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Bellmann, Lutz & Iris Möller (2010): Gewinnbeteiligung und betriebliches Engagement auf internationalen Märkten. In: Zeitschrift für Personalforschung, Jg. 24, H. 1, S. 29-47. DOI:10.1688/1862-0000_ZfP_2010_01_Bellmann

Abstract

"In diesem Beitrag wird untersucht, ob ein betriebliches Engagement auf internationalen Märkten die Verbreitung von Systemen der Gewinnbeteiligung beeinflusst. Verschiedene Argumente sprechen dafür, dass Gewinnbeteiligung insbesondere für auslandskontrollierte Betriebe ein viel versprechendes Instrument darstellen kann. Beispielsweise weil davon ausgegangen werden kann, dass sie in besonderer Weise mit Moral Hazard Problemen konfrontiert sind. Um unsere Hypothesen zu testen, schätzen wir mit den Daten des IAB-Betriebspanels Querschnitts- und Panelregressionen, in denen für beobachtete und unbeobachtete betriebliche Heterogenität kontrolliert wird. In Übereinstimmung mit den vorgetragenen Argumenten finden wir einen signifikanten Einfluss der Auslandskontrolle und der Exportquote auf die Nutzung von Systemen der Gewinnbeteiligung in Deutschland." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Bellmann, Lutz & Iris Möller (2010): Profit sharing and employment stability. In: Schmalenbach business review, Jg. 62, H. 1, S. 73-92.

Abstract

"We investigate the effect of profit sharing on establishments' hirings, layoffs, and quits. Our principal argument is that profit sharing increases wage flexibility and also aligns wages with a changing marginal revenue product. Because employment stability makes their human capital investment more profitable and increases labor productivity and morale, firms might choose to adopt profit-sharing schemes. Our empirical analysis is based on the IAB Establishment Panel. We estimate cross-section time-series regressions and apply state-of-the-art matching estimators that explicitly account for observed and unobserved heterogeneity. In the regressions we find a significantly positive effect of profit sharing on hirings and a significantly negative effect on layoffs, but the results obtained by the matching estimators are not significant." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Ellis, Luci & Kathryn Smith (2010): The global upward trend in the profit share. In: Applied economics quarterly, Jg. 56, H. 3, S. 231-255.

Abstract

"The profit share - the share of factor income going to capital - has trended upwards since about the mid 1980s in most developed economies. Not all of the possible explanations for this are consistent with the timing or the cross-country pattern of the data. Our preferred explanation is that technological progress has increased the rate of obsolescence of capital goods. This induces faster churn in both capital and jobs, which endogenously puts firms in a stronger bargaining position. The effect is larger where there is stronger labour and product market regulation." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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(2010): Beschäftigungstrends 2009 Niedersachsen. Auswertung des IAB-Betriebspanels 2009 für das Niedersächsische Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr. Hannover, 99 S.

Abstract

"Trotz der negativen gesamtwirtschaftlichen Entwicklung setzte sich in 2009 der positive Trend auf dem niedersächsischen Arbeitsmarkt fort. Die Personalstruktur der Betriebe blieb nahezu konstant. Die Personaleinstellungen gingen zurück bei einer etwa gleichen Zahl von Abgängen. Der Bereich der betrieblichen Ausbildung ist in quantitativer Hinsicht leicht rückläufig, ebenso wie die Zahl der Betriebe und Personen, die Weiterbildung anbieten/betreiben. Die zwei zentralen Instrumente für Betriebe in Zeiten der Krise sind Arbeitszeitkonten und die Kurzarbeit. Die Tendenz zu sinkenden Tarifbindungsgraden konnte 2009 stabilisiert werden. Der Anteil von Betrieben mit übertariflicher Bezahlung hat sich auf niedrigem Niveau eingependelt, ebenso bei den betrieblichen Bündnissen. Konstant niedrig ist der Anteil der Betriebe geblieben, die über Kapital- bzw. Gewinnbeteiligung eine Motivation der Beschäftigten erreichen wollen." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Green, Colin P. & John S. Heywood (2010): Profit sharing and the quality of relations with the boss. In: Labour economics, Jg. 17, H. 5, S. 859-867. DOI:10.1016/j.labeco.2010.04.004

Abstract

"Profit sharing generates conflicting changes in the relationship between supervisors an dworkers. It may increase cooperation and helping effort. At the same time it can increase direct monitoring and pressure by the supervisor, and mutual monitoring and peer pressure from other workers that is transmitted through the supervisor. Using UK data on satisfaction with the boss, we show in both cross-section and panel estimates that workers under profit sharing tend to have lower satisfaction with their supervisor. This result persists even as profit sharing has no or a positive influence on other dimensions of job satisfaction. Additional estimates show that lower satisfaction with the supervisor is largely generated by women, who may be less able to respond to peer pressure, and by non-union workers, who may have more to lose by failing to respond to peer pressure." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Gürtzgen, Nicole (2010): Rent-sharing and collective wage contracts. Evidence from German establishment-level data. In: Applied Economics, Jg. 42, H. 22, S. 2835-2854. DOI:10.1080/00036840801964708

Abstract

"Using German establishment-level data, this article analyses whether wages respond to firm-specific profitability conditions. Particular emphasis is given to the question of whether the extent of rent-sharing varies with collective bargaining coverage. In this context, two conflicting hypotheses are tested. The first one asserts that unions exploit their bargaining power at the firm level and appropriate a larger share of rents than the bargaining parties in uncovered firms. The second one states that unions favour a compressed intra-industry wage structure and suppress the responsiveness of wages to firm-specific profitability conditions. The empirical analysis provides strong support for the second hypothesis. While Pooled Ordinary Least Squares (POLS) estimates yield positive estimates of the rent-sharing coefficient in covered establishments, dynamic panel data estimates accounting for unobserved heterogeneity and the endogeneity of rents point to a rent-sharing coefficient of zero." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Koskela, Erkki & Jan König (2010): Profit sharing, wage formation and flexible outsourcing under labor market imperfection. (IZA discussion paper 4707), Bonn, 26 S.

Abstract

"We combine profit sharing and outsourcing, if the wage for worker is decided by a labor union to analyze how does the implementation of profit sharing affect individual effort and the bargained wage and thus outsourcing? We find that profit sharing and the wage level have an individual effort-augmenting effect and therefore increase productivity. We also find that the wage effect of profit sharing is ambiguous. There is a wage decreasing substitution effect, but on the other hand, there is a wage increasing effect via labor demand elasticity so that outsourcing and employment effects are also ambiguous." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Koskela, Erkki & Jan König (2010): Profit sharing, wage formation and flexible outsourcing under labor market imperfection. (CESifo working paper 2925), München, 29 S.

Abstract

"We combine profit sharing and outsourcing, if the wage for worker is decided by a labor union to analyze how does the implementation of profit sharing affect individual effort and the bargained wage and thus outsourcing? We find that profit sharing and the wage level have an individual effort-augmenting effect and therefore increase productivity. We also find that the wage effect of profit sharing is ambiguous. There is a wage decreasing substitution effect, but on the other hand, there is a wage increasing effect via labor demand elasticity so that outsourcing and employment effects are also ambiguous." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Koskela, Erkki & Jan König (2010): Profit sharing and outsourcing under labor market imperfection. (Helsinki Center of Economic Research. Discussion paper 311), Helsinki, 24 S.

Abstract

"We combine profit sharing and outsourcing, when the wage rate is set by a labor union to analyze how the implementation of profit sharing affects individual effort and the wage and thus outsourcing. We find that profit sharing and the wage have an individual effort-augmenting effect and therefore increase productivity. We also find that the wage effect of profit sharing in general is ambiguous. There is a wage decreasing substitution effect, but on the other hand, there is a wage increasing effect via labor demand elasticity and effort so that outsourcing and employment effects are also ambiguous. Furthermore, we show under which condition the firm will implement a profit sharing scheme." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Kramer, Brent (2010): Employee ownership and participation effects on outcomes in firms majority employee-owned through employee stock ownership plans in the US. In: Economic and Industrial Democracy, Jg. 31, H. 4, S. 449-476. DOI:10.1177/0143831X10365574

Abstract

"This article compares sales per employee for a panel of over 300 US firms which are majority employee-owned through employee stock ownership plans with a panel of closely matched, traditionally owned firms. Responses from a survey of firm work practices are used to estimate worker participation effects. Comparing matched firms, sales per employee are substantially and significantly higher for the employee-owned group of firms. This 'employee-owned advantage' is significantly greater among smaller firms, and (holding firm size constant) improves as the average employee's ownership stake in firm stock goes up. Holding both firm size and employee stake constant, the employee-owned advantage is substantially (though not significantly) greater in the large group of firms which are 100 percent owned by their ESOP trusts. Holding firm size constant, increased production - worker influence on three facets of firm innovation also improves the advantage" (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Martins, Pedro S. & Yong Yang (2010): Globalised labour markets? International rent sharing across 47 countries. (IZA discussion paper 5283), Bonn, 36 S.

Abstract

"We present evidence about the role of rent sharing in fostering the interdependence of labour markets around the world. Our results draw on a firm-level panel of more than 2,000 multinationals and more than 5,000 of their affiliates, covering 47 home and host countries. We find considerable evidence that multinationals share profits internationally, by paying higher wages to their workers in foreign affiliates in periods of higher profits. This occurs even across continents, and not only within Europe, as shown in earlier research. The results are robust to different tests, including a falsification exercise based on 'matched' parents. Finally, we show that different measures of the heterogeneity between parents and affiliates tend to increase rent sharing while the number of affiliates tends to decrease rent sharing, results we argue are consistent with bargaining views." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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McCarthy, Dermot, Eoin Reeves & Tom Turner (2010): The impact of privatization and employee share ownership on employee commitment and citizen behaviour. In: Economic and Industrial Democracy, Jg. 31, H. 3, S. 307-326. DOI:10.1177/0143831X09351213

Abstract

"Based on a survey of employees in a large telecommunications company, this article examines the means through which privatization, accompanied by an Employee Share Ownership Plan (ESOP), impact on employee commitment and organizational citizenship behaviour. The findings show that although the ESOP has in some way moderated outcomes, privatization has had negative consequences for commitment. Despite this, 50 percent of respondents report an increased level of citizenship behaviour. In determining changes in employee commitment and behaviour, it was found that an important role is played by how employees perceive changes in conditions of employment, involvement in workplace decision-making and management-union collaboration." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Nerdinger, Friedemann W., Stefan Stracke & Peter Wilke (2010): Chancen und Risiken finanzieller Mitarbeiterbeteiligung. Ergebnisse einer repräsentativen Betriebsrätebefragung. (Hans-Böckler-Stiftung. Arbeitspapier 218), Düsseldorf, 94 S.

Abstract

"In der öffentlichen Diskussion der letzten Jahre wurde die Idee der finanziellen Mitarbeiterbeteiligung wieder verstärkt diskutiert. Ihren vorläufigen Höhepunkt erreichte die Diskussion in der Verabschiedung des 'Mitarbeiterkapitalbeteiligungsgesetzes' im Jahr 2009. Auch in gewerkschaftlichen Kreisen kam es zu einer breiteren inhaltlichen Diskussion und stärkeren Anerkennung finanzieller Mitarbeiterbeteiligung. Wird die gewerkschaftliche Öffnung für das Thema Mitarbeiterbeteiligung von Betriebsräten mitgetragen? Um diese Frage zu beantworten, wurde von der Universität Rostock eine repräsentative Befragung von Betriebsräten in Deutschland durchgeführt. Befragt wurden 1.321 betriebliche Interessenvertreter in Unternehmen mit 50 und mehr Beschäftigten. Die Untersuchung zeigt, dass die Instrumente einer Erfolgs- und Kapitalbeteiligung von den befragten Betriebsräten überwiegend als modern und gerecht beurteilt werden. Es werden aber auch die Risiken gesehen, die eine finanzielle Beteiligung der Beschäftigten mit sich führen kann. Es ist davon auszugehen, dass Beteiligungsmodelle auch weiterhin lediglich für bestimmte (Teil-)Branchen und Betriebe attraktiv sind. Auf Basis der Untersuchung lassen sich keine Aussagen über die zukünftige Verbreitung von Beteiligungsmodellen machen. Insgesamt ist aber zu vermuten, dass die Zahl der Unternehmen mit finanziellen Beteiligungsangeboten wohl eher langsam zunehmen wird. Betriebsräte sind hier zumindest nach den Kernergebnissen der Studie nicht die hemmenden Akteure. Vor dem Hintergrund des zurzeit auf die Wirtschafts- und Finanzkrise folgenden wirtschaftlichen Aufschwungs ist ein Ergebnis von besonderer Bedeutung: Die in der Hochphase der Krise befragten Betriebsräte sind nicht davon überzeugt, dass eine Beteiligung der Beschäftigten am Unternehmenskapital ein Instrument zur Sanierung eines Betriebes ist." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Pendleton, Andrew & Andrew Robinson (2010): Employee stock ownership, involvement, and productivity. An interaction-based approach. In: Industrial and Labor Relations Review, Jg. 64, H. 1, S. 3-29.

Abstract

"The authors use the British Workplace Employment Relations Survey to assess whether the combination of employee stock ownership (ESO) plans and participation in decision-making positively affect productivity or whether ESO alone affects employee productivity. By assessing the extent to which employees participate in ESOs and the quality of their decision-making, the authors provide a clearer and more nuanced picture of this relationship with productivity. On the one hand, results show that stock plans seem to need other forms of employee involvement and 'voice' in the firm to be effective, especially when there is minority participation in the ESO plan. On the other hand, results indicate that a majority participation in the plan has an independent effect on productivity. Overall, the authors' research challenges prevailing views about the complementarity regarding stock ownership and employee involvement practices." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Rehkugler, Heinz (2010): Discussion of "profit sharing and employment stability" by Bellmann and Moeller. In: Schmalenbach business review, Jg. 62, H. 1, S. 93-95.

Abstract

"The article by Bellmann and Moeller offers an interesting and innovative approach to investigating how profit sharing in German companies affects employment stability, following the famous Weitzman (1984) share economy model. The paper is innovative, first, because the authors base their research on a broad data set (the IAB Establishment Panel), which comprises all German companies that have established a profit-sharing scheme; and second, because the authors' empirical research is concentrated not only on cross-sectional time series regressions, but also uses matching methods. The regression models show the significant negative effects of profit sharing on layoffs, which is a finding that is consistent with theoretical models; in contrast, the matching models show no significant correlation. Although the authors clearly describe the problem and their research steps, there remain some questions concerning the quality of data, the causal interpretation of the results, and the possible motives of companies for establishing a profit-sharing program." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))

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Rodemer, Horst & Rainer Elsland (2010): Über die Notwendigkeit einer Reform bestehender Regelungen der Arbeitsmarkt- und Beschäftigungspolitik und das Für und Wider neuer Wege der Lohn- und Einkommenspolitik in der Bundesrepublik Deutschland. Durchgesehene und ergänzte Fassung der Version vom Juni 2008. (Gengenbacher Arbeitspapiere 81), Gengenbach, 179 S.

Abstract

"In dem Arbeitspapier wird zunächst auf die Notwendigkeit einer Reform der in der Bundesrepublik Deutschland bestehenden Regelungen der Arbeitsmarkt- und Beschäftigungspolitik eingegangen (Kapitel B). Im Anschluß daran werden neue - zum Teil schon in der Bundesrepublik praktizierte, respektive von Diskussionsteilnehmern geforderte Formen der Lohn- und Einkommenspolitik vorgestellt und diskutiert . Dabei wird zwischen jenen Formen, die wie Bürgergeld, Grundeinkommen, Mindestlöhne, Mindesteinkommen, Kombilöhne, Erfolgsbeteiligungen der Arbeitnehmer, Einstellungsgutscheine, negative Einkommenssteuern und Beschäftigungskonten zuförderst der Anhebung des Lebensstandards (Kapitel C) und jenen Formen der Lohn- und Einkommenspolitik, die, wie Investivlöhne, der Vermögensbildung (Kapitel D) dienen, unterschieden . Danach wird auf das Für und Wider einer europäischen Arbeitsmarkt- und Beschäftigungspolitik eingegangen (Kapitel E). Im Anschluß daran werden die Untersuchungsergebnisse zusammenfassend dargelegt (Kapitel F). Ihren Abschluß findet die Studie in einer Schlußbetrachtung über das Wesen der sozialen Gerechtigkeit (Kapitel G)." (Textauszug, IAB-Doku)

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Stettes, Oliver (2010): Verbreitung und ökonomische Effekte von Betriebsräten und alternativen Mitbestimmungsformen in der Industrie und deren Verbundbranchen. In: Sozialer Fortschritt, Jg. 59, H. 8, S. 199-209. DOI:10.3790/sfo.59.8.199

Abstract

"Eine empirische Analyse auf Basis des IW-Zukunftspanels, eine repräsentative Befragung von Unternehmen in der Industrie und deren Verbundbranchen, zeigt, dass Betriebsräte und alternative Formen der Mitarbeitervertretung abseits der Betriebsverfassung unter spezifischen Kontextbedingungen existieren. Dieses Nebeneinander legt nahe, dass Betriebsräte eine wichtige Rolle beim Schutz von Quasi-Renten in Arbeitsbeziehungen spielen, die für opportunistisches Verhalten anfällig sind. Dagegen erleichtern alternative Formen der Interessenvertretung die Aktivierung des Wissenspotenzials der Mitarbeiter. Die unterschiedlichen Gewichte beider Funktionen könnten auch einen Ansatz zur Erklärung dafür sein, dass Unternehmen mit einem Betriebsrat in der Gruppe der Unternehmen am unteren Ende der Produktivitätsverteilung eine signifikant höhere Produktivität aufweisen, Unternehmen mit einem freiwillig errichteten gemeinsam besetzten Entscheidungsgremium hingegen eine höhere Produktivität in der Gruppe der produktivsten Unternehmen. Die ungünstigere Ertragslage von Unternehmen mit einem Betriebsrat wirft zudem die Frage auf, ob die gesetzliche Basis der Mitbestimmung nicht ein Rent-seeking zu Lasten der Arbeitgeber erleichtert." (Autorenreferat, IAB-Doku)

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(2010): Mitarbeiterbeteiligung in der Krise. Wien: Manz, 221 S.

Abstract

"Dieses Buch liefert Ihnen die Antworten auf Ihre Fragen zur Mitarbeiterbeteilung - aus praktischer und wissenschaftlicher Sicht. Das Thema erfordert einen Rundumblick auf diese Bereiche, um Grundlagen für entsprechende Entscheidungen der Unternehmungen und der ArbeitnehmerInnen zu liefern: ökonomische Aspekte, Arbeits- und Gesellschaftsrecht, Bilanz- und Steuerrecht" (Autorenreferat, IAB-Doku)

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Wahse, Jürgen, Vera Dahms, Monika Putzing & Gerd Walter (2010): IAB-Betriebspanel Ost. Ergebnisse der vierzehnten Welle 2009. Berlin, 107 S.

Abstract

"Das IAB-Betriebspanel wurde in Ostdeutschland (einschließlich Berlin) als mündliche Arbeitgeberbefragung auf Leitungsebene von Juli bis Oktober 2009 zum vierzehnten Mal durchgeführt. Das Antwortverhalten der Betriebe wurde somit unmittelbar durch die Auswirkungen der internationalen Finanz- und Wirtschaftskrise geprägt. Ziel dieses Panels ist es, aktuelle repräsentative Daten über die Beschäftigungsentwicklung sowie Informationen über ausgewählte wirtschaftliche Kennziffern der Betriebe Ostdeutschlands zu erhalten. Die zentralen inhaltlichen Themenkomplexe des Fragebogens 2009 (Schwerpunktthemen) werden im Mittelpunkt des Gesamtberichtes stehen. Dabei geht es um die differenzierte Entwicklung der verschiedenen Beschäftigungsformen sowie um Einschätzungen betrieblicher Standortfaktoren.
Die quantitative Beschäftigungsentwicklung in Ostdeutschland geht mit starken qualitativen Veränderungen einzelner Beschäftigungsformen und -gruppen einher. Im Mittelpunkt stehen die vom Normalarbeitsverhältnis abweichenden Beschäftigungsformen wie geringfügige und befristete Beschäftigung. Gesondert wird die Kurzarbeit betrachtet, die als arbeitsmarktpolitisches Instrument dazu beiträgt, Fachkräfte im Betrieb zu halten und Arbeitslosigkeit entgegenzuwirken. Neben der quantitativen Entwicklung dieser Beschäftigungsformen im Zeitverlauf und speziell in Reaktion auf die Finanz- und Wirtschaftskrise werden vertiefend Gründe, Dauer, Qualifikation, Finanzierung u. a. hinterfragt.
In einem zweiten Schwerpunktthema geht es im Kontext der betrieblichen Standortsicherung um eine Analyse der einzelnen Standortfaktoren und ihre Bewertung durch die ortsansässigen Betriebe, und damit um die Standortattraktivität für potenzielle Investoren. Das aktuelle Panel 2009 erlaubt zum zweiten Mal nach 2006, bundesweit und differenziert nach Ländern, eine repräsentative Einschätzung einzelner Standortfaktoren.
In das diesjährige IAB-Betriebspanel wurden im Rahmen des Basisprogramms folgende sich jährlich wiederholenden Fragenkomplexe aufgenommen:
Beschäftigungsentwicklung;
- Geschäftspolitik und Geschäftsentwicklung;
- Ertrag und Gewinn;
- Betriebliche Arbeitszeiten;
- betriebliche Investitionen und Innovationen;
- betriebliche Weiterbildung;
- Personalstruktur, Personalbewegung und Personalsuche;
- Berufsausbildung und Ausbildungsstellen;
- Tarif und Lohn.
Zusätzlich wurden Fragen zu den sich mehrjährig wiederholenden Themen 'Gewinn- und Kapitalbeteiligung' und 'Öffentliche Förderung' gestellt.
Insgesamt beteiligten sich in Ostdeutschland 6.000 Betriebe aller Branchen und Größen an der Befragung; bundesweit wirkten ca. 15.500 Betriebe mit." (Autorenreferat, IAB-Doku)

Abstract

"Das IAB-Betriebspanel wurde in Sachsen als mündliche Arbeitgeberbefragung auf Leitungsebene von Juli bis Oktober 2009 zum vierzehnten Mal durchgeführt. Das Antwortverhalten der Betriebe wurde somit unmittelbar durch die Auswirkungen der internationalen Finanz- und Wirtschaftskrise geprägt. Insgesamt wirken am IAB-Betriebspanel bundesweit ca. 15.500 Betriebe aller Branchen und Größen mit, in Ostdeutschland ca. 6.000 und in Sachsen 1.145 Betriebe.
Bei den zentralen inhaltlichen Themenkomplexen des Fragebogens 2009 geht es um die differenzierte Entwicklung der verschiedenen Beschäftigungsformen sowie um Einschätzungen betrieblicher Standortfaktoren. Die quantitative Beschäftigungsentwicklung in Sachsen geht mit starken qualitativen Veränderungen einzelner Beschäftigungsformen und -gruppen einher. Im Mittelpunkt stehen die vom Normalarbeitsverhältnis abweichenden Beschäftigungsformen wie geringfügige und befristete Beschäftigung. Gesondert wird die Kurzarbeit betrachtet, die als arbeitsmarktpolitisches Instrument dazu beiträgt, Fachkräfte im Betrieb zu halten und Arbeitslosigkeit entgegenzuwirken. Neben der quantitativen Entwicklung dieser Beschäftigungsformen im Zeitverlauf und speziell in Reaktion auf die Finanz- und Wirtschaftskrise werden vertiefend Gründe, Dauer, Qualifikation, Finanzierung u. a. hinterfragt. In einem zweiten Schwerpunktthema geht es im Kontext der betrieblichen Standortsicherung um eine Analyse der einzelnen Standortfaktoren und ihre Bewertung durch die ortsansässigen Betriebe, und damit um die Standortattraktivität für potenzielle Investoren. Das aktuelle Panel 2009 erlaubt zum zweiten Mal nach 2006, bundesweit und differenziert nach Ländern, eine repräsentative Einschätzung einzelner Standortfaktoren. In das diesjährige IAB-Betriebspanel wurden im Rahmen des Basisprogramms folgende, sich jährlich wiederholenden Fragenkomplexe aufgenommen: Beschäftigungsentwicklung, Geschäftspolitik und Geschäftsentwicklung, Ertrag und Gewinn, betriebliche Arbeitszeiten, betriebliche Investitionen und Innovationen, betriebliche Weiterbildung, Personalstruktur, Personalbewegung und Personalsuche, Berufsausbildung und Ausbildungsstellen, Tarif und Lohn. Zusätzlich wurden Fragen zu den sich mehrjährig wiederholenden Themen 'Gewinn- und Kapitalbeteiligung' und 'Öffentliche Förderung' gestellt." (Autorenreferat, IAB-Doku)