East and West Germans actually have different points of view? Where do we observe consensus? These are the questions this chapter will address. We begin be describing Germany's actual development since unification, relying on official statistics. Then we will look at justice sentiments on both sides of the former border, and how these were affected by unification." (Text excerpt, IAB-Doku) ((en))

    Beteiligte aus dem IAB

    Christoph, Bernhard ;
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  • Literaturhinweis

    Interactive effects of procedural justice and outcome negativity on victims and survivors of job loss (1994)

    Brockner, Joel; Cooper-Schneider, Rochelle; Martin, Christopher ; Bies, Robert J.; Folger, Robert; Konovsky, Mary;

    Zitatform

    Brockner, Joel, Mary Konovsky, Rochelle Cooper-Schneider, Robert Folger, Christopher Martin & Robert J. Bies (1994): Interactive effects of procedural justice and outcome negativity on victims and survivors of job loss. In: The Academy of Management Journal, Jg. 37, H. 2, S. 397-409.

    Abstract

    Three studies respectively explored the interactive effects of procedural justice and outcome negativity on the victims of job layoffs, on survivors, and on lame ducks, employees who knew they would soon be laid off. Consistent results emerged for all three types. When procedural justice was perceived to be low, individuals reacted more adverserly to the extent that outcomes were perceived to be negative. When individuals felt that procedural justice was relatively high, however, perceived outcome negativity was not related to their reactions.

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