Arbeitszeit: Verlängern? Verkürzen? Flexibilisieren?
Verkürzung, Verlängerung oder Flexibilisierung der Arbeitszeit stehen immer wieder im Zentrum der Debatten. Was wünschen sich Unternehmen und Beschäftigte? Wie kann Arbeitszeitpolitik die Schaffung neuer Arbeitsplätze und die Sicherung vorhandener Arbeitsplätze unterstützen?
Dieses Themendossier bietet Publikationen zur Entwicklung der Arbeitszeiten in Deutschland auch im internationalen Vergleich, zur betrieblichen Gestaltung der Arbeitszeit und zu den Arbeitszeitwünschen der Beschäftigten.
Publikationen zur kontroversen Debatte um die Einführung der Vier-Tage-Woche finden Sie in unserem Themendossier Vier-Tage-Woche – Arbeitszeitmodell der Zukunft?
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Literaturhinweis
Firm Concentration and Job Design: The Case of Schedule Flexible Work Arrangements (2026)
Zitatform
Adams, Abi, Mária Balgová, Matthias Qian & Tom Waters (2026): Firm Concentration and Job Design: The Case of Schedule Flexible Work Arrangements. In: The Review of Economics and Statistics, S. 1-45. DOI:10.1162/rest.a.1831
Abstract
"We study how employer concentration affects job design, focusing on schedule flexibility as a non-wage job attribute. Using the full text of 46 million UK job vacancies from 2014–2019, we construct new measures of flexible work arrangements using supervised machine learning and large-language-model—assisted annotations. Adopting an instrumental variable strategy using a Bartik-style prediction of the change in employer concentration based on nationwide hiring trends, we show that higher concentration reduces the value of worker compensation partly through shifts toward “risky” flexibility that exposes workers to earnings volatility." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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The long-term effects of underemployment shocks on voluntary part-time employment (2026)
Zitatform
Albinowski, Maciej & Agata Rozszczypała (2026): The long-term effects of underemployment shocks on voluntary part-time employment. (IBS working paper / Instytut Badan Strukturalnych 2026,03), Warszawa, 24 S.
Abstract
"This paper examines the long-term effects of underemployment shocks on part-time employment, with a particular focus on voluntary part-time work. We use regional datasets for the European Union and the United States covering the period 2006-2019. Our empirical strategy combines a difference-in-differences framework with a shift-share instrument for underemployment shocks. In the EU, underemployment shocks are driven not only by an increase in part-time employment, but also by a decrease in the share of part-time employees who are satisfied with their working hours. Underemployment shocks have persistent effects, including a lasting negative impact on voluntary part-time employment. A one percentage point increase in the underemployment rate leads to a voluntary part-time employment rate that is 0.28 percentage points lower five years later. These effects are particularly pronounced among non-tertiary-educated women and in Western Europe. In Central and Eastern Europe, as well as in the US, we do not find statistically significant negative long-term effects of underemployment shocks on voluntary part-time employment." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Workplace Flexibility and the Motherhood Penalty: Evidence from the Diffusion of Remote Work (2026)
Zitatform
Basso, Gaetano, Maria de Paola, Salvatore Lattanzio & Matteo Paradisi (2026): Workplace Flexibility and the Motherhood Penalty: Evidence from the Diffusion of Remote Work. (RF Berlin - CReAM Discussion Paper Series 2026,140), Berlin, 40 S., App.
Abstract
"We study whether workplace flexibility is a key driver of the motherhood penalty. Exploiting the sharp and heterogeneous diffusion of work-from-home (WFH) contracts after COVID-19 in a difference-in-differences framework, we combine administrative data on the universe of Italian WFH contracts with matched employer--employee records, mother-father links, fertility records, and firm balance sheets. Greater exposure to flexible work substantially reduces mothers' post-childbirth earnings losses, primarily through higher weeks worked, lower part-time incidence, lower parental leave take-up, and improved career progression. IV estimates indicate that holding a WFH contract offsets about 77% of mothers' earnings losses around childbirth. Gains are larger among younger, lower-earning, and commuting mothers, in households where the father is the dominant earner, and in occupations with steeper hours-earnings profiles, consistent with flexibility relaxing constraints where most binding. Fathers' own earnings do not respond to flexibility around childbirth, yet fathers' exposure to flexible work reduces mothers' earnings losses by a comparable magnitude, pointing to household-level time constraints as a central mechanism. Consistent with this interpretation, fertility, a joint household decision, rises for women more exposed to flexibility, as flexibility lowers the labor-market cost of the marginal child. A counterfactual exercise shows that the life-cycle widening of the gender earnings gap would have been 10.7% smaller under current WFH diffusion and up to 29.4% smaller if all remotable jobs had adopted flexible arrangements." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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A model-based analysis of the macroeconomic effects of a change in weekly working hours in Germany (2026)
Bautz, David; Gödl, Maximilian; Wollmershäuser, Timo;Zitatform
Bautz, David, Maximilian Gödl & Timo Wollmershäuser (2026): A model-based analysis of the macroeconomic effects of a change in weekly working hours in Germany. (Ifo Forschungsberichte 161), München, 90 S.
Abstract
"This study uses model analysis to examine the macroeconomic effects of introducing a four-day work week with full pay in Germany. The simulations were carried out in calibrated dynamic equilibrium models that include important elements of the labor market model of Marimon and Zilibotti (2000) with search frictions in the labor market, collective bargaining by firms (employers) and households (employees) on wages and hours, declining marginal productivity of labor, and fixed costs of hiring. The study concludes that reductions in working time are associated with macroeconomic costs. In the baseline scenario, the long-run equilibrium following the nationwide introduction of the four-day workweek and the associated 8 percent reduction in average working time across all sectors of the economy is characterized by a loss in total output in the order of 4 to 5 percent of gross domestic product. On the one hand, the negative direct effects of the reduction in working hours for full-time employees are likely to be greater than the positive indirect effects that can be expected in connection with an increase in employment or weekly working hours. On the other hand, the costs arise because an increase in productivity that could fully offset the reduction in hours worked seems implausible." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Does Part-time Work Affect Firms’ Employment Structure and Outcomes? (2026)
Bergmann, Lea;Zitatform
Bergmann, Lea (2026): Does Part-time Work Affect Firms’ Employment Structure and Outcomes? (Ruhr economic papers 1217), Essen, 43 S. DOI:10.4419/96973402
Abstract
"Teilzeitarbeit ist ein Spannungsfeld auf modernen Arbeitsmärkten: Sie kann die Erwerbsbeteiligung von Frauen erhöhen und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben verbessern, jedoch potenziell organisatorische Kosten für Unternehmen verursachen, aufgrund von Koordinationsproblemen und weniger Flexibilität bei der Arbeitsplanung. Diese Studie untersucht eine deutsche Reform aus dem Jahr 2001, die Beschäftigten in Unternehmen mit 16 oder mehr Mitarbeitern das Recht einräumte, ihre Arbeitszeit dauerhaft zu verkürzen. Anhand von administrativen Daten auf Unternehmensebene und eines Difference-in-Discontinuities-Designs rund um die Schwelle von 16 Beschäftigten finden sich keine Hinweise darauf, dass die Vorschrift die Beschäftigungsstruktur der Unternehmen verändert. Darüber hinaus hat sie keinen Einfluss auf das Geschäftsvolumen oder die Neueinstellungen von Unternehmen. Diese Nulleffekte lassen sich dadurch erklären, dass die Unternehmen bereits vor der Reform Teilzeitwünsche gestattet haben. Insgesamt deuten die Ergebnisse darauf hin, dass ein Recht auf Teilzeitarbeit keine nachweisbaren Veränderungen bei der Beschäftigung oder dem Geschäftserfolg verursacht hat." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Why Do Americans No Longer Work So Much More Than Non-Americans? (2026)
Zitatform
Birinci, Serdar, Loukas Karabarbounis & Kurt See (2026): Why Do Americans No Longer Work So Much More Than Non-Americans? (CEPR discussion paper / Centre for Economic Policy Research 21343), London, 54 S.
Abstract
"In the 1990s, Americans used to work much more than non-Americans. Nowadays, about half of the gap in hours worked has reversed. To evaluate the convergence of working hours, we develop a tractable model of labor supply enriched with multiple sources of heterogeneity across individuals, an extensive margin of participation, multi-member households, and an elaborate system of taxes and benefits upon non-employment. Using detailed measurements from microlevel and aggregate datasets, we identify model parameters and sources of heterogeneity across individuals for various countries. We run a horse race between competing explanations and find that U.S. hours per person declined after 2000 owing mainly to the rise of government health benefits provided to the non-employed. Non-U.S. countries have generous benefits for the nonemployed, but this generosity has not changed as much over time as in the United States, and public health coverage does not depend on employment status or income levels. For these countries, the rise of labor supply is generally accounted for by a mix of factors, such as the rise of wages and the falling disutility of work." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Atypische Arbeitszeiten und Konflikte mit dem Privatleben: Eine Mixed-Methods-Untersuchung mit Einsatzkräften der Bereitschaftspolizei zur Beschreibung des Phänomens und seiner Bedeutung für das Wohlbefinden (2026)
Dohnke, Birte; Kahlert, Daniela; Schleicher, Katja; Gusy, Burkhard;Zitatform
Dohnke, Birte, Daniela Kahlert, Burkhard Gusy & Katja Schleicher (2026): Atypische Arbeitszeiten und Konflikte mit dem Privatleben. Eine Mixed-Methods-Untersuchung mit Einsatzkräften der Bereitschaftspolizei zur Beschreibung des Phänomens und seiner Bedeutung für das Wohlbefinden. In: Arbeit. Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, Jg. 35, H. 2, S. 113-140. DOI:10.1515/arbeit-2026-0007
Abstract
"Atypische Arbeitszeiten kommen zunehmend in verschiedenen beruflichen Kontexten vor und wirken sich auf das Privatleben und Wohlbefinden aus. Definitorische Beschreibungen und Untersuchungen der verschiedenen Formen unterscheiden sich, was Auswirkungen auf Analysen zu deren gesundheitlichen Folgen und deren praktischen Implikationen hat. Ziel war es daher, das Phänomen atypischer Arbeitszeiten exemplarisch an einer stark betroffenen Berufsgruppe vertieft zu beschreiben und die Bedeutung für Konflikte mit dem Privatleben und für das Wohlbefinden zu quantifizieren. Die Daten stammen von 329 Einsatzkräften der Bereitschaftspolizei. Mit einem Mixed-Methods-Design wurden zunächst 108 Freitextangaben inhaltsanalytisch ausgewertet, die identifizierten Themen wurden dann mit quantitativen Daten (COPSOQ-Skalen) operationalisiert und mit Work-Privacy-Konflikten, Erschöpfung und Arbeitsengagement korreliert. Es wurden sechs Formen atypischer Arbeitszeiten mit teils sehr ausdifferenzierten Unterformen identifiziert, davon am häufigsten die Form „Unvorhersehbarkeit“ mit den Unterformen „kurzfristige Einsatzzeiten“ und „geänderte Einsatzzeiten“ sowie die Form „erweiterte Erreichbarkeit“. Mehr als die Hälfte der Freitextinhalte betraf andere Arbeitsbedingungen wie Planung, Bedeutung der Einsätze, Anerkennung und arbeitsfreie Zeiten. Alle Formen hingen substanziell mit Work-Privacy-Konflikten und Erschöpfung zusammen, „Unvorhersehbarkeit“ auch mit Arbeitsengagement. Mit den differenzierten Ergebnissen liefert die Untersuchung mögliche Ansatzpunkte, wie die Vereinbarkeit mit dem Privatleben und das Wohlbefinden bei der Bereitschaftspolizei verbessert werden können." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Vereinbarung von Erwerbstätigkeit und Care für ältere Angehörige - die betriebliche Ebene: Fünf Fallstudien aus Österreich (2026)
Zitatform
Dötig, Charlotte, Karl Krajic & Thomas Geisen (2026): Vereinbarung von Erwerbstätigkeit und Care für ältere Angehörige - die betriebliche Ebene. Fünf Fallstudien aus Österreich. In: Arbeit. Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, Jg. 35, H. 1, S. 57-86. DOI:10.1515/arbeit-2026-0004
Abstract
"Viele Menschen im erwerbsfähigen Alter sind in Care-Aufgaben für ältere Personen involviert. Die Vereinbarung von Erwerbstätigkeit und informeller Care-Tätigkeit ist oft mit erheblichen Belastungen verbunden, sodass viele betroffene Personen ihre Erwerbstätigkeit reduzieren oder aufgeben. Bisher wurde nur in wenigen Studien untersucht, wie die Vereinbarkeit von Erwerbstätigkeit und Care effektiv und nachhaltig gestaltet werden kann und welche Rolle die betriebliche Ebene dabei spielt. Das Projekt COMBECA setzt an dieser Forschungslücke an und untersucht Praktiken der Vereinbarung auf betrieblicher Ebene in Österreich. Die hier dargestellten Ergebnisse einer systematisch vergleichenden Analyse der Vereinbarungspraktiken in fünf Betriebsfallstudien in Österreich wurden in Orientierung an der Grounded-Theory-Methode erarbeitet. Sie zeigen, dass der Entlastungs- bzw. Unterstützungsbedarf in den untersuchten Betrieben in der Regel individuell beurteilt und mit situationsangepassten Lösungen bearbeitet wird, die auch gut an die formalen Strukturen der Betriebe angeschlossen sind. Zentral ist dabei die Anpassung der zeitlichen Erwartungen der Berufsrollen, die je nach betrieblichem Kontext durch örtliche, personelle und sachliche Anpassungen ergänzt bzw. ermöglicht werden können." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Cohorts’ Working Life Expectancies and Working Years Lost in 21 European Countries (2026)
Zitatform
Einhoff, Jan (2026): Cohorts’ Working Life Expectancies and Working Years Lost in 21 European Countries. In: Demography, Jg. 63, H. 1, S. 241-262. DOI:10.1215/00703370-12472371
Abstract
"Across Europe, the extension of working lives has been a central policy goal for more than three decades. Working life expectancy (WLE) and working years lost (WYL) are well-suited demographic indicators for assessing a country's progress toward achieving this goal. This article reviews all previous estimates of WLE and WYL for European countries and then uses the largest available micro-level dataset to estimate and project WLE and WYL for cohorts of men and women aged 55–64 and 65–74 in 21 European countries. The findings indicate that WLE has generally increased, most rapidly in Central and Eastern Europe and in Western Europe. Northern European countries reach the highest levels of WLE. However, country and gender differences remain large, especially when WLE is adjusted for working hours. Correlational analyses suggest that higher WLE has been gained primarily from successive birth cohorts losing fewer working years to retirement. Over the coming years, the remaining WYL to retirement and to inactivity among women will constitute the main barriers to the extension of working lives in Europe." (Author's abstract, IAB-Doku, © Springer-Verlag) ((en))
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Wir müssen in Deutschland unterm Strich mehr arbeiten – die gesetzliche Einschränkung des Teilzeitanspruchs ist dafür der falsche Weg (2026)
Zitatform
Fitzenberger, Bernd (2026): Wir müssen in Deutschland unterm Strich mehr arbeiten – die gesetzliche Einschränkung des Teilzeitanspruchs ist dafür der falsche Weg. In: IAB-Forum H. 20.02.2026. DOI:10.48720/IAB.FOO.20260220.01
Abstract
"In Deutschland sind sowohl die Beschäftigungsquote als auch die insgesamt geleisteten Arbeitsstunden so hoch wie nie. Trotzdem häufen sich Forderungen nach längeren Arbeitszeiten und einer Einschränkung des Rechts auf Teilzeit. Angesichts der demografischen Entwicklung würde es helfen, insgesamt mehr zu arbeiten, um den künftigen Personalbedarf zu decken und so unseren Wohlstand zu sichern. Wenn Teilzeitarbeit jedoch gesetzlich eingeschränkt wird, besteht die Gefahr, dass viele Menschen gar nicht mehr oder weniger arbeiten. Damit blieben wichtige Beschäftigungspotenziale ungenutzt." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Das Teilzeit-Paradox - und warum eine Abschaffung allen schadet: Kommentar (2026)
Zitatform
Fitzenberger, Bernd (2026): Das Teilzeit-Paradox - und warum eine Abschaffung allen schadet. Kommentar. In: Focus Online H. 14.02.2026.
Abstract
"In Deutschland sind die Beschäftigungsquote und die geleisteten Arbeitsstunden so hoch wie nie. Trotzdem wird gefordert, mehr zu arbeiten und das Recht auf Teilzeit einzuschränken. Das ist allerdings zu kurz gedacht, meint der IAB-Chef. Ein Kommentar von Prof. Bernd Fitzenberger" (Autorenreferat, IAB-Doku)
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The Labor Market Impacts of Fair Work Legislation (2026)
Zitatform
Gruber, Anja (2026): The Labor Market Impacts of Fair Work Legislation. In: ILR review, Jg. 79, H. 1, S. 59-90. DOI:10.1177/00197939251355234
Abstract
"Fair Workweek (FWW) ordinances, which typically require employers to provide workers with advance notice of their schedules and extra pay for last-minute changes, have become an increasingly debated policy tool to address the unpredictability of low-wage work in the United States. In this article, the author studies the labor market impacts of the Oregon FWW law using data on treated workers from the Quarterly Workforce Indicators and American Community Survey, and a variety of empirical approaches that address the factors complicating such a labor market analysis. Taken together, the evidence points to limited effects on the average labor market outcomes of workers covered by the legislation. However, findings indicate increased employment and hours worked for men, and decreased employment and hours worked for women. Also, results show consistent evidence of decreased average monthly earnings for newly hired women at treated employers. Despite the ability of employers to bypass compensation requirements through voluntary standby lists, this study identifies compositional effects on the workforce resulting from FWW legislation." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Why and How Workers Choose Less Work for Less Money: A Mixed‐Methods Study on a Working Time Reduction Scheme in Germany (2026)
Zitatform
Guimarães, Thiago, Miklós Antal & Benedikt Lehmann (2026): Why and How Workers Choose Less Work for Less Money: A Mixed‐Methods Study on a Working Time Reduction Scheme in Germany. In: Industrial relations journal, Jg. 57, H. 2, S. 127-139. DOI:10.1111/irj.70018
Abstract
"This study examines workers' motives for joining or rejecting a voluntary 28-h work-time reduction scheme in Germany. Using a mixed-methods design that combines semi-structured interviews and a survey of eligible employees, we analyse how personal, financial, and professional considerations shape decisions about shorter hours. Two main motivational categories emerge: a desire for greater work-life balance, and concerns about income loss and career impact. Findings highlight how uncertainty affects perceived opportunities and risks differently: even without clear time-use plans shorter hours can be chosen to increase autonomy, but they are rejected confidently to avoid professional or financial risks. This underlines the value of qualitative research with open-ended questions and the potential strategic relevance of latent desires to reduce hours among workers who are currently reluctant to consider such options." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Arbeiten, wann und wo du willst? Feldexperimentelle Evidenz zur postpandemischen Akzeptanz flexibler Arbeitsformen (2026)
Zitatform
Harsch, Corinna, Marcel Knobloch & Lena Hipp (2026): Arbeiten, wann und wo du willst? Feldexperimentelle Evidenz zur postpandemischen Akzeptanz flexibler Arbeitsformen. In: WSI-Mitteilungen, Jg. 79, H. 1, S. 13-22. DOI:10.5771/0342-300x-2026-1-13
Abstract
"Die im Lockdown während der Covid-19-Pandemie etablierten Regelungen zum Homeoffice boten vielen Beschäftigten eine Flexibilität, auf die sie auch nach Ende der Pandemie nicht verzichten wollten. Doch wie ist es um die Akzeptanz von flexiblen Arbeitsformen aufseiten der Unternehmen bestellt? Erfahren Bewerber*innen, die gerne im Homeoffice arbeiten möchten oder nach flexiblen Arbeitszeiten fragen, Nachteile in Bewerbungsfahren? Und unterscheiden sich diese Nachteile möglicherweise nach Branchen und Berufen? Wir beantworten diese Fragen mithilfe eines Feldexperiments, welches wir in unterschiedlichen Berufen und Branchen durchgeführt haben: Hierfür haben wir über 15 000 vergleichbare Initiativbewerbungen an Unternehmen in ganz Deutschland versandt, die sich darin unterschieden, ob der Wunsch nach einer flexiblen Arbeitsform (flexible Arbeitszeit oder Homeoffice) geäußert wurde oder nicht. Die Ergebnisse zeigen, dass Bewerber*innen, die sich flexible Arbeitszeiten oder Arbeit im Homeoffice wünschen, seltener eine positive Rückmeldung erhalten. Obwohl die Unterschiede zwischen Branchen insgesamt relativ gering sind, ist die Akzeptanz von Homeoffice im männerdominierten produzierenden Gewerbe besonders niedrig. Demgegenüber erfahren Bewerber*innen, die sich flexible Arbeitsformen wünschen, in Branchen und Berufen mit akutem Fachkräftemangel keine Nachteile im Erstkontakt mit dem Unternehmen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Remote work versus part-time employment: a new work-family balance? (2026)
Zitatform
Jansen, Thea & Marina De Angelis (2026): Remote work versus part-time employment: a new work-family balance? In: Eurasian economic review, S. 1-26. DOI:10.1007/s40822-026-00378-7
Abstract
"This paper examines whether remote work can reduce reliance on part-time employment—a work arrangement predominantly used by women to balance work and family responsibilities but often associated with lower earnings, limited career prospects, and reduced pension benefits. Focusing on Italy, where female under-employment is particularly high, we investigate whether the flexibility offered by remote and hybrid work can serve as a substitute for part-time employment, enabling some necessity-driven part-time workers to transition to full-time contracts. Using a difference-in-differences framework and weighted logistic regression, we analyze panel and cross-sectional data from the National Institute for Public Policies Analysis (INAPP)’s Participation, Labor, and Unemployment Survey (PLUS) for the 2018–2021 period. Our findings show that remote work significantly reduces the probability of working part-time in the following year, with women showing the highest increase in the likelihood of having a full-time contract. Our findings underscore the potential of remote work to promote gender equality, higher earnings, and improved pension contributions by enabling longer working hours among necessity-driven part-time workers." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Do people get used to working long hours? (2026)
Zitatform
Krekel, Christian, Tim Kremser & Georgios Melios (2026): Do people get used to working long hours? In: Social Science & Medicine. DOI:10.1016/j.socscimed.2026.119482
Abstract
"Overemployment – working more hours than desired – affects nearly one-third of Europeanworkers, yet its consequences remain understudied. Using data from the German Socio-Economic Panel (SOEP, 1984-2019, N = 43,570) and individual fixed-effects models with leads and lags, we examine whether overemployment is associated with a deterioration in wellbeing and health, and whether potential adverse impacts persist as long as the overemployment state continues or whether people get used to working long hours. We find that overemployment is associated with a substantial decline in mental health, with impacts that intensify rather than attenuate over time. Specifically, the SF-12 mental health summary scale declines by 0.44 points in the first year of overemployment, deepening to between 0.80 and 1.13 points (8–11% of a standard deviation) thereafter. We obtain similar results for work, leisure time, health, and overall life satisfaction. Meanwhile, the association between overemployment and physical health is smaller and less consistent. Our findings suggest that overemployment may lead to an increased risk of persistent symptoms of poor mental health and low wellbeing, with implications for working time regulations and workplace wellbeing and health policies." (Author's abstract, IAB-Doku, © 2026 Elsevier) ((en))
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Schedule control and work hours: the role of gender and flexibility stigma across European countries (2026)
Zitatform
Leshchenko, Olga (2026): Schedule control and work hours: the role of gender and flexibility stigma across European countries. In: Community, work & family, S. 1-25. DOI:10.1080/13668803.2026.2624781
Abstract
"Flexible working arrangements, including control over one's schedule, aim to enhance workers’ well-being and work-life balance. However, flexible working can be perceived negatively or stigmatized in some contexts, undermining the potential benefits of flexible work use. This study investigates how flexible working time relates to weekly work hours across European countries, considering variations in flexibility stigma, gender, and parental status. Drawing on data from the European Social Survey 2021 and Eurobarometer Flash Survey on Work-Life Balance 2018, multilevel modeling with cross-level interactions reveals several key patterns. At the individual level, there is a gendered compensation mechanism: men work more hours when having schedule control, while women's hours are similar across working time arrangements. Mothers consistently work fewer hours, with a more substantial gap between mothers and non-mothers among those with schedule control. No such gap exists for men. At the contextual level, higher flexibility stigma is linked to longer work hours only for men with schedule control, suggesting that men may overcompensate for negative perceptions by working more time. These findings support the flexibility paradox: rather than optimizing work hours, flexible arrangements may intensify work demands, particularly for men. This tendency can exacerbate gender disparities in the workplace." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
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Ein Jahrhundert wöchentlicher Arbeitszeitverkürzungen (2026)
Zitatform
List, Ludwig & Quirin Dammerer (2026): Ein Jahrhundert wöchentlicher Arbeitszeitverkürzungen. (Materialien zu Wirtschaft und Gesellschaft 272), Wien, 63 S.
Abstract
"Die ökonomischen Auswirkungen von Verkürzungen der wöchentlichen Arbeitszeit werden seit Jahrzehnten wissenschaftlich erforscht. Da die theoretischen Effekte teils ambivalent sind, versuchen StudienautorInnen die ökonomischen Auswirkungen empirisch abzuschätzen. In den empirischen Studien fehlt jedoch ebenfalls ein klarer Konsens zu Richtung und Höhe einzelner Effekte. Darüber hinaus betrachten bisherige Literaturüberblicke meist Teilbereiche der Ökonomie wie Beschäftigung oder Produktivität. Es fehlt jedoch eine Datenbank die den Forschungsstand zu den vielfältigen ökonomischen Effekten von Arbeitszeitverkürzungen systematisch und integriert zusammenfasst. In dieser Studie verfolgen wir zwei Ziele. Zunächst erstellen wir eine umfassende Datenbank von Studien, die die wirtschaftlichen Auswirkungen von wöchentlichen Arbeitszeitverkürzungen auf der Grundlage empirischer Daten abschätzen. Anschließend analysieren wir Teile der Literatur, die Auswirkungen auf die Beschäftigung, mittels einer Meta-Regressionsanalyse (MRA). Wir identifizieren 214 Studien, die die Auswirkungen einer wöchentlichen Arbeitszeitverkürzung in 30 Ländern und vier Regionen über einen Zeitraum von mehr als einem Jahrhundert analysieren. Die meisten Studien verwenden quantitative, insbesondere ökonometrische, Methoden und schätzen zum größten Teil die Auswirkungen von Arbeitszeitverkürzungen auf die Beschäftigung, die geleisteten Arbeitsstunden sowie auf Löhne und Einkommen. In kleinerer Zahl werden die Auswirkungen auf Produktivität, Output, Indikatoren auf Unternehmensebene, Arbeitsbedingungen, Kapital, Auswirkungen auf Partner, Gesundheit und Sicherheit sowie Preisen analysiert Die Datenbank, die wir für die MRA erstellt haben, umfasst 39 Studien und 1223 Schätzungen. Auf der Grundlage dieser Schätzungen führten wir zwei separate MRAs durch – eine zu den aggregierten Beschäftigungsveränderungen sowie eine zu den individuellen Wahrscheinlichkeiten, nach einer Verkürzung der Wochenarbeitszeit beschäftigt zu sein. Über alle Länder und Zeiträume hinweg sind die Beschäftigungseffekte einer Verkürzung der wöchentlichen Normalarbeitszeit um eine Stunde im Allgemeinen statistisch nicht signifikant. Wir finden in der Literatur keine Hinweise auf Publikationsbias. Die Wahl der Methodik sowie die Auswahl der Kontrollvariablen und der einbezogenen fixen Effekte haben einen statistisch signifikanten Einfluss auf die Ergebnisse. Wir stellen darüber hinaus fest, dass positive Beschäftigungseffekte historisch gesehen nur eines von vielen Zielen von wöchentlichen Arbeitszeitverkürzungen sind. Zu den weiteren genannten Motivationen zählen Verbesserungen in den Bereichen Gesundheit, Wohlbefinden, Arbeitsbedingungen, Work-Life-Balance, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Wohlfahrt, Produktivität sowie strukturelle Wirtschaftsreformen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
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Working longer, feeling worse? How job quality shapes the mental health toll of delayed retirement (2026)
Zitatform
Lugova, Alexandra, Michele Belloni, Bérangère Legendre & Jeremy Tanguy (2026): Working longer, feeling worse? How job quality shapes the mental health toll of delayed retirement. In: Labour Economics, Jg. 100. DOI:10.1016/j.labeco.2026.102871
Abstract
"This paper examines the impact of delayed retirement, induced by pension reforms, on late-career mental health, focusing on working conditions. While studies have analysed aspects of job quality – such as high-strain roles and automation risk – none have considered the full range of job characteristics shaping workers’ experiences. We address this gap by analysing six key dimensions of job quality: skills and discretion, working time quality, physical environment, social environment, work intensity, and career prospects. To mitigate endogeneity concerns in self-reported mental health measures, we incorporate occupation-level data on working conditions from external sources. Our analysis leverages pension reforms enacted between 2011 and 2015 in 14 European countries, integrating data from the Survey of Health, Ageing and Retirement in Europe with job quality measures from the European Working Conditions Survey. Using a staggered difference-in-differences design, we estimate the causal impact of extended work horizons on depression while accounting for cross-country differences in labour markets and pension systems. Our findings confirm that delaying retirement negatively affects older workers’ mental health, especially in the case of larger increases in the retirement age. However, the magnitude of this impact varies depending on job quality. Workers in unsupportive social environments, precarious jobs with limited career prospects, or roles with low autonomy exhibit the largest increases in depression. In contrast, individuals in high quality jobs, particularly those with supportive workplaces, experience milder negative effects or even benefits. To prevent pension reforms from harming workers’ well-being, they should be complemented by labour market policies that promote sustainable working conditions, job adaptability, and lifelong learning." (Author's abstract, IAB-Doku, © 2026 The Authors. Published by Elsevier B.V.) ((en))
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Mehr Zeit oder mehr Geld?: Nutzungsmuster tariflicher Wahloptionen und betriebliche Rahmenbedingungen (2026)
Zitatform
Mellies, Alexandra, Anja Abendroth, Florian Zimmermann, Kevin Ruf & Yvonne Lott (2026): Mehr Zeit oder mehr Geld? Nutzungsmuster tariflicher Wahloptionen und betriebliche Rahmenbedingungen. (WSI Policy Brief / Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut 94), Düsseldorf, 24 S.
Abstract
"Beschäftigte brauchen Arbeitszeitsouveränität, um Arbeit mit familiären bzw. privaten Verpflichtungen und Aktivitäten vereinbaren zu können. Tarifliche Wahloptionen geben Beschäftigten mehr Zeit für diese Aktivitäten, allen voran Zeit für Hobbies, soziale Kontakte und Selbstfürsorge. Die Studie macht deutlich, dass tarifliche Regelungen die Nutzung von Arbeitszeitarrangements zu legitimieren scheinen und bestehende Hürden, die typischerweise bei der Nutzung der klassischen Teilzeit im Betrieb bestehen (Klenner/Lott, 2016), reduzieren. Selbst Männer, die von einer Arbeitszeitverkürzung aufgrund dieser Hürden meist absehen (Lott/Klenner 2018), entscheiden sich im Rahmen der tariflichen Wahloptionen häufig für mehr Zeit statt Geld. Dies unterstreicht die Bedeutung tarifvertraglicher Regelungen. Tarifliche Wahloptionen können insbesondere dort einen wichtigen Beitrag leisten, wo aufgrund der Arbeitsorganisation und -bedingungen nur wenige oder keine anderen Flexibilisierungsmaßnahmen (z. B. Gleitzeit und Homeoffice) zur Verfügung stehen. Die Wahloptionen können in solchen Fällen ein Weg sein, bestehende Unterschiede in den Möglichkeiten für mehr Zeitsouveränität innerhalb der Belegschaften zumindest teilweise auszugleichen. Dadurch stärken sie die Arbeitssouveränität dieser Beschäftigtengruppe. Die tariflichen Wahloptionen sind damit ein wichtiges Instrument, um mehr Zeitgerechtigkeit im Arbeitsleben zu erreichen. Umso wichtiger ist es daher, dass die Bundesregierung die Tarifbindung stärkt und damit zu einer Verbreitung der tariflichen Wahloptionen beiträgt. Die Ergebnisse zeigen zudem, dass bereits unter den heutigen Arbeitsbedingungen ein erheblicher Bedarf an zusätzlicher Zeit besteht – und zwar nicht nur für familiäre Verpflichtungen, sondern vor allem für Hobbys, soziale Kontakte und Selbstfürsorge. Diese Bereiche sind eng mit der physischen und psychischen Gesundheit verknüpft. Angesichts steigender Fehlzeiten vor allem aufgrund psychischer Erkrankungen (DAK 2025) und wachsender Krankenkassenbeiträge, die auch darauf zurückgehen, dass Prävention bislang kaum gefördert wird, können tarifliche Wahloptionen einen wichtigen präventiven Beitrag leisten. Es ermöglicht Beschäftigten, Belastungen frühzeitig zu reduzieren und damit Risiken wie Erschöpfung oder Burnout vorzubeugen. Für die Politik ergibt sich daraus eine klare Botschaft: Zeitpolitik ist Vereinbarkeits- und Gesundheitspolitik und keine Lifestyle-Entscheidung der Beschäftigten. Modelle, die Beschäftigten Zeitsouveränität eröffnen, sollten daher gezielt ausgebaut und weiterentwickelt werden. Die Tarifvertragsparteien sind hier bereits vorangegangen; nun ist der Gesetzgeber gefordert, diese Ansätze rechtlich abzusichern und für alle Beschäftigten zugänglich zu machen. Entsprechende Vorschläge wie das Wahlarbeitszeitgesetz des Deutschen Juristinnenbundes oder das Optionszeitenmodell liegen vor. Anstatt also auf eine Verlängerung der Erwerbsarbeitszeiten und eine Ausweitung des Direktionsrecht des Arbeitgebers durch die Abschaffung der täglichen Arbeitszeitgrenze zu setzen oder gar das Recht auf Teilzeit einzuschränken, wie es aktuell der Wirtschaftsflügel der CDU fordert und damit die Risiken für Vereinbarkeit, Gesundheit und sozialen Zusammenhalt zu verschärfen, ist es an der Zeit, für echte Zeitsouveränität zu sorgen." (Textauszug, IAB-Doku)
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